🔎FOCUS SUR... les centres d’investigation clinique #CIC, qui contribuent directement à l’excellence de la #recherche 👨🔬 en France. Actuellement 3️⃣6️⃣ réparties dans les #CHU et #CLC en métropole et outre-mer, ces infrastructures ouvertes aux investigateurs 🕵♀️ et industriels permettent d’inclure des #patients à des essais cliniques pour mieux comprendre une pathologie 🦠 ou évaluer un nouveau traitement. Tous les 5️⃣ ans, les CIC sont évalués par le Haut Conseil de l'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur (Hcéres) : ses rapports amènent ensuite la #DGOS et l’Inserm à reconduire (ou non) leur labellisation ✔️ pour 5 ans. Ainsi, 1️⃣4️⃣ centres ont fait l’objet de cette démarche en 2023 et le comité national qui s’est tenu mi-septembre dernier sous la présidence de Marie Daudé et Didier Samuel en a renouvelé 8 sans condition, 6 avec. Depuis l’an dernier, les CIC exercent leurs missions à partir d’un cahier des charges 📓 rénové, élaboré conjointement avec leurs responsables par la DGOS et l’INSERM. Pour le consulter 👉https://lnkd.in/eGPHCHrv Ce cadre commun détermine notamment des indicateurs 📈 pour un encadrement plus efficace des activités tout en garantissant la #qualité des projets d'investigation ainsi que leur intégrité. 💙 Merci à toutes les équipes impliquées pour leur dévouement et leur contribution collective à l’#innovation à la française ! tabassome SIMON Stéphane Le Bouler Thomas Lombes Damien ROUSSET Hélène ESPEROU samia deghmoun Directeurs généraux de CHRU Unicancer @Dominique Delplanque
Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
Administration publique
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À propos
Pour le compte du ministère de la santé, la DGOS pilote les politiques liées à l'exercice et aux conditions de travail de tous les professionnels de santé (médicaux et paramédicaux), au fonctionnement des structures dans lesquelles ils exercent (établissements de santé, cabinets libéraux et équipes d'exercice coordonné, EHPAD…) et à leur financement. Cela, en garantissant l'accès de tous aux soins, leur qualité, leur sécurité, leur continuité ainsi que les droits des patients. La DGOS : - 260 collaborateurs environ - des profils très diversifiés (agents de l’Etat, professionnels de santé, contractuels…) - un âge moyen de 44 ans - des effectifs composés à 88% de cadres A
- Site web
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https://sante.gouv.fr/spip.php
Lien externe pour Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
- Secteur
- Administration publique
- Taille de l’entreprise
- 201-500 employés
- Siège social
- Paris, Île-de-France
- Type
- Administration publique
Lieux
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Principal
14, Avenue Duquesne
75007 Paris, Île-de-France, FR
Employés chez Direction générale de l'offre de soins (DGOS)
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Muriel Mouchel
Chargée de mission budgétaire
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Mariana Beija
Conseil en management de la santé - Innovation en santé - Nouvelles organisations et modes de financement
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Marie Roinet-Tournay
Adjointe au Chef de l’équipe communication de la DGOS - Ministère de la santé et de la prévention
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Lionel DA CRUZ
Chef du bureau Organisation et financement de la recherche (RI1) à la DGOS
Nouvelles
