Post de Fédération du Commerce Coopératif et Associé (FCA)

Le saviez-vous ? Le groupe Groupe COFAQ se hisse dans le Top 100 des entreprises coopératives 2024 qui génèrent un chiffre d’affaires de 286 milliards d’euros. COFAQ pèse plus de 10% du marché national de la quincaillerie. Et en prime, elle occupe la place très honorable : la 31ème. En haut de ce classement, nous retrouvons des enseignes connues de notre quotidien. Citons en quelques-unes parmi les autres : ACDLEC Leclerc, U Enseigne, Intersport, Gedex, Big Mat, Weldom, Sport 2000, Atol, Yoplait, Banque Populaire, Caisse d’Epargne, Terrena.... C'est une excellente nouvelle pour nos adhérents et nos salariés spécialistes du marché du bricolage de proximité pour les professionnels et le Grand public, investis par des valeurs communes depuis 70 ans. Parmi tous nos derniers indicateurs et résultats qui sont au beau fixe, je suis particulièrement fier de cette reconnaissance attribuée au groupe COFAQ par Coop FR, les entreprises coopératives, l’organisation représentative des entreprises coopératives françaises. L’objectif 🎯 de devenir le 1er acteur du secteur approche progressivement et sûrement grâce au courage, à la persévérance, à l’adaptabilité des acteurs mobilisés dans un contexte de marché en perpétuelle mutation. Quel est le point en commun avec la grande majorité des autres coopératives ? Le siège social du groupe COFAQ est délibérément implanté à Poitiers, en dehors de la région Ile-de-France. Pour retrouver le classement de cette étude confiée à l’Observatoire national d’ESS France, je vous invite à télécharger le Top 100 des entreprises coopératives 2024 ici 👉 https://lnkd.in/eZyvZn7q Pour mieux comprendre le classement de cette étude, retenez les chiffres clés présentés de manière synthétique dans ce carrousel. #indépendance #démocratie #transparence #qualitéetexcellence #innovation #proximitéserviceclient #responsabilitésocialeetenvironnementale #égalitéetéquité #solidarité

✨Mise en lumière ✨ Qui es-tu ? Ralph Binginot, 53 ans, P.-D.G. des Coopérateurs de Normandie Picardie. Il s’agit d’une Coopérative de Consommateurs, ce qui signifie que nos clients sont nos actionnaires (nous les appelons des sociétaires). Quel est ton parcours ? J’ai réalisé tout mon parcours dans le secteur de la distribution : automobile au sein du Groupe Renault, vêtements chez Pimkie, Jouets chez Toys R Us, et à présent dans l’alimentaire. J’ai eu la chance de travailler dans différents pays européens : Autriche, Italie, Espagne. Qu’est-ce que vous proposez ? Nous exploitons des supermarchés sous enseignes U dans le nord-ouest de la France depuis 1919. Nous faisons partie du secteur de l’Économie Sociale et Solidaire, et notre mission est d’apporter un pouvoir d’achat additionnel à nos sociétaires afin de les aider à mieux manger, et notamment à consommer des produits frais. Pour atteindre cet objectif, nous nous appuyons sur notre association avec la Coopérative U, sur un large réseau de producteurs locaux, et sur notre application web : coopetvous.fr. Dans ton boulot, à quelle problématique réponds-tu ? Mon challenge est de réussir à concilier les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire, avec l’impératif de rentabilité propre à toute entreprise, afin d’assurer la pérennité de notre coopérative. Heureusement, je peux m’appuyer sur des équipes formidables, prêtes à relever ce défi de manière collective et avec enthousiasme ! En dehors du travail, quelles sont tes passions ? Je consacre mon temps libre à mon épouse et à mes deux garçons, j’aime cuisiner de bons petits plats, et je m’intéresse par ailleurs de très près à tout ce qui concerne les cryptomonnaies et les nouveaux modes de paiement. Et Osmoze, t’en penses quoi ? N’étant pas normand d’origine, je souhaitais intégrer un réseau local d’entrepreneurs, afin d’échanger et collaborer avec des professionnels reconnus de la région. Chez Osmoze, il s’agit de personnes qui savent cumuler professionnalisme et convivialité, ce qui me convient parfaitement ! Le mantra qui t’anime ? « Être sérieux sans se prendre au sérieux. » Tu nous donnes tes coordonnées ? Les Coopérateurs de Normandie Picardie 5 rue Antoine de Lavoisier 76120 LE GRAND QUEVILLY https://coopetvous.fr/ Ralph Binginot ☎  06 61 38 53 81 📧 ralph.binginot@coop-cnp.coop

