Post de Accenture France

On a accompagné +10 grands comptes ces derniers mois et j’ai complètement changé d’avis 👇 Je pensais que les grosses boîtes seraient les dernières à être convaincue par notre ligne éditoriale sur Way. On parle du monde du travail sur les réseaux sociaux dans des formats qui sont dynamiques et fun à consommer. Parce que c’est ce qui marche sur les réseaux, et que c'est là qu'on peut toucher les les 18-30 ans. Et si on m’avait dit qu’une armée, une grosse banque, ou un des leaders français du BTP jouerait le jeu, je n’y aurais jamais cru. J’associais les grands groupes à des codes classiques du professionnalisme, ou on bosse en chemise et tout le monde doit être tout le temps sérieux. (oui, je n’ai jamais bossé dans un grand groupe) J’ai été super agréablement surprise, puisque de nombreux grands groupes et institutions nous, on fait confiance ces derniers mois pour rendre leur marque employeur attractive. J’en suis honorée et ravie des résultats. On a généré des centaines de milliers vues organiques pour chacun d’eux et participer à construire une image employeur dans l’air du temps, grâce à : ✅ Des interviews de leurs collaborateurs qui kiffent leur métier ✅ Des concepts adaptés aux réseaux, ET informatifs ✅ Des questions bien amenées pour parler de leur culture d’entreprise NATURELLEMENT Ça permet à ces entreprises de montrer à la nouvelle génération qu’elles ont compris leurs attentes, et s’y adapte. Merci à toutes les entreprises avec qui on a bossé pour la confiance, et si nous n’avons pas encore bossé ensemble : Enchantée, parlons en DM de vos enjeux marque employeur !

C’était déjà il y a quelques mois mais…je trouve que c’était une chouette idée ! Le pitch ? Donner une carte blanche à une experte RH (Amélie Favre Guittet) pour interroger les équipes et la laisser déambuler au sein de bureaux, le tout avec une caméra. Commençons par un arrêt sur la première phrase de l’article : 👉 Rakuten France mène depuis plus d’un an un chantier sur sa marque employeur « Plus d’un an ». Oui, travailler sur sa marque employeur, ça prend du temps, dans une ère de l’hyper-immédiateté, ça peut sembler contre-intuitif, et pourtant…c’est la réalité ! Et c'est justement pour ça que c’est pertinent d’éviter d’attendre les gros problèmes de recrutement ou de turn-over avant de s’emparer du sujet. Au-delà du côté « buzz » et idée sympa, il y a surtout ce qui est fait en amont, pendant et après. Quand on parle de communication interne ou de marque employeur avec les étudiant·es, j’insiste beaucoup sur ce point : une action de com, même bonne, ne fonctionne jamais seule et surtout elle s’anime. Attention à ne pas se limiter uniquement par le côté brillant de l’action de com ! Je vous invite à lire l’article en commentaire pour mieux comprendre l’ensemble de la stratégie et comment ce matériau a été transformé concrètement. 👀 Ce n’est qu'à cette condition qu’on peut animer la participation et l’intelligence collective. 🚨 Si pour accompagner le changement, partir des équipes, être à l’écoute du terrain, c’est toujours une bonne idée, combien de sondages et boites à idées qui se meurent, combien d’enquêtes sans avoir de retours / restitution collective ?

🟡 Les joies de la semaine 🔸 Défricher une stratégie DEI pour un distributeur bienveillant et engagé : - Conversations riches - Echanges conceptuels - Idées très concrètes. 🔸 Préparer les interventions de Juin, autour des biais, Dans les métiers du digital et du conseil. En ligne, et aussi à Toulouse, à Nantes, à Paris… 🔸 On ne va pas se voiler la face - une grosse déception Un projet très ambitieux qui va se réduire considérablement L’entreprenariat, c’est ça aussi. Une école de l’humilité, de l’adaptation, et de la résilience. 🔸 La préparation de notre 2eme audit complet Qualiopi.  Cette certification nous a fait beaucoup progressé ces deux dernières années. Mais on se demande parfois si c’est si important que cela pour nos clients? 🔸 Et la préparation de notre conseil des sages, Notre advisory board, qui aura lieu début juillet.  On vous en dira plus bientôt. C’est un privilège d’avoir un conseil d’experts bienveillants Et qui n’ont pas la langue dans leur poche! Et puis… 🟠 Lancer REBELLION, la newsletter hebdo des séniors qui réinventent leur vie. Pour les seniors de 55 ans et plus - ou moins , Qui n’ont pas vraiment commencé à réfléchir aux dix ans qui viennent. Par où commencer? En s’abonnant à REBELLION. (Lien en commentaire) 🟠 Lancer REBELLION, avec Andrea et Ella, en photo… REBELLION, c’est un projet familial. Andréa Roger à la conception et à la technique, Ella Roger au design, avec sa toute nouvelle entreprise Gaijin Studio Et moi, à la fonction "grande gueule" 🟠 Inaugurer la co-construction Nous allons recourir aux avis et envies de ceux qui nous font la joie de nous rejoindre dans ce mouvement Rebelle, contre l’âgisme. Pour nous aider, nous allons vous demander votre avis sur le logo. 🙏 Eprouver une immense gratitude pour toutes celles et ceux qui nous soutiennent, nous donnent du feedback, nous répondent Je vous aime 💛 A vos likes et vos commentaires! __ #diversité #inclusion #leadership #senior #agisme  The Inspiration Lab. - Leadership. Diversité. Inclusion. REBELLION