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📣 Pour faciliter un meilleur respect du temps de travail des internes en #médecine, #pharmacie et #odontologie 🩺, la DGOS et la Direction générale de l'enseignement supérieur et de l'insertion professionnelle (Dgesip) viennent de publier une instruction 📜 rappelant les grands principes qui s’appliquent à tous leurs employeurs. Concrètement, ce texte : 🔍 clarifie les obligations de service des #internes et leur temps de travail ⏳, incluant par exemple leurs congés et leur repos de sécurité après une garde 📅 précise les modes de garde et astreinte durant la permanence des soins #PDS 👩⚕️ souligne le rôle important des instances médicales #CME #COPS mais aussi des chefs de service hospitaliers dans l'organisation quotidienne des plannings et le suivi du temps de travail des étudiants 💻 encourage les #hôpitaux à recourir à des logiciels pour simplifier la gestion du temps de travail. Pour aller plus loin 🔗 https://lnkd.in/eM5DErcw
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🖐 Bienvenue à Elina Rondy, qui prend la tête de notre bureau dédié aux personnels hospitaliers non médicaux. Forte de son expérience au Ministère des Armées, nous sommes ravis de bénéficier de son 👀 neuf et de son expertise dans un contexte où l’attractivité des métiers de la #santé 🩺 est plus que jamais une priorité ❗ 💬 Mini-entretien ⤵ 🤔 Quelles seront tes missions à la DGOS ❓ J’ai rejoint la sous-direction des ressources humaines du système de santé à l’issue du cycle supérieur de perfectionnement des administrateurs de l’Etat. J’ai pris la tête du bureau RH4, responsable de la conception et de la mise en œuvre des politiques statutaires et indemnitaires des personnels hospitaliers non médicaux et de maïeutique. Objectif : renforcer l'attractivité du secteur, fidéliser les agents et favoriser leur évolution professionnelle à travers la réglementation des rémunérations, des carrières et des dispositifs de formation continue. Cela, pour les sages-femmes et professionnels paramédicaux, administratifs et techniques relevant de la fonction publique hospitalière #FPH. 😍 Qu’est-ce qui t’a donné envie de venir chez nous ❓ Après ma formation à l’INSP - Institut national du service public, je souhaitais rejoindre une direction porteuse de politiques publiques structurantes, en lien avec mon expérience antérieure. Les enjeux de santé m’intéressent depuis longtemps. Au fil de mon parcours au ministère des armées, j’ai eu plusieurs fois l’occasion de travailler avec le Service de Santé des Armées (SSA). Et tout spécialement dans mon dernier poste de cheffe de bureau à la direction des affaires juridiques, puisque j’avais dans mon portefeuille le droit de la santé. J’ai abordé par ce biais de nombreux sujets de la DGOS. L’avenir de notre système de santé et de l’offre de soins sur le territoire est un enjeu majeur, dès aujourd’hui et pour l’avenir. Quant au levier des ressources humaines, il est fondamentalement transverse et absolument essentiel pour répondre aux enjeux de la démographie des professions de santé, de la qualité et de la sécurité des soins mais aussi de l'efficience du système de santé. Ce nouveau poste répond à toutes mes attentes et je suis ravie d’avoir rejoint une direction et une sous-direction dynamiques, où je retrouve le fort engagement auquel je suis attachée. 👊 Ton plus gros défi pour les prochains mois ❓ Les sujets sont nombreux et travailler à l’attractivité des métiers et des carrières dans la FPH, dans le contexte actuel des finances publiques, est en soi un énorme défi, partagé toute la sous-direction. Mon 1er gros défi sera de faire aboutir un dossier d’ampleur porté par le bureau depuis plusieurs années (et très attendu de tous les partenaires) : la refondation du régime indemnitaire de la fonction publique hospitalière, pour répondre aux engagements de simplification, de transparence, de lisibilité et d’unicité du #Ségur de la santé. Et aussi de mieux reconnaître et de valoriser l’engagement professionnel.
