Beitrag von Nexwave GmbH

Menschen wollen für Menschen arbeiten.  Nicht für gesichtslose Firmenlogos (!) In den letzten Jahren habe ich viele Recruiting Trends miterlebt. Eines ist klar ↴ Corporate Influencing hat mehr Potenzial als eine klassische Stellenanzeige. Warum?  Weil Menschen für Menschen arbeiten wollen. Nicht für unnahbare Unternehmen. Stell dir vor: Deine Mitarbeiter posten begeistert über ihren Job. Talente bewerben sich, weil sie Teil deiner Vision sein wollen. Du musst nicht mehr ewig suchen, die richtigen Leute finden dich. Das kann passiert, wenn du Corporate Influencing gezielt ins #Recruiting einbindest. Ich setze meine Personal Brand auf LinkedIn strategisch ein. Dadurch ziehe ich neue Talente und Leads an. … Deine Mitarbeiter sind die besten #Markenbotschafter.  Gib ihnen eine Stimme, lass sie ihre Geschichten erzählen. Wie nutzt ihr Corporate Influencing im Recruiting?  Welche Erfahrungen habt ihr gemacht?

📢 Mitarbeitergewinnung mit Corporate Influencing bedeutet nicht, die Stellenausschreibung auf Social Media so oft wie möglich zu teilen. 👀 Das Tolle an einer vielseitigen und vielfältigen Corporate-Influencer-Strategie ist, dass sich Bewerber Einblicke in die neue Abteilung und in das Unternehmen verschaffen können. 🤝 Wer sind die neuen Kollegen? Wie agieren die Führungskräfte? 💬 Man kann sich im Vorfeld an die zukünftigen Kollegen wenden und vielleicht sogar schon die ersten Fragen stellen. Bewerber haben so viele Fragen, bevor sie sich bewerben oder auch nach dem offiziellen Bewerbungsgespräch. Da ist es doch toll, wenn ich mich direkt an die Menschen wenden kann, mit denen ich in Zukunft arbeiten werde. 🌟 Und allein die Aufmerksamkeit, die ein Unternehmen durch authentische Einblicke der Mitarbeitenden erzeugen kann, ist extrem hoch. 👁️ Ich sehe immer wieder Beiträge von diesen und was sie machen, was ihre Ziele sind und wie ihr Alltag aussieht. Denn neben Themen wie Geld, Arbeitgeber-Benefits und Programmen ist immer noch eines der wichtigsten Themen: die Menschen, mit denen man in Zukunft arbeiten wird. 🤗 Verstehe ich mich mit meinen Kollegen, gehe ich gerne zur Arbeit. Denn das Umfeld spielt eine große Rolle. Habe ich auch mal Spaß mit meinen Kollegen und bin ich in einer respektvollen Umgebung, die wertschätzend ist? Schließlich ist es oft das Miteinander im Team, das über Zufriedenheit und Bindung entscheidet. 👏 Zeigen die Führungskräfte auch mal, dass sie stolz auf ihre Mitarbeitenden sind oder wie sie diese motivieren und unterstützen? 🛠 Bei der Mitarbeitergewinnung geht es eben um vieles mehr als nur die Arbeit. Denn letztlich zählt nicht nur das Angebot an Gehalt und Benefits, sondern das tägliche Miteinander und das Gefühl, Teil von etwas Größerem zu sein. 🎉 Ich wünsche allen einen guten Start in die Woche und freue mich auch diese Woche wieder, viele Einblicke in die unterschiedlichsten Unternehmen zu bekommen. #CorporateInfluencer #Markenbotschafter #IdeeDesTages #Recruiting

