CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno

☕ DESAYUNOS CIBG ☕ 🙌 Tras las merecidas vacaciones estivales, empezamos el nuevo curso y retomamos nuestros desayunos de los martes en CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno. Ya son más de veinte los desayunos que hemos celebrado en Madrid y Barcelona, y cada uno de ellos ha sido especial y genuino porque los grupos de socios invitados son una combinación única de capacidades, experiencias, talento y sensibilidades. 🔗 En nuestras conversaciones vamos compartiendo opiniones y reflexiones, que construyen debates interesantes en los que todas las aportaciones suman. 🔍 En el último desayuno comentamos varios temas: ✅ Lo apasionante que es vivir la evolución de las organizaciones y empresas, especialmente, cuando afrontan etapas de reflexión y replanteamiento estratégico. La importancia de contar con #asesoramiento de profesionales independientes y comprometidos que aporten valor real en esa evolución. ✅ Analizamos las diferentes formas de #gobierno en las empresas y cómo van dando pasos para avanzar y mejorar. ✅ La importancia de cuidar y revisar los canales de #comunicación, tanto los internos como los externos. La relevancia de focalizar y priorizar los objetivos más relevantes y saber comunicarlos a los #gruposdeinterés. ✅ El arte de llegar a conocer las necesidades de las #empresas para ofrecer lo que realmente necesitan. ✅ Velar para que las soluciones respondan a necesidades reales y no a necesidades teóricas. Para ello, es necesario descubrirlas con un diagnóstico profesional que permita explorar las soluciones eficaces para los escenarios más probables. ✅ La relevancia que tiene para las empresas compaginar el criterio puramente económico y rentable con el de la #sostenibilidad a largo plazo. Prácticas de #buengobierno como elemento transformador que conecta con la sostenibilidad y la #competitividad. ✅ El papel del #senioradvisor como asesor de confianza para apoyar al empresario en la toma de decisiones estratégicas informadas y en las buenas prácticas de gobierno corporativo. 🔷 En CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno acompañamos impulsando la gobernanza, transformando la estrategia del negocio y poniendo al cliente en el centro. Siempre, con la confianza como palanca esencial para que ese asesoramiento profesional y especializado sea todo un éxito. 👏 Gracias a los socios invitados al desayuno de septiembre:  Manuel Fonseca Viader, Fernando Sánchez González, Elena Tapia Jareño, Guillermo J. Chena Aranda, Jose Manuel Saenz Garcia, Javier Vergara y Carlos Cortina Dorado. También asistieron en Barcelona: Ana Baranda, Luis Lopezbarrena Murillo y Salvador Rovira.