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📅 Aujourd’hui, c'est la journée mondiale du #dondorganes et de la #greffe❗ 📢 Parmi les nombreuses politiques publiques qu'elle suit, la DGOS est engagée aux côtés de la Direction Générale de la Santé - DGS et de l’AGENCE DE LA BIOMEDECINE dans le 4️⃣ème plan sur la greffe d’organes et de tissus 2022-2026. 🎯 Ce plan doté de 9️⃣ axes propose des réponses innovantes et concrètes pour favoriser le don et la #transplantation : pour ce faire, 2️⃣1️⃣0️⃣ millions d’€ seront déployés sur la durée du plan. On compte en France : 1️⃣3️⃣2️⃣ établissements autorisés au prélèvement multi organes pour 166 sites autorisés 2️⃣9️⃣ établissements 🏥 autorisés à la greffe d’organes pour 58 sites autorisés 5️⃣ 6️⃣3️⃣4️⃣ greffes d’organes pratiquées en 2023 mais le besoin est plus important encore. 🙏 La #DGOS remercie l’ensemble des parties prenantes et des professionnels de santé 👩⚕️👨⚕️ mobilisés en faveur du #prélèvement et de la greffe d’organes ! En savoir plus 🔗 https://lnkd.in/eDmTzr-X Renaloo : la voix des malades du rein SFNDT - Société Francophone de Néphrologie, Dialyse et Transplantation FRANCE REIN CNP de néphrologie
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🗓️ Aujourd’hui, c’est la journée mondiale contre la #douleur❗ 🎯 Reconnue comme un véritable enjeu de #santépublique, la douleur bénéficie d’un parcours de prise en charge spécifique. C’est pourquoi le Ministère de la Santé met à disposition de tous une cartographie 📍 des structures spécialisées dans la douleur chronique. Cet outil vise à faciliter l’accès aux #soins rapide des personnes atteintes : pour le consulter 👉 https://lnkd.in/gWrMmz65 🩺 Désormais en France, la prise en charge de la douleur s’inscrit dans la stratégie décennale 2024-2034 en faveur des soins d’accompagnement, pour souligner l’importance d’améliorer la qualité de vie des personnes 🤦♀️🙎♂️ souffrant de manière persistante. Pour aller plus loin 👉https://lnkd.in/eqqXWA-B SFETD - Société Française d'Etude et de Traitement de la Douleur CNRD (Centre National Ressources Douleur) - APHP Association francophone pour vaincre les douleurs - AFVD
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#Planificationécologique La #DGOS était présente ce matin à la journée "Financer sa #transitionécologique" organisée par l’ANAP❗️ 💬 À l’occasion de la plénière sur les financements pour la transition écologique en santé, Clotilde Durand a pu rappeler au côté d'Emeline Flinois que : 🌱 8️⃣ % des émissions de gaz à effet de serre nationales sont le fait du secteur de la santé selon le think tank The Shift Project et que réduire l’impact environnemental du secteur de la santé est un enjeu crucial pour le Ministère de la Santé ☘️ une feuille de route a été conçue et se déploie sur la planification écologique en santé, pilotée par la DGOS en lien avec l’ANAP 👉 https://lnkd.in/eWqwm8R9 💡 Le #Ségur de la santé a permis de concevoir un dispositif de « conseillers en transition énergétique et écologique en santé » #CTEES. Ces postes ont été financés à hauteur de 🔟 millions d'€ par an. Le dispositif a montré son efficacité avec une réduction de 1️⃣3️⃣ % de la consommation énergétique dans les établissements accompagnés. 🏥 💶 Pour aider les établissements à pérenniser leurs postes, le soutien au financement des conseillers est prolongé en 2025, à hauteur de 75 % de leur coût. 👫 Le réseau des CTEES est composé aujourd’hui de 1️⃣2️⃣6️⃣ conseillers et de 1️⃣6️⃣ coordinateurs régionaux, couvrant près de 5 000 établissements (dont environ 1500 sanitaires). 🚀 Poursuivons nos efforts pour réduire l’impact environnemental du secteur de la santé ! 🩺
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📅 Pour conclure cette semaine européenne du développement durable #SEDD2024 🌱, nous sommes ravis de vous présenter Clara Mourgues, qui nous rejoint pour faire avancer le beau (et dense) chantier de la planification écologique #PESS du secteur de la santé 🏥. 💨 💬 Mini-entretien ⤵ 🤔 Quelles seront tes missions à la DGOS❓ J’ai rejoint le cabinet de la directrice générale avec pour mission principale de piloter la planification écologique du système de santé (PESS), notamment à travers la coordination de la feuille de route nationale. Cette feuille de route établit 8️⃣ axes d’actions prioritaires, comme la promotion des #soins #écoresponsables, la rénovation énergétique des établissements, l'alimentation durable, la formation ou encore la réduction de l'impact environnemental des produits de santé. 😍 Qu’est-ce qui t’a donné envie de venir chez nous❓ Je suis engagée dans la transition écologique du secteur de la santé depuis mes études. Nous savons aujourd'hui que le changement climatique a un impact majeur sur la santé, sur les infrastructures et sur les chaînes d'approvisionnement. Ainsi, rejoindre la DGOS, avec ma double expertise en transition écologique et en santé (je suis pharmacienne et titulaire d'un master en ingénierie de l’environnement), me permet de contribuer à la réduction de l'impact environnemental du système de santé et d’améliorer sa résilience. 👊 Ton plus gros défi pour les prochains mois❓ Il y en a beaucoup, mais dans un premier temps, il s'agira de coordonner l'ensemble des acteurs de la PESS, qui sont nombreux et variés, afin de maintenir une dynamique de transition écologique rapide, efficace et ambitieuse pour notre système de santé.
