FRIDAY

Inviter ikke kloge venner på kaffe. Spørg om de vil flytte ind 🏠 Jacob Holst Mouritzen og Nicolaj Weber fra konsulenthuset Holst Mouritzen er flyttet ind i Bredgade og har fået to faste skriveborde her hos FRIDAY. De har længe været gode venner af huset og er nu også blevet en del af hverdagen, fra frokosten til fredagskareten og alle de gode samtaler indimellem. Holst Mouritzen arbejder strategisk og analytisk med at styrke brands, skærpe marketingindsatser og opdage nye vækstmuligheder. Vi glæder os til at lære dem og deres faglighed endnu bedre at kende og håber, at vi også kan give et brugbart fif eller to den anden vej. Vi er ikke fusioneret. Men vi tror på, at skarpe perspektiver og gode idéer smitter. Især når man deler køleskab og kaffemaskine. “Der er noget særligt over stemningen hos FRIDAY, en kombination af nysgerrighed, varme og en kultur, hvor der er højt til loftet både menneskeligt og fagligt. Det gør det nemt at falde ind i hverdagen, og vi glæder os til at være en del af fællesskabet, de gode snakke og måske også nye samarbejder hen ad vejen” siger Jacob. Et varmt velkommen til Jacob og Nicolaj 🤗

Tre gode råd til en effektiv PR-indsats fra en erfaren PR-konsulent 📺 Mange tror, at en PR-indsats kun er en succes, hvis den lander på forsiden af Børsen eller får taletid i Go' Morgen Danmark. Men sandheden er, at effektiv PR-dækning kræver fokus på relevans frem for en stor rækkevidde. Hvis du rammer den rette målgruppe med dit budskab, uanset om det er i en branchepublikation, en lokalavis eller et landsdækkende medie, har du gjort en klog investering. Kommunikationskonsulent hos FRIDAY Rikke Rose Kjær Bendtsen har rådgivet en lang række virksomheder om, hvordan de bedst lykkes med PR. Hun siger: ”En dygtig PR-rådgiver ser historier, hvor andre ser hverdag. Vi forstår, hvordan journalister tænker, hvad der vækker deres interesse, og hvornår en historie skal forfines, ændres eller skrottes. Vores opgave er at hjælpe virksomheder med at opdage de skjulte vinkler og fortællinger, der har potentiale til at skabe synlighed og styrke deres position.” 👌 Rikkes tre gode råd til en stærk PR-indsats: 💡 Tænk strategisk: PR er ikke en isoleret indsats. Den skal spille sammen med dine øvrige marketingaktiviteter og støtte dine forretningsmål, om det er brand awareness, thought leadership eller salg. 💡 Find den gode historie: PR handler ikke kun om nyheder. En stærk historie kan lige så vel være en medarbejders rejse, en særlig virksomhedskultur eller en case, der viser, hvordan dit produkt eller din service gør en forskel. 💡Forstå mediernes spilleregler: Journalister skriver ikke reklamer, de skriver historier. PR er earned media, hvilket betyder, at du ikke kan kontrollere, om din historie tages op, eller hvad journalisterne skriver, men du kan gøre dit forarbejde grundigt og sikre, at din historie er relevant, aktuel og værd at fortælle. Vil du sikre, at din PR-indsats er strategisk forankret og rammer de rigtige modtagere? Hos FRIDAY hjælper vi virksomheder med at identificere og fortælle de historier, der skaber reel værdi. Du kan fange Rikke på rikke@fday.dk 🤗

Praktikant søges til vores interne influencermarketing-team Har du fingeren på SoMe-pulsen og drømmer om at udvikle dine skills særligt inden for Campaign Management? FRIDAY søger en engageret praktikant med relevant uddannelse, der har lyst til at tilbringe 3-6 måneder hos os i Bredgade, København K med start i august. Vi glæder os til at modtage din ansøgning senest d. 15. marts.