“Mit Ihnen identifiziere ich mich leider nicht.” Das ist ein Satz, den ich sagen würde, wenn es sein müsste. In der Praxis aber zum Glück selten bis gar nie ausspreche. Aber worum geht es eigentlich? Es geht um die Identifikation mit einem Unternehmen, ein zentraler Aspekt in meiner Rolle als Rekrutierungsexperte. Für mich ist es essenziell, nicht nur einen oberflächlichen Blick auf ein Unternehmen zu werfen. Ich tauche tief in die Firmenkultur ein, fühle mich in das Unternehmen hinein. So tauche ich ein: → Ich spreche mit Mitarbeitenden, um ihre unmittelbaren Werte und Denkhaltungen zu erfahren und zu verstehen. → Ich verfolge kontinuierlich News über das Unternehmen, seine Mitarbeitenden und die Branche, um ein umfassenderes und detaillierteres Gesamtbild zu gewinnen. → Ich erkundige das Netzwerk der Geschäftsleitungs- und/oder Verwaltungsratsmitglieder, um die Vernetzung und die Handlungsweisen zu erfassen. Für mich bedeutet dieses 'in die Tiefe gehen', dass ich jedes Mandat mit Hingabe und Sorgfalt bearbeite. Nur so kann ich sicherstellen, dass ich die perfekte Person finde, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich passt. Denn am Ende geht es nicht nur darum, einen Job zu besetzen. Es geht darum, die Grundlagen für langfristige Beziehungen zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden zu schaffen – eine Win-win-win-Situation für alle Seiten. Worauf legen Sie Wert bei einem Recruiter? _____ Aktivieren Sie die Glocke in meinem Profil und verpassen Sie keinen Beitrag mehr über  → ganz viel HUMAN in Resources.  _____ #Recruiting  #Executivesearch  #Personalgewinnung 

🚫 Corporate Influencing bedeutet nicht, die Stellenausschreibung des Unternehmens so oft wie möglich zu teilen. 💼 Nur weil viele Mitarbeitende einen LinkedIn-Account haben und die Stellenausschreibung des Unternehmensaccounts teilen, ist das nicht der große Erfolgsfaktor hinter Corporate Influencing. 👀 Es geht vielmehr darum, den Menschen authentische Einblicke in die verschiedenen Abteilungen zu geben – und zwar durch die Mitarbeitenden, die in diesen Abteilungen arbeiten. 🔍 Ein Beispiel: Jemand ist gerade dabei, einen neuen Job zu suchen. 🤝 Einerseits ist die Chance durch ein gut geführtes Corporate Influencer-Programm sehr gut, dass diese Person bereits Berührungspunkte mit jemandem aus meinem Unternehmen hatte. 👥 Andererseits kann sich die Person die potenziellen neuen Kollegen und auch die Führungskräfte im Vorfeld anschauen oder sogar Kontakt mit diesen aufnehmen, um sich zu informieren oder auszutauschen. 🎯 Und genau ab diesem Zeitpunkt ist ein Markenbotschafter-Programm ein Gamechanger in Sachen Personalgewinnung. 🌱 Denn das Team, mit dem man später arbeitet, ist ein sehr wichtiger Faktor für fast alle. Man kann sich im Vorfeld mit der Kultur des Unternehmens auseinandersetzen und liest dies nicht nur (wie übrigens bei allen) in der Stellenausschreibung. 💡 Ein gut geschriebener Beitrag eines Mitarbeitenden, der darüber informiert, dass Verstärkung gesucht wird, erreicht 100-mal so viele Personen, als eine klassische Stellenausschreibung. 👐 Deshalb: Teilt nicht einfach nur irgendwelche Anzeigen, sondern lasst die Mitarbeitenden selbst die Einblicke geben, die neue Bewerber brauchen. #CorporateInfluencer #Markenbotschafter #Personal #Arbeitswelt

Wie man A-Mitarbeiter anzieht, erkennt und rekrutiert 🚀 A-Mitarbeiter sind diejenigen, die dein Unternehmen wirklich voranbringen. Aber wie holt man diese Top-Talente ins Team? Hier ein paar Tipps: 1. Ein attraktives Arbeitsumfeld schaffen 👨💻 A-Mitarbeiter suchen mehr als nur einen Job – sie wollen in einem Umfeld arbeiten, in dem sie wachsen können. Sorge dafür, dass deine Unternehmenskultur stark ist, und zeige klar, was dein Unternehmen ausmacht. 2. Zeige, warum es toll ist, bei dir zu arbeiten 📢 Nutze Social Media und Plattformen wie LinkedIn, um zu zeigen, was dein Unternehmen besonders macht. Teile Erfolgsgeschichten und was du deinen Mitarbeitern bietest. So machst du A-Mitarbeiter auf dich aufmerksam! 3. Aktiv auf Talentsuche gehen 🕵️♂️ Warte nicht darauf, dass die Besten zu dir kommen – gehe auf sie zu! Nutze Netzwerke wie LinkedIn, um Talente direkt anzusprechen und Kontakte zu knüpfen, bevor sie überhaupt auf Jobsuche sind. 4. Schnellen und klaren Bewerbungsprozess bieten 📑 A-Mitarbeiter haben oft viele Angebote. Stelle sicher, dass dein Bewerbungsprozess schnell und einfach ist. Gib schnelles Feedback und halte den Prozess angenehm und professionell. 5. A-Mitarbeiter erkennen 🧠 A-Mitarbeiter sind proaktiv, motiviert und ergebnisorientiert. Im Gespräch solltest du nach Beispielen fragen, wie sie Probleme gelöst, neue Dinge gelernt oder Verantwortung übernommen haben. 6. Das bieten, was sie brauchen 🫴 A-Mitarbeiter suchen nicht nur gutes Geld, sondern auch Chancen, sich weiterzuentwickeln, flexible Arbeitszeiten und klare Karrierechancen. Biete ihnen das, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein. A-Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Wenn du sie anziehst, erkennst und einstellst, legst du den Grundstein für die Zukunft deines Unternehmens. 🔥 Wie holst du A-Mitarbeiter ins Team? Teile gerne deine Erfahrungen! 💭 #AMitarbeiter #Recruiting #Teamaufbau #Führung #Erfolg