Ce n'est pas tout de lancer un nouveau projet stratégique, encore faut-il les bonnes personnes pour le mener. A la Coopérative U, toutes les missions fonctionnent en binômat : un associé-patron de magasin qui travaille avec un permanent expert salarié. Tout le monde n'est pas monté sur scène la semaine dernière, et n'est donc pas sur la photo mais je cite les personnes garantes du projet. Voici de gauche à droite : - Nicolas Bringer, associé en Lozère, président de la région Sud, patron national du marketing et de la transformation avec Karine Vierucci-Chometon et Nathalie WATINE - Benoit Willot, associé en Côte d'Or et dans le Haut-Rhin, président de la région Est, patron du commerce de U avec Vanessa Ekindjian-Echoukry, Marion Libersac et ALESSANDRO TABACCO - Delphine Payet, associée en Loire-Atlantique, nouvelle présidente d'U Logistique : toutes nos félicitations ! - Jean Luc Rolland, directeur général d'U Logistique - christophe baranger, associé en Moselle, président sortant d'U Logistique - Karen Richard, associée dans le Gard, présidente d'U PROXIMITE FRANCE avec christophe guignes, et qui travaille sur la proximité avec ses collègues présidents de la proximité Yoann Trinquart, Manuel Augé et Thomas Bouquet-Nadaud - Sylvain Ferry, directeur général délégué de Coopérative U, mon binôme - Votre serviteur - Sébastien Dierick, associé en région parisienne, président de la région Nord-Ouest, patron du développement de U avec Frank Potier - Pascal Basset, directeur général délégué d'U Iris, notre informatique rebaptisée U Tech. - Alban Grazélie, associé dans le Maine-et-Loire, président de la région Ouest, président de U IRIS, patron des finances avec Christophe AUBERT et de l'implication chez U.   J'ajoute à cette liste Thierry Payet, président de notre Coopérative export qui est intervenu le lendemain et qui travaille particulièrement avec Xavier BRIAND. Du côté du Comité de direction Coopérative U, je cite également INGRID CRAMBES, notre DRH, dont le binôme associé est Clement Bourassin, associé dans les Alpes-Maritimes, par ailleurs en charge de notre RSE.   Vous l'aurez compris à la lecture de ces missions, le comité de direction de Coopérative U, nos permanents, est complètement paritaire.   Une super équipe que je remercie pour son engagement sans faille au service de Coopérative U. On fonce ! SYSTEME U

Ils rendent tout cela possible ! 💫   L’objectif de la coopérative est de soutenir le développement des entreprises de nos artisans et renforcer leur compétitivité. Mais l’histoire n’est possible que parce qu’ils décident de l’écrire au quotidien en consommant et entreprenant autrement. Aujourd’hui, la coopérative stocke et propose à la commande des milliers de références, elle dispose d’une flotte de 9 véhicules PL et grues afin de livrer directement sur les chantiers de nos artisans (sans frais supplémentaires). Leur consommation régulière porte la coopérative et favorise son développement. La pérennité de la coopérative et celle des entreprises artisanales sont liées. Par son adhésion, son implication et son action, chaque artisan est acteur. Plus la coopérative se développe, plus elle dispose de moyens à mettre au service de ses adhérents et de leur propre réussite. C’est un cercle vertueux. 🔁

