Le manager reste et restera un élément clé d'une organisation performante. A travers nos formations nous donnons les clés à ces managers pour évoluer dans une organisation agile et être un catalyser de la performance de leurs équipes Vous souhaitez transformer vos managers en leaders agiles et performants ? Contactez-nous pour organiser des formations sur-mesure !
"Celui qui fait, c'est celui qui sait." Cette phrase m'a marquée, d'autant plus que je l'ai entendue à deux reprises cette semaine : - Lors de l'excellente formation "Manager dans un contexte Agile" avec Zen Value et Adrien Piquot - Lors du partage inspirant de notre championne Rakia COUPEZ, au sein de la communauté Women4Tech Generali France. Cette idée, ancrée dans la philosophie du Kaizen et de l'amélioration continue, résonne profondément en moi. Elle me rappelle trois principes clés en management : 🔑 Autonomie - Faire confiance aux équipes : Nous savons tous que ce sont les personnes qui vivent les processus au quotidien qui en comprennent le mieux les subtilités. En tant que managers, notre rôle est de leur faire confiance, de leur laisser la liberté d'expérimenter et d'apporter leurs idées pour favoriser l'amélioration continue. 🤝 Encourager l'initiative et accepter le droit à l'erreur : J'ai réalisé à quel point il est crucial de créer un environnement où l'initiative est encouragée et où l'erreur est vue comme une opportunité d'apprentissage. Cela ouvre la voie à l'innovation et permet à chacun de contribuer pleinement. 📈 Résultats concrets : En mettant en pratique "Celui qui fait, c'est celui qui sait", j'ai vu à quel point les solutions proposées par ceux qui connaissent les réalités du terrain sont souvent les plus efficaces et adaptées. En fin de compte, notre rôle en tant que leaders est de créer les conditions propices à l'épanouissement de nos équipes, en leur offrant la confiance et l'autonomie dont elles ont besoin pour devenir les moteurs du changement. Qu'en pensez-vous ? Comment favorisez-vous l'autonomie et l'initiative dans vos équipes ? #Management #Kaizen #Confiance #Leadership #AméliorationContinue #Autonomie #Expertise #Équipe