Quels sont les avantages d’avoir un comité ou un coordonnateur de formation en sécurité?

Um comitê ou coordenador de treinamento pode promover uma cultura de segurança dentro da organização, incentivando os funcionários a priorizarem a segurança em todas as suas atividades e a se tornarem mais conscientes dos riscos no local de trabalho. Uma organização comprometida com a segurança do trabalho e o treinamento adequado dos funcionários tende a ter uma melhor reputação entre os clientes, o que pode melhorar a imagem da empresa.

Um comitê de treinamento de segurança pode ajudar a garantir que a organização esteja em conformidade com as normas e regulamentos de segurança aplicáveis. Eles podem garantir que os funcionários recebam o treinamento necessário para cumprir as diretrizes estabelecidas. Empresas que demonstram um compromisso com a segurança no trabalho geralmente desfrutam de uma reputação mais positiva entre clientes, parceiros de negócios e comunidade em geral. Isso pode ser benéfico para a marca e para as relações públicas da organização.

Um comitê de treinamento pode ajudar na gestão eficiente de recursos, garantindo que os investimentos em treinamento sejam direcionados para as áreas mais críticas e necessárias. Uma abordagem proativa em segurança do trabalho fortalece a imagem da empresa, demonstrando responsabilidade social e cuidado com o bem-estar dos colaboradores.

Having a Safety Committee is a vital tool within the Safety Programs. You have real experience from the floor staff to management. A way in communication of safety concerns and representation of all. I also suggest if a location has few staff members, to video chat with another location of the same to make up a committee and exchange ideas. If two heads are better than one, what could happen when there are several heads?

O treinamento de segurança eficaz pode ajudar a reduzir o número de acidentes e lesões no local de trabalho. Ao orientar os funcionários sobre práticas seguras e procedimentos de segurança, um comitê de treinamento de segurança pode ajudar a prevenir incidentes.

Having a safety training committee is useless if the people that in the trenches are not invited to committee meetings. In my opinion, the reason why there is a disconnect between management and safety is that people that work in air conditioned offices are overseeing the safety of people that work in the trenches. When I served in the military my instructors had all served in the trenches. Imagine if an accountant was tasked to train soldiers that were on the frontlines. There would be a complete disconnect. The folks that teach LOTO is a great example. Most have no concept of reality because they preach out of a book (OSHA) that was developed by a bunch of white collar workers. Want an exceptional safety co-ordinator? Hire a “soldier.”

Primeiramente, ter um profissional ou uma equipe de segurança do trabalho em sua organização garante a implementação consistente e eficiente de protocolos de segurança, mantendo todos os funcionários atualizados e bem treinados. Isso reduz riscos de acidentes, minimizando potenciais interrupções operacionais e custos associados. Além disso, promove uma cultura de segurança, aumentando a conscientização e responsabilidade entre os colaboradores. Isso pode melhorar o moral da equipe e a percepção da empresa, atraindo talentos e reforçando uma imagem positiva no mercado.

The main benefit is having a dedicated person for Safety. Monitoring the interests of the company and employees regarding the Safety area.

Having a safety coordinator is an invaluable resource since they can facilitate so much and help with the coordination of a safe work culture initiative. They are the boots on the ground and can truly elevate safe processes and facilitate great training. In reference to having a safety committee, the groundwork needs to be well established to have an effective and worthwhile safety committee, otherwise, it is a very wasteful and time consuming process. However, if done properly, the Safety Committee can and will drive your safety practices and processes to the next level and create the buy-in of the line worker as well as the supervisors. Management is a necessary proponent for this otherwise, the effort is wasted.

Excellent point! I was lucky enough to be a front-line employee prior to moving into safety full time. It has provided me with great insight to the reality of what my people encounter. It allows me to acknowledge those unique circumstances and relate to my people on their struggles with following every safety procedure all the time. They have a tough job and are help to high standards. Their safety person needs to be able to connect and relate to them to provide effective guidance and training.

3 ways employees benefit from safety training committees: 1. The feeling of belonging is fostered. It helps to be heard regarding important issues and initiatives. 2. It helps the business to hear ideas and solutions from those closest to the work. 3. It echos the notion that Safety is everyone's responsibility. My advice is to keep the meetings relevant and enthusiastic!

Cuando consigamos concienciar a la empresa de la importancia de la cultura preventiva, habremos dado un paso importante hacia la concienciación de la importancia de un coordinador de formación en esta materia. En las empresas solo preocupa no tener multas, y se da la formación puramente obligatoria. Es vital una estrategia de formación de Cultura Preventiva, de salud mental, física y emocional. Si hay un coordinador que involucre a los trabajadores, y que organice formaciones de calidad y que dejen huella, se verá reducidos la rotación, las bajas, los accidentes, y también incrementados la productividad y el compromiso. Creo que estos beneficios ya son suficientes como para planteárselo.