Toutes les entreprises veulent augmenter l’engagement de la génération Z. Sans investissement massif. Grâce à quelques changements sur les stratégies de Marque Employeur, c’est possible. 71% des employés de la génération Z ne se sentent pas engagés dans leur travail. Comment les entreprises peuvent-elles remodeler leurs stratégies de Marque Employeur pour répondre aux attentes de cette génération ? ♻️ Valorisation de l'authenticité et de l'Individualité La génération Z recherche des lieux de travail où l'authenticité et l'individualité sont non seulement acceptées, mais encouragées. Les entreprises doivent promouvoir une culture qui célèbre la diversité et offre un espace pour que chaque voix soit entendue et valorisée. ♻️ Focus sur le care et l’alignement Le care et l’alignement sont au cœur des préoccupations de cette génération. Les stratégies de Marque Employeur qui mettent en avant des initiatives de bien-être mental, physique et émotionnel, ainsi que des opportunités d’alignement personnel (mécénat de compétences, actions militantes climatiques, intelligence collective et solidaire, etc.) seront clairement plus attrayantes. ♻️ Engagement réel en faveur de la durabilité La génération Z est extrêmement sensible aux enjeux de durabilité - dans lesquels il est possible d’inclure la sobriété énergétique, les actions sociales et climatiques, etc. Les entreprises se doivent intégrer ces pratiques dans leur quotidien et communiquer sans mensonge sur leurs actions et leur impact. —> Mais comment ? ✅ Lancer un programme d'Employee Advocacy Mettez en place un programme d'employee advocacy pour encourager vos employés à partager leurs expériences authentiques et à devenir des ambassadeurs de votre marque. 92% des consommateurs font plus confiance aux recommandations personnelles qu'aux messages institutionnels. ✅ Renforcer la communication interne et la transparence Améliorez la communication interne pour promouvoir la transparence et l'échange d'idées. Cela inclut des réunions régulières, des enquêtes anonymes pour recueillir des retours et une plateforme où les employés peuvent s'exprimer librement. Une communication ouverte renforce la confiance et l'engagement. 👉 Les entreprises doivent reconnaître et embrasser le changement que représente l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail. 👉 En adaptant leurs stratégies de Marque Employeur pour répondre à leurs attentes spécifiques et en mettant en place des stratégies ciblées, elles peuvent non seulement attirer, mais aussi fidéliser ces talents. 🔥 N'oubliez pas : l'avenir appartient à ceux qui préparent aujourd'hui les leaders de demain.

Je ne comprends pas cette campagne employeur de l'Apec Je ne comprends pas la promesse : rien d'autre comme promesse dans le job à part "échanger des idées" ou "avoir des journées plus humaines et moins pluvieuses" (sur une autre déclinaison) ? Je ne comprends pas la signature "l'avenir est un métier d'avenir". Ils auraient pu ajouter "qui commence demain" 😂 Et dans la body "donner de l'élan à l'avenir", whaou !... "de mon futur" ? Il y avait pourtant de nombreux arguments plus concrets à donner aux candidats potentiels sur leurs missions auprès des cadres et des entreprises ? Les candidats rejettent ces belles formules vides de sens, publicitaires dans le mauvais sens du terme. Ils sont en attente d'informations concrètes, factuelles sur la nature de leurs missions, leur environnement de travail, les possibilité d'évolutions. Alors, je suis allé voir le site web de l'agence qui a fait la campagne : "Une signature de campagne porteuse de sens... La campagne déploie ainsi une série de messages positifs, inspirants et engagés... Une campagne ancrée dans le quotidien d’un monde du travail...". Voilà pour la justification... L'Apec a une belle mission, ses équipes aussi. Elle méritait mieux pour sa marque employeur.

