PMI Madrid, Spain

¡🎉 El 1er Concurso de TFM en el Máster de Dirección y Gestión de Proyectos de la Universidad de Extremadura ya está en marcha! 🚀 Organizado por el nuestro Branch de Extremadura, esta es una oportunidad única para mostrar todo tu talento y esfuerzo en la gestión de proyectos. ¡No dejes pasar la oportunidad de brillar! ✨ Participa y demuestra que eres un crack en la dirección de proyectos. 💼💡 Más información aquí 👉 https://lnkd.in/dWBMFycH #GestiónDeProyectos #PMIExtremadura #UEx #TalentoEmergente

#PMTips 🎯𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗰𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝘂 é𝘅𝗶𝘁𝗼.💼 Una gestión efectiva de expectativas asegura que todos los stakeholders estén alineados, reduciendo riesgos y aumentando la satisfacción final. Aquí te dejo 4 consejos clave: 1️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗶𝗼 🗣️🔍 : Establece expectativas claras y realistas desde el inicio del proyecto. Comunica de manera abierta sobre los objetivos, plazos y posibles desafíos. 2️⃣ 𝗜𝗻𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗿𝗮 𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗸𝗲𝗵𝗼𝗹𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 🤝📅  : Mantén a todas las partes interesadas informadas y comprometidas a lo largo del proyecto. Revisa y ajusta las expectativas en función del progreso y los cambios. 3️⃣ 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗰𝗲 𝗵𝗶𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 📊🚦 : Define hitos clave y puntos de control regulares para revisar el progreso y asegurar que el proyecto se mantenga en el camino correcto. Esto permite ajustes oportunos y evita sorpresas. 4️⃣ 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 🔄🧠 : Los cambios son inevitables, pero deben gestionarse con cuidado. Comunica cómo los cambios impactarán el proyecto y ajusta las expectativas de los stakeholders con empatía y claridad. 🌟 Gestionar expectativas no solo reduce riesgos, sino que también construye confianza y fortalece las relaciones con todos los involucrados, facilitando un proyecto exitoso. #GestiónDeProyectos #Liderazgo #ComunicaciónEfectiva #Stakeholders #GestiónDelCambio #ÉxitoDelProyecto 🚀

¡Las vacaciones están por terminar, pero aún tienes tiempo para aprovechar al máximo estos últimos días! 🚀 ¿Qué mejor manera de hacerlo que invirtiendo en tu desarrollo profesional? Si eres socio del PMI, ¡tenemos una excelente noticia para ti! Te invitamos a inscribirte en uno de estos cursos gratuitos diseñados para ayudarte a integrar el uso de la IA generativa en tu día a día como director de proyecto. 🎯 🌟 ¡El primer curso es totalmente gratuito para todos! 🌟 Este es el momento perfecto para mejorar tus habilidades y estar a la vanguardia de las tendencias en gestión de proyectos. No dejes pasar esta oportunidad de aprender sobre cómo la IA puede transformar tus proyectos y optimizar tus resultados. ¡Aprovecha estos últimos días y da un paso más hacia la innovación! 💡 #PMIxAI #PMI #Formación #GestiónDeProyectos #IAGenerativa #DesarrolloProfesional #ÚltimosDíasDeVacaciones

#PMTips 🧠 Gestionar el conflicto no es solo tarea de un director de proyectos, sino de un verdadero líder. 💼 Ser líder implica más que simplemente gestionar tareas y cumplir plazos. La gestión de conflictos es clave para mantener la armonía y la productividad en el equipo. Aquí te dejo 4 consejos clave: 1️⃣ 𝗘𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁í𝗮 👂❤️ : Dedica tiempo a escuchar las preocupaciones de todos los involucrados, demostrando empatía y comprensión. Esto construye confianza y facilita la resolución de conflictos. 2️⃣ 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗮 𝘆 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮 🗣️✨ : Evita malentendidos abordando los conflictos de manera abierta y honesta. Comunica las expectativas y soluciones de manera clara y sin rodeos. 3️⃣ 𝗙𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶ó𝗻 🤝🌟 : Promueve una cultura de trabajo donde las diferencias se aborden de manera constructiva. Esto no solo resuelve conflictos, sino que fortalece el espíritu de equipo. 4️⃣ 𝗚𝘂í𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗲𝗷𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼 🚀🔑 : Actúa con integridad y calma en situaciones de conflicto. Tu comportamiento será un modelo a seguir para el equipo, ayudando a establecer un estándar de cómo gestionar desafíos. 🌟 Un verdadero líder transforma los conflictos en oportunidades de crecimiento y cohesión, elevando así el rendimiento del equipo y el éxito del proyecto. #Liderazgo #GestiónDeConflictos #TrabajoEnEquipo #ComunicaciónEfectiva #DesarrolloDeLiderazgo #GestiónDeProyectos

