Post de Groupe Interaction

🚀 "𝗖'𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗮𝗴𝗻𝗲𝘀 𝗿𝘂𝘀𝘀𝗲𝘀" : 𝗔𝗹𝗮𝗶𝗻 𝗠𝗼𝗿𝘃𝗮𝗻, 𝗹𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗘𝗣𝗥 𝗱𝗲 𝗙𝗹𝗮𝗺𝗮𝗻𝘃𝗶𝗹𝗹𝗲 Après dix-sept ans de défis et d'innovations, le projet de l'EPR de Flamanville atteint enfin son apogée sous la direction d'Alain Morvan, un ingénieur de terrain avec plus de vingt ans d'expérience dans l'exploitation de centrales nucléaires. Originaire de Bretagne, Alain a été la clé de voûte de plusieurs projets nucléaires, ayant également contribué à des projets internationaux comme la centrale de Vogtle en Géorgie. Son expertise unique l'a mené à reprendre les rênes du projet Flamanville 3 en 2019, lorsqu'il a été appelé à la rescousse pour relever le grand défi : compléter le montage du réacteur tout en répondant aux exigences strictes de l'Autorité de sûreté nucléaire. 🔧 Face à des équipes combatives mais frustrées, il a su redonner espoir et direction, en s'appuyant sur son expérience et sa résilience. Son leadership a été crucial pour naviguer à travers les nombreux défis techniques et réglementaires, tout en maintenant le cap fixé dès le début. ⚡ Ce projet montre bien que le parcours de transformation peut être long et semé d'embûches, mais avec une vision claire et un leadership déterminé, les résultats sont à la hauteur des attentes. Alain Morvan incarne cette ténacité et cette expertise qui transformeront bientôt l'essai en succès énergétique durable. 📢 À tous les professionnels du nucléaire sur LinkedIn, quelle leçon tirez-vous de la persévérance et de la stratégie d'Alain Morvan dans ce projet monumental ? Les Echos Sharon Wajsbrot Camille PERRIN Gilles ATTAF Origine France Garantie Jerome CASTEUBLE France Titin-Snaider EDF Serigne Diome Maam Sy Olivier Mousson Aurélien Gohier Noël ZIERSKI Jean Jacques RAILLARD Jamel Mouatazil https://lnkd.in/eDsixWFw #Leadership #Innovation #Nucléaire #EPRFlamanville #Ingénierie

[Rencontrons-nous 📅] 🚨En direct des Journées Perspectives de la Filière 2024 L’équipe ATR Ingénierie et l’équipe nucléaire d’Egis sont fières de participer à cet événement qui vise à renforcer la cohésion de la filière et préparer l’avenir 🇫🇷 ! Cet événement majeur, ouvert à tous les membres de GIFEN, a plusieurs objectifs :   🎯Créer les conditions optimales de rencontre entre tous les acteurs de la filière 🎯Présenter les progrès de la filière autour des conditions de réussite, dont l’adéquation charge-capacité 🎯Partager la vision des grands exploitants sur des thématiques définies 🎯Favoriser l’expression de la supply-chain 🎯Faciliter les opportunités de business lors d’une session Networking #ATRIngénierie #Egis #ImpactTheFuture #Nucleaire #GIFEN

A noter dans vos agendas !

La réorganisation du capital du groupe Efectis a été signée le 23 mai 2024 ! Le Fonds France Nucléaire (Siparex) et Bpifrance accompagnent les dirigeants du groupe dans leur acquisition de Capital aux côtés du CTICM. C'est une belle opportunité pour Efectis qui poursuit son développement multisectoriel et géographique en tant que leader sur le marché de l’évaluation de la performance au feu par essais et certification mais également par l’ingénierie de la sécurité incendie. Efectis renforce notamment ses compétences sur le secteur du Nucléaire. La crise énergétique et les changements climatiques favorisent le développement de nouvelles centrales et petits réacteurs modulaires - qui doivent être implantés au plus près de la consommation énergétique - mais aussi toutes les autres activités liées au nucléaire (R&D, transport, stockage, ...) qui nécessitent une évaluation en cas d'incendie et d'explosion. Efectis Fire Safety Experts Pour plus d'informations : https://lnkd.in/eBVaaktd #réorganisationducapital #croissance #nucléaire #ingénieriesécuritéincendie

