Progress Associés

Comprendre la dynamique de succès des entreprises, devenue protéiforme, et le nouveau rôle des dirigeants comme catalyseurs du collectif Nous avons reçu François Miquet-Marty et des dirigeants que nous remercions pour cette soirée passionnante d'échanges nourris par ▶ L'Observatoire Progress du Succès, réalisé pour Progress Associés par Viavoice qui révèle les nouvelles conceptions du succès, ses leviers et un nouveau modèle de leadership adapté à ces évolutions ▶ L'ouvrage de FMM "Secrets de croissance" (Michalon Éditeur), qui analyse de la dynamique de plus de 200 entreprises (devenues leaders) du 19ème siècle à nos jours Au final des enseignements convergents : aujourd'hui, la métamorphose des entreprises et leur succès repose plus que jamais sur l'humain et ses capacités permanentes de réinvention. 🙏🏼🙏🏼 Adrien Broche Garance Ferbeck Jean-Philippe Demaël Jean-Marc Danton Frédérique Deriquehem Vanessa Dalas Catherine Rambourdin Romain Girard Bienfait Alexandre Sarah Lo Negro Madeleine McCartney Sara Maouane

[💡 Point de vue de dirigeants sur les leviers du succès] Un dirigeant doit agir comme l'entraineur d'une équipe sportive : définir et viser un objectif commun en réussissant à fédérer le collectif autour d'une même philosophie de jeu. Nous avons interrogé Xavier Piechaczyk, Président du directoire de RTE Réseau de Transport d'Electricité, qui partage avec nous cette vision du succès. Le succès est-il encore important dans l’entreprise ? Comment le définir ? Quels sont ses leviers ? À quoi le mesure-t-on ? Avec quels défis et implications pour la stratégie et son exécution ? 👉 L’Observatoire du Succès, notre étude menée avec l’institut @Viavoice, donne des réponses à ces questions. C’est une grande enquête que nous avons réalisée en 2023 auprès de 100 dirigeants, 1000 salariés, ainsi que des entretiens individuels avec 27 dirigeants. ⬇️ Téléchargez maintenant et gratuitement l’Observatoire du Succès 2024 : https://lnkd.in/g9v3MEtM

🥂 Nous sommes fiers d’avoir participé à l'édition 2024 du dîner Choiseul Conquérants, un rendez-vous incontournable, dont nous sommes partenaires depuis sa création, qui met à l'honneur l'excellence des ETI françaises : un moment exceptionnel qui souligne notre engagement envers le développement et le rayonnement des leaders économiques de demain ! Chez Progress Associés, accompagner ces pépites françaises dans leur croissance et leur succès est au cœur de notre mission. C'était donc une opportunité unique pour nous d'échanger directement avec des dirigeants visionnaires, d'approfondir notre compréhension des défis qu'ils rencontrent et de discuter de stratégies innovantes pour surmonter ces obstacles. Nous tenons à exprimer notre gratitude à Monsieur le Ministre Roland Lescure ainsi qu'à Pascal Lorot de l’Institut Choiseul pour avoir créé un cadre aussi inspirant et convivial. Ces moments de partage et de réflexion sont essentiels pour tisser des liens solides entre les acteurs clés de notre économie et renforcer l'écosystème entrepreneurial français.

Very happy to welcome in our Paris office Richard Jackson, co-founder of JacksonGrant Executive and new partner at IIC Partners, who will strengthen our network in Asia! With over 20 years of experience in executive search, Richard has a deep understanding of the Thai market and more broadly the ASEAN countries. He has expertise in the industrial and technology sectors in the Asia-Pacific region, as well as in consumer products. We are thrilled to welcome Richard at IIC Partners, and we look forward to the exciting opportunities ahead!

[💡 Point de vue de dirigeants sur les leviers du succès] Nous avons interrogé Vincent MALANDAIN, Directeur général de la Mutuelle des Architectes Français assurances. Un bon dirigeant n'est pas seulement un dirigeant qui pense et qui décide. Le succès d'un dirigeant et donc de son entreprise doit aussi passer par un dialogue avec les collaborateurs, de la transparence sur les actions menées mais aussi par de la pédagogie sur les orientations stratégiques : tout le monde doit embarquer dans le même bateau, avec un même cap. Le succès est-il encore important dans l’entreprise ? Comment le définir ? Quels sont ses leviers ? À quoi le mesure-t-on ? Avec quels défis et implications pour la stratégie et son exécution ? 👉 L’Observatoire du Succès, notre étude menée avec l’institut Viavoice, donne des réponses à ces questions. C’est une grande enquête que nous avons réalisée en 2023 auprès de 100 dirigeants, 1000 salariés, ainsi que des entretiens individuels avec 27 dirigeants. ⬇️ Téléchargez maintenant et gratuitement l’Observatoire du Succès 2024 : https://lnkd.in/g9v3MEtM

