Beitrag von msg

New Leadership & Künstliche Intelligenz Neulich habe ich eine spannende Sichtweise zum Thema KI bekommen: In Zukunft führt jeder Mitarbeiter durch KI eine gewisse Anzahl an digitalen Helfern in seinem Arbeitsumfeld. Fast so, als würde man eine zusätzliche Organisationsebene in ein Organigramm ziehen. Interessant an diesem Gedankenspiel ist, dass die Führung einer KI schon heute mehr der Führung von Mitarbeitern ähnelt, als der Bedienung von Software. Nachvollziehbar wird das anhand vergleichbarer Erfolgsfaktoren, die sowohl bei der Führung von Mitarbeitern als auch bei der Führung von KI gelten: 1️⃣ Klare Ziele und Leitplanken (Präzise Prompts) 2️⃣ Erwartungen definieren (Ergebnisse, Formate, Ansprache) 3️⃣ Ressourcen (in Form von Daten) Aber werden wir dadurch wirklich alle zur Führungskraft? Das wird der Komplexität der Leadership-Rolle sicher nicht annähernd gerecht. Und trotzdem zeigt uns die aktuelle Entwicklung wie rasant sich unsere Arbeitswelt verändert. Persönlich glaube ich, dass wir noch keine Vorstellung davon haben, wie radikal diese Veränderungen sein werden... #KI #NewLeadership #Transformation #Greator

KI stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen! Wir begleiten in unserer eigenen msg Organisation und in zahlreichen Kundenorganisationen eine Vielzahl von Transformationsaktivitäten rund um den produktiven, operativen KI-Einsatz. KI ist nicht nur irgendeine neue Technologie. KI verändert die Arbeitswelt und die Gesellschaft. Mit dem Beitrag möchten Mark-W. Schmidt und ich Ihnen einige Anregungen für die Transformation Ihrer Organisation geben. Die Führungskräfte sind - wie bei anderen Transformationsvorhaben - ein wichtiger Erfolgsfaktor auf dem Weg in neue, KI-unterstützte Arbeitswelten. Herzlichen Dank an Helge Weinberg und das HR JOURNAL für die Möglichkeit zur Publikation unseres Beitrags. #ki #transformation #digitalisierung #fuehrung #msg

Aus unserem neuen KI-Whitepaper – Blog-Artikel mit nützlichen Beispiel-Prompts für das Management: "Die Rolle von Emotionaler Intelligenz in einer von KI geprägten Arbeitswelt" In unserem neuesten Blogbeitrag behandeln wir die Frage wie Künstliche Intelligenz (KI) und Leadership zusammenwirken, um unter anderem auch die Zukunft der Arbeit zu gestalten. Wir tauchen ein in die Bedeutung von datengetriebenen Entscheidungen, ethischen Überlegungen und die veränderte Rolle der Führungskräfte in einer zunehmend von Technologie geprägten Welt ein. Dabei möchten wir betonen, wie KI die Leadership-Praktiken revolutioniert und welche Kompetenzen für Führungskräfte in diesem neuen Zeitalter entscheidend sind. Ein Muss für jeden, der an der Schnittstelle von Technologie und Führung interessiert ist. Auch und vor allem bei Fragestellungen, die empathisches Vorgehen erfordern, überraschen KI-Sprachmodelle immer häufiger. So können diese Systeme auch im Kontext von beispielsweise HR-bezogenen Fragestellungen eine große Hilfestellung für Führungskräfte sein – in unserem neuesten Blog-Beitrag befinden sich sofort einsetzbare Beispielprompts im HR-Kontext. Unser neuestes KI-Whitepaper (in den Kommentaren verlinkt) beinhaltet über 80 Beispielprompts aus den verschiedensten Management-Bereichen. Den Blog-Beitrag haben wir ebenfalls in den Kommentaren verlinkt. Viel Spaß beim Lesen! Habt Ihr Lust bekommen auf die Themen künstliche Intelligenz (KI), Digital Leadership, digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung? Dann freuen wir uns auf Eure Kontaktaufnahme. #Digitalberatung #agilarbeiten #remote #Erfolgsgeschichten #Digitalisierung #ransformation #DigitalLeadership #Leadership #OKR #digitaljobs #Leadership #AI #KI #künstlicheIntelligenz

🚀 #KI kann Wunder wirken – aber nur, wenn man weiß, wie man sie richtig einsetzt! In vielen österreichischen Unternehmen spürt man die sogenannte KI-Kluft. Einerseits gibt es große Erwartungen an die Leistungssteigerung durch #KünstlicheIntelligenz, andererseits fehlt es oft an einer klaren Strategie. Tatsächlich haben nur 13 % der Führungskräfte einen Plan, wie KI sinnvoll eingesetzt werden soll. Das Ergebnis? Fast die Hälfte der Mitarbeitenden, die bereits mit KI arbeiten, fühlen sich überfordert und wissen nicht, wie die Technologie ihre Produktivität steigern soll. Christoph Becker, Geschäftsführer von ETC Enterprise Training Center und Gründer der KI-Schmiede, macht es deutlich: „Nicht der KI-Einsatz ist das Problem, sondern die mangelnde Schulung des Teams.“ Genau hier setzen wir an – mit maßgeschneiderten KI-Strategien, die Unternehmen und ihre Mitarbeitenden fit für die Zukunft machen. Seien Sie dabei, wenn Christoph Becker am 1. Oktober bei der PEp 2024 eine spannende Fallstudie präsentiert und einmalige Einblicke gibt. 👉 Mehr Infos: https://lnkd.in/d5SzWHRM #HR #DigitalTransformation #AI #ArtificalIntelligence #Leadership #LearningDevelopement #Weiterbildung #BusinessCircle Kathrin Kuess, Business Circle

