Post de DGSI - Direction Générale de la Sécurité Intérieure

📣Le rapport annuel 2023 de l'activité du CSATE est paru. C'est la première année que la 👮♀️👮♂️ police nationale figure dans le dispositif. Créé en septembre 2023, la formation spécialisée pour la police nationale est composée de 11 évaluateurs formés aux entretiens complexes. Commissaires de police expérimentés, ils sont en capacité de procéder aux évaluations à 360° conformément à la déontologie de ce métier : la transparence, l'objectivité et la confidentialité. A ce jour 183 commissaires de police de tous grades ont été évalués. Vous trouverez le détail dans le rapport pour la période 2023. Ces évaluations communiquées au directeur général, ne sont pas classées au dossier individuel. Ce sont des photographies à un instant T et ne doivent pas stigmatiser le chef de service. 👉Les marges de progression les plus fréquemment relevées sont : la gestion du temps de travail et la délégation. On souligne la grande solitude du chef de service. Une quinzaine de coachings ont été préconisés et sont suivis par la DRHFS (direction des ressources humaines, des finances et du soutien). Ce dispositif permet de détecter des hauts potentiels dont les profils sont évoqués lors de la réunion du comité ministériel d'évaluation pour figurer dans un vivier. #policenationale #management #soutien #bienetreautravail #csate #DIESE #evaluation Stéphane Melot Yves DOUBLET Sibylle CHEZIERE Emilie Piette Aurélie Pentel

POLICIERS : LE RECRUTEMENT EXCÈDE LA CAPACITÉ DE FORMATION Dans cet article publié sur le site de Radio-Canada le 19-03-2024, on examine les besoins policiers au Québec en se concentrant sur la capacité maximale de l'École nationale de police du Québec (ENPQ), de la Sûreté du Québec (SQ) et du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM). Selon les données présentées, ces organismes font face à des défis en termes de ressources humaines et matérielles pour répondre efficacement aux demandes croissantes de sécurité publique dans la province. L'ENPQ, en tant qu'institution clé pour la formation des futurs policiers, est confrontée à des contraintes liées à sa capacité d'accueil. Cette situation soulève des préoccupations quant à la capacité du Québec à former suffisamment de policiers pour combler les postes vacants et répondre aux besoins émergents en matière de sécurité. De même, la SQ et le SPVM font état de pressions sur leurs effectifs et leurs ressources, ce qui nuit à leur capacité à assurer pleinement la sécurité des citoyens. L'article met en lumière l'importance de résoudre ces problèmes afin de garantir un service de police efficace et adapté aux réalités actuelles. Des solutions telles que l'augmentation des budgets, le recrutement accru de nouveaux policiers et l'amélioration des conditions de travail sont suggérées pour renforcer la capacité des organismes policiers à remplir leur mandat de protection et de prévention de la criminalité. En conclusion, cet article souligne les défis auxquels sont confrontés l'ENPQ, la SQ et le SPVM en matière de capacité opérationnelle. Il met en lumière la nécessité d'investir dans ces institutions pour garantir la sécurité des citoyens québécois et répondre efficacement aux besoins policiers de la province. #Québec #SécuritéPublique #ENPQ #SQ #SPVM #Police

La culture juste : Une question. Chers contacts Linkedin, Je vais vous raconter une histoire afin d’avoir votre avis. Suite à un incident, un agent AFIS sur un terrain en France soumet un CRESNA à son employeur pour retransmission à la DGAC. Au lieu de suivre les procédures normales, l’employeur de l’AFIS : - Modifie le rapport avant transmission à la DGAC, afin que certaines mentions pas très élogieuses à son égard disparaissent. - Licencie l’agent AFIS pour faute grave (“diffamation”). Il m’a fallu du temps pour digérer toutes ces informations. Comment une chose pareille peut-elle encore se produire en 2024 ? #safety #afis #justculture

🕵🏼 Rencontre de Monsieur ABBENANTI DZPJ pour la mise en place DIPN 06 Le BD06 en compagnie de son délégué BRI PJ 🔎 Plusieurs sujets abordés: 👉🏼Cycle 4/3 investigation 👉🏼Des groupes de travaux sont en cours pour développer l'attractivité de la filière 👉🏼Demande d'extension des compétences pour la filière PTS 👉🏼Demande d'ouverture candidature au catégorie C des personnels administratifs pour les attachés d'enquête 👉🏼Lourdeur de la procédure numérique 👉🏼PRIME BRI⚠️ 👉🏼 Suivi des saisies VL sur le département. 👉🏼 surcharge de travail aux enquêteurs liés au travail de la Police Municipale 👉🏼 Arrêt du tout Plainte

