Publicación de Apple Leisure Group

En entrevista con Portafolio, nuestro Head of Development Americas para Hyatt Inclusive Collection, Antonio Fungairino, comparte la flexibilidad del modelo de reconversión hotelera para agilizar la operación de resorts en toda la región: "Si bien Hyatt Inclusive Collection trabaja con inversionistas en muchas etapas diferentes en el proceso de adquisición, las oportunidades de conversión se han vuelto cada vez más populares porque los inversionistas ya tienen los activos y es posible que solo necesiten realizar renovaciones y mejoras cosméticas. Los inversores que eligen una oportunidad de conversión tienen la ventaja de implementar un período de tiempo más corto antes de la apertura porque la estructura del complejo ya está intacta en el momento de la firma".

Desde sus inicios, Hyatt Inclusive Collection ha anclado su éxito a su modelo de negocio todo incluido. Sin embargo, con audiencias cada vez más exigentes, se hizo necesario innovar con la incorporación de la marca Impression by Secrets, que cuenta con 2 resorts en México para atender un nuevo segmento de mercado: el ultralujo. Esta es una de las primeras entradas en las que profundizaremos en la estrategia de gestión de marcas hoteleras, con diversos segmentos, que ofrece a dueños e inversionistas la posibilidad de mayores ingresos con tarifas más elevadas y una mayor ocupación durante todo el año.

El impacto que genera la reconversión hotelera va mucho más allá que generar rendimientos a dueños e inversionistas. Esta estrategia también impacta a las comunidades en las que se establece, desde la generación de empleos, hasta el desarrollo de toda la zona turística de la región, como apunta nuestro Head of Americas para Hyatt Inclusive Collection, Antonio Fungairino.

En esta entrevista exclusiva con El Espectador, Antonio Fungairino, Head of Development, Americas para Hyatt Inclusive Collection comparte porqué una de las razones de su crecimiento exponencial está en la reconversión hotelera, ya que genera menor costo para los dueños e inversionistas y atrae a mayores audiencias en nuevos mercados.

En esta entrevista con Forbes, Antonio Fungairino, Head of Development, Americas para Hyatt Inclusive Collection, comparte las razones detrás de porqué más del 70% de los resorts con nuestras 10 marcas corresponden a la exitosa estrategia de conversión hotelera.

Para Hyatt Inclusive Collection, la transformación de hoteles independientes en Resorts de lujo todo incluido se ha convertido en una estrategia de éxito desde su fundación en el año 2001. Para los hoteleros independientes esto abre una posibilidad de transformar sus propiedades en términos de ocupación e ingresos que involucra una menor inversión en comparación de la construcción de un resort.

Signaling a bright future for hotel development, a recent World Travel & Tourism Council report indicated that travel and tourism are expected to increase by approximately 12% of global GDP by 2033. With its elevated all-inclusive luxury experience and international growth, Inclusive Collection brands are well-positioned to meet the anticipated increased demand for luxury resort accommodations in stunning locations around the globe.

En el 2023 abrió el primer resort de Hyatt Inclusive Collection bajo la marca Dreams en Cartagena, Colombia. Desde ese momento, el crecimiento sostenido de nuestras marcas ha estado fundamentado en proveer experiencias de lujo, principalmente en Latinoamérica y el Caribe. Más información sobre nuestro enfoque de negocio en una reciente publicación en Reportur.