Die Möglichkeiten der KI sind ideal, um Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, sagen Dr. Frank Schlottmann, Vorstandsmitglied bei msg, und Mark-W. Schmidt, Leiter msg Artificial Intelligence. Führung im KI-Zeitalter: Welche Aufgaben kommen auf Führungskräfte zu, welche Chancen ergeben sich? * Es ist entscheidend, dass Führungskräfte sich im ersten Schritt über die Fortschritte in KI-Technologien informieren. * Sie sollten prüfen, welche #Automatisierungen möglich und sinnvoll sind – und ihre Teams darauf einstellen. * Gleichzeitig sollten #Führungskräfte den Aufbau von KI-Wissen in ihren Teams fördern, um entsprechende Fähigkeiten im Umgang mit KI zu entwickeln. * Eine weitere zentrale Verantwortung von Führungskräften wird sich in Zukunft grundlegend verändern: Die Bewertung ihrer Mitarbeitenden. * Darüber hinaus müssen sich Führungskräfte eingehend damit beschäftigen, wie sich der Einsatz neuer KI-Technologien auf #Datenschutz und #Compliance auswirkt. * Die neuen Möglichkeiten, die KI eröffnet, sind ideal, um Grundlagen für Entscheidungsfindungen zu schaffen. Nie war es leichter, Analysen zu erstellen und nach konkreten Ergebnissen zu durchleuchten. Erfahren Sie mehr im Beitrag. #msg #KITechnologien #Führung #Leadership #KI

Die Möglichkeiten der KI sind ideal, um Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, sagen Dr. Frank Schlottmann, Vorstandsmitglied bei msg, und Mark-W. Schmidt, Leiter msg Artificial Intelligence. Führung im KI-Zeitalter: Welche Aufgaben kommen auf Führungskräfte zu, welche Chancen ergeben sich? * Es ist entscheidend, dass Führungskräfte sich im ersten Schritt über die Fortschritte in KI-Technologien informieren. * Sie sollten prüfen, welche #Automatisierungen möglich und sinnvoll sind – und ihre Teams darauf einstellen. * Gleichzeitig sollten #Führungskräfte den Aufbau von KI-Wissen in ihren Teams fördern, um entsprechende Fähigkeiten im Umgang mit KI zu entwickeln. * Eine weitere zentrale Verantwortung von Führungskräften wird sich in Zukunft grundlegend verändern: Die Bewertung ihrer Mitarbeitenden. * Darüber hinaus müssen sich Führungskräfte eingehend damit beschäftigen, wie sich der Einsatz neuer KI-Technologien auf #Datenschutz und #Compliance auswirkt. * Die neuen Möglichkeiten, die KI eröffnet, sind ideal, um Grundlagen für Entscheidungsfindungen zu schaffen. Nie war es leichter, Analysen zu erstellen und nach konkreten Ergebnissen zu durchleuchten. Erfahren Sie mehr im Beitrag. #msg #KITechnologien #Führung #Leadership #KI

Aus unserem neuen KI-Whitepaper – Blog-Artikel mit nützlichen Beispiel-Prompts für das Management: "Die Rolle von Emotionaler Intelligenz in einer von KI geprägten Arbeitswelt" In unserem neuesten Blogbeitrag behandeln wir die Frage wie Künstliche Intelligenz (KI) und Leadership zusammenwirken, um unter anderem auch die Zukunft der Arbeit zu gestalten. Wir tauchen ein in die Bedeutung von datengetriebenen Entscheidungen, ethischen Überlegungen und die veränderte Rolle der Führungskräfte in einer zunehmend von Technologie geprägten Welt ein. Dabei möchten wir betonen, wie KI die Leadership-Praktiken revolutioniert und welche Kompetenzen für Führungskräfte in diesem neuen Zeitalter entscheidend sind. Ein Muss für jeden, der an der Schnittstelle von Technologie und Führung interessiert ist. Auch und vor allem bei Fragestellungen, die empathisches Vorgehen erfordern, überraschen KI-Sprachmodelle immer häufiger. So können diese Systeme auch im Kontext von beispielsweise HR-bezogenen Fragestellungen eine große Hilfestellung für Führungskräfte sein – in unserem neuesten Blog-Beitrag befinden sich sofort einsetzbare Beispielprompts im HR-Kontext. Unser neuestes KI-Whitepaper (in den Kommentaren verlinkt) beinhaltet über 80 Beispielprompts aus den verschiedensten Management-Bereichen. Den Blog-Beitrag haben wir wie immer in den Kommentaren verlinkt. Viel Spaß beim Lesen! Habt Ihr Lust bekommen auf die Themen künstliche Intelligenz (KI), Digital Leadership, digitale Transformation und agile Organisationsentwicklung? Dann freuen wir uns auf Eure Kontaktaufnahme. #Digitalberatung #agilarbeiten #remote #Erfolgsgeschichten #Digitalisierung #Transformation #DigitalLeadership #Leadership #OKR #digitaljobs #Leadership #AI #KI #künstlicheIntelligenz

