Beitrag von Randstad Deutschland

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit - Eine Weisheit, die sich gerade im geschäftlichem Umfeld immer wieder als Richtig erweist. Auch wir bei Randstad richten unsere Unternehmensstrategie neu aus. Denn die Welt der Arbeit verändert sich wie noch nie zuvor: Digitalisierung, KI, Big Data … und vor allem der dauerhafte Mangel an Arbeitskräften stellen alle Unternehmen in allen Branchen vor große Herausforderungen. Mit unserer neuen Strategie wollen wir diese geänderten Bedingungen aktiv mitgestalten. Wir strukturieren unsere Geschäftsfelder und Marken neu und bündeln unsere Dienstleistungen in Zukunft unter der Marke Randstad. Damit stehen wir als “partner for talent” entschlossen an der Seite von Kunden und Talenten. Mit vier spezialisierten Bereichen  – Randstad Operational, Randstad Professional, Randstad Digital und Randstad Enterprise –  sprechen wir diese mit unterschiedlichen Produkten und Dienstleistungen an. Ich bin überzeugt: Wer ein Partner auf Augenhöhe sein will, muss sich besser auskennen als der Rest. 💪Ich fühle mich mit der neuen Strategie optimal vorbereitet, die aktuellen und kommenden Herausforderungen zu meistern und aktiv voranzutreiben. Lokale Marktkenntnisse gepaart mit den vielfältigen Fähigkeiten einer internationalen Organisation schaffen nicht nur Synergien, sondern verschaffen uns in der Randstad Gruppe einen echten Wissens- und Kompetenzvorsprung. #Randstad #partnerfortalent #Personaldienstleister #Digitalisierung #Fachkräftemangel

Stefanie: “Ich liebe IT!” Ja, IT bei Randstad ist spannend. Stefanie brennt für ihren Job und das merkt jeder. Durch ihre Position wird sichergestellt, dass Projekte für Kolleg:innen korrekt und abschließend umgesetzt sowie zentrale IT-Prozesse gemanagt werden Sie kann in ihrer Position erleben, wie IT dazu beiträgt, dass die Abläufe in einem Unternehmen funktionieren. Besonders spannend findet sie die Veränderung hin zu einem globalisierten und digitalisierten Unternehmen. Durch ihre Schnittstellenposition ist sie ganz nah am Geschehen und bekommt die Entwicklung hautnah mit. Stefanie: “Natürlich geht mit Veränderung auch immer ein gewisses Risiko einher. Bei einigen Menschen kann das Ängste auslösen. Genau hier ist Randstad in einer wunderbaren Position. Als Personaldienstleister hat Randstad die Möglichkeit, Menschen in diesem Veränderungsprozess zu begleiten.” Wir bringen Menschen in Arbeit und das ist etwas Wunderbares. Stefanie: “Ich möchte so viel es geht lernen und mitnehmen aus all den Projekten und Entwicklungen, an denen ich teilhaben darf.” Wir sind gespannt, wo die gemeinsame Reise noch hinführt. #Randstad #Mitarbeitervorstellung #TeamRandstad

Unser Ziel: so spezialisiert und so fair zu werden wie kein anderes Unternehmen in der Welt der Arbeit. Deshalb setzen wir bei Randstad auf eine zukunftsorientierte Wachstumsstrategie, die auf fünf starken Säulen basiert: ▶️ Wachstum und Spezialisierung: Spezialisierung bringt Fokussierung und Differenzierung, damit wir schneller wachsen und bessere Leistungen für unsere Kunden und Talente erbringen können. ▶️ Fokus auf Talent und Fairness: Wir finden, entwickeln und halten die besten Talente in Bereichen, in denen Fachkräftemangel herrscht. Sie erhalten stets gezielte Karriereberatung und Weiterbildung, um ihre langfristige Entwicklung und Zufriedenheit zu fördern. ▶️ Exzellente Dienstleistungen: Wir verbessern die Qualität unserer Dienstleistungen und bieten einen spezialisierten Ansatz. Wir erweitern und verbessern unser Omnichannel-Modell, um weltweit einen einheitlichen Service anbieten zu können. ▶️ Randstad Talent-Plattform: Wir verbessern unsere Talentplattform mit IT- und digitalen Lösungen. Das steigert die Effizienz und unterstützt unsere Kunden bei Innovationen. ▶️ Das beste Team der Branche: Unsere starke Unternehmenskultur zieht die besten Talente an. Wir investieren in Fairness und Spezialisierung, um Ihnen die besten Chancen zu bieten. Wir sind voller Motivation und Engagement, um unseren Kunden und Talenten weltweit die bestmöglichen Lösungen zu bieten und gemeinsam erfolgreich zu sein. Wie sehr würden spezialisierte Dienstleistungen Ihr Wachstum unterstützen? #Randstad #Diversity #Führungsteam

