Le Recruteur France

🔄 Homéostasie : comment vos équipes maintiennent l’équilibre… ou freinent le changement ? 70% des projets de transformation échouent. Pourquoi ? Parce que les organisations – et leurs équipes – s’accrochent à leur équilibre. ⚖️ 👉 L’homéostasie, c’est cette capacité naturelle des équipes à stabiliser leur environnement face aux perturbations. Mais attention : à force de préserver le statu quo, on finit par bloquer le changement. Au cœur de cette dynamique : les boucles de rétroaction !.. ... des mécanismes internes qui corrigent ou amplifient les tensions. 🧩 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹’𝗵𝗼𝗺𝗲́𝗼𝘀𝘁𝗮𝘀𝗶𝗲 𝘀’𝗶𝗻𝘃𝗶𝘁𝗲 ➖ Rétroaction négative : Une entreprise recrute toujours les mêmes profils pour "ne pas déséquilibrer l’équipe". Résultat : stabilité, mais manque d’innovation. ➕ Rétroaction positive : Un talent atypique est recruté. Mais sans préparation collective, des tensions émergent, isolant ce nouveau profil. 💥 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁 : 𝗮𝗽𝗮𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗼𝘂𝗱𝗿𝗲 𝗼𝘂 𝗮𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 ➖ Rétroaction négative : Deux équipes en désaccord ? On multiplie les réunions pour apaiser, sans traiter les vraies causes. Les tensions restent sous la surface. ➕ Rétroaction positive : Une direction laisse un conflit s’intensifier sans intervenir. Les tensions grandissent jusqu’à déstabiliser l’organisation entière. 𝗟’𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 ? Vos équipes jouent un rôle clé : Stabiliser quand c’est vital. Perturber l’équilibre quand c’est nécessaire. 👉 Le défi : agir ensemble pour transformer, sans perdre l’équilibre essentiel à la performance collective. --- Parlons-en ? 👋 🧩 Pour recruter différemment, envoie "recrutement" en message privé. 💥 Pour prévenir et gérer des conflits, envoie "conflit" en message privé. Le Recruteur France Concilium

Pensez à adapter le poste en fonction de la personne que vous allez recruter 💡 ❌ Il n'existe pas un unique candidat fait pour le poste sur lequel vous cherchez à recruter. ❌ N'éternisez pas vos process de recrutements sous prétexte d'attendre le candidat parfait. ❌ Ne vous bloquez pas un profil (trop) figé. Plusieurs candidats peuvent convenir au poste, avec des compétences, parcours et diplômes différents. ✅ Définir les aptitudes indispensables pour un poste et leur méthode d'évaluation au cours du processus de recrutement. ✅ Ne pas hésiter à sortir des sentiers battus. Un petit coup de pied dans la fourmilière des biais cognitifs ne fait jamais de mal. ✅ Eviter la caricature de la méthode persona. Vous ne vendez pas des sacs à main !

Peut-on recruter en 24h ? Oui, recruter en 24 heures, c'est possible. ⚡ Mais attention : cela signifie renoncer à une vraie sélection. Quand certains veulent recruter « pour hier », cela revient à se contraindre sur un choix restreint de candidats et des critères très très souples. Par exemple : si vous cherchez un commercial, vous pourrez trouver quelqu'un de disponible rapidement en vous baladant dans la rue. On ne vous garantit pas le résultat final. Chez Le Recruteur France, nous déconseillons cette approche. Mieux vaut prendre le temps de bien choisir. Le recrutement, c'est plus que remplir un poste. C'est intégrer la bonne personne à votre équipe. Prenez le temps de faire le bon choix. C’est un investissement gagnant.

« Connaissez vous le métier d'office manager ? » L'office Manager, c'est Donna dans Suits. Elle est partout, gère tout et anticipe chaque besoin avant même qu'on s'en rende compte. Donna, c’est l’exemple parfait : organisation, gestion de crises, soutien infaillible pour les équipes… sans elle, rien ne tourne rond. Comme un vrai Office Manager, elle est le pilier qui fait avancer l’entreprise. Elle assure que tout se déroule sans accroc, en gérant l'administration, la logistique et en restant l'alliée de confiance des dirigeants. Un rôle stratégique souvent invisible, mais tellement indispensable !