ESS France (La Chambre française de l'économie sociale et solidaire) a un nouveau président en la personne de Benoit Hamon. La Fédération du Commerce Coopératif et Associé (FCA) lui adresse ses sincères félicitations et réaffirme son engagement, aux côtés de Benoît Hamon et de la ministre Olivia Gregoire en charge de l’ESS, pour continuer à promouvoir les singularités des coopératives de commerce et de services dans l’écosystème riche et divers de l’économie sociale et solidaire. Le Délégué général de la FCA, Olivier URRUTIA, s’est félicité de la nomination de l'ancien ministre délégué à l'Économie sociale et solidaire et à la Consommation pour succéder à Jérôme SADDIER, président du Crédit Coopératif et de Coop FR, les entreprises coopératives, son ancien chef de cabinet et conseiller : ☑️ « J'y vois un signe fort de la volonté de continuer à renforcer le rayonnement de l'ESS par l'union de ses acteurs dans le respect de leurs singularités et au-delà de postures dogmatiques et sectaires. C'est aussi la réaffirmation d'une ESS qui doit prendre toute sa place au centre du débat public ». Les coopératives de commerce et de services, qui représentent 50 % du modèle coopératif français, ont gardé le souvenir d'un ministre qui avait su tenir compte de leurs contraintes et besoins dans le cadre de la loi ESS de 2014. En effet, la plupart des mesures proposées par la FCA concernant les coopératives de commerçants avaient alors été intégrées dans le code de commerce. ☑️ Selon le Délégué général de la FCA, « à l'heure des bouleversements profonds qui traversent notre société et des défis immenses qui se dressent, notamment pour les commerçants indépendants coopérateurs et associés, nous travaillerons avec Benoît Hamon et Olivia Grégoire pour faire avancer notre modèle qui met l'économie au service de l'humain. Nous serons des partenaires volontaires, exigeants et loyaux pour avancer ensemble. » Il convient de noter que si liens existent entre l’ESS et les coopératives, c’est parce que les coopératives appartiennent par leur forme juridique à l’ESS indépendamment de toute finalité d’utilité sociale. L’organisation professionnelle majeure pour la défense de l’ensemble des familles coopératives demeure CooFR et, sur le plan institutionnel, le Conseil du supérieur de la coopération (CSC). La FCA est membre de ces deux instances. #ess #cooperatives #commerce #services Retrouvez le CP de la FCA 👇

Une haute distinction ! 🎖 L'année dernière, nous avons eu la chance de recevoir le prestigieux FEEF d'Or de la FEEF (Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France) avec notre partenaire SCAMARK - Mouvement E.LECLERC ! 🤝 Pourquoi ? Nos apiculteurs créent des #partenariats avec les agriculteurs pour développer ces initiatives importantes pour nos abeilles et notre environnement. Notre partenaire commercial SCAMARK - Mouvement E.LECLERC a planté avec nous en 2023 32 hectares en interculture de semences mellifères. 🐝 Planter des fleurs #mellifères présente plusieurs avantages, à la fois pour l'environnement et pour les populations d'abeilles et d'autres pollinisateurs. Les fleurs mellifères fournissent une source de nourriture essentielle aux abeilles, aux papillons, aux bourdons et à d'autres insectes pollinisateurs. Ces insectes se nourrissent du nectar des fleurs, contribuant ainsi à leur survie et à leur santé. Les abeilles et d'autres pollinisateurs jouent un rôle crucial dans la pollinisation des plantes à fleurs, y compris de nombreuses cultures agricoles. La pollinisation est essentielle pour la production de fruits, de légumes et de graines. Les fleurs mellifères encouragent la présence de pollinisateurs, ce qui peut améliorer les rendements agricoles. La plantation de fleurs mellifères favorise la diversité des plantes et des pollinisateurs dans un environnement donné. Cela contribue à renforcer l'écosystème local en offrant un habitat et une nourriture aux espèces de pollinisateurs indigènes. De très beaux projets sont ainsi valorisés par la FEEF (Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France) chaque année. 🖊 Alors à vos inscriptions ! Alexandre Paris Pauline Sigoigne Caroline ALIBERT Lydie Alcalde Franck SEGUIER LABEL PME+ La Coopération Agricole Agri-Éthique Collectif En Vérité

