KALI GROUP

Nous sommes officiellement certifiés MASE ! Alors qu’est-ce que ça va changer pour KALI GROUP ? Et si on commençait par revenir sur ce que c’est MASE ? M = Manuel A = d’Amélioration continue S = pour la Sécurité la Santé et l’Environnement E = des Entreprises ⇒ C’est un système de management qui garantit l’amélioration continue des performances Sécurité / Santé / Environnement des entreprises. Concrètement, cette certification assure à nos clients que : → notre taux de fréquence et de gravité d’accidents du travail est au plus bas → nous maîtrisons les risques professionnels → nous améliorons en permanence la qualité de vie au travail Et elle assure aussi à nos consultants que nous mettons tout en place pour leur sécurité et leur santé au travail. C’est une marque de notre engagement et notre détermination à maintenir un système de management SSE fiable et efficace. L’objectif est d’apporter une véritable marque de confiance à nos (futurs) clients. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos engagements RSE, on vous laisse aller voir directement sur notre site internet ⤵️

Nous sommes officiellement certifiés MASE ! Alors qu’est-ce que ça va changer pour KALI GROUP ? Et si on commençait par revenir sur ce que c’est MASE ? M = Manuel A = d’Amélioration continue S = pour la Sécurité la Santé et l’Environnement E = des Entreprises ⇒ C’est un système de management qui garantit l’amélioration continue des performances Sécurité / Santé / Environnement des entreprises. Concrètement, cette certification assure à nos clients que : → notre taux de fréquence et de gravité d’accidents du travail est au plus bas → nous maîtrisons les risques professionnels → nous améliorons en permanence la qualité de vie au travail Et elle assure aussi à nos consultants que nous mettons tout en place pour leur sécurité et leur santé au travail. C’est une marque de notre engagement et notre détermination à maintenir un système de management SSE fiable et efficace. L’objectif est d’apporter une véritable marque de confiance à nos (futurs) clients. Si vous souhaitez en savoir plus sur nos engagements RSE, on vous laisse aller voir directement sur notre site internet ⤵️

Les premiers jours d’intégration d’un collaborateur sont cruciaux. Donc pour garantir la meilleure expérience possible, voici ce qu’on a mis en place : En tant que Directrice du Développement Interne, mon objectif c’est de renforcer les équipes actuelles et de construire celles de nos futures agences. Alors quand on a trouvé nos futurs talents, on veut qu’ils s’épanouissent. Et pour ça on les accompagne. Comment ? Grâce à un suivi structuré, étape par étape. Parce qu’il n’y a rien de pire que de se sentir livré à soi-même dès les premiers jours dans une nouvelle entreprise. Pour chaque équipe, on a mis en place un processus d’intégration complet. Aujourd’hui, je vais vous parler de nos recruteurs. Avant le premier jour, on prépare les éléments de formation : → sessions d’accompagnement pour assister à des entretiens → formations complètes sur les métiers de l’industrie → explication détaillée du modèle Kali Group + on fixe les objectifs de la semaine pour évaluer la progression. À la fin de la 1ère semaine, on fait un bilan pour savoir comment tout se passe. C’est le bon moment pour ajuster les objectifs de la semaine suivante. Et on recommence toutes les semaines, pendant le 1er mois. Ce suivi est essentiel pour accompagner au mieux le nouveau membre de la Team Kali. Cet accompagnement de proximité permet de : → connaître votre ressenti et votre vision du poste → faire le bilan de votre intégration au sein des équipes → jauger votre maîtrise des éléments techniques du poste Pour que la collaboration soit réussie, il faut que chaque partie avance dans la même direction. Dites-moi, qu’est-ce qui peut faire la différence dans un processus d’intégration, selon vous ?

La clé d’un projet réussi, c’est un suivi efficace. Et pour qu’il soit efficace il y a 1 élément indispensable : Le Chef de Projet, c’est un peu le chef d’orchestre. S’il n’est pas là, même avec la meilleure équipe, le projet n’aboutira pas correctement. Ou pas dans les temps. Son rôle, c’est de donner le rythme : ▪️ Il coordonne chaque étape clé ▪️ Il s’assure que les délais sont tenus ▪️ Il veille à la fluidité de la communication des informations Bref, il est indispensable. C’est dans cet objectif qu’Olivier, consultant Chef de Projet chez Kali Group, est arrivé en mission chez Ingérop. Pour en savoir un peu plus sur le contexte, la mission et les challenges, tout est sur notre site internet. ⤵️

Quand les collaborateurs se voient très rarement, c’est compliqué de créer du lien. Alors voici ce qu’on a mis en place pour y parvenir : Fidéliser ses équipes, c’est un enjeu majeur en société de conseil. Il faut réussir à créer du lien entre des équipes qui se voient peu. Notre objectif : que nos consultants en mission chez nos clients se sentent appartenir à la Team Kali au quotidien. Alors on s’est dit que le meilleur moyen d’y arriver, c’est d’apporter des solutions concrètes à leurs besoins : 🎓 De la formation Aussi bien pour nos équipes internes que pour nos consultants : formation continue, sessions animées par les consultants eux-mêmes, plateforme en ligne. Tout le monde y trouve son compte. 🚩 Des Team Leader Le point de repère pour renforcer l’accompagnement de nos consultants sur le même site. C’est un référent KALI GROUP qui assure la transmission des informations et l’accueil de nouveaux collaborateurs en mission chez l’industriel. 🍻 Des afterwork L’idée c’est de partager des moments un peu plus informels et d’apprendre à mieux se connaître. Ça permet de rassembler les consultants et les équipes internes d’une même agence autour d’un bon buffet. Et je pourrais continuer la liste : réunions d’intégration mensuelles, système de cooptation avec une prime de 1000€ à la clé… Résultat : des retours hyper positifs et une équipe ultra soudée. Voilà comment on construit la Team Kali. Pour vous, c’est quoi l’indispensable pour une cohésion d’équipe maximale ?