[Compétences] [Expertise] 🎉 Succès au CNPE de Civaux : Félicitations à nos équipes ! 🎉 Je suis ravie de partager avec vous une excellente nouvelle ! Notre équipe Omexom France Bordeaux, sous la coupe de Dylan FERCOT, a récemment réalisé une activité nucléaire sur le CNPE de Civaux et les résultats sont remarquables. Voici deux points clés à souligner : 1°) Intégration des modifications sur la filante Contrôle Commande :  Grâce à la collaboration de nos experts, nous avons réussi à intégrer avec succès les modifications sur le CC. Cette activité transverse métiers démontre notre capacité à travailler ensemble pour atteindre nos objectifs. 2°) Respect du planning : L’activité s’est déroulée sans aucun retard par rapport au planning prévu en octobre 2023. C’est une réalisation dont nous pouvons être fiers ! Félicitations à toutes les équipes impliquées ! Votre professionnalisme et votre engagement ont été essentiels pour ce succès. Continuons à travailler ensemble pour relever de nouveaux défis au sein de VINCI Energies - Activité Nucléaire. Yann Le Rousseau & Alexandre BAUDELIN #TeamWork #Nucléaire #Réussite #vousavezdelavenirdanslenucléaire

La fin d’une époque ! Orano Chimie-Enrichissement, est autorisé à déconstruire les deux tours aéroréfrigérantes (TAR) de l’installation nucléaire de base 93 dite usine Georges Besse, au Tricastin qui étaient visibles à 20 kilomètres à vol d’oiseau ! Elles mesuraient, chacune, 123 mètres de haut pour un diamètre de 90 mètres. Elles avaient été mises en service en 1978 et ne fonctionnaient plus depuis 2012. Elles étaient destinées à l’enrichissement de l’uranium. Leur déconstruction va durer 4 ans ! L'Autorité de sûreté nucléaire (ASN) : « ces deux tours sont des équipements conventionnels, où aucune substance radioactive n’a été mise en œuvre lors de la phase d’exploitation”. L’objectif est de limiter la diffusion d’émission de poussières. La réutilisation sur site des gravats produits sera privilégiée et les ferrailles seront valorisées par recyclage. En juin dernier Orano Chimie-Enrichissement avait annoncé un montant investissement de près de 1,7 milliard d’euros dans l’extension de capacité de l’usine d’enrichissement d’uranium Georges Besse 2 qui permettra d’augmenter les capacités de production de plus de 30 %. - l'usine Georges Besse 2 a démarré en 2011 et atteint sa pleine capacité de production de 7,5 millions d'UTS en 2016-. Le chantier de construction qui débutera dans quelques jours mobilisera jusqu’à 1 000 personnes. Orano est le troisième producteur d'uranium enrichi dans le monde après le russe Rosatom (43% de la production mondiale) et l'anglo-germano-néerlandais Urenco (31%). Orano produit 12% de l'uranium enrichi. Retour de l'Industrie en France, Forces Françaises de l'Industrie, Société d'Encouragement pour l'Industrie Nationale, Collectif Startups Industrielles France, Territoires d'industrie, France Cleantech Industries (FCI),

Chargé d’affaire “Combustible” vous connaissez ? Voici une vidéo sur le cas du chargement de l’EPR de FLA3 mais des chargements il y a en a sur tous les CNPE. Un métier de grande technicité.

