Post de Groupe PIMENT

Plus que jamais, le football est le sport numéro 1, au national, chez les jeunes et pour la première fois chez les femmes (mais aussi chez les moins jeunes...). Retrouvez les principaux enseignements du Baromètre d'image des clubs professionnels de football réalisé par LFP - Ligue de Football Professionnel et Foot Unis avec Ipsos en cliquant sur le lien ci-dessous. Foot Unis LFP - Ligue de Football Professionnel Ipsos Jean Francois Doridot Sylvain Chapuis Arthur Donnadieu Martin Leroy

Les journées de l'arbitrage permettent chaque année de mettre en lumière les arbitres élites et amateurs de basket-ball, handball, rugby et football. Le but : garantir la pérennité des compétitions sportives et construire l’arbitrage de demain mais aussi valoriser l’arbitrage de demain.

⚽ Quels sont les clubs de Ligue 2 BKT les plus performants compte tenu de leurs moyens financiers ? 👇 🔴 C'est toujours difficile d'apprécier les performances sportives d'un club professionnel à l'aune des moyens investis 🎯 Sur Ecofoot.fr, on a mis au point dernièrement un système de scoring permettant de dresser une hiérarchie entre les clubs en retenant différents critères de référence dont le nombre de points inscrits, la masse salariale chargée, les dotations aux amortissements de transferts, les autres charges d'exploitation... 🔎 Appliquée à la Ligue 2, cette méthode donne le podium suivant : 🥇 PAU FOOTBALL CLUB 🥈 Rodez Aveyron Football 🥉 GRENOBLE FOOT 38 ✅ Ces trois clubs ont réussi petit à petit à pérenniser leur place en L2 avec des moyens relativement limités 📊 Ce sont également des clubs qui n'ont pas perdu la tête en accédant (de nouveau) au professionnalisme. Ils cherchent en priorité à équilibrer leur résultat d'exploitation sans être obligés de recourir au marché des transferts pour combler des déficits. 🏆 Une stratégie qui s'avère payante et qui peut permettre, pour certains d'entre eux, d'envisager de nouvelles ambitions à terme ! Et vous, quel club de Ligue 2 citeriez-vous en exemple pour son modèle de développement économico-sportif ? 🧐

La ministre des Sports a annoncé un afflux de 2,5 millions de licenciés. Et d'ailleurs envoyé fin mai une lettre à toutes les fédérations, pour proposer des solutions, afin de faire face à l'afflux des nouveaux licenciés pour la saison sportive 2024-2025. ⚠️"Mais tous les clubs ne sont pas forcément dimensionnés pour. Il y a deux éléments limitants : les #infrastructures dans les communes, même si le plan équipements lancé par le gouvernement est un vrai succès ..." 🔴"L'autre sujet est le nombre d'#encadrants diplômés pour s'occuper de jeunes et des moins jeunes et cela ne se fait pas en cinq minutes. Il doit y avoir une montée en puissance du Mouvement Sportif sur ce sujet et on doit multiplier les formations d'encadrants pour pouvoir accueillir les nouveaux licenciés. Je leur tire leur chapeau car il y a aussi des bénévoles qui le font et on a besoin de ces millions de bénévoles qui tiennent le mouvement sportif." Je pense qu'il faut tout de même continuer à #sanctuariser le #budget des Sports : https://lnkd.in/eYMKBbvd

🏟 Peut-on développer significativement ses revenus B2C en jour de match quand on atteint déjà un taux de remplissage supérieur à 95% ? 👇 🏒 Ces dernières saisons, les BRÛLEURS DE LOUPS - HOCKEY ont fait le plein à (quasiment) tous leurs matches de Ligue Magnus ✅ Un succès populaire qui est dû aux résultats mais aussi et surtout au gros travail mené par le club pour enrichir la fan expérience. Avec une attention particulière portée sur la thématisation des rencontres ( 👏 à Alexandre Duyck et à ses équipes) 📈 Toutefois, le club grenoblois ne compte pas se reposer sur ses lauriers. Il souhaite maintenir ses efforts (et conserver son esprit créatif) pour continuer à développer ses revenus B2C en jour de match 🔎 Parmi les pistes explorées : 👉 Volonté de rallonger le temps moyen passé en patinoire en enrichissant encore davantage l'expérience spectateur (notamment en après-match) 👉 Mise en place de nouveaux outils technologiques (notamment avec Wiremind) pour fluidifier l'expérience d'achat mais aussi mieux maitriser la politique de pricing Pour en savoir plus sur la stratégie du club 👉 https://lnkd.in/egTfmVWM Et vous, quel club citeriez-vous en exemple pour sa stratégie de billetterie B2C ? 🧐