Liebe Unternehmen, Erfolg geht anders❗ Gallup führt jedes Jahr eine detaillierte Umfrage durch, bei der 12 bekannte Fragen an tausende Mitarbeiter gestellt werden. C-Mitarbeiter sind diejenigen, die kein Unternehmen haben möchte. Der Faktencheck sagt: 14 % sind A-Mitarbeiter, die das Unternehmen voranbringen. 67 % sind B-Mitarbeiter, die ihren Job machen, aber nicht über den Tellerrand gucken. 19 % sind C-Mitarbeiter, die nur Geld kosten. Doch warum haben Unternehmen überhaupt C-Mitarbeiter? Meine kurze und simple Begründung: 1. Unternehmen rekrutieren oft nur basierend auf Qualifikationen. 2. Unternehmen präsentieren die Arbeitsbedingungen schöner, als sie wirklich sind. Diese C-Mitarbeiter leisten oft unterdurchschnittliche Arbeit und ziehen die Leistung der A- und B-Mitarbeiter herunter. Sie kosten Unternehmen Milliarden Euro pro Jahr. 3 Dinge, mit denen Unternehmen direkt starten können: 1. Ehrliches und inklusives Recruiting: Seid transparent und authentisch. 2. Fokus auf Persönlichkeit: Stellt Menschen ein, nicht nur Qualifikationen. 3. Verbindlichkeit: Haltet, was ihr den Bewerbern versprecht. Wichtig: Es liegt nicht daran, dass der C-Mitarbeiter faul ist oder dem Unternehmen schaden will. Es ist einfach nicht das perfekte Match. Jetzt denkst du als Unternehmen: “Das kann ich mir wegen des Fachkräftemangels nicht leisten!” Doch, durch die Fokusverschiebung und transparente Kommunikation ziehst du nicht nur die richtigen Talente an, sondern auch mehr Bewerber. Du stichst aus der Masse heraus und suchst auf die Art und Weise, wie es sich die meisten Bewerber heute wünschen. Ich arbeite im Rahmen meiner Möglichkeiten schon lange so, und Bewerber sagen mir oft: "Ich habe mich beworben, weil die Jobanzeige sich so authentisch angehört hat und ich mich mit euch identifizieren kann." Das ist der Unterschied, den 95 % der Unternehmen, egal ob klein oder groß, noch nicht verstanden haben. Was meinst du dazu? Warst du auch schon mal in einem Unternehmen, in dem du dich nicht motivieren konntest? Schreib in die Kommentare und drück die 🔔 für mehr Input. Du bist ein Unternehmen und möchtest mehr erfahren?  Dann besuche findubind oder buche direkt einen Termin zum Erstgespräch bei mir unter folgenden Link: https://lnkd.in/eiE6xfrt #RecruitingRevolution #MitarbeiterMotivation #EmployerBranding