Dans ce cadre de la Réserve Opérationnelle de la Police Nationale, je commence également la première formation du cursus. 🚓 Durant 2 semaines, je vais pouvoir acquérir les fondamentaux déontologiques et pratiques du métier de policier. #ropn #reserve #policenationale

le journal "Le Soir" titre ce lundi un article "Recrutement de 1.600 policiers par an : la Vivaldi n’a pas tenu sa promesse" C’était l’une des promesses majeures de la ministre de l’Intérieur Annelies Verlinden et de la Vivaldi, du moins en ce qui concerne la police. « L’objectif sera de recruter au moins 1.600 agents par an et de pouvoir aussi engager davantage de personnes dans leur propre zone » déclarait l’accord de gouvernement du 30 septembre 2020. Petit aparté utile, pour commencer. Cette déclaration comporte les germes d’une première imprécision. Dans les faits, l’intention du gouvernement n’était pas de promettre le recrutement de 1.600 « agents » de police (un terme qui correspond au grade le plus inférieur au sein de la police) mais bien de 1.600 « inspecteurs » (le grade qui correspond au « policier de base », dans le jargon policier), comme cela sera rapidement rectifié par la suite. Cette précision étant faite, trois ans et demi plus tard, l’objectif est-il atteint ? A en croire les communications successives de la ministre au cours des dernières années, ce serait un franc « oui ». En effet, depuis 2021, celle-ci communique régulièrement sur cette ambition, sur le ton du « mission accomplie ». « La police a accueilli près de 1.900 nouveaux inspecteurs en 2021 », affirmait-elle début 2022, avant de récidiver en 2023 : « 1.654 nouveaux inspecteurs recrutés l’année dernière à la police. » 1.600 quoi, au juste ? Mais que se cache-t-il derrière cette notion de « recrutement » et derrière les chiffres ainsi communiqués ? Parle-t-on vraiment de plus de 1.600 inspecteurs embauchés annuellement, en passe d’être rémunérés, prêts à prendre le travail ? Ou, a minima, d’inspecteurs qui se retrouveront forcément un jour prêts à l’emploi ? Dans le premier cas, il faut répondre « non ». Dans le second, « très probablement non ».

La redondance est un outil majeur de la défense en profondeur dans les CNPE mais il ne serait pas objectif de penser que les opérateurs n'ont pas leurs parts de responsabilité. Quelque soit le métier, il important de sensibiliser chaque jour nos opérateurs pour qu'ils appréhendent ou revoient leurs modus operandi afin de se poser les fondamentaux de leurs métiers. L'évolution d'une situation est toujours possible lors des phases d'arrêt de tranche et c'est pourquoi, entrainer nos opérateurs, les habitues à réagir et à prévenir lors de différentes de situations. Se poser les bonnes questions au bon moment . C'est la formation qui nous garantie une habitude pour ne pas être désemparer le moment venu.

En décembre dernier, la Sûreté du Québec présentait son plan stratégique 2023-2027, ce plan présente les engagements de l’organisation auprès de la population.   La seconde orientation qui s’y trouve est « Adapter nos interventions pour prévenir et lutter contre la criminalité ainsi que pour renforcer le sentiment de sécurité ». Mais, plus concrètement, ça veut dire quoi?   Découvrez les différents objectifs qui la composent dans cette courte vidéo.   Pour consulter le plan stratégique : https://bit.ly/3T5UyxO

🎓⚖️👮♂️ Une carrière, deux vocations : Étudiante en Droit et Réserviste de la Gendarmerie 👮♂️⚖️🎓 Je suis une seule et même personne fier de pouvoir combiner deux vocations passionnantes et enrichissantes qui, bien que différentes, se rejoignent dans leur mission de service et de protection de la société. Ces deux rôles, bien que distincts, sont profondément complémentaires. Mon expérience d'étudiante en droit enrichit ma compréhension des situations rencontrées sur le terrain, tandis que mon engagement en gendarmerie me donne une perspective pragmatique et humaine des enjeux juridiques et de sécurité. #Droit #Justice #Sécurité #ServicePublic #ÉtudianteEnDroit #Gendarmerie #Réserviste #Dévouement

Une solide formation professionnelle pour un métier utile et gratifiant