On ne verra plus ces 2 tours depuis l’A7 : Les 2 grandes tours du site nucléaire de Tricastin dans la Drôme ne feront plus partie du paysage d'ici 2026. L'Autorité de Sûreté Nucléaire a donné son feu vert à leur démolition le 4 juillet. 👉 Pour rappel : Ces 2 tours font partie d'une usine d'enrichissement de l'uranium qui a fonctionné de 1978 à 2012, l'usine d'Orano, à l'époque AREVA. 👉 Fonctionnement : Cette usine, Eurodif, permettait d'enrichir de l'uranium, c'est-à-dire de fournir du carburant aux centrales nucléaires. Le procédé était très consommateur d'électricité. Il dégageait également énormément de chaleur et avait besoin d'être refroidi. C'est là que ces tours aéroréfrigérantes intervenaient : l'eau, en s'évaporant dans ces tours, permettait de refroidir le système. 👉 Innovation : Depuis 2012, un autre procédé d'enrichissement de l'uranium est en place. Il consomme 98% d'électricité de moins et émet beaucoup moins de chaleur. Son refroidissement est plus simple. A voir sur https://lnkd.in/e-UPXHSj #nucléaire

Voici un long post, très très long post. Celui-ci fera peut-être du bruit dans le microcosme du nucléaire, mais il fallait remettre le réacteur au milieu du village nucléaire. J’ai passé 42 ans chez EDF, pendant toutes ces années j’ai eu la chance, le privilège de rencontrer et de travailler avec des salariés (hommes/femmes) pleinement investis dans leurs métiers. Leurs forces ! La rigueur, la probité. Ils(elles) sont amoureux de leur métier. (COGEMA, AREVA, ORANO, TNI, SOCODEI, FRAGEMA, FRAMATOME, COMURHEX, EURODIF, ANDRA, ASN, IRSN, les prestataires associés et bien sûr les salariés du parc nucléaire en exploitation de la DPN et des unités associées (DCN, UTO, DP2D, UNIE….) Ils sont ouvriers, techniciens, cadres, ingénieurs, experts, cadres sup, cadres dirigeants, toutes et tous bossent chaque jour pour la collectivité Nationale dans le respect des règles édictées. D’autres effectivement, une minorité (interne/externe) passent leur temps à contourner, à s’affranchir des règles, des procédures, des qualifications, à nous faire des numéros de claquettes et affaiblir cette entreprise et la filière. C’est bien simple, pour eux le discours se résume à ça : Too big to fail (trop gros pour faire faillite) Désolé les cons, mais jouer à ces petits jeux ça ressemble à terme à la fin des dinosaures et à prendre la direction du futur muséum de l’histoire du nucléaire. Bonne lecture. 

Aujourd’hui, nous avons eu le plaisir d’organiser la 3eme journée du Club des dirigeants de l’ingénierie étendue du CEA . Réunis au cœur de la Défense, nous avons échangé avec nos partenaires sur notre stratégie et nos enjeux en terme d’ingénierie pour nos programmes majeurs : la réalisation du Réacteur Jules Horowitz (#projetRJH), les installations supports à l’Assainissement Démantèlement et les outils expérimentaux nécessaires à la R&D en soutien au Nucléaire actuel mais aussi Innovant porté par les Start Ups du nucléaire. ▶️ Notre objectif  : Accroitre notre performance commune au service des projets d’investissement de la Direction des Energies. 🗣️ Deux tables rondes ont enrichi le programme autour de 2 des 12 engagements du GIFEN : ✅️ Engagement n°2 : Organiser le ramp UP des projets Les discussions ont porté sur les actions à développer en commun pour sécuriser la performance des projets, permettre la réactivité des organisations et construire des parcours professionnels attractifs pour nos collaborateurs. ✅️ Engagement n°9 : Favoriser les approches contractuelles qui solidarisent Clients/Fournisseurs sur la performance. Les échanges ont permis d’évoquer sans tabou la place des indicateurs financiers, l’efficacité des dispositifs d’incentives et les échanges qui peuvent être fait pour construire des contrats adaptés aux enjeux des projets. Merci à nos partenaires de l’Ingénierie Etendue d’avoir répondu présents et d’avoir partagés leurs réflexions et expériences. ACEPP Assystem ATR Ingénierie Capgemini Engineering Davidson consulting Egis EKIUM Faure QEI LGM Onet Technologies Orano Parlym PIMAN Group setec nucléaire SOCOTEC TRACTEBEL @SOM Groupe ORTEC Philippe Stohr David Emond Stephane Sarrade Christophe OUDOT Xavier SAMSON Jérôme PRADEL #DIMP_CEA #Ingenierie #Projetscomplexes #Nouveaunucleaire #nucleairedufutur