💡 Por tercer año consecutivo #HolaFlow2024 será el mayor evento de intercambio de experiencias de España sobre la gestión híbrida de proyectos, operaciones y la agilidad organizacional, ¿te lo vas a perder? ¡Últimos días! Compra ya tu entrada estándar antes del 08/09 ⏰ Si eres Director de proyectos, miembro de una #PMO, o simplemente un apasionado de la gestión de proyectos…. tienes que venir a #HolaFlow. ✅ Contaremos con grandes empresas y ponentes que presentarán sus experiencias en persona, como son: ITP Aero, 3PBIOVIAN, Banco Industrial Guatemala, Azkoyen Group, Eroski, Voxel, an Amadeus company ✅ Disfrutarás de un ambiente mucho más dinámico e interactivo, donde tú serás el protagonista ✅ Y por supuesto, tendrás la oportunidad de hacer networking con personas como tú 💼 Ponte en contacto con nosotros para obtener descuentos exclusivos en vuestras entradas grupales. ✨ Los asistentes al Evento recibirán 8 #PDUS para mantener su Certificación PMP, así como 8 horas de Desarrollo Profesional Continuado (DPC) para su recertificación IPMA. 📅 Te esperamos en #Bilbao el 8 de octubre Más información > en el primer comentario 🥇 Patrocinador Oro Auren Spain 🥉 Patrocinadores Bronce Lean Improvements, IThinkUPC y Mondragon Unibertsitatea 💙 Socios patrocinadores AEIPRO - IPMA Spain, PMI Andalucía, Spain, PMI Barcelona Chapter y PMI Madrid, Spain 🔷 Organizadores Businessmap Spain & Businessmap | Bizkaia Aretoa UPV/EHU #businessagility #gestióndeproyectos #projectmanagement #portfoliomanagement #networking #evento

🔹 Certificación HCMBOK: El Complemento Perfecto para PMP 🔹 Si eres un profesional certificado en PMP, no te pierdas la oportunidad de complementar tu formación con la Certificación HCMBOK en Gestión del Cambio. 🔹 Metodología integral: PMP + enfoque humanístico 🔹 Competencias clave: comunicación, innovación, gestión de conflictos 🔹 Certificación internacional por HUCMI La demanda de profesionales capacitados en gestión del cambio está en aumento. No te quedes atrás, inscríbete ahora y fortalece tus habilidades. 🌟 📧 Para inscribirte, escribe a: Anabelen.correa@grupoimm.com ✨ Descuento especial para socios de PMI #GestiónDelCambio #PMP #HCMBOK #DesarrolloProfesional #Liderazgo #Capacitación https://lnkd.in/dsvFBth João Vicente Gonçalves Amanda Palazón Barber CEO y Fundadora Grupo IMm. Mercedes Elipe Instituto Gestión del Cambio en Positivo Grupo IMm Carlos Pulido Ana Correa Directora Clientes y Pro. Estratégicos Instituto de Gestion del Cambio Anlly Orellana Sequeira I Grupo IMm Instituto y Observatorio Gestión Cambio positivo Luis Eduardo Reyes Plasencia Jesús Vázquez González WEBINARS PMI Madrid

