Post de Emmanuel Chiva

[Point presse] Mieux protéger nos soldats quel que soit l’environnement : c’est l’objectif du nouveau treillis F3 bariolage multi-environnement (BME) 👇   Le chef d'escadrons Stéphane Fournier, officier de programme Équipements individuels du combattant à la Section technique de l'armée de Terre (STAT) a présenté, ce matin, le nouveau treillis F3 bariolage multi-environnement. Évalué sur tous les terrains représentatifs des champs des bataille, ce nouvel équipement répond à un besoin opérationnel : se transformer pour répondre aux nouvelles exigences des conflits actuels.   Symbole d’innovation et d’adaptabilité, le BME a mobilisé des savoir-faire multiples et complémentaires au sein du Ministère des Armées et une coopération étroite entre la STAT, le Service du Commissariat des armées, le Centre interarmées du soutien équipement du commissariat (CIEC) et les experts de la DGA - Direction générale de l'armement générale de l’armement.   Approvisionnement du tissu, distribution, confection… : le commissaire en chef de 2e classe Nicolas Vieux-Rochas, chef de la division Habillement du CIEC, est revenu sur les dessous de cette nouvelle tenue qui a vocation à devenir l’unique treillis en vigueur au sein des armées françaises.   3 objectifs : Furtivité du combattant 👉 Il faut désormais plus de temps pour détecter nos soldats. Une identité forte 👉 Renouveler l’identité visuelle des armées françaises. Une tenue unique 👉 Un camouflage qui permet aux soldats d’être engagés sur le territoire national et en opération avec la même tenue et ce, quel que soit le milieu. 💡 La 7e brigade blindée, projetée en Roumanie prochainement, sera la première à en être dotée.   Pour en savoir plus ▶️ https://lnkd.in/ec7TsnVw   Armée de Terre

S’agissant des ruptures technologiques, le CEMM a donné trois objectifs : la préparation au combat data-centré [ou collaboratif], illustré par le concept de « Veille coopérative navale » [VCN], le développement de la culture de la prospective et, surtout, la « robotisation et l’automatisation des capacités qui peuvent l’être », ce qui permettrait à la Marine nationale de gagner de la masse à un coût soutenable.

Dans le cadre du #PLF2025, je suis intervenue lors de la discussion générale de la mission #Défense pour évoquer le programme 146 sur l’équipement des forces armées. 💰 Le PLF 2025 qui met en œuvre la deuxième année de la #LPM avec sa marche de 3,3 milliards d’euros constitue un moment de clarification. Le ministère des #Armées n’évoque plus, en effet, le passage à l’économie de guerre mais, de manière plus réaliste, la « préparation à l’économie de guerre ». 📈 Si nous nous réjouissons des 19 milliards d’euros du programme 146 qui devraient être confortés en 2025, il convient néanmoins d’être réaliste sur notre capacité à supporter un affrontement de haute intensité puisque l’état-major a pris pour référence un engagement de deux mois pour définir ses besoins en matériels, munitions et logistique. Nous demandons de porter de deux à six mois la durée du référentiel retenu par les Armées pour préparer un affrontement de haute intensité. 👉🏼 Malgré le maintien de la marche de 3,3 milliards d’euros dans le PLF, je m’inquiète des insuffisances persistantes pour nous préparer à la haute intensité et des impasses nombreuses dans ce budget (programmes non financés, reports de charges, référentiel insuffisant sur la haute intensité…). C’est pourquoi je me suis abstenue lors du vote sur l’adoption des crédits de la mission « défense ». Groupe Socialiste, Ecologiste et Républicain du Sénat Hugues SAURY Rachid TEMAL Cedric Perrin

Je republie cette information de la DRSD, car si elle concerne les entreprises de la BITD, il ne faut pas être dupe, les méthodes présentées concernent tous les acteurs économiques innovants français. En fonction de votre secteur, adressez-vous à vos référents. #DRSD #DGSI #Gendarmerie Nationale #Police nationale