GUIA BASICA PARA LA INCORPORACION DE LA IA EN LOS CONSEJOS La #IA se enmarca en las innovaciones tecnológicas que los economistas llaman ‘Tecnologías de propósito general’, una categoría de innovación que puede afectar a una economía entera a nivel nacional o global, de ahí la relevancia de fomentar su conocimiento en los Consejos de Administración. A continuación proponemos una serie de pautas para poder incorporar la IA en estos foros de decisión : 🔭 Comprensión de la #tecnología Los Consejos tienen la responsabilidad de elevar su nivel de comprensión de la IA. Aprender sobre esta tecnología, sobre sus potenciales beneficios y desafíos es vital para tomar decisiones formadas. 📌 Conocimiento del nivel inicial de adopción en la #organización Saber el nivel de implantación del que se parte y como la IA puede afectar a su industria y los retos y preocupaciones a los que se enfrenta es clave para poder abordar cualquier iniciativa de transformación.  ✈ Diseño de la #Estrategia  alrededor de la #IA El Consejo se debe responder a una serie de preguntas :  ✔ ¿Qué objetivos estratégicos se persiguen con la implantación de la IA en la empresa ✔¿Qué impacto potencial puede tener la IA en la cultura de la organización y las personas, en los procesos operativos, en la relación con el cliente o en la infraestructura tecnológica? ✔¿Qué riesgos potenciales asume la organización en la puesta en marcha y cómo se va a mitigar versus el inmovilismo? ✔ ¿Qué recursos tanto técnicos, financieros como organizativos necesitará la empresa para desarrollarla? ✔ ¿Cuáles son los mecanismos para garantizar la seguridad, legalidad y ética en el uso de la IA?  La estrategia debe incluir los siguientes elementos: 1-  Hoja de ruta para los próximos años. 2-  Liderazgo interno comprometido con la visión estratégica y con capacidad para guiar a sus equipos hacia el éxito. 3- Identificación de obstáculos y dificultades: Analizar y comprender los posibles problemas, como la seguridad, la privacidad y la compatibilidad con los sistemas existentes. 4- Adaptación organizativa: Una cultura empresarial sustentada en personas debe considerar la formación y el aprendizaje constante en torno también a la IA.  Dado que no todos los miembros del consejo poseen la misma perspicacia tecnológica o la experiencia para profundizar en estos temas, es esencial que los Consejos proporcionen un foro para aquellos que sí lo hacen. Desde CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno creemos que una buena opción para abordar esta brecha es la incorporación de un experto en tecnología en el Consejo de Administración o establecer un Consejo Asesor especializado en este ámbito. Este Consejo Asesor estaría compuesto por expertos ajenos a la organización, que aporten una visión imparcial y conocimientos sólidos. Su función principal sería asesorar en cuestiones estratégicas relacionadas con la implementación y adopción de la IA y evaluar el progreso de los planes de transformación.

Desde el CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno queremos compartir con asociados y seguidores nuestra participación en una jornada organizada con Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Zaragoza y Zepyme Zaragoza. 👍BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO EN LA EMPRESA - Lunes 16 de Septiembre en la sede central de Cámara Zaragoza. 🚀Con gran ilusión hemos preparado este evento presencial que nos brindará una excelente oportunidad para actualizarnos y compartir mejores prácticas. Con unos ponentes y organizadores muy especiales : Berta Lorente Torrano - Vicepresidenta en Cámara de Comercio de Zaragoza, Cristina Luque Calvo Vicepresidenta de ZEPYME,  Elena Tapia Jareño - Vicepresidenta CIBG, Félix Longás Lafuente - Consejero independiente y asesor de empresas, Carlos Oehling- Presidente de Fersa Bearings y de Going Investments, Jorge Esteban Lorenzo- Director General de AEFA (Asociación de Empresas Familiares de Aragón) y fundador de Loreste Consultoría, Isabel Dobón Alcarraz- Consejera Delegada de Jamones Albarracín y consejera independiente, y moderará Carmen Urbano en representación del CIBG en Aragón. 👉Contaremos con el estupendo equipo de profesionales del CIBG en Aragón: Ana María Rodrigo, Ignacio Solanilla Garín, Raúl Alconchel Pedrós, y Jesús Nicolás Ramos López Una jornada que no te puedes perder. ✅INSCRIBETE EN: https://lnkd.in/dDEPCFfX 👍NOS VEMOS EN ZARAGOZA #gobernanza ,#consejero #Zaragoza, #PYMES, #buengobierno

📔 Perspectiva de Innovación #4 de CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno: “Como preservar la #privacidad y los secretos empresariales en el contexto de la #IA ¿Puede una IA en instancia empresarial preservar información para un grupo reducido de personas de la empresa?” ✍🏻 Por Emilio Tovar 👉🏻 En este número #4 de PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN DE CIBG nos planteamos como desde la popularización de la inteligencia artificial en los últimos meses, ha surgido la inquietud sobre los datos utilizados para entrenar los #algoritmos de inteligencia artificial: ¿Se están filtrando #secretos empresariales a algoritmos que ponen a disposición del público en general o de nuestros competidores el conocimiento acumulado durante décadas? ¿Es posible que lo que hemos conocido como el “know-how” que dicho de una manera más sencilla es el saber como hacer las cosas se encuentre disponible para una gran masa de personas haciéndonos perder nuestra competencia diferencial? 👓 Disfruta de la lectura completa de esta interesante perspectiva en el siguiente enlace ➡️ https://lnkd.in/dwYnPv83 #CIBG #IA #InteligenciaArtificial #Privacidad #CompetenciaDiferencial #Tecnologia #Consejos #Estrategia #BuenGobierno