Das Personalmanagement in Deutschland benötigt ein Make-Over. Unser Ziel bei Randstad Deutschland und in jeder anderen HR-Abteilung ist es, die besten Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Die Marktsituation kennen Sie sicherlich: Wir stehen vor der Herausforderung, den Fachkräftemangel zu bewältigen und uns dem demografischen Wandel anzupassen. Von daher denke ich, dass wir mehr Agilität und Datenorientierung brauchen, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Technologie sollte genutzt werden, um Prozesse zu verbessern und eine positive Arbeitskultur zu fördern. Es geht heute darum, bestehende Systeme und Prozesse zu überarbeiten und an moderne Standards anzupassen, um effizienter und effektiver zu arbeiten. Das geht nicht ohne Vorantreiben der Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen: Bei Randstad Deutschland setzen wir nun noch mehr auf Digitalisierung, um manuelle Prozesse zu reduzieren, um uns auf unsere Kernkompetenzen zu konzentrieren. Als HR haben wir eine besondere Mission. Weil wir sicherstellen, dass unsere technologischen Lösungen eben nicht nur effizient sind, sondern vielmehr die menschliche Seite der Arbeit unterstützen und verbessern. Besonders bei etablierten Strukturen und Prozessen ist es unsere Herausforderung, diese kreativ neu zu gestalten und weiterzuentwickeln. 🤓 Wir wissen nur allzu gut, wie hartnäckig die Aussage: “Das haben wir schon immer so gemacht” sein kann ... Doch gerade darin liegt die Chance zur Veränderung und Verbesserung. Wenn Sie die Möglichkeit hätten, was würden Sie im Personalmanagement sofort ändern? #randstad #hr #zukunft

Um als Wirtschaftsstandort Deutschland auch zukünftig erfolgreich zu sein, brauchen wir…..! Diese Fragestellung durfte ich gestern auf der X-CHANGE Konferenz von #missionfemale in Hamburg als Teilnehmer eines Panels gemeinsam mit Ann-Kathrin König, Virginia Thrun und Thilo Rhode beantworten. 🎤 Die Moderatorin und Kommunikationsexpertin Dagmar Ginzel hat uns als erfahrene Kapitänin auf diesem Panel begleitet und auf Kurs gehalten. 🚀💪 Der Mittelstand, Motor der deutschen Wirtschaft, läuft nicht immer rund. Um es zaghaft auszudrücken. Die Gründe dafür sind vielseitig - der Fachkräftemangel auf der einen und die Erfordernisse der digitalen Transformation auf der anderen Seite. Nebst zig anderen Dingen, die man hier aufführen könnte. Dabei gibt es für viele Unternehmen eindeutige Maßnahmen, um sich zukunftsfit zu machen und im Wettbewerb um die cleversten Köpfe ihrer Brache hervorzuheben: ⭐️ In Weiterbildung von Mitarbeitenden investieren ⭐️ Generationsübergreifende Zusammenarbeit fördern ⭐️ Arbeitszeitmodelle für alle Bedürfnisse einrichten ⭐️ Teilzeitkräfte als Wettbewerbsvorteil erkennen ⭐️ People Analytics und Talent Insights einführen ⭐️ KI-Tools prüfen und für die eigenen Bedürfnisse angepasst einsetzen Neben unserer Funktion als Headhunter beraten wir mittlerweile viele Unternehmen im Hinblick auf Process & People Analytics Modelling. Soll heißen, wir helfen unseren Kunden, sich zunächst auf die Erhebung und Auswertung der eigenen Human Capital KPIs zu fokussieren, um daraus resultierend nachhaltige Wachstumsstrategien ableiten zu können. Dabei stehen wir nicht nur beratend zur Seite. Vielmehr sind wir aktiver Partner, wenn es um die Evaluation von Softwarelösungen, die Aufstellung eines KPI Boards und den Connect zu wertvollen externen Datenquellen geht. Die Theorie ist klar. Wir müssen es jetzt nur noch gemeinsam und vor allem schnell angehen, um als Wirtschaftsstandort Deutschland wettbewerbsfähig zu bleiben. 🤝 #strongertogether Last but not least möchte ich ein herzliches DANKE an das gesamte #missionfemale Team und alle richten, die uns gestern auf, vor und hinter der Bühne so fantastisch durch den Tag geführt haben. #missionfemale #hr #hrberatung #4talents #recruiting

