CEO of PIMCO Prime Real Estate Europe and ULI Europe Executive Committee member Annette Kröger on the value ULI Product Councils bring to her organisation - from networking to deep dives into urgent challenges facing the built environment today.
Find out how Product Councils could benefit your organisation here: https://lnkd.in/evj69mfB
Hay que ser entre 8 y 10 veces más costo-efectivo que un programa de transferencia monetarias para ser considerado por GiveWell para recibir financiación. A nada menos que esto deben aspirar los programas sociales que verdaderamente persiguen el máximo impacto en Colombia.
En Once Once estamos aprendiendo a llevar a los programas sociales a ese lugar. Aún no sabemos, pero vamos a aprender.
Our cost-effectiveness bar determines what we're able to fund in a given year. GiveWell co-founder and CEO Elie Hassenfeld discusses our current cost-effectiveness bar and what it means for our funding decisions in this clip from our recent event with Matthew Yglesias of Slow Boring.
Esta tarde participaré en este webinar online de Impulse4Women para dar las claves para elaborar y convencer a los inversores de startups con el #InvestorDeck.
Si os interesa el tema, podéis apuntaros aquí:
🚀 Jugadores y Ex-jugadores como Propietarios de Clubes de Fútbol ⚽️
Cada vez más futbolistas se están convirtiendo en propietarios o copropietarios de clubes de fútbol. Esta tendencia, que incluye nombres icónicos como David Beckham, Ronaldo Nazário, Gerard Piqué y recientemente Kylian Mbappé se suma a la lista de estas leyendas del futbol que están transformando la industria.
Desde ligas locales hasta internacionales, estos jugadores quieren dejar su huella más allá del terreno de juego. Descubre cómo están invirtiendo en el futuro del deporte. 💼🌟
David Beckham: Inter Miami CF y Salford City (junto a Paul Scholes)
Paolo Maldini: Miami FC
Ronaldo Nazário: Real Valladolid y Cruzeiro
Gerard Piqué: FC Andorra
Thierry Henry: Como 1907
Kylian Mbappé: SM Caen
Zlatan Ibrahimović: Hammarby IF
Casemiro: Marbella FC
Azplicueta: Hashtag United
Los detalles de la adquisición de Kylian Mbappé por Roger Hampel de Football Business Journal 👁
#Fútbol#Inversión#Deportes#Negocios#Propietariosdeclubes
Founder of Football Business Journal | Sport Management Top Graduate at Universitat Autònoma de Barcelona & Johan Cruyff Institute | Graduate of International Business at HTW Berlin
🚨 🇫🇷 ⚽ OFFICIAL: Kylian Mbappé Acquires SM Caen.
KEY DETAILS 👇 👇 👇
💶 Ownership Acquisition:
• Kylian Mbappé has acquired 80% of SM Caen’s shares through his investment vehicle, Coalition Capital (valued at €15 million according to ESPN). Coalition Capital is the investment unit of Interconnected Ventures. 🏆
🤝 Strategic Partnership:
• The acquisition involves a partnership with PAC Invest, led by Pierre-Antoine Capton, who remains a shareholder and key partner.
↗ Enhancing Club Prospects:
• Significant resources will be allocated to enhance the club’s sports policies, modernize infrastructure, and support innovative projects.
💡Commitment to Development:
• Interconnected Ventures and Coalition Capital are committed to creating an environment for young talents to thrive and the club to uphold its identity. 🌍💡
📑 Legacy and Contributions:
• Over the past four years, Oaktree and Pierre-Antoine Capton have played essential roles in stabilizing and revitalizing SM Caen.
💼 Legal and Financial Advisors:
Coalition Capital:
• Bredin Prat (Legal)
• Deloitte (Financial and Tax) 📑💼
Oaktree:
• Freshfields Bruckhaus Deringer (Legal)
• Tifosy Capital & Advisory (M&A) 📑💼
PAC Invest:
• Mayer Brown and Jeausserand Audouard (Legal and Tax)
• Grandeur Company (M&A), led by Iris Alameddine 📑💼
⚽ Why SM Caen?