📔 Perspectiva de Innovación #3 de CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno: “Impulsando la innovación desde el Consejo: Corporate Venture Capital (CVC).” ✍🏻 Por Fernando Lucero 👉🏻 En este número #3 de PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN DE CIBG se aborda el concepto de Corporate Venture Capital (CVC), como una opción de acelerar la innovación desde el Consejo promoviendo la inversión en startups y empresas emprendedoras para acceder rápidamente a tecnologías disruptivas y nuevos modelos de negocio. 👓 Disfruta de la lectura completa de esta interesante perspectiva en el siguiente enlace ➡️ https://lnkd.in/d-DwHHys #CIBG #CVC #CorporateVentureCapital #Startup #Innovación #Tecnologia #Consejos #Estrategia #BuenGobierno

DESDE CIBG DAMOS LA ENHORABUENA A... 🙌 Queremos dar la enhorabuena a nuestro socio Javier González Martínez, miembro de la Comisión de Talento del CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno, por su reciente incorporación al consejo de administración del Grupo La Plana. Grupo La Plana, fundado en 1973, lleva ya más de 50 años siendo una empresa referente dentro del sector español de la fabricación de envases y embalajes de cartón ondulado y compacto. ¡ Nuestros mejores deseos ! #gobernanza #packaging #consejos

📔 Perspectiva de Innovación #2 de CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno: “¿Es la Inteligencia Artificial un tema relevante para los consejos?” ✍🏻 Por Ana Baranda 👉🏻 La historia de la Inteligencia artificial (IA) comenzó hace mucho tiempo. Es una historia de grandes avances, expectativas y a veces promesas no cumplidas. En todos estos años se han desarrollado diferentes tipos de IA, cada vez más sofisticados, hasta llegar a la IA Generativa, la clase que ha dado lugar al entusiasmo (hype) que estamos viviendo. 👓 Disfruta de la lectura completa de esta interesante perspectiva en el siguiente enlace: https://lnkd.in/dkPvmV3g #CIBG #IA #IAGenerativa #AI #GenAI #Innovación #Consejos #Estrategia #BuenGobierno #GobiernoCorporativo

DESDE CIBG DAMOS LA ENHORABUENA A... 🙌 Queremos dar la enhorabuena a nuestro socio Millán I. Berzosa, miembro de la Comisión de Sostenibilidad del CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno, por su reciente incorporación al patronato de Street Child España. Street Child es referente en el compromiso con la infancia en más de 25 países de África subsahariana, Asia, Oriente Medio y Europa. ¡ Nuestros mejores deseos ! #gobernanza #patronato

CNMV actualiza la Guía Técnica de Comisiones de Auditoría La CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) acaba de publicar la actualización de la Guía Técnica de Comisiones de Auditoría que recoge un conjunto de recomendaciones y buenas prácticas que incrementan la calidad de las comisiones de auditoría y su papel relevante en el gobierno corporativo de las sociedades cotizadas. Esta actualización era necesaria para tener en cuenta las disposiciones de la Directiva (UE) 2022/2464 del Parlamento Europeo y del Consejo de 14 de diciembre, relativa a la presentación de información de sostenibilidad por parte de las empresas (CSRD). La CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) actualiza la Guía Técnica a pesar de que aún no se ha realizado la transposición de la CSRD a la normativa española. Entre las novedades de la Guía Técnica destacan aspectos relacionados con la asignación de mayor responsabilidad a la comisión de auditoría en relación con la información no financiera y, en particular, con la información sobre sostenibilidad: ✅ Incluir expresamente la supervisión de los riesgos no financieros, con especial referencia a los riesgos de sostenibilidad. ✅ Equiparar la información de sostenibilidad con la información financiera, debiendo aplicar los mismos criterios de supervisión y control. ✅ Liderar la selección del verificador independiente de la información sobre sostenibilidad y mantener una relación fluida que permita velar por su independencia. ✅ Recomendar que sus miembros tengan conocimientos y experiencia en información sobre sostenibilidad Se reconoce la relevancia de la comisión de sostenibilidad en la definición de la estrategia, planes, políticas y objetivos de sostenibilidad y en la gestión de los riesgos asociados, debiendo existir una adecuada coordinación entre las comisiones del consejo, pudiendo tener miembros comunes o celebrando sesiones conjuntas. Desde el CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno, consideramos que esta Guía Técnica puede servir de referencia también para las empresas no cotizadas, aplicando la proporcionalidad y haciendo las debidas adaptaciones a la situación particular de cada empresa. #gobiernocorporativo #esg #sostenibilidad #auditoría