Each Monday & Wednesday meet one of our authors: Meet Luis Eduardo Reyes Plasencia, one of our amazing contributors to the Talk Around the Clock - Project Managers for MSF book for charity. Ethics in Project Management is a follow up to our successful event created by Oliver Lehman, to raise funds for Médecins Sans Frontières (MSF) and to raise awareness of ethics in #projectmanagement. Luis shared his thoughts on ethics in a piece called: Unlocking the power of Ethical Project Leadership "Luis Reyes is a highly skilled and experienced project manager, deeply passionate about empowering companies to achieve their objectives. With over a decade of hands-on experience in project management across diverse industries like technology, insurance, and finance, Luis boasts a proven track record of guiding projects from inception to completion seamlessly, ensuring they meet deadlines, stay within budget, and satisfy all stakeholders. Currently, he works as a Senior Project Manager at Santalucia Seguros in Spain. Beyond his role in project management, Luis is committed to knowledge dissemination and education. He serves as an instructor in business training consultancies, esteemed business schools, and universities, while also sharing insights as a sought-after speaker on various topics within his domain. This dedication to knowledge-sharing extends to his weekly newsletter, "The Shaman Project Manager," where he explores themes encompassing leadership, personal and professional development, project management, and digital transformation. Furthermore, Luis has recently launched a podcast titled "Conexión IKIGAI," where he engages in insightful conversations with individuals about their experiences, insights, and personal stories in the pursuit of ikigai. Also, he is a member and volunteer of the Project Management Institute since 2006 and for the last 4 years until now, he is the vice president of PMI Madrid Spain Chapter." Help us to help others by buying the book at the link on this page. Contributions will be given directly to Médecins Sans Frontières (MSF)/Doctors Without Borders. The contribution is to the general fund so they can use it in places that need it most. Thank you for your support. Please share this post with friends & colleagues so that we come together to contribute to those who need it most and to support those who give the most by going into places the rest of us would fear to tread. Oliver F. Lehmann, MSc, ACE, PMP RheaAnne Malmgren Sinead Gallagher Declan Foster Sarah Schütte Beth Ouellette, MBA, PMP, PgMP, PBA, DASSM, DAC Geraldine Mongold Marisa Silva, the Lucky PM Mi Sook Park Michael Gates Michał Prorok Taiwo Abraham, PMP Rahul Pai Efrosyni Konstantinou Luis Eduardo Reyes Plasencia PMINYC Chapter PMI Sweden Chapter NCPMI

🌟 **Meet The Community: Featuring Luis Eduardo Reyes Plasencia from Madrid, Spain!** 🌟 📍 **Location**: Madrid, Spain 💼 **Chapter Leader Since**: 2019 (Collaborating since 2008, PMI member since 2006) --- ### **Q&A with Luis Reyes** 1. Why did you decide to become a Chapter leader? I wanted to get more involved in the development of project management in Madrid and continue to develop my managerial and professional skills within the PMI Madrid, Spain chapter. I also aim to promote academic development and bring students closer to the PMI project management community in Madrid. 2. How long have you been a member of PMI? I have been a member since 2006, although I started as a volunteer in the PMI Lima Peru chapter in 2005. 3. How long have you been a Chapter member? I have been a member of the PMI Madrid chapter since 2008. 4. Do you have any PMI certifications? Yes, I hold PMP & PMI-PBA certifications, and I am working towards the DASM certification. I also have several micro-creds. 5. Do you feel you have benefitted from being a Chapter leader? Absolutely. Participating in local and international activities and initiatives has greatly benefited my personal and professional development. 6. How do you find the time to devote to your role in the Chapter? Balancing personal, professional, and volunteer life is challenging, but achievable with organization and prioritization. The Eisenhower matrix of urgent and important tasks has been particularly helpful, and I highly recommend it. 7. Can you tell us about an inspiring or memorable experience with the Chapter? One highlight was leading the project to adopt the new PMI image in 2019, making PMI Madrid one of the early adopters. Another memorable experience was hearing from a partner at an event that our entrepreneurship campus initiative in 2020 had profoundly impacted her daughter's life and sparked her interest in project management and entrepreneurship. 8. Do you have any hobbies? I enjoy reading, writing poetry (I published a collection during the pandemic), and I have a keen interest in haiku. I am fascinated by Japanese culture, including anime and manga, and I aspire to visit Japan someday. I embrace the concept of Ikigai as a life philosophy. 9. If you were to describe PMI as a famous character from film or literature, which character would you pick and why? I would choose Gandalf the Grey from "The Lord of the Rings." Like Gandalf, PMI offers wisdom, guidance, strategic vision, mentorship, problem-solving skills, leadership in adversity, and unwavering commitment to its mission. 10. In your day job, which company do you work for and what position do you hold? I work at santalucía seguros as a Senior Project Manager in the IT shared services area, managing core projects with budgets over €500,000. --- Thank you, Luis, for your inspiring dedication and leadership in the PMI community! 🌐 #PMI #ProjectManagement #Leadership #CommunitySpotlight #Madrid #PMIEurope Fabiana Mei

We are excited to introduce the newly elected members of the PMI Board of Directors for the 2025-2027 term. Their vision, expertise, and dedication will be instrumental in shaping the future of our organization and driving innovation within the project management profession. Join us in congratulating them on this significant achievement! https://bit.ly/3zVw031 #Leadership #PMIvolunteers #ProjectManagement