[💡 Point de vue de dirigeants sur les leviers du succès] Nous avons interrogé Stéphane Antiglio, Président du Directoire d’AUTODISTRIBUTION France. En reconnaissant et en valorisant les progrès, on communique l'idée que le succès est possible et que chaque effort compte. Cela peut transformer la perception des collaborateurs quant à leur travail et à leur contribution à l'entreprise, en passant d'un sentiment d'impuissance à un sentiment d'efficacité personnelle et collective. Le succès est-il encore important dans l’entreprise ? Comment le définir ? Quels sont ses leviers ? À quoi le mesure-t-on ? Avec quels défis et implications pour la stratégie et son exécution ? 👉 L’Observatoire du Succès, notre étude menée avec l’institut Viavoice, donne des réponses à ces questions. C’est une grande enquête que nous avons réalisée en 2023 auprès de 100 dirigeants, 1000 salariés, ainsi que des entretiens individuels avec 27 dirigeants. ⬇️ Téléchargez maintenant et gratuitement l’Observatoire du Succès 2024 : https://lnkd.in/g9v3MEtM

[Observatoire du succès] Tout comme pour les dirigeants, le succès est une dimension importante pour les salariés. Les résultats de notre étude révèlent un alignement assez remarquable des dirigeants et des salariés s’agissant de l’importance qu’ils accordent au succès de l’entreprise. À n’en pas douter, le succès est donc un élément de cohésion du corps social. Le succès est-il encore important dans l’entreprise ? Comment le définir ? Quels sont ses leviers ? À quoi le mesure-t-on ? Avec quels défis et implications pour la stratégie et son exécution ? 👉 L’Observatoire du Succès, notre étude menée avec l’institut Viavoice, donne des réponses à ces questions. C’est une grande enquête que nous avons réalisée en 2023 auprès de 100 dirigeants, 1000 salariés, ainsi que des entretiens individuels avec 27 dirigeants. ⬇️ Téléchargez maintenant et gratuitement l’Observatoire du Succès 2024 : https://lnkd.in/g9v3MEtM

[💡 Point de vue de dirigeants sur les leviers du succès] Nous avons interrogé Orli HAZAN, Directrice générale de Carrefour Banque & Assurance. Pour elle, le succès en entreprise rime avec une agilité permanente. Écoute active, communication, capacité d'apprentissage pour nourrir et orienter la stratégie : l'agilité dans le management n'est pas seulement une méthode de travail, c'est une philosophie qui peut transformer les organisations. Le succès est-il encore important dans l’entreprise ? Comment le définir ? Quels sont ses leviers ? À quoi le mesure-t-on ? Avec quels défis et implications pour la stratégie et son exécution ? 👉 L’Observatoire du Succès, notre étude menée avec l’institut Viavoice, donne des réponses à ces questions. C’est une grande enquête que nous avons réalisée en 2023 auprès de 100 dirigeants, 1000 salariés, ainsi que des entretiens individuels avec 27 dirigeants. ⬇️ Téléchargez maintenant et gratuitement l’Observatoire du Succès 2024 : https://lnkd.in/enfUYK7v

[Observatoire du succès] La première des conclusions de notre étude est à la fois une surprise et une évidence : le succès reste un ressort important pour les dirigeants. Tous appréhendent la « sanction » du succès comme une mesure de l’impact de leurs actions et de leur mandat. Bien que moins exhibée aujourd’hui, l’ambition de succès demeure intacte. Le succès est-il encore important dans l’entreprise ? Comment le définir ? Quels sont ses leviers ? À quoi le mesure-t-on ? Avec quels défis et implications pour la stratégie et son exécution ? 👉 L’Observatoire du Succès, notre étude menée avec l’institut Viavoice, donne des réponses à ces questions. C’est une grande enquête que nous avons réalisée en 2023 auprès de 100 dirigeants, 1000 salariés, ainsi que des entretiens individuels avec 27 dirigeants. ⬇️ Téléchargez maintenant et gratuitement l’Observatoire du Succès 2024 : https://lnkd.in/g9v3MEtM

Une soirée exceptionnelle avec Bernard Fontana : Redéfinir le succès à travers l'humain chez Progress Associés ! Le 15 février, dans le cadre de nos soirées "Observatoire du Succès", nous avons eu le privilège d'accueillir une figure emblématique du monde industriel : Bernard Fontana, Président de Framatome. Sa présence parmi nous a été l'occasion d'une réflexion profonde sur l'essence même du leadership et du management stratégique. Bernard Fontana nous a offert un aperçu de ses convictions managériales, qui placent l'humain au cœur de l'entreprise. Sécurité au travail, importance capitale des valeurs d'entreprise, recrutement axé sur ces mêmes valeurs, fierté professionnelle et intégrité : chaque thème abordé a été une pierre ajoutée à l'édifice de notre compréhension du succès en entreprise. Cet échange a été une source d'inspiration pour tous, illustrant avec éloquence que le véritable succès entrepreneurial se mesure autant par la performance économique que par le bien-être et l'épanouissement des équipes. Nous remercions chaleureusement Bernard Fontana pour sa générosité et sa vision et tous nos participants pour avoir contribué à la richesse de cette soirée !