ALBUS Conseil

✨ Retour sur la 4ème édition des Managers de l’A13 ! ✨   La semaine dernière, nous avons eu la chance de réunir des managers de toutes industries confondues (#pharma, #aéronautique, #logistique ou encore #plateformed’appel) pour une nouvelle journée riche en apprentissages et en échanges. Accueillis par Safran Nacelles au Havre, nous avons débuté la journée par une visite passionnante de leur site. Cette immersion dans leur quotidien industriel a été aussi inspirante qu’instructive !   🎯 L’après-midi, place à l’atelier managérial animé par notre équipe d'ALBUS Conseil. Le thème du jour : la diffusion d’une vision claire et engageante.  Après avoir exploré les fondamentaux d’une vision réussie, nos participants ont travaillé sur deux cas concrets via la méthode de CODEV. L’intelligence collective a permis de faire émerger des solutions pertinentes et concrètes pour chacun des cas.   🛣  C’est d’ailleurs tout l’objet des journées des Managers de l’A13 : réunir des managers de domaines et de niveaux hiérarchiques différents pour s’inspirer, réseauter et découvrir de nouvelles façons de gérer une même problématique. 🔗 Encore un grand merci à Safran Nacelles, et tout particulièrement à Tatiana Sueur, Ghislain Fauquet et Sébastien Penneroux pour leur accueil chaleureux et à tous les participants pour leur engagement !   🗓 On se retrouve pour une prochaine édition très prochainement, attachez vos ceintures, on part pour ArianeGroup !  Et nous sommes enthousiastes à l’idée de vous y retrouver donc permettez-vous d’étendre les frontières de l’autoroute A13 si l’envie vous en prend et de nous rejoindre ! #management #teamwork #projectmanagement

Le début d'année est souvent un moment où on se réorganise! Nouvelles résolutions, volonté de repartir sur des bonnes bases, nouveaux enjeux qui vont structurer l'année... Bref, plein d'enjeux qui peuvent pousser à penser qu'il faut réinventer son organisation. Mais les réorganisations sont souvent une fausse bonne idée... On a tendance à espérer qu'elles règlent tous les problèmes ou à les penser sans prendre en compte nos équipes ou la réalité du terrain... Résultat, on se retrouve quelques années plus tard dans la même situation. Alors comment réussir une réorganisation en entreprise? Replongez-vous dans notre Table Ronde avec Charles Henri Colonna & Emmanuelle Rebeix sur le sujet. https://lnkd.in/e66mAQYn

🛫 La prochaine édition des Managers de l’A13 se tient chez Safran Nacelles, sur le site de Gonfreville, le 22/10/2024 ! 🛫 Le principe des Managers de l’A13 est simple : organiser des rencontres entre managers de tous les domaines industriels autour de sujets managériaux complexes.  Cette idée part du constat que nous avons beaucoup de clients entre Paris et Le Havre chez Albus et de l’envie de créer des occasions qui vous permettent de vous rencontrer.  C’est avant tout l’opportunité pour vous de casser la solitude managériale, de réseauter, de s’inspirer et d’échanger vos bonnes idées pour vous aider à voir vos problématiques du quotidien autrement.  Albus est juste là pour faire le lien, vous donner quelques conseils et pour partager une méthode avec laquelle repartir de cette journée.   Voici le programme de cette nouvelle édition :  09h00 : accueil par Sébastien Penneroux, Directeur des opérations et son équipe 10h00 : visite de l’usine 12h30 : déjeuner sur site 14h00 : Session de co-développement sur la diffusion d’une vision en entreprise A partir de 16h : retour dans vos pénates   ⚠️ Les places sont limitées à 8 personnes ! Premier arrivé, premier servi !! PS : pour vos collaborateurs, ça peut être l’occasion de leur offrir une super sortie si vous n’êtes pas dispo !