Além de proteger nosso principal ativo (seres humanos) Não importa que parte do mundo esteja lendo . Quando a cultura esta bem estabelecida 👩🏭👨🏫 , realmente pacificada, da Diretoria aos demais, com colaboradores treinados se sentem mais seguros e valorizados, o que aumenta a motivação e o engajamento. O Comitê, coordenação precisa estar alinhada aos Programas para reduzir o risco de acidentes e doenças ocupacionais, promovendo a saúde e um verdadeiro clima de bem-estar possível. Um ambiente seguro também favorece o clima organizacional, gerando confiança e colaboração entre a equipe. Segurança no trabalho é sinônimo de qualidade de vida, sendo visto, entendido como aliado em seus diferentes papeis e hierarquias definidas 😊🛡️

Ter um comitê focado no treinamento de segurança transcende as fronteiras do ambiente de trabalho, pode proporcionar benefícios que se refletem não apenas na proteção dos funcionários dentro das organizações, mas também em suas vidas pessoais e interações sociais.

Um exemplo dessa abordagem foi em uma empresa do setor de energia, onde um comitê de segurança implementou um programa de "embaixadores de segurança" entre os funcionários. Neste programa, trabalhadores de diferentes departamentos receberam treinamento especializado não apenas em práticas de segurança, mas também em como conduzir workshops para seus colegas. Estes embaixadores foram encarregados de disseminar conhecimentos de segurança, reconhecendo e reportando ativamente riscos, e incentivando a participação em iniciativas de segurança.

Apoyarnos en los Técnicos de Prevención, en su conocimiento, en su constante actualización, para crear un comité de capacitación en materia de seguridad, yo diría más de Cultura Preventiva. Los Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales además de prevenir los accidentes también tienen conocimientos de riesgos psicosociales, básicos para la salud emocional y mental de los trabajadores. Hagamos un equipo con rrhh y Prevención, que parece que siempre trabajan de forma aislada.

No Brasil 🛠️🔍 Para escolher um bom coordenador de treinamento de saúde e segurança, busque profissionais com conhecimento em normas (NRs), certificação, experiência. Eles não devem ter somente habilidades de comunicação e liderança, mas estrutura para gerenciamento (Não pode ser um faz de conta). Sendo geral! Ao leitor de vários países aqui: Crie um comitê que envolva a seleção de membros de diferentes setores, garantindo diversidade em perspectivas para boas tomadas de decisão oportunas. Invistam no Coordenador Técnico em sua formação contínua para manter a equipe atualizada em melhores práticas. 📜👥 desde sua "Aquisição de Talentos" governança.

Um exemplo foi visto em uma organização industrial que, após a formação de um comitê de segurança, realizou uma análise detalhada dos registros de acidentes e quase acidentes dos últimos cinco anos. Com base nesta análise, o comitê identificou áreas críticas de risco e desenvolveu um plano de treinamento específico, focando em prevenção de acidentes, resposta a emergências e bem-estar no trabalho. O plano incluiu sessões de treinamento regulares, simulações de emergência e workshops de bem-estar. Ao longo de um ano, a organização notou uma redução significativa nos incidentes de segurança e um aumento na satisfação e no engajamento dos funcionários, evidenciando o impacto positivo de um comitê de segurança bem-estruturado e eficaz.

Having a safety training committee or coordinator offers numerous benefits for organizations. By assessing the current safety training situation and defining the committee's scope and functions, we ensure alignment with organizational goals. Selecting qualified members or appointing a dedicated coordinator allows for focused leadership and accountability. Providing resources and training enables them to effectively fulfill their roles. Monitoring progress and offering feedback ensures continuous improvement. With their oversight, we can maintain a safe and healthy workplace, fostering a culture of safety and compliance.

Tive a oportunidade de ver na prática a importância de ter um comitê ou coordenador de treinamento em segurança, a empresa que estagiei atua na área da construção civil, na época ela focou em promover uma cultura de prevenção. Os treinamentos abordaram tópicos como prevenção de riscos de quedas, uso correto de equipamentos de proteção individual e práticas seguras na construção. Como resultado, a taxa de acidentes diminuiu e os funcionários começaram a identificar e corrigir potenciais riscos de segurança, vale ressalta que a fiscalização era constante.

Uma dimensão importante é a importância de fomentar uma cultura de segurança. Esta cultura é o alicerce sobre o qual todas as práticas de segurança eficazes são construídas. Uma cultura de segurança robusta não se limita apenas a seguir procedimentos ou realizar treinamentos; ela permeia todos os níveis da organização, desde a alta administração até os novos funcionários, criando um ambiente onde a segurança é valorizada, promovida e inquestionável.

Having a safety training committee or coordinator is crucial for fostering a culture of safety within an organization. By involving employees in safety initiatives and providing tailored training, it enhances compliance, reduces accidents, and boosts morale. It's a win-win for both the organization and its employees, ensuring a safer and healthier workplace for everyone.