Socratiz

📢 Pourquoi assister à notre webinar sur les appels d’offres logistiques ? Pendant 45 minutes deux experts qui comprennent et connaissent vos enjeux vont vous partager les clés pour améliorer votre compétitivité dans vos réponses aux appels d’offres : 👉 Gaël Loric, CEO de Socratiz : spécialiste des appels d'offres logistiques, il accompagne les 3PL à structurer des réponses solides et adaptées à chaque marché. Il vous partagera tout ce qu'il faut savoir pour optimiser votre compétitivité. 👉 Quentin Drillon, COO de Spacefill : expert en IT et logistique, il a accompagné des centaines de projets d'externalisation logistique et la mise en place de solutions technologiques de collaboration. Avec eux, vous repartirez avec des solutions concrètes pour maximiser vos chances de succès. 🗓️ Rejoignez-nous le 7 novembre ! ➡️ Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/e2h2i6ri

📢 Pourquoi assister à notre webinar sur les appels d’offres logistiques ? Pendant 45 minutes deux experts qui comprennent et connaissent vos enjeux vont vous partager les clés pour améliorer votre compétitivité dans vos réponses aux appels d’offres : 👉 Gaël Loric, CEO de Socratiz : spécialiste des appels d'offres logistiques, il accompagne les 3PL à structurer des réponses solides et adaptées à chaque marché. Il vous partagera tout ce qu'il faut savoir pour optimiser votre compétitivité. 👉 Quentin Drillon, COO de Spacefill : expert en IT et logistique, il a accompagné des centaines de projets d'externalisation logistique et la mise en place de solutions technologiques de collaboration. Avec eux, vous repartirez avec des solutions concrètes pour maximiser vos chances de succès. 🗓️ Rejoignez-nous le 7 novembre ! ➡️ Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/e2h2i6ri

La recette miracle pour remporter un appel d'offres logistique ? Connais pas... Des bonnes pratiques pour construire une offre pertinente et convaincante ? Depuis plus de 15 ans, j'ai eu la chance de concevoir et/ou mettre en œuvre de nombreux AOs, que ce soit en tant que consultant, directeur supply chain, mais aussi dirigeant d'une PME de logistique. Je vous propose de partager humblement mes convictions sur le sujet, aux côtés de Quentin Drillon, COO de Spacefill. 🗓️RDV le jeudi 7 novembre à 15h30. Pour vous inscrire, ça se passe ici : https://lnkd.in/gxbMY8T4

Entrepreneuriat social, schéma directeur international, automatisation d’entrepôt et visite de sites clients, une semaine à l’image de Socratiz -> Lundi : animation d’une formation internationale à la mécanisation et l’automatisation d’entrepôts, que nous avons conçue pour et avec l’un de nos clients fidèles. Plusieurs dizaines de personnes formées ! ( 🦾 Patrice Evenat) -> Mardi : direction l’entrepôt d’un autre client avec Aissa Maamer pour comprendre « in situ » son activité, ses flux, ses spécificités et ses enjeux afin d’établir des recommandations stratégiques & opérationnelles réellement actionnables ! -> Mercredi & Jeudi : on schématise, on calcule, on reschématise avec les équipes commerciales, supply chain, finances, pour construire ensemble un schéma directeur international robuste , dans un contexte de développement de nouveaux marchés ! -> Vendredi : direction Les Beaumettes avec Laure Chevalier, pour découvrir un restaurant pas comme les autres : Les Beaux-Mets ! le seul et unique restaurant (bistronomique) en détention, qui développe un projet passionnant de réinsertion de personnes incarcérées, grâce au support des métiers de la restauration et à un accompagnement social et professionnel pendant et après la détention. A découvrir, pour l’assiette, et pour la vision de la société qu’il promeut. (merci ESSEC Alumni et Jerome Schatzman, Christophe DUBAIL pour l'organisation de ce très bel évènement !) Déjà le weekend : on recharge les batteries (voiture électrique oblige) et on reprend la route de la transformation positive des organisations lundi !

Conviction ou certitude ? J’ai des convictions fortes, mais peu de certitudes. -> La première, c’est d’aborder chaque mission comme si c’était notre entreprise. -> La seconde, c’est d’écouter les hommes & les femmes, et de faire parler la data (tableaux de bord, projections, mais aussi contrats, organisation…) pour comprendre en profondeur l’entreprise – formelle et informelle. -> La troisième, c’est d’apporter notre expertise métier, chez Socratiz, et les intuitions que nos dizaines d’années cumulées nous ont forgées... sans les confondre avec des certitudes. Affirmer des certitudes, c’est prétendre avoir la réponse avant d’avoir réellement compris la question. ➡ Porter des convictions, c’est s’engager pleinement avec nos clients, en acceptant de se remettre collectivement en question, à chaque fois que nécessaire dans l’intérêt du projet commun. 🎯 Objectif ? Construire et mettre en œuvre une vision stratégique ancrée sur le terrain ! Concrètement ? rdv en commentaires ! (en attendant, Socratiz est sur les rails)