Venez redécouvrir avec nous quelques leçons de management à travers la série culte Kaamelott! Pour ceux qui la connaissent, on peut vite y observer 2 types de management: Le management à la Arthur, qui prend en compte tout le monde, essaye de faire progresser et avancer avec le collectif. Et le management à la Lancelot, qui ne veut travailler qu'avec les meilleurs et qui met les autres de côté. Ca vous semble familier? On analyse en détail ce que l’on peut retenir de ce type de management pour l’appliquer dès maintenant en entreprise. Commentez la video, partagez la, et contactez nous pour échanger de management ou nous parler de vos projets ! https://lnkd.in/ebJGaVws

🏉 Ce post n'est pas réservé aux fans du ballon oval ! 🏉 En entreprise comme au rugby vous êtes confrontés à des temps plus ou moins forts qui peuvent vous demander d’adapter votre stratégie mais également vous donner des opportunités. Chez ALBUS Conseil on vous aide à vous préparer comme une équipe professionnelle de rugby avec Antonie Claassen. Mais ne vous méprenez pas, vous n'avez pas besoin d'être un grand amateur de ce sport : loin des grandes conférences données par des sportifs de haut niveau, on vous offre un échange qualitatif avec l'envie commune de partager, d'apprendre et d'épauler des équipes. Vous verrez. A la fin d'une journée avec Antonie Claassen vous ne ressortirez pas en vous disant "c'était sympa mais je n'ai toujours pas compris en quoi les comparaisons avec les valeurs du rugby vont m'aider dans mon quotidien" mais plutôt "ok, je viens de passer la journée avec un gars qui a fait partie d'une équipe qui a eu des moments aussi difficiles qu'incroyables et j'ai envie de m'y préparer comme lui !" Regardez cette vidéo, posez-nous vos questions, et on brainstorm ensemble pour vous proposer une offre qui colle à vos besoins !

On rencontre beaucoup de managers démunis après avoir reçu les résultats d'enquête d'engagement de leurs équipes. Voici quelques conseils pour construire un plan d'action qui serve vraiment à quelque chose https://lnkd.in/eqq7axpG

On entend souvent parler de lean management associé à la notion d’outils et c’est une erreur. En effet, le lean c’est avant tout une philosophie qui permet d’imaginer le long terme. C’est d’ailleurs dans cette optique que Toyota l’a mis en place dans ses usines au Japon. Aujourd’hui, le lean est partout, sous les mots de « 5S, systèmes d’escalation, Gamba, Kaizen… » mais chez Albus on est convaincus que le secret de sa bonne utilisation, c’est de regarder le lean sous son aspect culturel et d’en tirer des règles au regard de votre contexte. Retrouvez donc tous nos conseils pour appliquer le lean dans votre usine, et même dans votre administration, dans cette vidéo avec Roxane Marrec et Patrick Bois ! On attend vos retours avec impatience ! Vidéos YouTube : https://lnkd.in/egP2Vcfw Podcast : https://lnkd.in/gPzD_ZdC

Le lean management, s’il est bien appliqué, est un véritable changement culturel. Un conseil : Armez-vous de patience lorsque vous l’introduisez dans votre usine ou dans votre administration. Et Spoiler Alert : si ça prend du temps à se mettre en place, c’est bon signe ! Retrouvez tous nos conseils sur le lean management dans notre vidéo Youtube avec Roxane Marrec et Patrick Bois Vidéos YouTube : https://lnkd.in/egP2Vcfw Podcast : https://lnkd.in/gPzD_ZdC

Il y a quelques jours ALBUS Conseil était sur le site de Kenvue Val-de-Reuil qui nous a accueilli pour la 3ème édition des Managers de l’A13 !   💡 Cette journée a permis à des managers de toutes industries confondues (pharma, cosmétique, aéronautique, pétrochimie) de se réunir autour d’un sujet managérial complexe : la mobilisation des équipes.    🤝  Après une visite très inspirante et des échanges avec la direction et les collaborateurs de l’usine, nos Managers de l’A13 se sont servis de la méthode du CODEV pour échanger des pratiques concrètes sur cette thématique, face à laquelle on peut se sentir bien démuni si on ne va pas chercher un peu d’aide.    🛣  C’est d’ailleurs tout l’objet des journées des Managers de l’A13 : réunir des managers de domaines et de niveaux hiérarchiques différents afin de s’inspirer, de réseauter et de découvrir de nouvelles façons de gérer une même problématique.    ✨ Un merci tout particulier à Sébastien FAUVEL, Leader Transformation Digitale & Responsable Production Cosmétique, qui nous suit dans cette aventure depuis le tout début ! Et bien sûr à Delphine Blanc et ses équipes pour leur super accueil !    🗓 On se retrouve pour une prochaine édition en octobre qui se tiendra… dans une usine aéronautique ! Et nous sommes enthousiastes à l’idée de vous y retrouver donc permettez-vous d’étendre les frontières de l’autoroute A13 si l’envie vous en prend !