Que faites-vous si votre patron sape votre expertise et vos idées en relations publiques ?

1 Évaluer l’impact

Lorsque vous avez l’impression que votre expertise en matière de relations publiques est minée, prenez d’abord du recul pour évaluer l’impact. Déterminez s’il s’agit d’un événement ponctuel ou d’une tendance qui affecte votre travail et votre moral. Réfléchissez aux conséquences de la sape sur vos projets, votre équipe et votre croissance professionnelle. En comprenant l’ampleur du problème, vous pouvez décider du meilleur plan d’action, qu’il s’agisse d’une conversation directe avec votre patron ou de la recherche de soutien auprès d’autres membres de votre organisation.

2 Dialogue ouvert

Ouvrir un dialogue avec votre patron est une étape cruciale. Abordez la conversation avec un état d’esprit pour comprendre plutôt que pour confronter. Exprimez ce que vous ressentez d’une manière respectueuse et professionnelle, en vous concentrant sur des cas spécifiques où vous avez l’impression que votre expertise n’a pas été prise en compte. Donnez des exemples de la façon dont vos idées et vos compétences ont eu un impact positif sur des projets antérieurs. Cette conversation devrait être une voie à double sens ; Écoutez le point de vue de votre patron pour mieux comprendre ses actions et ses attentes.

3 Chercher des alliés

Trouver des alliés au sein de votre organisation peut vous fournir un soutien et une perspective supplémentaires. Il peut s’agir de collègues qui apprécient votre expertise ou de mentors qui comprennent la dynamique des relations publiques et des relations de travail. Ils peuvent vous donner des conseils, défendre vos intérêts ou même servir de médiateurs dans les discussions si nécessaire. N’oubliez pas qu’il ne s’agit pas de rallier des troupes pour une bataille, mais de construire un réseau qui reconnaît et soutient vos contributions professionnelles.

4 Affiner l’approche

Si les conversations directes et la recherche d’alliés ne mènent pas à une résolution, envisagez d’affiner votre approche de présentation des idées et de l’expertise. Parfois, ce n’est pas ce que vous dites, mais la façon dont vous le dis-le qui fait la différence. Adaptez votre style de communication aux préférences de votre patron, qu’il réagisse mieux aux présentations basées sur les données, à la narration ou à une autre méthode. En ajustant votre approche, vous pouvez potentiellement augmenter la probabilité que votre expertise soit reconnue et valorisée.

5 Perfectionnement professionnel

Il est essentiel de continuer à investir dans votre développement professionnel. Améliorer vos compétences en relations publiques par le biais de formations supplémentaires, de certifications ou de réseautage peut non seulement renforcer votre confiance en vous, mais aussi solidifier votre expertise. Cette croissance continue peut rendre plus difficile pour les autres de saper vos idées et peut vous fournir plus d’outils pour communiquer et exécuter efficacement vos stratégies de relations publiques.

6 Planifiez à l’avance

Si tout le reste échoue, il est peut-être temps de planifier à l’avance. Demandez-vous si l’environnement de travail actuel est propice à votre croissance professionnelle dans le domaine des relations publiques. Parfois, la meilleure chose à faire est de chercher des occasions ailleurs où votre expertise sera appréciée et où vos idées pourront s’épanouir. Passer à l’action peut être intimidant, mais il est essentiel d’occuper un poste et d’être dans une entreprise où vous pouvez avoir un impact significatif grâce à vos compétences en relations publiques.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?