Tre gode råd til et vellykket influencersamarbejde fra en specialist 🏆 Som influencerspecialist gennem seks år, har vores kommunikationsrådgiver Julie Svanemose set det meste. Fra kampagner, der flyver højere, end nogen turde drømme om, til brands, der famler i blinde og risikerer at misse potentialet i deres investering. "Nogle gange er min vigtigste opgave at udfordre en kunde, der er på vej i en forkert retning," fortæller Julie. "Mange tror, at en stor influencer automatisk betyder stor succes, men det rigtige match handler ikke kun om et godt reach, men også om autenticitet, timing og det rigtige strategiske fundament. Andre gange handler min rolle om at skabe ro. Influencermarketing kan føles som en risikofyldt investering, især hvis man ikke har erfaring med det. Min opgave er at sikre, at processen er strømlinet og velstyret fra strategi til afrapportering.” 🎯 For at sikre et vellykket influencersamarbejde anbefaler Julie tre grundlæggende principper: 💡1: Afstem forventninger fra start. Definér tydeligt, hvad målet med kampagnen er, og hvad influenceren forventes at levere, både i form af indhold og resultater. 💡2: Vælg influencere med omhu. Se ud over følgertal, og find partnere, der deler brandets værdier og kan skabe troværdigt indhold, som deres publikum faktisk engagerer sig i. 💡3: Giv plads til kreativitet. Influencere kender deres publikum bedst. Jo mere frihed de får til at fortælle brandets historie på deres egen måde, desto mere autentisk og effektivt bliver resultatet. Hos FRIDAY hjælper vi brands med at navigere i influencermarketingens mange facetter, fra strategi og udvælgelse til eksekvering og evaluering. Kontakt Julie på julie@fday.dk, hvis du vil høre mere. 🙌

“Trivsel er ikke en omkostning – det er en investering”💡 Medarbejdertrivsel og en stærk kultur er forudsætningen for en sund og bæredygtig forretning. Samtidig er det afgørende faktorer for at fastholde medarbejdere - noget, virksomheder har sværere ved end nogensinde. Vores CEO, Martin Ove Rasmussen, deltager i paneldebatten “Tilknytning og trivsel: Sådan skaber du en attraktiv arbejdskultur” på Copenhagen Business School den 12. marts for at dele sine erfaringer med, hvordan stærkt lederskab og sunde arbejdsfællesskaber skaber varige relationer og stærke resultater. “Trivsel er ikke en omkostning – det er en investering. Når vi skaber en kultur, hvor ledere går forrest, hvor ansvar og involvering går hånd i hånd, og hvor omsorg møder tydelighed, opstår engagement og loyalitet. Det betyder meget for de ansatte, men også for forretningen, da glade medarbejdere både bliver og skaber bedre resultater” siger han. 🎯 Skal du med? Læs mere her: https://lnkd.in/dfXnY_8u

Anerkendelse (og champagne) er noget, vi giver til hinanden. 🍾 Lige om lidt er det sidste fredag i måneden, og traditionen tro betyder det, at vores morgenmøde byder på mere end bare godt bagværk, varm kaffe og ingefærshots - nemlig champagnegaloppen. Hver måned uddeles to flasker champagne til to FRIDAY-folk, der har gjort en dejlig forskel som kolleger. Det kan virke lidt gammeldags at udnævne 'månedens medarbejder', men hos os giver det mening, fordi der er tale om en stafet, hvor sidste måneds champagnemodtagere holder en lille tale om, hvorfor de har valgt, at netop disse to personer fortjener anerkendelsen denne måned. Det kan skyldes alt fra sublimt samarbejde til værdsat kollegaomsorg. Sommetider giver det tårer i øjenkrogen, men oftest er det kilde til smil og en stor og varm følelse af, at vi holder sammen hos FRIDAY. 🤗 Sig det med champagne! Måske ved du allerede nu, hvem du ville give den til? 