Glaubt wirklich nur eine von drei Führungskräften, dass sie im nächsten Jahr ihre DEI-Ziele erfüllen wird? Die Global Talent Trends 2024 zeigen, wie führende Unternehmen, flexiblere und nachhaltigere Personalpraktiken entwickeln, die in den kommenden Jahren Erfolg für Unternehmen, Mitarbeitenden und Gesellschaften bringen werden. Die diesjährige Studie basiert auf den Erkenntnissen von 845 C-Suite-Führungskräften, 1920 HR-Leiter:innen, 9449 Mitarbeitende und 84 Investoren aus 17 Regionen und 16 Branchen. Aus ihren Erkenntnissen wurden vier Trends definiert, die die Personalagenda im Jahr 2024 prägen werden. Um mehr darüber zu erfahren, laden Sie sich jetzt die aktuelle Global Talent Trends Studie kostenfrei herunter => https://bit.ly/4cFI7zn #GlobalTalentTrends #HR #HumanResources

Die ersten 100! – Resümee und Ausblick Dirk´s Spirit ist ansteckend!  Auf die ersten 100 Tage als CEO von Hays schaut Dirk Hahn nun zurück. Seine Vision für die Zukunft: Innovation fördern, Talente stärken! Es ist klar, dass Hays den Erfolg im sich ständig verändernden Berufsumfeld neu definieren wird. Motiviert und bereit für die aufregende Reise! Seine ersten 100 Tage als CEO beschreibt Dirk so:   „Spannend, herausfordernd und bunt, so würde ich meine ersten 100 Tage als CEO von Hays beschreiben. Ich gebe zu, dass das viele Reisen manchmal anstrengend sind, aber ich habe so viele tolle Gespräche mit Hays-Kollegen geführt. Deshalb sage ich: Es hat sich gelohnt!   In dieser Zeit ist mir eines klar geworden: Die Zukunft des Recruitings liegt im Total Workforce Management. "Megatrends" wie KI, Fachkräftemangel, die Bedeutung der GenZ, hybride Arbeitsmodelle, Flexibilisierung und internationale Rekrutierung verändern die Arbeitswelt grundlegend… .“   Bei seinem Antritt zur neuen Rolle als CEO hat mich vor allem Dirks Satz: “Culture eats strategy for breakfast.” (Peter Drucker) inspiriert.   Es zielt darauf ab, dass Strategie nur umgesetzt werden kann, wenn man eine Kultur geschaffen hat, bei der die Mitarbeitenden mitgehen. Hier setzt Hays auf das Miteinander.   Dies unterschreibe ich. Die Kultur in einem Unternehmen ist entscheidend, jede und jeder Einzelne ist durch ihr/ sein Wirken und Handeln selbst kulturstiftend. Es geht mit vereinten Kräften voran.   Ich freue mich auf 2024 mit und bei Hays!   #hays #ceo #WorkingForYourTomorrow

