Post de Eurécia

🎉 Célébrons la journée des RH avec humour! 🎉 En cette journée spéciale dédiée à nos incroyables professionnels des ressources humaines, nous avons décidé de pimenter un peu les choses ! Découvrez notre édition spéciale du jeu "Blanc Manger Coco", entièrement dédiée aux petits plaisirs coupables du métier de RH. 💬 Envie de partager vos anecdotes les plus drôles ? Commentez les ci-dessous et dites-nous quelle carte vous correspond le plus ! 🙃 #humour #jounéedesrh #BlancMangerCoco #ressourceshumaines #jeu #rh

Super initiative! Selon une étude de Gallup, seuls 12% des salariés sont satisfaits de l’onboarding prévu par leur nouvel employeur. La personnalisation de l’onboarding n’est plus une option, mais une nécessité. Recruter de manière efficace, c’est bien - mais fidéliser nos nouvelles recrues en veillant à ce qu’elles soient bien intégrées à leur équipe, c’est mieux ! Tout au long des premiers pas dans l’entreprise de nos nouvelles recrues, n’oublions pas d’être à leur écoute pour accueillir leurs besoins et leurs retours. 

Pour une fête du travail réussie il convient de : 1- Intégrer tous les travailleurs dans l'organisation (Les RH , la mutuelle, les délégués du personnel, les Syndicalistes, la logistique , les bases, les finances , la Direction Générale). 2- Partager les responsabilités à chaque sous groupe avec des délais (certains vont préparer le match , organiser la marche, d'autres vont s'occuper des tee-shirts, d'autres du repas , etc...) 3- Prôner l'équité (si les agences, les bases organisent la fête à leur niveau, rassurez vous que les moyens financiers, logistiques et humains sont affectés à toutes les agences dans les mêmes délais. ) 4- Centraliser les discours , la communication et le message passer aux employés doit être le même de la Direction Générale jusqu'au bases. 5- Relire systématiquement tous les discours ( pas d'improvisation ou de mauvaises surprises) 6- Innover ..ne pas rester sur une copie continue des éditions précédentes. 7- Respecter les budgets validés.

👉 Vous avez envie d’intégrer un senior ✨ dans votre entreprise 🤝 ou vous vous interrogez sur la manière de maintenir l'engagement et les compétences, des salariés expérimentés 🔺 Venez échanger avec nous sur ce sujet délicat, mais au combien intéressant et essentiel ! 🎈 🎇

On a créé le premier programme de fidélisation des salariés de l’hôtellerie-restauration 😍 👇 Depuis les débuts de notre aventure, on est persuadés qu’un élément majeur va (re)donner envie aux Talents de travailler en CHR. 𝗟𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 ❤ Parce qu’ils libèrent une partie de la pression financière qui pèse sur les salariés, tout en coûtant beaucoup moins cher à l’employeur que le salaire. Très souvent, en CHR, on trouve des avantages en nature portant sur le logement (pour les postes saisonniers), la nourriture (a.k.a le repas du perso), mais aussi… 𝗗𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗶𝗳𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 si le salarié consomme dans l’établissement 💸 Sauf qu’on s’est rendus compte que les salariés utilisaient rarement cet avantage. D’abord, parce que la gamme de prix pratiquée par l’établissement peut être trop haute pour le salarié, même avec la réduction. 𝘌𝘵 𝘰𝘶𝘪, 𝘭𝘢 𝘱𝘭𝘶𝘱𝘢𝘳𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘵𝘢𝘭𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘥𝘶 𝘴𝘦𝘤𝘵𝘦𝘶𝘳 𝘯𝘦 𝘱𝘦𝘶𝘷𝘦𝘯𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘰𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭’𝘦́𝘵𝘢𝘣𝘭𝘪𝘴𝘴𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘰𝘶̀ 𝘪𝘭𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦𝘯𝘵. Ensuite, qui a envie de revenir sur son lieu de travail pendant son temps de repos ? 🤔 Sans compter que les employeurs sont soumis aux cotisations sociales au-delà de 30% de remise. Par contre, les réductions de l’établissement A pourraient intéresser les salariés de l’établissement B ! Vous nous voyez venir ? 😏 En intégrant le réseau Behandy, l’établissement... 💰 Propose ses réductions à une communauté de passionnés (les salariés des membres) ❤ Tout en permettant à ses salariés de bénéficier d’avantages chez les autres ! Des perks 🎁 par la communauté pour la communauté, pour s’amuser, se faire plaisir ou se détendre à prix réduit ! Première bonne résolution de l'année (peut être la plus simple à tenir) : prendre part à l'aventure ✅🤓 C'est par ici 👉 https://lnkd.in/eVAVQrUF 🔥 #restaurant #chr #ressourceshumaines #fidelisation

Au moins la même à pontivy

Besoin d'un DRH à temps partagé ?

