Te enfrentas a miembros del equipo de bajo rendimiento. ¿Cómo mantienes al equipo motivado y productivo?
Cuando los miembros del equipo tienen un rendimiento inferior, es crucial mantener a todos motivados y productivos. Implemente estas estrategias:
- Aborde los problemas directamente con los de bajo rendimiento estableciendo expectativas claras y proporcionando comentarios constructivos.
- Fomentar un entorno de apoyo en el que los empleados de alto rendimiento asesoren a los que tienen dificultades, fomentando el aprendizaje entre pares.
- Reconozca y recompense las pequeñas victorias para generar confianza y promover una cultura de éxito dentro del equipo.
¿Cómo aumentas el rendimiento de tu equipo cuando te enfrentas a desafíos? Comparte tus estrategias.
Te enfrentas a miembros del equipo de bajo rendimiento. ¿Cómo mantienes al equipo motivado y productivo?
Cuando los miembros del equipo tienen un rendimiento inferior, es crucial mantener a todos motivados y productivos. Implemente estas estrategias:
- Aborde los problemas directamente con los de bajo rendimiento estableciendo expectativas claras y proporcionando comentarios constructivos.
- Fomentar un entorno de apoyo en el que los empleados de alto rendimiento asesoren a los que tienen dificultades, fomentando el aprendizaje entre pares.
- Reconozca y recompense las pequeñas victorias para generar confianza y promover una cultura de éxito dentro del equipo.
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When dealing with underperformance, start by having a candid chat with the team member to understand the root cause—whether it's a skills gap, low motivation, or personal issues. Set clear, realistic goals to help them see a way forward and offer support like mentoring or training to boost their confidence and abilities. To maintain overall team morale, encourage a collaborative environment where stronger performers can mentor others, promoting growth. Recognizing small wins and contributions keeps everyone motivated. By balancing direct feedback, support, and appreciation, you can help the entire team stay productive and engaged, even during challenging times.
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When dealing with underperforming team members, it's essential to approach the situation with empathy and clarity. Start by 1. Identifying the root causes behind their performance gaps - often, it's a matter of alignment or unmet support needs. 2. Providing constructive feedback, focusing on areas for improvement while recognizing their strengths. 3. Set clear, achievable goals and outline a roadmap with actionable steps to help them progress. 4. Simultaneously, engage and empower the entire team by reinforcing a shared purpose and celebrating small wins. Remember, encouragement and tailored support can help reignite motivation, fostering a culture where everyone is driven to contribute meaningfully.
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When team members underperform, start by having an open discussion to understand their perspective and listen with empathy. This builds trust and helps identify any challenges they may be facing. Then, work together to set SMART goals(Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-bound) to provide clear direction and expectations. Make sure to offer timely feedback using the FBI method (Feedback, Behavior, Impact) to help them see how their actions affect outcomes and guide them toward improvement.
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Sometimes it's the members themselves who cannot be motivated. They've reached their capacity and that is ok. A fish will always fail if they are tested on how fast they climb trees. Sometimes owners and managers need to be brave, not feel like they are the one's failing, and let their staff grow elsewhere they can succeed - another department, another role, another company. The rest of the team may be more motivated and productive thereafter. I've seen too many managers beating themselves up after 'trying everything'. It is ok to let people succeed elsewhere and you keep building a team that will succeed with you.
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Use people's personal pride. In a peer environment give deserved credit to performing members of the team - this will drive non performers in a positive way to enjoy the same prestige.
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