Exprimer de la gratitude est essentiel, autant dans nos vies personnelles que professionnelles. En reconnaissant chaque petit succès dans le parcours de structuration et développement des organisations, nous construisons une dynamique positive. Et c'est là où je trouve une grande satisfaction en guidant les professionnels vers l'utilisation efficace des outils digitaux. Ensemble, avançons avec gratitude. #DéveloppementProfessionnel #Gratitude

Structurer sa culture peut x10 l'engagement. Donc la croissance On vous a écrit le cours parfait pour apprendre à le faire 👇 (Cours Gratuit Mission + Vision + Valeurs) Deux indispensables RH en 2024 : 1) Savoir où on va : Vision & Mission 2) Fédérer des gens qui veulent y aller : Valeurs & Culture Ceux qui maîtrisent les 2 en même temps sont inarrêtables Pourquoi ? Car : → Tout le monde a les mêmes valeurs = alignement et perf' ++ → Pilier de la marque employeur (et donc de recrutement) → Une culture sharp est un levier inoui de fidélisation Sauf que 2% des boîtes ont une culture niveau Qonto ou Contentsquare. Normal, ça prend beaucoup, beaucoup d'essais erreur On a décidé de vous éviter cette phase de tatonnage Comment ? Voici LE cours (GRATUIT) le + complet et accessible là dessus Tout ce qu’il te faut pour poser sa culture pas à pas Pas de fluff. Que de l'actionnable Ça va vous faire gagner des semaines si ce n'est des mois Vous ne pouvez surtout pas manquer ça. 𝗔𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 : → À quoi servent les éléments de Mission, Vision et Valeur → Comment formaliser sa charte de culture concrètement → Comment faire évoluer sa culture pendant la croissance → L'importance des rituels pour incarner sa culture 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝘃𝗼𝘂𝗹𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘀'𝗮𝗿𝗿𝗲̂𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮̀. En bonus on vous a mis des business case On a interviewé les DRH de Contentsquare et Qonto Vous saurez tout sur les coulisses de l'origine de leur culture Immanquable Pour le recevoir ↓ 1) Like + Repost ce post (pour remercier Sarah et Celia ❤️) 2) Lien en 1er commentaire👇 Et on ne vous demandera MEME PAS pas votre mail PS : Pas (encore) abonné.e ?  Est-ce que ça ne serait pas le moment parfait pour le faire ? 👇

SOMETHING IS COMING SOON 🌚🚶♀️🚶♀️🚶♀️... TIC TAC TIC TAC... Quelque chose se prépare 🙂 Selon vous le mois de mai c'est quoi ?? Ce n'est pas seulement la fête du travail que nous célébrons en début de mois. C'est aussi l'occasion pour réfléchir autrement sur sa façon de travailler, son niveau de productivité et les performances réalisées jusqu'ici. J'ai compris une chose, si certains arrivent à se vendre en montrant les projets sur lesquels ils travaillent, d'autres arrivent à se vendre simplement par recommandations. Et ce n'est pas parce qu'ils ne peuvent pas faire leur propre publicité, mais souvent, c'est les contraintes et l'exclusivité qu'imposent les types de clients ou d'organisations avec lesquels ils travaillent. Cependant, selon le type d'activité que vous faites, il y a toujours une façon de vous vendre et de vendre vos produits/services. Quelle est la stratégie qui vous réussit le mieux ? Tous les coulisses de votre vie professionnelle ne peuvent être exposés ! Et même certaines de vos victoires doivent être célébrées dans le secret, simplement avec action de grâce et pour votre édification personnelle. VOIR, VOTRE MARQUE AUTREMENT, commence par : SE VOIR AUTREMENT, PAR RAPPORT À CE QUE L'ON PEUT ET L'ON VEUX APPORTER COMME SOLUTIONS. #LDC #comingsoon #mai2024