𝔽𝔼𝕋𝔼 𝔻𝕌 𝕋ℝ𝔸𝕍𝔸𝕀𝕃☘️ 𝖫𝖾𝗌 𝗆𝖾𝗂𝗅𝗅𝖾𝗎𝗋𝖾𝗌 𝖼𝗁𝗈𝗌𝖾𝗌 𝗊𝗎𝗂 𝖺𝗋𝗋𝗂𝗏𝖾𝗇𝗍 𝖽𝖺𝗇𝗌 𝗅𝖾 𝗆𝗈𝗇𝖽𝖾 𝖽𝖾 𝗅’𝖾𝗇𝗍𝗋𝖾𝗉𝗋𝗂𝗌𝖾 𝗇𝖾 𝗌𝗈𝗇𝗍 𝗉𝖺𝗌 𝗅𝖾 𝗋é𝗌𝗎𝗅𝗍𝖺𝗍 𝖽𝗎 𝗍𝗋𝖺𝗏𝖺𝗂𝗅 𝖽’𝗎𝗇 𝗌𝖾𝗎𝗅 𝗁𝗈𝗆𝗆𝖾. 𝖢’𝖾𝗌𝗍 𝗅𝖾 𝗍𝗋𝖺𝗏𝖺𝗂𝗅 𝖽𝖾 𝗍𝗈𝗎𝗍𝖾 𝗎𝗇𝖾 é𝗊𝗎𝗂𝗉𝖾. 𝗦𝘁𝗲𝘃𝗲 𝗝𝗼𝗯𝘀 En cette journée de la fête du Travail, je voudrais prendre un moment pour remercier tous les travailleurs qui ont contribué au succès de Global Idiomas & Logistics, ainsi qu'à nos précieux clients et partenaires pour leur engagement et leur soutien constants. Sans oublier tous ceux qui nous doivent depuis plus d'un an, rappelons-nous ensemble que l'ouvrier mérite son salaire. Soyons donc responsables du bien-être de nos prestataires et collaborateurs. Je vous souhaite à tous une excellente fête du Travail couronné d'un fructueux mois de Mai, et j'espère que cette journée sera l'occasion de reconnaitre la valeur de notre travail et de célébrer nos réussites individuelles et collectives. Infoline: ☎️(+225) 0788414921 E-mail: global.idiomas.logistics@gmail.com 🅖🅛🅞🅑🅐🅛 🅘🅓🅘🅞🅜🅐🅢 & 🅛🅞🅖🅘🅢🅣🅘🅒🅢 à votre service dans plus de dix Langues Étrangères et Africaines. 🇫🇷🇬🇧🇺🇸🇪🇦🇲🇽🇵🇹🇧🇷🇮🇹🇩🇪🇸🇦🇲🇦🇷🇺🇨🇳🇯🇵 🇨🇮🌍 Rejoignez-nous! https://lnkd.in/embaWZGZ #Formation_En_Langues_Étrangères #Traductions_Certifiées_De_Documents #Interpretation_De_Conferences #Materiel_Logistique_De_Conference #Voix_Off_Transcription_Doublage_Sous_Titrage

Bonne idée cette initiative de « tutos RH ». Je me demande si le même type d’initiative concernant les outils pourraient aider à leur utilisation 🤷🏻♀️ Dur dur de trouver le bon canal pour accompagner nos utilisateurs vu de tous les outils à leur disposition. Pourtant le meilleur moyen de gagner en efficacité c’est bien de maîtriser les outils à disposition…

Un duo de choc aux RH de tipee : Nina et Fabien ! Les ressources humaines sont l’un des piliers d’une entreprise. Je suis d’avis que ce rôle se divise en deux pôles distincts : 1. l’administratif (gestion des salaires et charges sociales, congés, embauches, doc RH, suivi des sinistres etc.) 2. la culture (vie d’entreprise, célébration des succès, intégration des nouvelles personnes, formation, bien-être, dialogue, team building, etc.) D’habitude, dans les PME, ces deux rôles sont souvent attribués à une seule personne. Mais bien souvent l’administratif prend le pas sur la culture. Les deux me paraissent pourtant aussi essentiels l’un que l’autre. Raison pour laquelle chez tipee, nous avons décidé de scinder ce poste en deux avec Nina, responsable de la partie administrative des RH et, Fabien, notre People & Culture Gardener. Bravo à eux pour leur collaboration impeccable ! Vous avez une autre manière d’organiser vos RH ? Je suis curieux d’échanger