Last updated on 29 jul 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes dirigirte a los miembros del equipo de bajo rendimiento de forma profesional y constructiva.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Abordar el bajo rendimiento de su equipo puede ser una tarea delicada. Requiere un equilibrio entre profesionalismo, empatía y comunicación clara. Como gerente, su objetivo es ayudar a los miembros del equipo a mejorar su rendimiento sin causar resentimiento o una caída en la moral. Es importante abordar la situación con una mentalidad constructiva, asegurándose de que el miembro del equipo comprenda los problemas y se sienta apoyado en sus esfuerzos por mejorar. Este artículo te guiará a través de los pasos para manejar a los miembros del equipo de bajo rendimiento de manera efectiva, manteniendo un ambiente de trabajo positivo y fomentando el crecimiento profesional.

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