87 % der deutschen Unternehmen leiden unter dem Fachkräftemangel. Das hat die Randstad-ifo-Personalleiterbefragung für das vierte Quartal von 2023 ergeben. Auch bürokratische bzw. gesetzliche Hürden (76 %) und steigende Energie- und Standortkosten (74 %) stellen für eine große Mehrheit der befragten Unternehmen aktuelle Herausforderungen dar. Vom Arbeitskräftemangel sind die Berufsfelder Wirtschaft und Verwaltung, Technik und Technologie, und Computer sowie IT am stärksten betroffen. „Wir sehen, dass vor allem die Digitalisierung als Zukunftsfeld vom Arbeitskräftemangel betroffen ist. Doch in dieser Herausforderung steckt bereits der Kern der Lösung. Denn dank Künstlicher Intelligenz ist es bereits heute an vielen Stellen möglich, Routineaufgaben zu automatisieren, um die bestehenden Arbeitskräfte zu entlasten“, erklärt Susanne Wißfeld, Geschäftsführerin Business Innovations & Concepts bei Randstad Deutschland. Und neben dem Aufbau digitaler Prozesse im Unternehmen kann sich die Zusammenarbeit mit Personaldienstleistern lohnen, um die richtigen Fachkräfte zu finden – auf kurz- und langfristiger Basis. Mehr über die Chancen einer Zusammenarbeit mit Randstad erfahren Sie hier: https://lnkd.in/dExW_TxN #Randstad #KI #Fachkräftemangel #Digitalisierung #Zukunft

Glaubt wirklich nur eine von drei Führungskräften, dass sie im nächsten Jahr ihre DEI-Ziele erfüllen wird? Die Global Talent Trends 2024 zeigen, wie führende Unternehmen, flexiblere und nachhaltigere Personalpraktiken entwickeln, die in den kommenden Jahren Erfolg für Unternehmen, Mitarbeitenden und Gesellschaften bringen werden. Die diesjährige Studie basiert auf den Erkenntnissen von 845 C-Suite-Führungskräften, 1920 HR-Leiter:innen, 9449 Mitarbeitende und 84 Investoren aus 17 Regionen und 16 Branchen. Aus ihren Erkenntnissen wurden vier Trends definiert, die die Personalagenda im Jahr 2024 prägen werden. Um mehr darüber zu erfahren, laden Sie sich jetzt die aktuelle Global Talent Trends Studie kostenfrei herunter => https://lnkd.in/eBGJD8a5 #GlobalTalentTrends #HR #HumanResources

Erfahren Sie, wie Deutschlands Arbeitgeber:innen der Zukunft den Wandel gestalten! Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant, und der Mittelstand steht vor neuen Herausforderungen. Bei der Suche nach Fachkräften und erfahrenen Mitarbeitenden stoßen viele Unternehmen auf Probleme, die traditionelle Ansätze nicht mehr lösen können. Doch was braucht es, um sich in diesem dynamischen Umfeld zu behaupten und zu wachsen? Das Deutsche Innovationsinstitut für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (diind) hat Antworten gesucht. In unserer Studie "Das Mindset von Arbeitgeber:innen der Zukunft" haben wir Unternehmen untersucht, die sich erfolgreich auf die sich verändernden Anforderungen des Marktes einstellen. 💡 Das sind einige unserer Erkenntnisse:  1. Mitarbeiterorientierung: Unternehmen setzen verstärkt auf ihre Mitarbeitenden und bewerten sie hoch (9,1/10), was den Wettbewerb um Talente verdeutlicht. 2. Zukunftsfähigkeit durch Innovation: Die Integration von Digitalisierung und Nachhaltigkeit ist für Unternehmen essenziell, um langfristig erfolgreiche Arbeitsplätze zu schaffen. 3. Kundenzentrierung: Unternehmen, die ihre Kundenbedürfnisse verstehen und erfüllen, haben im Wettbewerb die Nase vorn. 4. Herausforderungen bei der Personalsuche: Das Unternehmensimage spielt für Bewerber:innen eine immer geringere Rolle, was die Rekrutierung erschwert und die Wechselbereitschaft erhöht. 🔍 Erfahren Sie mehr über die Ergebnisse unserer Studie und wie sie Ihrem Unternehmen helfen können, sich für die Zukunft zu rüsten: https://lnkd.in/dS-NpTZB #ArbeitgeberderZukunft #Innovation #Nachhaltigkeit #Digitalisierung #diind