L’été Socratiz “in a nutshell”. -> Une diète réseau sociaux, dans une période propice au ressourcement (qui a dit que l’espace médiatique était occupé, sinon saturé ?) -> Un focus business fort, dans un cycle économique à la fois riche et challengeant pour de nombreux acteurs, clients, partenaires et confrères, nous y compris ! L’occasion de mettre Schumpeter à l’épreuve 😉 -> Symétrie des attentions oblige, un alignement puissant de notre Pourquoi, du temps pour actualiser notre raison d’être et améliorer toujours notre fonctionnement à partir des retours clients et collaborateurs -> Le démarrage de nouvelles missions stratégiques, en France et à l’international, qui ont mobilisé notre équipe tout l’été Au programme : schémas directeurs Supply Chain internationaux, stratégie et mise en œuvre de projets d’externalisation logistique, formations spécialisées à la logistique, Due diligence supply chain… et accompagnement d’entreprises sociales bien sûr ! Bref, alors que nous venons de souffler notre 2e bougie, ce deuxième semestre déjà bien entamé nous conforte dans notre approche : prendre le temps d’écouter ceux qui savent, c’est-à-dire ceux qui font, apporter une expertise métier en posture basse, mais avec des convictions fortes et une ligne directrice : la réussite collective au cœur de nos recommandations, pour construire une vision stratégique ancrée dans la réalité. We’ll keep u posted !

🔍 Vous vous souvenez de notre dernier post sur l'IA générative et la logistique ? Nous avons maintenant des résultats concrets à partager ! [Inscrivez-vous ici pour plus d'information sur notre POC : https://lnkd.in/eZUQVKkA] Chez Socratiz, nous avons testé un POC innovant : analyser la performance de vos contrats logistiques avec l'IA générative. 📈Les résultats ? Une meilleure visibilité sur les écarts contractuels, une identification rapide des leviers d'optimisation, et une capacité accrue de pilotage de la performance financière (et client). Extrait ci-dessous 👇 NB : données modifiées, à titre d'exemple

✍ Plus de 1500 contrats d'externalisation logistique. Le nombre de contrats logistiques gérés dans la précédente vie de Spacefill. On a dû répondre à un grand nombre d'appel d'offres au passage, avec pas mal d'échecs, mais de réussites aussi 🤓 🧠 60% des entreprises préparent mal leurs appels d'offres. Et perdent du temps et de l'argent. 💔 Sans compter les bases de la collaboration 3PL<> Chargeur qui sont abimées avant même de commencer à travailler ensemble. C'est pourquoi nous avons créé la ✅ ❌ checklist pour vos appels d'offres logistiques ✅ ❌ , suite à notre webinar avec Socratiz pour vous aider à gérer vos appels d'offres logistiques. Découvrez les étapes clés pour une consultation réussie :  🏔 Définir vos besoins logistiques actuels et futurs  🎯 Rédiger un cahier des charges efficace  🏆 Gérer votre consultation jusqu'au lancement de la collaboration  Lien de téléchargement en commentaires 👇 cc Philippine Breuil Quentin Drillon Sebastien Parent Martin Paillard Philippe Foucher-Creteau John-Elie Jangot-Addison Louis Bonnal Laurie Claudon Jeanne de Méreuil

Vous cherchez à éviter les pièges lors de votre prochain appel d'offres logistique ? 🤔 Il y a quelques mois, j'ai eu le plaisir d'animer un webinar avec Gaël Loric, CEO de Socratiz sur les clés pour rédiger un appel d'offres logistique réussi. Aujourd'hui, je suis ravi de partager avec vous une nouvelle ressource sur le même sujet. Spacefill vous propose une checklist Excel pour vous accompagner dans la sélection du meilleur logisticien lors de votre appel d'offres. Découvrez les étapes clés pour une consultation réussie : 🔍 Définir vos besoins logistiques actuels et futurs 📄 Rédiger un cahier des charges efficace ✔ Gérer votre consultation jusqu'au lancement de la collaboration 👉 Lien de téléchargement en commentaires

Comment appliquer l'IA générative à la logistique ? L'IA est au cœur de très, très, très nombreuses discussions. Que ce soit pour l'encenser ou la vilipender, elle ne laisse pas indifférent. Tout le monde ou presque s'accorde sur un constat : elle va transformer en profondeur la supply chain dans son ensemble, tant le terrain de jeu qu'est la data supply chain s'y prête. Mais les cas d'usages concrets, pertinents, réellement différenciants, sinon game changer se font encore attendre, en particulier sur le périmètre logistique. Chez Socratiz, nous aimons les challenges. Notre objectif : apporter des réponses pragmatiques à des enjeux stratégiques. Nous avons choisi un cas d'usage concret : exploiter l'IA générative pour analyser la performance de vos contrats logistiques. Nous préparons des contenus spécifiques sur le sujet, pour vous partager la démarche, et les résultats (concluants !) qui nous ont convaincus de la pertinence de l'utilisation (ciblée) des modèles LLM pour analyser votre performance logistique. Intéressé.e ? Vous pouvez vous inscrire ici pour ne pas rater nos prochaines communications exclusives sur le sujet : https://lnkd.in/eZUQVKkA