Die #Studie „GenAI-driven Transformation“ von Roland Berger zeigt, dass die befragten Unternehmen das Potenzial der Generativen Künstlichen Intelligenz (GenAI) erkannt haben, jedoch die Umsetzung häufig noch in den Anfängen steckt. Obwohl Führungskräfte von signifikanten Effizienz- und Qualitätsverbesserungen durch GenAI ausgehen, besteht ein erheblicher Nachholbedarf in der organisatorischen Vorbereitung und Reife. Für die Studie wurden über 100 Führungskräfte aus 17 Ländern und 21 Branchen zum Reifegrad von #GenAI in ihren Unternehmen befragt. https://lnkd.in/ezDkU3r9 #KI #KünstlicheIntelligenz #Umfrage

Künstliche Intelligenz hilft Managern, die richtigen Worte zu finden: Ein hervorragendes Beispiel, wie wir Kekst CNC #KünstlicheIntelligenz in der Arbeit einsetzen. Das Handelsblatt berichtet über unseren #Impact Score und vor allem darüber, wie Führungskräfte unser Executive Impact Score-Tool nutzen, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, wenn sie öffentliche Auftritte wahrnehmen. Wir haben unser Tool zusammen mit Matt Hunt Gardner von der University of Oxford entwickelt. Es funktioniert wie ein Röntgengerät für das gesprochene Wort - und analysiert umfassend aufgenommene Reden und Präsentationen, um Führungskräften die Daten darüber zu liefern, was an ihrem Vortrag effektiv ist und was nicht. Zudem sind Vergleiche mit den Auftritten ihrer Peers möglich. Eine beeindruckende Innovation des Kekst CNC Intelligence-Teams um Lucy Cording, Dominic Reynolds und Amelia Putt Mehr dazu im spannenden Artikel von Torsten Riecke im Handelsblatt #Führung #Kommunikation #kekstcncexecutiveimpactscore #ai

Führungskultur 4.0: Wie #KI die Rolle von Führungskräften neu definiert😯 Unser Institut (...für Führungskultur im digitalen Zeitalter) (IFIDZ) hat kürzlich wieder einmal eine spannende Befragung von Führungskräften durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen auf: Die #Zukunft gehört der KI! 😯- Unabhängig, in welcher Branche, in welcher Abteilung, in welchem Team! Wenn dies so ein angesagter #Trend ist, wollten wir wissen wie Führungskräfte damit umgehen❓ Und wie schaffen sie es, ihre Teams dazu zu bringen, sie einzusetzen❓ Wow - Erkenntnis ✔️Es gibt immer noch massiv Zurückhaltung und #Unsicherheit im Umgang mit diesen mächtigen Tools. Und dabei zeigen genügend Beispiele, was die KI vermag. Reflektiere selbst, wie du dazu stehst: ✔️Effizienzsteigerung oder Arbeitskraftverschwendung? ✔️Automatisierung von #Routineaufgaben kann uns von monotonen Tätigkeiten befreien und Raum für strategisches Denken schaffen oder Zeit für zwischenmenschliche❣️ Beziehungen?! ✔️Intuition oder #Daten💾?: KI-gestützte Analysen liefern fundierte Einblicke, die unsere Entscheidungsfindung revolutionieren können. ✔️Stillstand oder Innovation?: Durch den Einsatz von KI können wir neue Geschäftsmodelle und Dienstleistungen schneller entwickeln und umsetzen. Einige (viel zu wenige wie unsere Untersuchung zeigt) Unternehmen bieten bereits #Schulungen an und integrieren KI in ihre strategischen Planungen. Dennoch fehlt es oft an einem klaren Konsens und der nötigen Unterstützung für #Führungskräfte, um den Einsatz systematisch voranzutreiben. Herausforderungen wie Datenschutzbedenken und die Angst vor Arbeitsplatzverlust sind real. Auch hier gilt: Mit gezielter Aufklärung und strategischer Ausrichtung können wir diese Hürden überwinden. Es ist an der Zeit, Begeisterung zu wecken und praxisrelevante Lösungen zu finden, um die Potenziale von KI voll auszuschöpfen. Die Herausforderungen sind groß, aber die Möglichkeiten noch größer😅! 🙏der Haufe Akademie für die Veröffentlichung meines Artikels! https://lnkd.in/eh77bnGQ #Leadership4.0 #Leader #Inspiration #NeueTechnologie #ArbeitsplatzderZukunft #KuenstlicheIntelligenz #KI