Publicación de Ferrovial Construction

Nuevo CEO de Fluidra

Siempre apostando al crecimiento y desarrollo

Con inmenso orgullo, NETZSCH Argentina fue uno de los ganadores del Premio Excelencia Comprobada 2023, en la categoría Excelencia en Innovación, con el Proyecto de Bombeo de Pozos Profundos con PCP. En un campo petrolero en la cuenca del Golfo de São Jorge, operado por motobombas sumergibles y bombas mecánicas, nuestro cliente se propuso el desafío de utilizar bombas PCP en pozos de hasta 2.100 metros de profundidad para producir hasta 200 m³/día, logrando el objetivo de reducir el consumo mundial de energía. Después de pruebas de hinchamiento de diferentes elastómeros, se seleccionaron dos de ellos para fabricar las bombas PCP. Como resultado, las estimaciones preliminares mostraron una mejora del 17% en la inversión inicial y una mejora energética esperada de aproximadamente el 30% con esta innovación. ¿Quiere excelencia comprobada y galardonada en su aplicación de petróleo? ¡Háblanos ahora mismo! #NETZSCH #ProvenExcellence

¡No te pierdas lo mejor de la Cena Anual APRIMIN 2024 y el resumen de lo fue un año excepcional para APRIMIN! 🎉 Este especial destaca las columnas más relevantes de APRIMIN que reflejan nuestro compromiso con la minería, la innovación y el desarrollo sostenible: 🔹 Cena Anual APRIMIN 2024: Reflexiones de Dominique Viera, presidenta del gremio, y Aurora Williams, ministra de Minería, sobre el rol clave de la minería en la recuperación económica nacional. 🔹 Reconocimientos APRIMIN: a empresas socias por sus avances en seguridad, conciliación y sostenibilidad. 🔹 Firma del Acuerdo de Homologación: Un paso fundamental para la movilidad laboral y la productividad en la industria. 🔹 Women in Action (WIA): Iniciativas concretas para aumentar la participación femenina en el sector minero. 🔹 Comités estratégicos: Avances del Comité de Contratos y Abastecimiento, Educación y otros, trabajando por una industria más eficiente. 🔹 Inversiones mineras: Análisis sobre el impacto de las proyecciones de inversión en el desarrollo económico y social. 🔹 Transformación digital y comunicación: Cómo APRIMIN ha conectado a la sociedad con la minería, destacando la sostenibilidad y la innovación. 📖 ¡Revive los hitos que marcaron un 2024 inolvidable para APRIMIN y sus empresas socias! Link de descarga: https://lnkd.in/ep5XMwGU #APRIMIN #CenaAnual2024 #Minería #Innovación Ricardo Garib - Evelyn Galaz - Roberto Lecaros Villarroel - Sofía Arrigoni Quintela - BHP - Macarena Vallejo - Macarena Andrade - FLSmidth - SALFA MONTAJES - Metso- Workmate - Sodexo - EQUANS - Syncore - Ingenieria Civil Vicente - Transformadores Tusan - Philippe Hemmerdinger - TTM - TECNOLOGIA EN TRANSPORTE DE MINERALES - Emerson - Swanson - FORACO CHILE S.A. - Grupo Flesan Chile - ABB - MAXAM - ENEX - AGUNSA - Transportes Bello - Ambipar- Hitachi Energy - Delpro - EQUANS - WEG - Endress+Hauser Group - Rockwell Automation - ARTL (ex - RSM Chile Auditores Ltda) - Deloitte - John Crane - Grupo Vivargo - Terranova - VENTEC S.A. - Belray Chile - Lamaignere Cargo - SALMAG

Más del 85% de las empresas alrededor del mundo son de origen familiar. Solamente 2% de las empresas familiares en el mundo sobreviven a la tercera generación. INEF.EmpresasFamiliares ha creado un mindset para aquellos empresarios familiares que desean que su legado trascienda y que sus futuras generaciones disfruten del beneficio de las organizaciones que ellos han fundado. No se trata de buscar que los herederos lideren la empresa desde la gerencia, sino desde una posición de dueños o accionistas. Hay mejores profesionales que si se apasionan por dirigir y gestionar empresas productivas y exitosas que un heredero. Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) Asociación Cántabra de la Empresa Familiar ACEFAM Instituto Mexicano de Alta Dirección de Empresas Familiares (IMADEF) Cámara de Industria de Guatemala José Raúl González Merlo Hector Leal CMI-Corporación Multi Inversiones