Liebe Unternehmen, Erfolg geht anders❗ Gallup führt jedes Jahr eine detaillierte Umfrage durch, bei der 12 bekannte Fragen an tausende Mitarbeiter gestellt werden. C-Mitarbeiter sind diejenigen, die kein Unternehmen haben möchte. Der Faktencheck sagt: 14 % sind A-Mitarbeiter, die das Unternehmen voranbringen. 67 % sind B-Mitarbeiter, die ihren Job machen, aber nicht über den Tellerrand gucken. 19 % sind C-Mitarbeiter, die nur Geld kosten. Doch warum haben Unternehmen überhaupt C-Mitarbeiter? Meine kurze und simple Begründung: 1. Unternehmen rekrutieren oft nur basierend auf Qualifikationen. 2. Unternehmen präsentieren die Arbeitsbedingungen schöner, als sie wirklich sind. Diese C-Mitarbeiter leisten oft unterdurchschnittliche Arbeit und ziehen die Leistung der A- und B-Mitarbeiter herunter. Sie kosten Unternehmen Milliarden Euro pro Jahr. 3 Dinge, mit denen Unternehmen direkt starten können: 1. Ehrliches und inklusives Recruiting: Seid transparent und authentisch. 2. Fokus auf Persönlichkeit: Stellt Menschen ein, nicht nur Qualifikationen. 3. Verbindlichkeit: Haltet, was ihr den Bewerbern versprecht. Wichtig: Es liegt nicht daran, dass der C-Mitarbeiter faul ist oder dem Unternehmen schaden will. Es ist einfach nicht das perfekte Match. Jetzt denkst du als Unternehmen: “Das kann ich mir wegen des Fachkräftemangels nicht leisten!” Doch, durch die Fokusverschiebung und transparente Kommunikation ziehst du nicht nur die richtigen Talente an, sondern auch mehr Bewerber. Du stichst aus der Masse heraus und suchst auf die Art und Weise, wie es sich die meisten Bewerber heute wünschen. Ich arbeite im Rahmen meiner Möglichkeiten schon lange so, und Bewerber sagen mir oft: "Ich habe mich beworben, weil die Jobanzeige sich so authentisch angehört hat und ich mich mit euch identifizieren kann." Das ist der Unterschied, den 95 % der Unternehmen, egal ob klein oder groß, noch nicht verstanden haben. Was meinst du dazu? Warst du auch schon mal in einem Unternehmen, in dem du dich nicht motivieren konntest? Schreib in die Kommentare und drück die 🔔 für mehr Input. Du bist ein Unternehmen und möchtest mehr erfahren? Dann besuche findubind oder buche direkt einen Termin zum Erstgespräch bei mir unter folgenden Link: https://lnkd.in/eiE6xfrt #RecruitingRevolution #MitarbeiterMotivation #EmployerBranding

Als CEO die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist nicht einfach. Ich glaube, jeder Geschäftsführer kennt dieses Gefühl: Du suchst neue Talente, willst dein Team stärken, und doch passiert es immer wieder, dass die besten Bewerber nicht einmal in deinem Funnel auftauchen. 🤔 Was sind die Pain Points? Das richtige Netzwerk fehlt: Oftmals ist es schwer, an die wirklich fähigen Leute ranzukommen. Viele von ihnen sind nicht aktiv auf der Suche oder sehen deine Stellenanzeige nicht einmal. Falsche Erwartungen: Bewerbungen, die auf dem Papier perfekt sind, aber in der Praxis einfach nicht passen. Die Chemie stimmt nicht, die Motivation ist anders, und plötzlich steht man wieder bei null. Zeitmangel: Recruiting ist unglaublich zeitintensiv. Als CEO jonglierst du ständig zwischen verschiedensten Aufgaben – da bleibt oft wenig Zeit, sich intensiv um die Personalsuche zu kümmern. Positionierung als Arbeitgeber: Wenn dein Unternehmen auf dem Markt nicht als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, gehen viele gute Kandidaten an dir vorbei, ohne dass du es merkst.  Es gibt aber Wege, diesen Problemen zu begegnen. Ich habe gelernt, dass man als CEO nicht nur für die Vision des Unternehmens verantwortlich ist, sondern auch dafür, die besten Köpfe zu finden und an Bord zu halten. Wenn du als Geschäftsführer nicht einen großen Teil deiner Arbeitszeit in die Auswahl der richtigen Menschen investierst, wirst du später ein Vielfaches dieser Zeit benötigen, um die Fehler zu korrigieren. Was bei mir funktioniert hat: Gezieltes Employer Branding: Dein Unternehmen muss als "Place to be" wahrgenommen werden. Gute Leute kommen zu dir, wenn sie wissen, dass sie bei dir wachsen und sich entwickeln können. Netzwerken auf Augenhöhe: Oftmals kommen die besten Empfehlungen von anderen Unternehmern oder aus dem eigenen Netzwerk. Strategisches Recruiting: Anstatt nur auf klassische Jobportale zu setzen, lieber gezielt die Plattformen bespielen, wo die Talente sich tummeln – sei es LinkedIn, Instagram, TikTok oder spezielle Fachgruppen. Es ist definitiv kein einfacher oder schneller Prozess, aber einer, der sich lohnt. Denn wenn du das richtige Team um dich versammelst, löst sich so manches Problem von allein.   Du hast noch weitere Fragen zum Thema oder möchtest dich mit mir persönlich austauschen? Dann komm doch in mein kostenfreies Webinar zum Thema Social Recruiting am 20.08, kommentiere mit "Webinar" und ich schicke dir persönlich den Link zu!   #SvenUrff #Agentur #Recruiting #Mitarbeiterfinden #CEO #Leadership #EmployerBranding #Mitarbeiterbindung #Teamaufbau