🚨 [Conseil sécurité économique] Vigilance sur les pratiques d'ingérences sur un salon et recommandations pour les prévenir Consultez la dernière #LettreInformationEconomique de la DRSD - Direction du renseignement et de la sécurité de la défense 🔎 La tenue prochaine du #salon EURONAVAL est l'opportunité d'un point sur les menaces et de leurs conséquences, et d'un retour d'expériences sur des ingérences constatées et de recommandations. 🎯 Une lettre instructive d'intérêt au-delà du secteur naval. Bonne lecture ! #sécurité #ingérences #menaces #risques #espionnage #défense

Vistory a eu l'honneur de recevoir Monsieur Emmanuel Chiva, Délégué général pour l'armement et le Général de brigade de la Chapelle, délégué aux réserves de l’armée de Terre, afin de signer une convention de réserve industrielle de Défense. Cette convention permet de constituer un vivier de #réservistes à même de renforcer Vistory, le cas échéant, pour pouvoir continuer de répondre aux besoins des forces dans des conditions de crise majeure. Par cette signature Vistory souhaite développer son engagement auprès des forces armées et, ainsi, contribuer activement au soutien opérationnel de nos #forcesarmées. À cette occasion, la SIMMT - Structure Intégrée du Maintien en condition opérationnelle des Matériels Terrestres a apporté son retour d'expérience sur le potentiel et les bénéfices apportés par la #fabricationadditive pour la production de pièces de rechanges et de petits équipements opérationnels sur le théâtre des opérations. Dans ce contexte, les #MobilesClinics, unités mobiles d'#impression3D actuellement en expérimentation dans le cadre de l'opération Aigle, offrent de belles perspectives notamment pour la production de pièces métalliques. Grâce à MainChain, le système de commande et contrôle pilotant les Mobile Clinics, les experts en métropole peuvent mettre à disposition des fichiers d’impression validés techniquement, s’assurer de l’intégrité des données utilisées et garantir une traçabilité de la production.   À nos côtés, nos partenaires Arquus (Emmanuel Levacher) et Fives (Jean-Michel Oudot) ont pu mettre en avant la réponse complète apportée par l'alliance de forces pour le maintien en conditions opérationnelles des équipements. Alexandre P. Christelle Morawski Claire Le Floch Jérôme SELLAM-MARDFELD Gaelle DESFOSSES Antoine Hubault Cécile C. Thomas Roncero Julien Marinier

🎥 [Un nouveau treillis pour nos forces terrestres : retour sur une évolution importante ]   Il y a quelques semaines, à l'occasion du séminaire dédié à l'équipement du combattant et aux vivres opérationnels au CFOT, la thématique de la fonction habillement a été évoquée. 💡   Le développement du nouveau treillis de combat BME (bariolage multi-environnement) conçu et réalisé par l’Armée de Terre (section technique de l’armée de Terre - STAT) en partenariat avec la DGA - Direction générale de l'armement, est destiné à remplacer les deux bariolages actuellement en vigueur : les bariolages Centre-Europe (CE) et désert. Il a été industriellement mis au point par le Service du Commissariat des armées (centre interarmées du soutien « équipements Commissariat » - CIEC) dont la distribution commencera dès 2024 avec la généralisation du treillis F3.   - Ce nouveau treillis adapté aux menaces actuelles et aux besoins spécifiques du combattant bénéficie des technologies de pointe et répond à la volonté d’améliorer l’équipement, la protection et la performance des combattants. - Le BME augmente de 25% les performances opérationnelles, en limitant la visibilité pour l'ennemi. En outre, il simplifie la logistique avec un équipement unique pour plusieurs environnements. Ce camouflage, véritable signature de l'armée de Terre, est d'abord distribué à la 7e Brigade Blindée, puis progressivement aux autres unités de la Force Opérationnelle Terrestre. 👉 Il s'inscrit pleinement dans la transformation de l'armée de Terre.   L’armée de Terre et le Commissariat des armées travaillent conjointement pour fournir aux soldats de la Force opérationnelle terrestre les équipements performants et adaptés aux missions d'aujourd'hui et de demain leur permettant d’atteindre nos objectifs opérationnels.   📲 Découvrez en plus en vidéo ! 👇