C’est une nouvelle qui ébranle le football français : les Girondins de Bordeaux, club emblématique et institution du championnat, ont annoncé leur intention d’abandonner leur statut professionnel. Une décision lourde de conséquences pour ce monument en péril, criblé de dettes et relégué administrativement en National. La fin d’une époque Bordeaux, c’est 6 titres de champion de France, 4 Coupes de France, 3 Coupes de la Ligue, mais surtout un statut professionnel acquis en 1937, synonyme de prestige et de stabilité. Pourtant, le club a informé la FFF de sa volonté de renoncer à ce précieux sésame, même en cas de maintien inespéré en National 1, la troisième division où il a été relégué sur tapis vert. Un choix contraint Si les Girondins renoncent à leur statut professionnel, c’est parce qu’ils n’ont plus les moyens de l’assumer. Le club affiche des pertes abyssales, avec un déficit de 40 millions d’euros au 30 juin dernier. Sa masse salariale, de 36 millions d’euros la saison passée, est devenue insoutenable. Le club est dans l’obligation d’alléger considérablement sa masse salariale. Elle s’élevait à 36 millions d’euros chargés la saison dernière, dont 25 millions rien que pour les joueurs et le staff de l’équipe première. – Sud Ouest Un électrochoc pour l’institution Les conséquences de cette décision sont majeures pour le club au scapulaire. Tous les contrats des joueurs professionnels seront automatiquement rompus. Le centre de formation, qui accueille 70 jeunes talents, va perdre son agrément et fermer ses portes. Une page se tourne brutalement. L’avenir en pointillé Que réserve le futur au club marine et blanc ? Si la perte du statut professionnel allègera les charges, elle ne réglera pas tous les problèmes. Gérard Lopez, le propriétaire et président, doit encore convaincre le tribunal de commerce d’ouvrir une procédure de redressement judiciaire, pour geler les dettes. Il devra aussi présenter des garanties sur la viabilité du projet. En attendant, c’est tout un pan de l’histoire du football français qui vacille. Les Girondins, club historique et populaire, sont à la croisée des chemins. Leur destin en National 1 ou National 2 est plus qu’incertain, leur survie même est en jeu. L’heure est à la mobilisation de toutes les forces vives pour sauver ce qui peut l’être et écrire une nouvelle page, forcément différente, de la légende bordelaise. The post La chute vertigineuse des Girondins de Bordeaux first appeared on ViralMag.fr.

En gros on t'explique que le départ des joueurs stars du championnat organisé par la LFP - Ligue de Football Professionnel est sans impact sur la valeur du championnat ? On te le justifie par le fait que le merchandising des clubs monétise davantage des joueurs qui ne sont pas des stars françaises (i.e le PSG qui vendrait dans le monde plus de maillot de son joueur sud coréen que de la star nationale KMB) ? Mais en même temps aucun acteur n'as proposé pour l'instant un montant d'achat des droits à la hauteur des espérances des vendeurs ? Et pour finir on apprend que la partie des droits internationaux ne représenterait pour l'instant pas plus de 10% de la valeur totale des droits attendus.. Je suis pas sur d'avoir compris toute l'équation ? Michaël GAËTAN ?

