DeePsy

« Le CV est le seul critère qui compte pour recruter. » Et si on voyait plus loin ?… Trop d’entreprises passent à côté de talents exceptionnels… faute de méthode ou en se focalisant uniquement sur un CV 📄. Depuis toujours, je suis convaincue que recruter ne se limite pas à pourvoir un poste vacant ! Chez Ary's Partners 🦁, j’accompagne les entreprises à détecter les talents qui s’épanouiront réellement dans leur environnement et qui s’inscriront dans la durée, en intégrant la psychologie au processus de recrutement.  Pourquoi mêler psychologie et recrutement ? ✅ Évaluer la personnalité, la motivation et les soft-skills (il existe des outils scientifiques et ludiques tels que DeePsy) ✅ Prédire l’adéquation entre un candidat et son futur poste ✅ Réduire le turnover, identifier le potentiel et booster l’engagement Résultat ? Un recrutement plus objectif, plus précis, plus humain, avec en prime une réduction des coûts ! Et vous, quelle place donnez-vous à la psychologie dans vos recrutements ?

Les murs de l'Université Côte d’Azur ne m’ont apparemment pas oublié, avec ce poster faisant la promotion de l’entrepreneuriat… Je me souviens qu’au début, je n’étais pas forcément très à l’aise à l’idée de voir ma tête affichée un peu partout dans les locaux de la fac 🤣 mais finalement, on s’y habitue vite 😎 Et puis bon... on va dire que c’est pour la bonne cause ! Il me semble d’ailleurs que les chiffres de l’entrepreneuriat étudiant sont plutôt bons : de plus en plus se lancent pour monter leurs projets, bravo à eux ! Je profite de ce moment pour remercier UniCA Entreprendre pour ces années d’accompagnement lors du lancement de DeePsy. Tout ça fait partie de l'histoire de la boite, et j’en garde un très beau souvenir !

Existe-t-il un remède au burnout ? L’étude récente de Mincarone et al. (2024) a tenté de répondre à cette question. L’hypothèse n’a rien de révolutionnaire, mais elle mérite qu’on s’y attarde : un esprit sain dans un corps sain... est-ce que ça marche vraiment ? Et apparemment oui. L’étude menée sur des soignants a démontré que ceux qui sont physiquement actifs sont moins touchés par le burnout On savait déjà que l’activité physique aide à gérer le stress, mais son rôle précis dans la prévention du burnout méritait d’être clarifié. L’analyse de 21 études a mis en évidence deux points clés : 👉 L’exercice physique est souvent associé à un risque réduit de burnout, notamment sur l’épuisement émotionnel et la dépersonnalisation (2 des 3 composantes du burnout). 👉 Pourtant, une grande partie des soignants ne pratique pas suffisamment d’activité physique. La question centrale est donc : comment intégrer l’exercice physique dans la routine des soignants, malgré un emploi du temps déjà surchargé ? Franchement, c’est compliqué... Mais ce qui peut aider c'est : → Favoriser un environnement de travail propice à l’activité physique, en proposant des aménagements ou des initiatives internes (parce que en réalité, quand il s’agit de sport, un petit coup de boost est souvent nécessaire). → Sensibiliser sur les bénéfices concrets de l’exercice sur la santé mentale des soignants, pour en faire un véritable levier de prévention du burnout (ex: en partageant ce post !)

Qui peut le mieux décrire votre personnalité ? C'est la question que j'ai posée la semaine dernière à mon réseau, et voici les résultats : ➜ Vous-même (43%) : Le choix le + évident! Qui mieux que nous pour décrire en détail chaque aspect de notre personnalité? Je suis d'accord pour une grande partie, mais il existe une "zone grise" liée aux comportements spontanés et à l'implicite. Certains automatismes, émotions/réactions nous échappent. Un regard extérieur peut être + objectif sur ces points 😉 ➜ Vos amis/famille (30%) : Intéressant de voir que 1/3 placent les autres avant eux-mêmes! Et pour certains traits, c'est indéniable. Si tout le monde vous dit que vous êtes mauvais joueur ou impulsif, il y a de grandes chances que ce soit vrai, même si vous ne vous en rendez pas compte ➜ Les GAFAM (15%) : Moins de votes pour cette option, mais le suivi de nos habitudes, choix et préférences constitue une masse de données permettant de dégager des tendances. Plus on a de data points, plus il est possible de cerner une personnalité… ➜ Les psy (12%) : Quoi ? Seulement 12 % ?? "OK, les psy ont pleins de pouvoir magique mais... faut pas déconner !" 😄 Plus sérieusement, les psychologues ont sans doute moins de chances de se tromper en dressant un portrait, en comparaison à une personne lambda. Cela dit, leur intervention étant ponctuelle, il est logique qu’ils ne soient pas en tête. Mais il leur reste des outils sympa (comme DeePsy 😇 ) pour analyser la personnalité. En soit, les tests standardisés ont eux aussi leurs biais, mais ce sont d’excellents compléments. Que pensez-vous de tout ça ?