Début février, vous étiez 𝐩𝐫è𝐬 𝐝𝐞 𝟑𝟎𝟎 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢é𝐬 à être informés sur la négociation NAO en webinaire. « 𝘔𝘦𝘳𝘤𝘪 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘪𝘯𝘪𝘵𝘪𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦 𝘵𝘳è𝘴 𝘢𝘥𝘢𝘱𝘵é𝘦 à 𝘯𝘰𝘴 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯𝘴. » - Caroline. « 𝘔𝘦𝘳𝘤𝘪 à 𝘵𝘰𝘶𝘴. 𝘗𝘳é𝘴𝘦𝘯𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 é𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘴 𝘵𝘳è𝘴 𝘪𝘯𝘵é𝘳𝘦𝘴𝘴𝘢𝘯𝘵𝘴. » - Christian « 𝘔𝘦𝘳𝘤𝘪 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘤𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘢𝘨𝘦, 𝘴𝘶𝘱𝘦𝘳 𝘪𝘯𝘪𝘵𝘪𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦. » - Valérie « 𝘔𝘦𝘳𝘤𝘪 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘱𝘳é𝘴𝘦𝘯𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 𝘷𝘰𝘴 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴. » - Franck Depuis l’automne 2023, 𝐜𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐥𝐚î𝐭. Vous reconnaissez : 💡 La 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭é des interventions 💡 La manière 𝐬𝐲𝐧𝐭𝐡é𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 dont les sujets sont abordés 💡 La 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é de nos experts y compris après le webinaire. 👉 Le 🅥🅔🅝🅓🅡🅔🅓🅘 1🅔🅡 🅜🅐🅡🅢, je vous présenterai l’ensemble des avantages dans la galaxie Capgemini. Près de 300 collègues sont inscrits à ce jour, auxquels s’ajouteront ceux qui se connectent en direct. ❓ Et vous, tous les nombreux avantages vous sont-ils familiers ? ❓Vous savez dans quelles conditions bénéficier du don de jour, du fonds social, du temps partiel « Parentalité » ou Seniors, des chèques CESU ? ❓ Le contrat d’assistance AXA n’a aucun secret pour vous ? ❓ Vous connaissez l’ensemble des dispositifs de formation ou autour de la parentalité ? ❓ NAO, Participation, Intéressement, PERCO, ESOP, rattrapages salariaux sont des sujets maîtrisés ? Si vous répondez OUI à toutes ces questions, félicitations ! Vous avez déjà pensé à devenir représentant du personnel afin de conseiller vos collègues ? Vous devriez 😉 ! S’il reste une part d’ombre dans ces quelques sujets (parmi tant d’autres), peut-être que vous devriez alors vous connecter le vendredi 1er mars 2024 au webinaire. 🔔 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐨𝐛𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐞𝐧, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐦𝐨𝐢 𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐯é. Si vous n’êtes pas disponibles ce jour-là, vous aurez une 2nde chance en juin ou lors d’une session à planifier ensemble. Nous reviendrons vers vous dans quelques jours pour l’annonce des prochains webinaires du printemps. En attendant, n'hésitez pas à nous glisser en commentaires les thèmes qui vous intéresseraient.

𝐋𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞, 𝐣'𝐚𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐭𝐢𝐝𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐋𝐢𝐧𝐤𝐞𝐝𝐈𝐧, 𝐞𝐭 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐥’𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 : 🔢 𝐄𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬 : ✅ 233 vues de profil (+110%) ✅4 410 impressions sur mes posts en 5 jours (+ 200%) ✅Des dizaines de contacts avec mon réseau ✅De belles rencontres avec la communauté du challenge ✅7 091 euros vont être redistribués à une association qui défend les femmes (j’ai choisi de soutenir : UNFF - Union Nationale des Familles de Féminicide) 🧠 𝐂𝐨̂𝐭𝐞́ 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 : ☑ J’ai transmis mes valeurs et convictions ☑J’ai partagé des messages qui me tenaient à cœur ☑J’ai ressenti le pouvoir de la sororité ☑J’ai tenu le rythme du challenge, tout comme celui de novembre 2023, avec une nette amélioration de ma rapidité de rédaction Je suis fière d’avoir relevé le défi lancé par RamenTaFraise dans ce challenge ! 🍓 Merci à Nina Ramen 🍓 , Julia Cantaragiu, et à toutes les filles de ma tribu pour leur accueil chaleureux, leur bonne énergie et leur soutien. 🍓Marjory Valckenaere Gaëlle Blanchard @alexiabattoia @audreyleroux. Je compte bien continuer à porter ma voix sur LinkedIn concernant les tendances du futur du travail, le bien-être au travail, et tout autre sujet de cet univers qui me passionne ! 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞, 𝐣𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐬 𝐜𝐮𝐫𝐢𝐞𝐮𝐬𝐞 : 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐬𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞́ 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 ? Dites-le moi en commentaire ! #JeRamenMaFraise Nina Ramen 🍓 𝐄𝐧𝐯𝐢𝐞 𝐝’𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 ? -------------------------------------------------------------- 𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑐𝑒𝑢𝑥 𝑞𝑢𝑖 𝑛𝑒 𝑚𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒, 𝑗𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝐿𝑢𝑐𝑟𝑒̀𝑐𝑒, 𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒-𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑟𝑖𝑐𝑒 𝑒𝑡 𝑎𝑟𝑐ℎ𝑖𝑡𝑒𝑐𝑡𝑒 𝑑’𝑖𝑛𝑡𝑒́𝑟𝑖𝑒𝑢𝑟. 𝐽’𝑎𝑖 𝑓𝑜𝑛𝑑𝑒́ 𝑙’𝑎𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑇𝐼𝐿𝐴𝐴 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛𝑒 𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒 𝑔𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙𝑒, 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑎𝑖𝑑𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑠 𝑎̀ 𝑐𝑟𝑒́𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑣𝑖𝑟𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 𝑞𝑢𝑖 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑙𝑒 𝑏𝑖𝑒𝑛-𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝑙’𝑎𝑡𝑡𝑟𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́. 𝐿𝑖𝑘𝑒𝑧 🖤 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒𝑧 ✒