Tu colega se resiste al cambio. ¿Cómo puede ayudarles a ver las oportunidades de crecimiento que se avecinan?
Cuando un colega se aferra a sus talones, mostrarle el lado positivo del cambio puede ser transformador. Para ayudarlos a avanzar:
- Destacar los éxitos pasados que se derivaron del cambio, reforzando el potencial de resultados positivos.
- Involúcralos en el proceso de planificación, dándoles una sensación de control y propiedad sobre las nuevas direcciones.
- Ofrecer apoyo y capacitación para facilitar la transición y generar confianza en nuevas habilidades o sistemas.
¿Cómo has ayudado a otros a aceptar el cambio? Comparte tus estrategias.
Tu colega se resiste al cambio. ¿Cómo puede ayudarles a ver las oportunidades de crecimiento que se avecinan?
Cuando un colega se aferra a sus talones, mostrarle el lado positivo del cambio puede ser transformador. Para ayudarlos a avanzar:
- Destacar los éxitos pasados que se derivaron del cambio, reforzando el potencial de resultados positivos.
- Involúcralos en el proceso de planificación, dándoles una sensación de control y propiedad sobre las nuevas direcciones.
- Ofrecer apoyo y capacitación para facilitar la transición y generar confianza en nuevas habilidades o sistemas.
¿Cómo has ayudado a otros a aceptar el cambio? Comparte tus estrategias.
-
Before trying to persuade them, listen actively to their concerns about the change. Understanding their fears or hesitations (whether it’s fear of failure, uncertainty, or lack of control) can help you address them more effectively.
-
Na maioria das vezes a resistência à mudança ocorre pelo fato dos colaboradores não se sentirem envolvidos com o processo. Tão importante quanto dizer "o que" vai mudar é dizer o "porquê" vai mudar e como todos podem contribuir para esse processo.
-
Various factors viz feeling of insecurity ,lack of understanding of purpose and Benefits of the change are the root causes for resisting change.It is import to build a strong connect with Team members who may have fears and apprehensions about the change .Communication about the big picture of the change along with their involvement in the change management Process will be helpful .
-
En mi experiencia me ha servido explorar en la persona creencias o procesos del pasado que la han llevado a estar en su zona de confort. Después tengo una conversación donde le muestro los beneficios del cambio, le doy ejemplos y lo motivó a que esto genera un crecimiento profesional porque amplía su conocimiento y sus habilidades para nuevas cosas y por último pero no menos importante le brindo mi apoyo durante el proceso de cambio.
-
Embrace change or it will embrace you (like a python). I started as a developer over 40 years ago, and we don't still enter code a hex byte at a time in the debugger, but somehow we have survived!
Valorar este artículo
Lecturas más relevantes
-
Desarrollo de personal¿Cómo se puede utilizar el modelo de 8 pasos de Kotter para crear urgencia e impulso?
-
Gestión de cambio estructural¿Cómo pueden los líderes del cambio mantener el impulso y el impacto a lo largo del tiempo?
-
Gestión empresarial¿Cómo puede aplicar el modelo de cambio de 8 pasos de Kotter de manera efectiva en su organización?
-
Liderazgo escolar¿Cómo puedes asegurarte de que tu equipo esté totalmente comprometido con el cambio organizativo?