🆘 Når krisen rammer: Tre gode råd fra en erfaren kriserådgiver 🆘 Ulykker, svindelsager, fjendtlige overtagelser eller truende konkurser. Kriser kan opstå pludseligt og ramme hårdt – uanset hvor forberedt man er. I sådanne situationer bliver virksomheder presset fra flere sider: medierne ringer, kunderne mister tillid, medarbejdere bliver utrygge, og investorer stiller spørgsmål. Vores seniorrådgiver Claus Dithmer har i mere end 20 år hjulpet virksomheder gennem alvorlige kriser. Han ved, at ingen krisesager er ens – men at en strategisk og hurtig indsats altid gør en forskel. 💬 “Når krisen rammer, kan det føles som om, verden ramler. Pludselig er virksomheden under massivt pres, og man har kort tid til at reagere. De første beslutninger er afgørende: Får man styr på fakta? Hvem kommunikerer man med – og hvordan? Mange frygter at gøre noget forkert, men det værste, man kan gøre, er at lade stå til. Krisehåndtering handler ikke kun om at minimere skaden her og nu – men også om at bevare virksomhedens troværdighed og komme stærkere ud på den anden side” siger han. Tre gode råd fra Claus til virksomheder i krise: ✅ Skab overblik – og gør det hurtigt Det første, der skal ske, er at få et præcist billede af situationen. Hvad er fakta? Hvem er berørt? Hvilke risici og konsekvenser ser vi ind i? Uden et klart overblik bliver det svært at tage de rigtige beslutninger. ✅ Kommunikér – men sig kun det, I ved Tavshed kan skabe spekulationer og mistillid, men forhastede udtalelser kan gøre situationen værre. Kommunikér hurtigt, men præcist. Fortæl, hvad I ved – og hvad I gør for at håndtere situationen. Undgå at love noget, I ikke kan holde. ✅ Hold fokus – også efter stormen har lagt sig Krisekommunikation stopper ikke, når den akutte situation er overstået. Efterspillet er mindst lige så vigtigt og kræver refleksion. Hvordan genopbygger I tillid? Hvad har I lært? Og hvordan kan I undgå en lignende situation i fremtiden? Vi håber ikke, at I får brug for det, men ved behov for hjælp til krisehåndtering, kan Claus kan kontaktes på mail: dithmer@fday.dk eller telefon: 22227454.

Partner og influencer marketing specialist her i FRIDAY, Christina Barré, afholdt i torsdags en netværksaften for agenter og bureauer i influencer- og creatorbranchen. Klik på opslaget for at læse mere og smid hende en email, hvis din virksomhed skal med næste gang 👇 💌

🌟Skal I se et bogstavrim, der vil noget? Fire flotte forfremmelser hos FRIDAY🌟 Vi er altid stolte, når vi kan anerkende kolleger, der er klar til at tage skridtet videre til mere ansvar, større kompleksitet og nye udfordringer. Det har vi haft fornøjelsen af her ved årsskiftet, hvor fire dygtige FRIDAY-folk, med fire vidt forskellige baggrunde, har fået nye titler: ·      Julie Løchte og Tobias Mølgaard Sørensen er forfremmet til rådgivere. ·      Pernille Helledie Isaksen og Malene October er forfremmet til seniorrådgivere. Et stort tillykke til Julie, Tobias, Pernille - og Malene, som vi glæder os til at få tilbage fra barsel senere på året. Og tillykke til os 💫

Der er kommet en ny kaptajn ved roret hos FRIDAY ⚓ Kforum har fulgt vores nye CEO, Martin Ove Rasmussen, på hans første arbejdsdag hos os, og som man kan læse i Luke David Browns reportage, er Martin en, der gerne tager trapperne, selvom der er elevator. Den mentalitet mærker vi allerede tydeligt - hellere tage den aktive og kloge beslutning, end at gå med det nemme og komfortable. Det er meget FRIDAYsk og viser med al tydelighed, at Martin er landet det helt rigtige sted. Hvor er vi heldige. 👏 Læs reportagen her: https://lnkd.in/dm3iF5Cw Martin har naturligvis udnyttet sine flotte initialer i sin mail (og på sin kaffekop), så han kan kontaktes på mor@fday.dk.