➡ Pour l’amiral Vaujour, la Marine nationale doit renforcer sa « capacité immédiate à combattre » Dévoilé en 2018, le plan stratégique Mercator devait permettre à la Marine nationale de tirer pleinement parti de la Loi de programmation militaire [LPM] 2019-25. Organisé selon quatre « amers » [point de repère fixe et identifiable pour la navigation maritime], il était censé fixer un cap pour 2030. Depuis, il a été actualisé à deux reprises [en 2021 et en 2023], afin de tenir compte de l’évolution de la conflictualité et des avancées technologiques. Seulement, Mercator fait désormais partie de l’histoire ancienne… Chef d’état-major de la Marine nationale [CEMM] depuis septembre 2023, l’amiral Nicolas Vaujour a en effet livré les grandes lignes d’un nouveau plan stratégique lors d’une réunion des commandants, organisée à Paris, le 28 mai. D’après les quelques éléments communiqués par le CEMM via X [anciennement Twitter], ce nouveau plan stratégique vise à concilier les exigences du temps court avec les objectifs du temps long. En clair, il s’agit de relever les défis actuels tout en préparant l’avenir… Et cela alors que les moyens de la Marine nationale n’ont pas été significativement renforcés à la faveur de la LPM 2024-30. « Le temps court, c’est faire face à la multiplication des crises et à leur violence croissante. Il s’agit de renforcer la capacité immédiate à combattre », a expliqué l’amiral Vaujour. Cela suppose notamment de renforcer la préparation opérationnelle dans le cadre des entraînements de type « Polaris », de développer la « culture de l’audace » et de mettre l’accent sur « la capacité à combattre en mode dégradé ». Mais pas seulement. En effet, l’amiral Vaujour a souligné la nécessité de revoir à la hausse les « plans d’armement » des navires, d’accélérer « l’innovation » et de « recompléter les stocks de munitions et de leurres ». Cette capacité « immédiate à combattre » doit également concerner les « bases et les ports », via le renforcement de leur « fonction opérationnelle » et la rénovation, voire le renouvellement, de leurs infrastructures. Enfin, il a aussi évoqué l’organisation « d’entraînement réguliers en ambiance ‘haute intensité' ». Quant au « temps long », a poursuivi l’amiral Vaujour, il s’agit de « prendre les dispositions » qui permettront à la Marine nationale de « garder la supériorité demain », en fonction de trois « amers », à savoir la « densification du lien de la Marine à la Nation » [d’où l’importance de la réserve opérationnelle], les « partenariats », avec le « développement d’une stratégie d’accès », et l’anticipation des « ruptures technologiques et humaines ». Lors de sa première audition parlementaire en tant que CEMM, l’amiral Vaujour avait expliqué ce qu’il entendait par « stratégie d’accès ». (...)

Le 📢 programme RADAR – Jeudi 7 Novembre 2024 s’est tenue la 1ère Journée de #Prospective et d’Anticipation Stratégique de Défense, organisée par le Ministère des Armées et par la DGA - Direction générale de l'armement RENK France a eu la chance de participer à cette journée active et participative, qui rassemblait près de 1000 militaires, industriels, étudiants et professionnels des domaines de la Défense. A partir d’un scénario d’anticipation basé sur des faits réels, nous avons échangé et réfléchi ensemble. Le but : au travers de conférences et d’ateliers collaboratifs, partager les points de vue et priorités de chaque secteur pour tenter d’anticiper, de comprendre les enjeux et de se préparer aux ruptures et crises potentielles. Cette initiative est une très belle opportunité d’échange, de partage d’opinions et d’ouverture d’esprit. Clôturée par un grand débat porté notamment par Emmanuel Chiva, Délégué Général pour l’Armement, et Thierry Burkhard, Chef d’Etat-Major des Armées, elle renforce l’idée qu’une cohésion de la #Défense au niveau national est plus que jamais nécessaire. Agence de l'innovation de défense Armée de Terre #innovation #armee

En effet une profonde reindustrialisation de l’Europe est devenue urgente! Dans plein de secteurs et notamment aussi dans notre industrie minière. Heureusement que l’Europe est au mieux le dos au mur! Apprenons de nos erreurs. La transition énergétique et durable est une formidable reveleateur et accélérateur aussi. Je vous recommande d’allieurs de lire « The War below » de Ernest Scheyder. Ce livre témoigne certes de la complexité de ce sujet et surtout l’impact des choix politiques voire politici politiciennes. Apprenons de nos erreurs. 📣je suis Anouk VAN DE VELDE passionné de Talent management dans l’industrie lourde et surtout dans ses transformations.