Un sérieux concurrent s’installe à côté de nous et j’aurais un message à lui adresser: Bon business et meilleur succès à toi. 👍🏻 Je me réjouis de voir le foodcourt & beercourt Dockside s’installer à 10 mètres de notre #berlin1989 herblinois, pourtant ce devrait etre le contraire. Bah non! Nous serons un pôle encore plus important. Cotes à cotes: #Berlin1989, #Dockside, #Masdesoliviers, #Bowlcenter & #Guinesshouse , 🍽️ Une vraie tournée des Ducs en 20 mètres chrono. Ainsi les flux gigantesques du secteur ne convergeront que davantage, mettant la lumière sur nos offres différentes, singulières, et complémentaires. La compétence des uns faisant la remise en question des autres, et vice versa. C’est le cercle vertueux de la concurrence: créer de l’intelligence et de la résilience. Au delà de l’accroche de mon message il y’a une intention: J’ai entendu des millions d’histoires et de coups bas entre entreprises. J’en ai vécu moi aussi et pas plus tard que le mois dernier à Ancenis, où nous voulions créer un magnifique #berlin1989 moyennant une modification de bail -> mais les commerces concurrents ont voté NON. Tanpis.  On aurait kiffé, Ancenis aussi, accessoirement l’agglomération aurait bénéficié de 20 créations d’emplois. Leur argumentation autour d’un café ☕️ -> « On est heureux sans vous et on est pas joueurs » 🚫 Aux sensibles et phobiques de la concurrence: Arrêtez de vous la jouer kékés, générateurs, et entrepreneurs. L’entrepreneuriat est rude, ne montez pas à bord si vous n’êtes pas à l’aise. C’est la concurrence qui met un juste prix aux offres et aux marchandises, fixant le processus d’amélioration continue entre elles. Longue vie au pole Herblinois et belle réussite à Dockside et ses acteurs. - Mettre sa vie, ses économies, son énergie, - Toujours remettre un jeton dans le juke box 🥊

SoyXpert, fabriquant québécois. Un ingénieur se lance dans la fabrication du soya avec sa conjointe au Québec. Une belle histoire d'entrepreneuriat! Dany Deshaies, Isabelle Hamel Bourgeois (sa conjointe) et Martin Cournoyer créent l’entreprise SoyXpert. Diplômé en génie mécanique, Dany Deshaies s’est installé à Sherbrooke en 2017 pour travailler sur l’implantation de l’usine Soprema et, par la suite, sur le projet de la nouvelle usine Kruger. C’est en constatant une pénurie de tofu dans les épiceries que l’idée de créer SoyXpert a commencé à se dessiner. « En 2018, il y a eu une pénurie de tofu dans les épiceries et, par curiosité, ma conjointe et moi avons décidé de faire des essais à la maison pour fabriquer notre propre tofu. Par la suite, nous avons regardé de plus près les procédés utilisés en Asie. Nous nous sommes tournés vers un procédé plus cher à opérer, mais de meilleure qualité », raconte-t-il. C’est au CVA de l’Estrie qu’ils choisissent d’installer leur usine prototype. Rapidement, l’entreprise se démarque par son produit de grande qualité et atteint la barre des 200 points de vente. Simultanément, une nouvelle usine est en élaboration pour permettre d’augmenter la production. Un déménagement prévu pour janvier 2022 est repoussé en raison d’un retard dans la livraison de machinerie. Puis, arrive la catastrophe. Une explosion au CVA met à la rue toutes les entreprises qui y logeaient. « En raison du retard dans la livraison de nos machines, nous étions encore installés dans notre usine prototype, au CVA, lorsqu’il y a eu l’explosion. Cet arrêt forcé nous a obligés à recommencer tout à zéro et à développer à nouveau le marché. Nous avons repris la vente des produits exactement un an plus tard, soit en mars 2023. » Quel courage! Et exemple de résilience.

Le tribunal de commerce de Cahors a prononcé la liquidation de la coopérative Railcoop, le 29 avril. Nous perdons un membre des Licoornes et c'est une grande déception pour nous. Nous exprimons notre solidarité avec l’équipe et les sociétaires de Railcoop qui ont porté ce projet ambitieux avec pugnacité. Nous exprimons également notre solidarité avec les habitants des territoires qui se voient ainsi privés de la perspective prochaine de bénéficier d'un service de transport en commun accessible et décarboné. En 2014, la SNCF a décidé de renoncer à l’exploitation de la ligne Bordeaux-Lyon pour des questions de rentabilité. En 2019, un collectif de citoyens a créé Railcoop pour relancer cette ligne. Le projet a suscité l’enthousiasme de collectivités, d’entreprises et de très nombreux particuliers. En 4 ans, la coopérative a réuni 15 000 sociétaires et a su, en partant de zéro, développer des compétences sur le secteur ferroviaire. Malgré cet engouement, le projet de Railcoop a rencontré des freins trop importants. Le secteur du ferroviaire est particulièrement complexe et les investissements nécessaires avant de pouvoir générer un chiffre d’affaires sont particulièrement lourds. En 4 ans, Railcoop a réuni plus de 10 millions d’euros en parts sociales. C’est une très belle réalisation. Néanmoins insuffisante au regard du besoin d’investissement (environ 50 M€). Parmi d'autres facteurs, nous faisons le constat que les besoins d’investissement des coopératives trouvent difficilement des réponses adéquates dans les dispositifs de financement conventionnels. Au-delà des obstacles que Railcoop a rencontrés, il faut le rappeler, les coopératives sont des entreprises robustes. Les chiffres de l’INSEE, de la Banque de France et de la DG Trésor montrent que, par rapport à la moyenne des entreprises françaises, les coopératives présentent : ✅ un taux de pérennité à 5 ans supérieur, ✅ de meilleures cotations, ✅ un plus faible taux de faillites, ✅ une rentabilité équivalente. Les coopératives de l'alliance des Licoornes, portent, certaines depuis plus de 35 ans, des projets qui répondent avec succès aux besoins de leurs sociétaires et des consommateurs, tout en intégrant pleinement les enjeux environnementaux et sociaux au cœur de leur modèle économique. Les coopératives font résolument partie de la solution pour relever les défis d’une transition environnementale et juste. Les Licoornes poursuivent avec détermination leur projet de transformation radicale de l’économie. Et nous renouvelons notre interpellation au gouvernement pour renforcer le soutien aux coopératives qui proposent des solutions aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux. Coopérative Biocoop Réseau Citiz Commown CoopCircuits Enercoop éthi'Kdo - la carte cadeau écologique et solidaire Label Emmaüs Mobicoop La Nef, pour la banque éthiqueTeleCoop France Tënk  Windcoop 