El número #1 de PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN DE CIBG presenta el concepto de empresas FIT for the FUTURE. Lidiar de forma inteligente la incertidumbre económica, la competitividad, negocio,las tecnologías emergentes, las nuevas realidades operativasy mucho más,... Un sinfín de retos que exigen un enfoque ágil, creativo y experimental que han llevado a convertir la innovación en una prioridad estratégica para cualquier compañía al actuar de catalizador que impulsa a las organizaciones hacia el crecimiento futuro. 👉¿CÓMO impulsar y enfocar realmente una organización hacia la innovación? Se plantean pues 5 pasos ineludibles para convertir tu compañía en un agente altamente innovador. Éstos son: 1️⃣GENERA INNOVACIÓN DESDE LOS CIMIENTOS DE TU NEGOCIO La innovación no tiene que ver únicamente con mirar hacia delante. Has de conocer también qué está sucediendo en cada momento en tu sector, en el mercado al que pertenece tu compañía y en tu entorno más competitivo. 2️⃣FAVORECE UNAS CONDICIONES LABORALES ADECUADAS Como líder has de conseguir que todas las personas que conforman la organización respalden la innovación y, sobre todo, contribuyan a generarla. Para ello,será vital que todos los empleados cuenten con los medios necesarios para poder experimentar e innovar. 3️⃣BUSCA SOLUCIONES/SERVICIOS QUE SEAN RELEVANTES A LAS NECESIDADES DE TU NEGOCIO Y hazlo aprovechando el potencial y la capacidad que te ofrecen nuevas tecnologías como el IoT, con grandes oportunidades en materia de monitorización y optimización de procesos, tareas de control de calidad o recogida y análisis de datos. 4️⃣ENCUENTRA EL PARTNER DIGITAL MÁS ADECUADO Igual de importantes que las soluciones tecnológicas que más se adecúen a tu negocio, serán también los partners que las presten. De ello dependerá en gran medida el nivel de eficiencia, efectividad y ahorro de costes que pueda alcanzar tu organización como agente innovador. 5️⃣TEN EN CUENTA EL IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL Las prioridades más altas hacen que las cargas de trabajo sean más eficientes y, en consecuencia, mejoren la visibilidad en aspectos como las emisiones de carbono. 👉¿CÓMO actúar desde el Consejo? La intervención de los Consejos se hace clave, al ser éstos los responsables de: 📌la definición de la estrategia de la compañía y en la que conviene incorporar perseverancia en el desarrollo, visión del entorno, olfato de oportunidad para saber cuándo lanzar una disrupción y rodearse de los partners adecuados para no sólo integrar la innovación en el funcionamiento de la empresa sino también: 📌convertir su ejecución en prioridad y cómo hacerla efectiva a través del seguimiento 🥽Se puede acceder al texto completo de esta publicación en el siguiente enlace Perspectivas de CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno https://lnkd.in/dhKpywGF #innovación #estrategia #organización #consejos #buengobierno Para más información del CIBG - Consejo de Innovación y Buen Gobierno 👇