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🎀 #octobrerose 🎀 C'est le mois de la sensibilisation au #cancerdusein❗ 👏 Bravo à la team #DGOS qui a participé vaillamment dimanche 6 octobre à la course solidaire Odysséa Organisation 🏃♀️ Aux côtés de nos collègues des ministères sociaux Ministère de la Santé Ministère du Travail Ministère des Solidarités, notre direction s'est donnée à fond pour soutenir la lutte contre le #cancer du sein et encourager au #dépistage ! 🏃♂️ 💪 Bravo à toutes et à tous de votre engagement ! 💗 Direction Générale de la Santé - DGS Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) Direction générale du travail (DGT) Dares - ministère du Travail Inspection générale des affaires sociales - Igas Direction des affaires européennes et internationales (DAEI) DREES – Ministères chargés de la Santé et des Solidarités #DGEFP #DICOM #DAJ #DNUM
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#Télésurveillance #TLS 🎥 Vous avez manqué notre dernier webinaire ? Pas d’inquiétude ! Vous pouvez le regarder en rediffusion 👉 https://lnkd.in/eupqVrWB 💡Un an après la généralisation de la télésurveillance, près de 300 participants ont suivi cet événement organisé en collaboration avec la Direction de la sécurité sociale et la Caisse nationale de l’Assurance Maladie pour faire un point sur l’année écoulée et sur les nouveautés de la TLS. 🙏 Merci aux représentants du service de #cardiologie des Hôpitaux Saint-Joseph & Marie-Lannelongue et du service d’#oncologie du Centre Hospitalier de Carcassonne qui ont partagé leur expérience sur la mise en place de la TLS et les bénéfices obtenus❗️ Annabelle Jagu Maylis de Cordoüe Jean-Luc Labourey Yann-Mael Le Douarin Guillaume Carval Annabelle Arcadias Marthe Cassagneau
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Bienvenue à Valentine Grumberg, qui a rejoint la DGOS sur le sujet stratégique de l’innovation en santé❗#RIHN, #DMUU, #PSDM : c’est peu dire que Valentine manie déjà parfaitement les sigles. 😉 Ses compétences seront particulièrement appréciables pour appuyer le nouveau pôle #recherche et #innovation issu de la réorganisation conduite par notre direction en avril dernier. 💡 💬 Mini-entretien ⤵ 🤔 Quelles seront tes missions à la DGOS❓ J’ai rejoint le bureau de l’accès à l’innovation et des produits de santé en tant que chargée de mission qualité de l’accès aux produits de santé et actes innovants. Ce qui me permettra de contribuer à la promotion de l’amélioration de la qualité et la sécurité de prise en charge des patients et à l’évaluation des politiques publiques des produits de santé. Et donc aux travaux sur le référentiel de l’innovation hors nomenclature (RIHN), les dispositifs médicaux à usage unique (DMUU) et les prestataires de services et distributeurs de matériel (PSDM), entre autres. 😍 Qu’est-ce qui t’a donné envie de venir chez nous❓ Ma formation de pharmacienne et mon doctorat de santé publique ont renforcé mon intérêt pour l’organisation des soins et l’économie de santé. A la suite de mes (longues) études, je souhaitais travailler sur les politiques publiques de santé et notamment la partie organisationnelle du système de santé, avec une application sur les produits de santé. La DGOS était donc une réelle opportunité de découvrir ce domaine avec un prisme nouveau et un apprentissage certain. 👊 Ton plus gros défi pour les prochains mois❓ J’en identifie 2 principaux pour les mois à venir : les travaux sur le « RIHN 2.0 », avec la publication d’un arrêté pour appliquer le décret de fin mars dernier l’élaboration d’un autre décret, cette fois sur l’expérimentation du retraitement de certains DMUU.