Muy satisfechos por haber colaborado desde EY en la adquisición de Talleres Mecánicos Galicia e #INSDER por EPER Metallic Solutions, dando continuidad a un proyecto consolidado en Narón de la mano de los hermanos Derungs, y garantizando la continuidad de la empresa y sus trabajadores en la ría de Ferrol. Operación exitosa coordinada con nuestros colegas de Altaiuris y Pablo Ruiz Cuadrado, que garantiza la continuidad de TMG en Galicia ante el riesgo (cada vez más visible) de falta de relevo generacional de la propiedad gallega en sectores con futuro y mercado potencial, como el de la eólica marina.

COMINFORUM 2024 Siguen las repercusiones del Congreso anual de Comunicación Interna FORUM 2024

Felipe Quintá, nuevo presidente de la AEA 🌱 https://lnkd.in/dH2tGMW4 El director general corporativo de Exlabesa Architecture, Felipe Quintá, asume la presidencia de la Asociación Española del Aluminio y Tratamientos de Superficie (AEA), tomando el relevo de Armando Mateos del Grupo ITESAL Ventanas. Con una destacada trayectoria desde 2002 en EXLABESA, donde lideró la expansión internacional, Quintá inicia esta etapa con un enfoque en la sostenibilidad y la economía circular. Entre sus objetivos: consolidar el papel del aluminio como material esencial para cumplir con los objetivos del Pacto Verde Europeo y combatir la competencia desleal en Europa. 💡 Una presidencia que promete reforzar el impacto positivo del sector del aluminio en la industria y el medio ambiente. 🌍 #Aluminio #Sostenibilidad #IndustriaCircular #AEA

Informamos la suspensión de la Charla Magistral "Parques Eólicos: Cimentaciones, Transporte y Montaje de Componentes" hasta nuevo aviso

A muchos nos ha pasado que se nos antoja algún proyecto, nos saltamos las trancas y lo empezamos sin ninguna planeación para descubrir a la mitad del camino que es mas complejo, caro y llevara mucho mas tiempo del que pensamos, en este caso pues es nuestra bronca, nuestro dinero y nuestro tiempo y apechugamos. Cuando esto pasa en el sector público, y pasa muy seguido, pues es un tema, más si ese proyecto prometía solucionar un problema, muchos expertos apostaban a que Dos Bocas estaría funcionando a mediados-finales de 2026, la realidad está apuntando hacia allá, se podrá discutir si esa refinería era o no necesaria, pero de que fue mal planeada pues la evidencia es contundente, la ocurrencia de Rocio Nahle de reciclar el proyecto original de Tula pudo ser una  buena idea si se hubiera prospectado la nueva ubicación y se hubieran hecho los ajustes, ¿porque no se hizo? solo ella sabe, una mala apuesta operativa pero muy buena política, ya es gobernadora aun con su fracaso con la refinería. Según lo que ha investigado el periodista Luis Carriles, desde la concepción de Dos Bocas se puso en el mapa un área de almacenamiento de productos petrolíferos, una herradura de ferrocarril para sacar lo refinado y una planta de cogeneración que le iba a dar a la instalación de Pemex vapor para sus procesos de calor y electricidad. Hasta la fecha ninguna de las dos instalaciones está hecha y puesta en su lugar. Esto se quedó en el papel porque la decisión de la entonces titular de la Sener, Rocío Nahle, fue dejar que la CFE hiciera el proyecto y la construcción de la central eléctrica para la refinería y que, en algún momento, Pemex Logística lograra financiamiento para la herradura ferrocarrilera. Ninguno de los dos objetivos se cumplieron y ahora no hay nada de esas dos cosas que se necesitan, Hay además dos plantas que estaban en los planos pero no se tiene claro si fueron instaladas: la planta catalítica y la planta coquizadora. Lo que se sabe es que estas dos estructuras fueron pagadas, pero hoy en día no están funcionando. En el mejor de los casos la capacidad real de procesamiento de la refinería en promedio en el segundo semestre del año pasado fue de 40 mil barriles diarios, cuando se supone que estaría haciéndolo con 300 mil, es decir, opera a una octava parte de su capacidad, a pesar de los más de 20 mil millones de dólares invertidos. https://lnkd.in/eKjkCP5x