MADOM MANAGEMENT

Hoy, queremos destacar su trabajo apoyando cada día a Personio en la digitalización de los procesos de #recursoshumanos en las empresas españolas. 🚀 ✨ MADOM MANAGEMENT: Expertos en nómina y optimización de la productividad empresarial. Su amplio conocimiento de nuestra herramienta implica una integración sin fisuras. ✨ MIG WELLHUMAN: único Partner de Implementación de Personio en España, contribuyen con experiencia en proyectos de consultoría con nuestros clientes donde la personalización se alinea con la estrategia de RR. HH. y los objetivos de cada empresa. ✨ Growara: Con su enfoque en la innovación en gestión de personas, facilitan la productividad y decisiones estratégicas basadas en datos, ayudando a las empresas a escalar sus procesos de RR. HH. Trabajando junto a MADOM MANAGEMENT, MIG WELLHUMAN y Growara contamos un acompañamiento inigualable juntando su expertise con nuestra tecnología. Si quieres saber más sobre el Programa de #Partners, echa un vistazo a nuestro blog aquí: https://lnkd.in/dGq4zMWA #TransformaciónDigital #Innovación #Productividad

DESCIFRANDO EL MISTERIO DEL CONSULTOR ESTRATÉGICO. ¿QUÉ RAYOS HAGO TODO EL DÍA?   Permíteme que aporte a esta publicación una visión simplista, pero debo decir que, al menos yo, esta situación me la encuentro con frecuencia. Imagina. Estás en una reunión familiar, en una cena con amigos o simplemente charlando con alguien que conoces. Y te preguntan, "¿y tú qué haces exactamente como consultor estratégico?". Y ahí estás tú, tratando de explicar tu trabajo en términos que no suenen como un discurso aburrido al Consejo de Administración o al Comité de Dirección. Una respuesta frecuente de tu interlocutor suele ser, “bueno, te entiendo, aunque la verdad es que es un mundo algo desconocido para mí…”. Así que me he permitido intentar simplificarlo. A ver si lo consigo. ¿QUÉ ES UN CONSULTOR ESTRATÉGICO? Primero olvídate de las largas y sesudas reuniones con la propiedad de la empresa (que las hay, pero no solo con ellos). Somos perfiles Senior (ya sabes, mil batallas vividas...) y por ello sabemos y debemos movernos por toda la empresa. Los consultores estratégicos somos como los detectives del mundo empresarial. Nuestra misión es investigar, analizar y resolver los misterios de las empresas para que puedan tener éxito, crecer o reinventarse. ASÍ QUE, ¿QUÉ HAGO TODO EL DÍA? Lo explicaré con un ejemplo. Imagina que una empresa tiene un problema. Están perdiendo clientes y no saben por qué. Mi trabajo es ser como Sherlock Holmes, pero para los negocios. Primero, investigo a fondo. Hablo, mucho, con los empleados, analizo datos, muchos datos, reviso informes financieros... ¡el paquete completo! Después de eso, empiezo a unir las piezas del rompecabezas. ¿Por qué están perdiendo clientes?, ¿es el producto?, ¿el servicio al cliente?, ¿la competencia?. Una vez que descubro el problema, elaboro un plan estratégico para solucionarlo y lo transmito al propietario de la empresa, a su Consejo de Administración o a su CEO, y aquí viene el reto, hay que convencer o intentar convencer de la coherencia de tu diagnóstico avalado con tu experiencia y visión estratégica. A veces implica cambiar la estrategia de marketing, mejorar la calidad del producto o incluso reestructurar todo el negocio. LA PARTE DIVERTIDA, VER CÓMO TODO ENCAJA. Lo mejor de ser un consultor estratégico es ver cómo todo encaja. Es como resolver un acertijo gigante y ver cómo la empresa pasa de estar en problemas a triunfar. Y no solo eso, también ayudo a las empresas a prepararse para el futuro, a crecer, a posicionarse, a estructurarse. Les doy las herramientas y estrategias para que puedan mantenerse a la vanguardia en un mundo empresarial cada vez más loco. Así que la próxima vez que alguien te pregunte qué haces como consultor estratégico, solo dile que eres como un detective empresarial. Tu misión es resolver los misterios de las empresas y ayudarlas a tener éxito. Y quién sabe, ¡tal vez hasta te diga que te entiende…!