Estás guiando el crecimiento de un miembro del equipo. ¿Cómo proporciona comentarios que los inspiren a sobresalir?
Elaborar comentarios que inspiren a los miembros del equipo a sobresalir es un arte. Se trata de encontrar el equilibrio adecuado entre el estímulo y la crítica constructiva. Pruebe estas tácticas:
- Destaque logros específicos, que pueden aumentar la confianza y establecer puntos de referencia.
- Ofrecer sugerencias prácticas para mejorar, enmarcándolas como oportunidades de crecimiento.
- Personaliza tu enfoque alineando la retroalimentación con los objetivos y motivaciones de la persona.
¿Tienes curiosidad por conocer tus experiencias con la retroalimentación efectiva? Comparte tus puntos de vista.
Estás guiando el crecimiento de un miembro del equipo. ¿Cómo proporciona comentarios que los inspiren a sobresalir?
Elaborar comentarios que inspiren a los miembros del equipo a sobresalir es un arte. Se trata de encontrar el equilibrio adecuado entre el estímulo y la crítica constructiva. Pruebe estas tácticas:
- Destaque logros específicos, que pueden aumentar la confianza y establecer puntos de referencia.
- Ofrecer sugerencias prácticas para mejorar, enmarcándolas como oportunidades de crecimiento.
- Personaliza tu enfoque alineando la retroalimentación con los objetivos y motivaciones de la persona.
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Algo que me pareceu útil foi pedir para auto avaliar os pontos fracos e fortes e buscar neutralizar os pontos fracos de forma a não chamar a atenção e focar seus esforços em aprimorar seus pontos fortes pois são eles que se tem maior facilidade de desenvolvimento e maximizar seus resultados
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To effectively guide a team member’s growth, focus on balanced feedback that highlights achievements and areas for improvement. Positive Reinforcement: Start by acknowledging their successes, for example, "Your creativity on this project had a significant impact." Constructive Critique: Address growth areas positively, like suggesting, "Enhancing your communication skills could help share your ideas." Development Opportunities: Recommend targeted growth options, such as workshops or shadowing others. Support and Resources: Offer assistance with training options and set specific goals, like leading the next team meeting. Follow Up: Regularly check in to discuss progress and encourage continued growth.
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Obviously, there is no one answer to this. So, it's more about understanding the person you are giving feedback to and the nature of your relationship with them. Ask yourself what conversation you have had with them earlier, 1. Were they around facts, work related only? 2. Have you laughed together? Do you know about their personal life? 3. Does that person come to you with questions? Assessment your relationship in terms of power you have over a person, feedback is often power over exercise. We need to think about how to bridge the power imbalance for the person to be able to receive feedback in more safe environment.
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The most important thing in human relations is communication. If this works, everything works. As a team, we should feel comfortable asking questions to each other and seeking clarification. This gives everybody a clear path forward. Furthermore, since nobody is perfect, when addressing areas for improvement, I would rather frame it as an opportunity for growth rather than a criticism. For example, when a project time is really tight, we would all work together on it to avoid possible mistakes and last-minute stress. At last, I would say that, when demonstrating the behaviors and attitudes you want to see in your team member, is a powerful way to inspire others.
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The feedback should be specific & actionable. Acknowledge the efforts and progress. More focus should be on Strengths and Opportunities. Offer expertise and gudiance and create a growth mindset..and the most important part is feedback should be constructive and supportive which will help them succeed.
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