• The relationship between the Mbappés and SM Caen goes back to 2014. At the age of 13, Kylian Mbappé almost signed for Caen before ultimately choosing Monaco. SM Caen is currently in Ligue 2.
📸 Fabrizio Romano
MORE DETAILS on Football Business Journal 👇 👇 👇
https://lnkd.in/d_QeMe8K#LinkedInSports#FootballManagement#SportsManagement
Administrator at Latin American Corporate Counsel Association
Emergent Cold LatAm started as a business plan in a WeWork space four years ago in Miami Beach – it now operates in 11 countries across Latin America. Michael Bender, GC and co-founder, tells LACCA about the unique challenges of M&A with family-owned businesses and how the refrigerated storage company plans to bolster food security in the region.
Recomiendo su lectura. Esto es lo que podría suceder en todas las empresas que quieren contribuir a mejorar la vida de las personas de la sociedd y del planeta.
Y para los incrédulos, tambien muy sostenibles economicamente
Full Circle Team#krisos#noushoritzons empresarials
Follow for posts about self-managing organizations. Co-founder of Corporate Rebels & Krisos.
"In just 7 months, the company achieved record sales, the number of people has grown 20%, and the valuation has gone up 31%."
Today, we published a detailed write-up of the transformation of the company we acquired last year.
Read it here: https://lnkd.in/e7DHJjvi
✳️Forrester nombró a ServiceNow líder en gestión estratégica de carteras (Strategic Portfolio Management SPM)
☑️Una transformación digital eficaz requiere un gran enfoque en la modernización del conjunto de aplicaciones. Las organizaciones necesitan carteras de aplicaciones que respalden la estrategia empresarial de manera más efectiva, con niveles reducidos de costos y riesgos.
✅ 👉𝗜𝗻𝗴𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗮𝗹 𝗲𝗻𝗹𝗮𝗰𝗲 y hablemos sobre cómo en SOLEX con ServiceNow podemos ayudar a 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱 en tu organización: https://lnkd.in/eVs7caT
We've been named a Leader in the Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management, Q2 2024!
We’re honored to have our Now Assist for Strategic Portfolio Management and Collaborative Work Management solutions recognized for their unique benefits—learn more: https://lnkd.in/egQ-BUXT
En todo lo que hacemos, reflexionamos sobre cómo impactamos y somos impactados por nuestra sociedad y el medio ambiente.
Nuestro modelo de creación de valor proporciona un resumen integral del valor holístico que generamos para todos los interesados a lo largo de toda nuestra cadena de valor.
**¿En qué consiste nuestro modelo?**
1. **Megatendencias Clave**: Consideramos desarrollos externos como cambios económicos, digitalización y la transición energética.
2. **Recursos**: Utilizamos recursos financieros, intelectuales, naturales, manufacturados, humanos y sociales para crear valor sostenible.
3. **El Modelo ABB Way**: Nuestro modelo operativo descentralizado transforma estas entradas en resultados tangibles para nuestros stakeholders.
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Let’s write the future, together
In everything we do, we reflect on how we impact and impacted by our society and the environment.
Our value creation model provides a comprehensive summary of the holistic value we generate for all stakeholders across our entire value chain.
What does our model consist of?
Esta publicación presenta un análisis detallado sobre las tendencias recientes en la **recaudación de fondos** en el entorno del capital de riesgo, destacando un cambio en las dinámicas de poder entre los inversores y los fundadores de startups. Según los datos de Peter Walker, hay varios puntos clave que se deben debatir:
1. Preferencias de liquidación superiores a 1x: Se observa una estabilización en las rondas primarias, pero sigue siendo elevado en las rondas puente, lo que refleja un entorno donde las empresas en crecimiento logran negociar mejores términos con nuevos inversores, mientras que las que dependen de sus inversores existentes pagan un precio elevado. Esto podría sugerir que hay una bifurcación en el mercado: startups que demuestran tracción logran mejores condiciones, mientras que las que luchan por sobrevivir deben ceder más control y retornos a los inversores.