Noch nie war Kreativität so entscheidend wie jetzt, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen! Viele Unternehmen führen für ihre Produkte und Dienstleistungen umfangreiche Marketingkampagnen. Nicht aber für ihre offenen Positionen. Unauffälliges Werben ist hier riskant und alles andere als erfolgsversprechend. Eure Dienstleistungen verkaufen sich ja auch nicht von alleine, oder? 🙃 Traut euch, neue unkonventionelle Wege zu gehen! Dazu ein paar Denkanstösse: - Was macht eure Unternehmenskultur einzigartig? - Warum arbeitet ihr selbst gerne dort? - Wie schafft ihr ein motivierendes Teamumfeld? - Wie könnt ihr die offene Position spannender gestalten? - Kennt ihr eure Zielgruppe und wisst, wo ihr sie findet? Menschen mögen Unternehmen mit echtem Charakter. 💡 Eure Mitarbeiter können dabei die besten Botschafter sein! Spannt sie unbedingt in euren Recruiting-Prozess mit ein. Sie erreichen Leute, die ihr sonst verpassen würdet, weil diese oft noch gar nicht aktiv suchen. Gerade gute Kandidaten wollen gern direkt angesprochen werden. Nutzt dafür ihre Netzwerke und kreativen Ideen! 🎊 🚀 Braucht ihr noch mehr Impulse oder Unterstützung bei der Kandidatensuche? Ich bin für euch da, meldet euch gerne! 📲

❗Warum die besten Talente NICHT zu dir kommen❗ – und wie ich das geändert habe Hast du dich jemals gefragt, warum trotz all der Anstrengungen im Recruiting die wirklich passenden Talente einen Bogen um dein Unternehmen machen? Die Antwort könnte überraschend einfach sein: Vielleicht bist du nicht authentisch genug..... Meine Reise ins authentische Social Recruiting begann mit einer simplen Erkenntnis: Die echten, rohen Geschichten aus dem Unternehmensalltag ziehen nicht nur Aufmerksamkeit auf sich, sondern schaffen eine Verbindung auf einer emotionalen Ebene. Ich habe gelernt, dass Authentizität nicht bedeutet, perfekt zu sein, sondern echt. Der Schlüssel zur Verbindung: Authentizität In einem meiner früheren Angestelltenverhältnisse stand ich vor der Herausforderung, die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und gleichzeitig qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. Die Lösung? Ich entschied, unsere wahre Unternehmenskultur offenzulegen – durch die Augen unserer Mitarbeiter. Testimonials, die den echten Arbeitsalltag, die Herausforderungen und die Triumphe zeigen, wurden zu meinem stärksten Werkzeug. Die Transformation: Von Inhalten zu Verbindungen Indem ich Geschichten teilte, in denen sich potenzielle Bewerber wiederfinden konnten, habe ich nicht nur mehr Aufmerksamkeit generiert, sondern auch die Qualität unserer Bewerbungen verbessert. Es war, als hätte ich eine Sprache gefunden, die direkt zu den Herzen meiner Zielgruppe sprach. Die kontinuierliche Reise: Authentizität als Basis Heute weiß ich, dass authentisches Social Recruiting mehr ist als eine Strategie – es ist eine Philosophie. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, die von innen heraus strahlt und echte Verbindungen zu den Menschen aufbaut, die wir anziehen wollen. Dein Turn: Wie authentisch ist dein Recruiting? Jetzt bist du dran: Wie setzt du Authentizität in deinem Recruiting ein? Glaubst du, dass es einen Punkt gibt, an dem zu viel Authentizität abschreckend wirken kann? Oder ist der Himmel die Grenze, wenn es um echte Einblicke geht? Teile deine Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren. Lasst uns gemeinsam erkunden, wie Authentizität die Art und Weise verändern kann, wie wir Talente anziehen und halten. #culture #recruiting