Le 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗰𝗼𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 𝗲𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗳 𝗟𝗮 𝗟𝗼𝘂𝘃𝗲🐺 qui a ouvert ses portes en 2016 dans le 18ème arrondissement de Paris est une coopérative de consommateurs qui rassemble plus de 𝟰𝟬𝟬𝟬 𝗺𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 qui y font leurs courses et contribuent à son fonctionnement, bénévolement. L'aspect participatif permet de diminuer les coûts de fonctionnement et les marges (22% au lieu de 40% dans d’autres supermarchés). « 𝙇𝙚𝙨 𝙥𝙧𝙞𝙭 𝙨𝙤𝙣𝙩 𝙞𝙣𝙘𝙧𝙤𝙮𝙖𝙗𝙡𝙚𝙨 𝙞𝙘𝙞. 𝙉𝙤𝙩𝙧𝙚 𝙢𝙤𝙙𝙚̀𝙡𝙚 𝙚𝙨𝙩 𝙡𝙚 𝙨𝙚𝙪𝙡 𝙚𝙣 𝙀𝙪𝙧𝙤𝙥𝙚 𝙖̀ 𝙖𝙫𝙤𝙞𝙧 𝙙𝙚𝙨 𝙥𝙧𝙞𝙭 𝙨𝙞 𝙗𝙖𝙨 ! » se félicite Tom Boothe, un des fondateurs. 100% des bénéfices sont réinvestis dans le fonctionnement du supermarché. Pour devenir membre, il faut investir 100 € dans l'outil, soit 10 parts. Les bénéficiaires de minimas sociaux, qui représentent 10% des membres de La Louve, peuvent cependant ne prendre qu'une seule part de 10€, tout comme les étudiants boursiers ou les personnes en service civique. 🎙️RETROUVEZ LE TÉMOIGNAGE DE LA COOPÉRATIVE LA LOUVE⤵️ https://lnkd.in/eFM2AHYi 🔎TÉMOIGNAGE paru dans l’édition 2024 le Panorama des entreprises coopératives⤵️ https://lnkd.in/eK6yhFiy #coopératives #coopérative #coopératif #ESS Les Scop et les Scic La Coopération Agricole Fédération du Commerce Coopératif et Associé (FCA) FFCGA Coopération Maritime FNCC - Fédération Nationale des Coopératives de Consommateurs Les Coop' Hlm - Fédération nationale des sociétés coopératives d'Hlm Habicoop - Fédération Française des Coopératives d'habitants Groupe BPCE Fédération Nationale des Banques Populaires (FNBP) Fédération nationale des Caisses d'Epargne (FNCE) Crédit Coopératif Confédération Nationale du Crédit Mutuel Fédération nationale du Crédit Agricole FNCUMA (Fédération Nationale des cuma) ESS France Olivia Gregoire Bruno Le Maire Maxime Baduel Gérard LESEUL Astrid Panosyan - Bouvet Jean-Michel ARNAUD