Attirer des talents dans la tech requiert une approche bien spécifique. Voici 4 conseils (science-based) pour vous démarquer : (1) Arguments rationnels > émotionnels ↳ Les dévs/ingénieurs avec un fort besoin de cognition (= tendance à aimer réfléchir, analyser et résoudre des problèmes) accordent plus d'importance aux aspects concrets et techniques (stack, méthodo, défis) qu’à des messages émotionnels (Kraichy & Chapman, 2014) (2) Transparence+++ ↳ Présenter clairement vos atouts (télétravail, horaires flexibles, etc.) influence positivement la perception de votre entreprise (Firfiray & Mayo, 2017) ... celui-ci est obvious, je vous l'accorde (3) Soulignez les "défis intellectuels" ↳ Mettez en avant l’innovation et la résolution de problèmes complexes pour attirer ceux qui recherchent un environnement stimulant (Kraichy & Chapman, 2014) Fun fact : pas mal de dévs adorent résoudre des puzzles/énigmes (Russo et al., 2022) et se « creuser les méninges » en général (4) ↗ la cohésion d’équipe ↳ Les équipes au fort besoin de cognition, centrées sur des objectifs partagés et des défis techniques, performent mieux et collaborent plus efficacement (Kearney et al., 2009) D'autres idées? (N'oubliez pas de suivre la page ➔ DeePsy)

Ce sont des choses qui arrivent...

Les candidats anxieux sont désavantagés lors des entretiens. Pas à juste titre… On savait déjà que l’anxiété agissait comme une variable “parasite” : un facteur influençant le jugement du recruteur sans réelle pertinence. L’étude (relativement récente) de Schneider et al. (2019) a mis en lumière ces deux points clés : • L’anxiété réduit les performances lors de l’entretien (ok) • Elle n’a aucun lien avec les performances une fois en poste (ah!) La question centrale est donc : laquelle de ces deux performances devrait réellement compter ? Ce genre d'étude souligne que sous certaines conditions, les méthodes de recrutement (qui semblent les + pertinentes) peuvent mener à des jugements contre-productifs lorsqu’elles sont généralisées. Le bon sens nous invite à : → faire preuve de bienveillance lors de cet exercice qu’est l’entretien, afin de limiter l’impact de l’anxiété sur les candidats (évidemment) → opter pour des outils stables (moins influencés par des variables externes) pour garantir une évaluation plus juste

Lors d’un recrutement, une variable essentielle passe souvent inaperçue : Le besoin de cognition. Les candidats qui possèdent un fort BdC ne cherchent pas simplement un job. Ils cherchent la stimulation intellectuelle. Ce sont des profils qui se passionnent pour l’exploration d’idées (cf notamment une ouverture d’esprit ++ sur un test de personnalité), et (à mon sens) plus enclin à démontrer une forte motivation intrinsèque. Le risque pour eux?   → Se lasser dans des tâches répétitives ou superficielles Les esprits brillants ne prospèrent pas dans tous les contextes… D’où la nécessité de bien les identifier et de leur proposer un poste adapté 😉

Le test de personnalité, véritable outil d'aide à la décision dans le recrutement ✅ Chez Rhello, nous croyons fermement que chaque recrutement doit aller au-delà des compétences techniques. C’est pourquoi nous avons choisi d’intégrer les tests de personnalité gamifiés DeePsy dans notre processus de recrutement et de gestion des talents. 🔍 Plus qu'une simple évaluation, ces tests de personnalité permettent : ▪️Une analyse plus précise de la personnalité, ▪️Une meilleure adéquation avec votre culture d’entreprise, ▪️Des décisions de recrutement plus éclairées grâce à des données objectives. Et ouais, c'est ça la #RhelloTouch ! 😎 #CabinetDeRecrutement #Recrutements #TestsDePersonnalite #Outil #SavoirEtre

À quoi sert la conscience professionnelle ? On associe souvent la conscienciosité à la performance au travail (et à raison) mais quelles sont ses autres vertus ? En 2021, des chercheurs ont voulu étudier la façon dont la conscienciosité (en tant que trait de personnalité) influence la satisfaction pro tout en prenant en compte le soutien du N+1. Les résultats montrent que la conscienciosité améliore la satisfaction pro en favorisant l’épanouissement au travail + le sentiment de vitalité et d’apprentissage. À côté de ça, le soutien du manager joue un rôle modérateur dans cette relation. ➜ Traduction: Plus le soutien est faible, plus l’effet positif de la conscienciosité sur l’épanouissement est fort (pas très intuitif?) Les résultats suggèrent donc que le soutien d'un N+1 peut atténuer l’impact de la conscienciosité. J'apprécie ce genre d'étude puisqu'elle illustre réellement la compléxité de l'être humain, via l'interaction de variables que l'on ne pense pas forcément liées Étonnant non?