On a créé un programme de formation pour nos équipes internes. Il est obligatoire et pourtant tout le monde y participe avec plaisir. Vous voulez savoir comment on a fait ? À la création du programme, on avait un objectif : qu’il soit utile. On ne voulait pas créer une énième formation barbante. Alors on a réfléchi et on s’est dit : “Qui de mieux placé pour créer cette formation que les collaborateurs à qui elle est destinée ?” Donc on a décidé de récolter les retours en fin de session. En ce qui concerne nos Sales, voici les sujets qui reviennent : → Mener un point de suivi efficace → Créer du lien avec ses consultants → Identifier les préoccupations d’un client pour bien les gérer Et c’est exactement ce qu’on traite pendant les formations. Chaque semaine, en fonction des difficultés de l’équipes. Une partie théorique pour donner des conseils. Une partie pratique pour s’entraîner. Une partie feedback pour améliorer la prochaine session. En somme, la solution : c’est la co-construction. Moralité : pour bien cibler les besoins en formation de vos Sales, Il suffit de leur demander. Et vous, comment faites-vous pour donner envie à vos équipes de participer aux formations en entreprise ?

Il y a quelques jours, on vous a présenté la Team Kali Group de Lyon. Alors que diriez-vous d’apprendre à connaître un peu mieux celle d’Aix-en-Provence ? Nous sommes à la recherche des futurs membres de la Team Kali. Alors on a cherché comment on pouvait vous donner envie de nous rencontrer. On s’est dit : dans les agences, notre force, c'est quoi ? ⇒ Nos équipes Donc on a décidé de vous les présenter, tout simplement. Pour vous plonger un peu plus dans l’univers Kali Group. Parce qu’on donne souvent tout un tas d’information autour : → du poste et de ces missions → des perspectives d’évolution → de l’entreprise Mais on apprend à connaître les équipes qu’une fois qu’on a intégré l’entreprise. Et c’est dommage. Parce que c'est ce qui peut faire la différence. Voilà pourquoi on a décidé d’en faire un article de blog complet où on a laissé le micro à nos équipes aixoises. Pour aller lire leur témoignage, c’est par ici ⤵️

Chez KALI GROUP, pas de place aux inégalités. Notre index d’égalité entre les femmes et les hommes est de 94/100. Mais qu’est-ce que c’est exactement cet index ? C’est tout simplement un score qui évalue nos actions dans le cadre de notre politique RSE. Du coup, il mesure quoi exactement ? Et bien il se base sur 4 indicateurs : → L’écart de rémunération ✅ 40/40 : nos rémunérations sont fixées uniquement en fonction du niveau d’expérience et de l’atteinte des objectifs. → L’écart de répartition des augmentations individuelles ✅ 35/35 : si la performance est au rendez-vous, vous serez récompensé. Seuls les résultats comptent. → La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations ✅ 5/10 : pour représenter au mieux la parité même au sein des postes à responsabilités. → Le nombre d’augmentation au retour de congé maternité (Pas de données sur cet indicateur en 2023) Curieux de connaître nos autres actions en faveur de la RSE ? Rendez-vous sur notre site internet 🌱

Depuis le 1er juillet, nous sommes certifiés CEFRI, et ce pour les 3 prochaines années. Alors c’est quoi le bénéfice exactement ? Quand on intervient sur un site CNPE (ou centrale nucléaire), les risques sont nombreux : contamination, mauvaises manipulations lors d'une intervention… En somme, chaque action doit être maitrisée. C’est pourquoi il est impératif de répondre à certaines exigences. En obtenant la certification CEFRI, nos partenaires industriels ont la garantie que : → nos équipes sont formées au savoir commun nucléaire, en radioprotection, en CSQ… → nos collaborateurs sont autorisés à entrer en zone contrôlée → nous contrôlons leur exposition Bref, c’est un indispensable pour continuer à intervenir sur site. Mais aussi, et surtout, pour développer nos activités dans le nucléaire. La mise en avant de nos actions de prévention nous ouvre les portes des marchés européens et internationaux. De quoi apporter de belles perspectives pour de futurs projets.

Hier, c’était au tour de la Team Kali Group d’Aix-en-Provence de profiter d'un bon repas avant les vacances ☀️ L’agence de Lyon ouvrait le bal des afterwork d’été la semaine dernière, et c’est aux sudistes de prendre le relais ! L’occasion de se réunir et de partager un moment tous ensemble. Une habitude qui nous tient à cœur, étant donné que la majorité de nos équipes travaille sur site client. → Du coup, on se voit peu Donc pour y remédier : rien de mieux qu’une petite soirée ! L’équipe aixoise s’est retrouvée au restaurant Le Yen Koï pour savourer sushis et ramens dans la tradition japonaise. Un grand merci à tous ! Rendez-vous à la rentrée pour la soirée de Strasbourg. 🥨