2. Acciones preferentes participantes: Aunque estas han disminuido en frecuencia, es importante señalar que este término solo se activa si la empresa logra una venta significativa. La reducción en su uso puede sugerir que los inversores están optimistas en cuanto a las futuras valoraciones de salida, pero aún dependen de otros mecanismos de protección como la preferencia de liquidación >1x.
3. Dividendos acumulativos: La disminución de acuerdos con este tipo de dividendos acumulativos puede interpretarse como un signo de mayor optimismo entre los inversores, que prefieren no imponer términos tan estrictos, confiando en que las futuras oportunidades de salida serán más lucrativas.
Debate y Perspectiva
El contexto que se presenta refleja un **cambio hacia un mercado más favorable para los fundadores**, especialmente para aquellas startups que logran atraer nuevos inversores con buenos resultados y crecimiento sostenido. Esto podría ser una señal de que los inversionistas están sintiendo menos la necesidad de proteger su inversión con términos más agresivos, posiblemente debido a un optimismo sobre el entorno de salida de las startups en crecimiento.
No obstante, para aquellas startups que requieren rondas puente o rescates de sus inversionistas actuales, las condiciones siguen siendo onerosas, lo que indica que no todo el mercado ha mejorado de manera uniforme.
En el futuro, este análisis muestra una posible tendencia hacia mejores negociaciones para los fundadores en un entorno donde las empresas que demuestran valor podrán continuar capitalizando ese crecimiento. Sin embargo
Attorney helping entrepreneurs launch and grow businesses and helping investors raise and deploy capital
Recent data from Peter Walker at Carta on investor-friendly deal terms shows a clear decline in Q2 2024, suggesting a shift towards a more **founder-friendly** fundraising environment (at least for companies able to raise). But it is still very much a buyer's market. 📉
1. The percentage of deals with a **Liquidation Preferences Over 1x** seems to have stabilized for primary rounds, but the percentage of bridge rounds with a >1x liquidation preference is still very high. This suggests companies that are growing - and therefore able to justify raising capital at a higher valuation and able to attract new investors - are able to negotiate favorable terms, but companies asking their existing investors to give them a lifeline are still paying a heavy price.
2. The percentage of deals with **Participating Preferred Stock** — one of the more aggressive investor terms — has fallen steadily the past few years. While this is a good sign for founders, in my mind it isn't as good an indicator of investor sentiment as the percentage of deals with a >1x liquidation preference or with cumulative dividends. That's because the participation aspect of participating preferred stock only comes into play if the proceeds generated from a sale of the company are enough to cover the liquidation preference and then some. There's no benefit to participating preferred if funds from an exit don't even cover the investors' preference.
3. The percentage of deals with **Cumulative Dividends** are also on the decline. The economic impact of dividends is most significant if a company is eventually sold for a modest amount that is neither a failure nor a home run, so a decline in the percentage of deals with cumulative dividends could indicate investors are more optimistic about future exit opportunities.
What does this mean for the future? 🚀
Investors appear to be pulling back from the more protective, aggressive deal structures that characterized previous quarters. While macroeconomic conditions will continue to influence VC behavior, this data shows a growing opportunity for founders to negotiate better terms in upcoming rounds.
For more tips from me and a dozen VCs on negotiating term sheets, check out "A Founder's Guide to Negotiating VC Term Sheets" in the Featured section of my LinkedIn page.
#FounderFriendly#VentureCapital#DealTerms#Startups#Funding
¡Me alegra compartir que he superado con éxito el programa "Wharton Online & Wall Street Prep Private Equity Certificate" de Wharton Online!
Con este programa he podido profundizar en el mundo del Private Equity y abordar conceptos de Deal Process, LBO Model, Due Diligence y Leverage Finance, entre otros.
Muy recomendable para todo el que se dedique a finanzas corporativas y quiera ampliar sus conocimientos en PE.
#privateequity#wharton#wallstreetprep#finance