Un recrutement ce n'est pas « juste » des missions et un profil. Votre futur recruté doit aussi correspondre à votre culture d'entreprise et à vos valeurs pour une intégration réussie. Soyez clair sur votre culture et sur les valeurs fondamentales du manager qui va intégrer ce candidat. Pour connaître sa culture : pas de recette magique. Prendre du temps. Et c'est encore mieux si vous les faites avec nous 😉 👉 lerecruteur-france.com

Le recrutement : un axe stratégique ? 🤔 Non. Enfin, pas toujours au moment de passer à l'action... Beaucoup de managers disent que recruter, c’est important. Mais au moment de rencontrer les candidats présentés par leur service recrutement ou partenaire recruteur, il faut parfois attendre 2 à 3 semaines... Nos clients le savent, nous leur offrons un atelier collaboratif de 2 heures avec ceux qui sont directement concernés par ce recrutement. Cette implication au démarrage du projet permet de mobiliser l'équipe et de réduire l'ensemble des délais au cours du process de recrutement. Envie de tester ? Rendez-vous ici 👉 lerecruteur-france.com

Recruter avec un processus fiable, structuré et efficace est un métier 💡 Privilégiez des questions liées aux responsabilités et aux compétences : 💭 Questions comportementales : 1️⃣ Parlez-moi d'un moment où vous... 2️⃣ Décrivez une situation où vous... 3️⃣ Dites-moi comment vous avez abordé une situation où... 💭 Des questions situationnelles : 4️⃣ Comment réagiriez-vous face à un retard dans un projet ?  5️⃣ Que feriez-vous si on vous demandait de réaliser une mission que vous ne maîtrisez pas ? 6️⃣ Avez-vous déjà été confronté à un client mécontent ? Comment avez-vous réagi ? Vous avez besoin de gagner en efficacité dans votre processus de recrutement ?  📧 Contactez Le Recruteur France, on vous accompagne avec notre méthode collaborative 💡

Les freelances ne sont pas des salariés ⚠ Vos attentes doivent être différentes : 1. On ne raisonne pas en heures mais en livrables  ➡ J'achète un bouquet de fleurs, peu importe la durée de fabrication. 2. Pas de lien de subordination  ➡ Vous n'expliquez pas au fleuriste comment créer ses bouquets. 3. Choix de changer  ➡ Vous voulez des fleurs sèches ? Changez de fleuriste. 💐

Faut-il payer un acompte pour être « engagé » en recrutement ? 💸 Nous pensons qu'un atelier de 2h avec les personnes concernées par le recrutement est un véritable engagement au démarrage d'un projet de recrutement. Le recrutement est considéré comme l'une des thématiques prioritaires des dirigeants 🚨 Le temps est selon nous un moyen d'engagement extrêmement puissant, d'autant plus qu'il concerne plusieurs personnes au sein d'une entreprise. Certains cabinets demandent un acompte pour engager le projet de recrutement. Chez Le Recruteur France, nous demandons 2h d'une équipe projet pour engager le recrutement ⏰

Faut-il payer un acompte pour être « engagé » en recrutement ? 💸 Nous pensons qu'un atelier de 2h avec les personnes concernées par le recrutement est un véritable engagement au démarrage d'un projet de recrutement. Le recrutement est considéré comme l'une des thématiques prioritaires des dirigeants 🚨 Le temps est selon nous un moyen d'engagement extrêmement puissant, d'autant plus qu'il concerne plusieurs personnes au sein d'une entreprise. Certains cabinets demandent un acompte pour engager le projet de recrutement. Chez Le Recruteur France, nous demandons 2h d'une équipe projet pour engager le recrutement ⏰