Révolution en ligue des champions ! Avez-vous jeté un œil au nouveau format de la Ligue des Champions annoncé par l'UEFA ? Ça promet de gros changements et pas seulement pour les joueurs et les fans ! À partir de 2024, l'UEFA va élargir la compétition pour inclure plus d'équipes et plus de matchs. On passe d'un total de 125 à environ 225 matchs dans toute la compétition ⚽ . Plus de matchs, ça signifie plus de diffusion TV, plus de billets vendus et évidemment plus de merchandising. 📺🎟️ D'après les estimations, cette expansion pourrait augmenter les revenus générés par les droits de diffusion et de sponsoring de presque 30% comparé au format actuel 🤑. Cela représente des milliards d'euros supplémentaires dans les caisses de l'UEFA chaque saison. C’est énorme, vous ne trouvez pas ? Mais ce n’est pas tout, plus de matchs signifie également une augmentation des coûts opérationnels. L'organisation de matchs supplémentaires, la logistique, la sécurité... tout cela coûte cher. L'UEFA prévoit cependant que les nouveaux revenus surpasseront largement ces coûts additionnels. Alors, qu'est-ce que ça signifie pour le petit monde du football ? Plus d'argent pour le sport, en théorie, mais aussi une plus grande pression sur les joueurs avec un calendrier encore plus chargé. Et n'oublions pas l'impact sur les fans : plus de matchs à suivre peut-être, mais aussi potentiellement plus de dépenses. C’est un sujet chaud ! Pensez-vous que l'avantage financier justifie tous ces changements dans cette compétition qui a bercé notre enfance ? Est-ce que cela favorisera une compétition plus équitable ou renforcera-t-il l'écart entre les grands clubs et les petits 🤔? Partagez vos pensées et vos prédictions ici ! #Football #UEFA #LigueDesChampions #EconomieDuSport #SportBusiness

TU DOIS PROFITER DE CE QUI SE PASSE AUTOUR DE TOI POUR VENDRE. La semaine dernière les lions indomptables du Cameroun ont affronté le Kenya en allé et retour dans le cadre des matchs de qualification pour la CAN 2025. Pourquoi à ton avis ce n'est pas seulement a la FECAFOOT (entendez Fédération Camerounaise de Football) et au stade omnisport de Yaoundé qu'on a vendu les tickets des deux matchs ? Est ce que Tradex, Edimo, Playce et Besport vendaient les tickets du match par pur fanatisme comme c'est le cas avec les supporters ? Ou bien tu penses peut être que c'était pour se faire des bénéfices ? Possible... Mais la vraie motivation est ailleurs. Le stade d'Olembe a une capacité de 60.000 place. Pendant le match, j'estime d'après ce que j'ai vu qu'il était rempli à 70-80%. On avait donc environ 45.000 personnes au stade ce jour. Petit détail : même si le match s'est joué dans la ville de Yaoundé, un spectateur aurait pu toujours le suivre de chez lui à la télévision. Du moment qu'il est capable de payer pour suivre un match alors qu'il peut le suivre gratuitement, tu dois comprendre qu'il a un niveau de vie relativement élevé et qu'il ferait un prospect beaucoup plus facile à convertir. Ça c'est sans compter qu'il y avait également des hautes personnalités qui allaient besoin de voir le match. Voici le but de ces partenaires qui ont aidé à vendre les tickets de ces matchs : en faisant passer une proportion de ces 45.000 personnes chez eux pour avoir les tickets des matchs en une semaine, ils ont instantanément fait grimpé en flèche la fréquentation de leurs établissements, techniquement sans dépenser un sou. Libre a eux ensuite développer un moyen de vendre en plus des tickets, leurs offres à ces clients et de les fidéliser. Les Lions Indomptables ont gagné les deux matchs, les partenaires aussi ont gagné. Mais le Kenya n'était pas le seul perdant de ces matchs. Le vrai perdant c'est ce spectateur qui a suivi le match sans chercher un moyen d'en profiter pour avoir plus de revenus. Si tu veux que je t'aide à repérer de tels événements qui peuvent booster tes ventes et a développer un système de vente pour en profiter, contacte moi. C'est ma spécialité.

Droits du football, Ligue 1 ⚽⚽⚽ Peur-être qu'un jour on étudiera le cas "Droits du foot L1" dans les écoles de management tant ce dossier semble avoir été mené en dépit du bon sens, et ce malgré des enjeux énormes. Rappelons le contexte: - la LFP (Ligue de Football Professionnel), présidée par Vincent Labrune a lancé un appel d'offres pour les droits de la Ligue 1 sur la période 2024/2029 en fin d'année dernière; cet appel d'offres est fondamental pour stabiliser le financement du football français (50% des budgets des clubs pro), - une partie de ces droits reviendra au fonds d'investissement CVC qui avait injecté de l'argent frais en 2022/2023 dans le football français pour le "sauver" suite au fiasco de l'épisode Mediapro, - V Labrune clame depuis des mois et des mois que la L1 vaut 1 milliard (200M€ de droits internationaux et 800 M€ de droits domestiques) alors que tous les observateurs pensent qu'elle vaut moins, dans un contexte économique difficile et avec des têtes d'affiche Messi, Neymar et M'Bappé qui n'y jouent et n'y joueront plus. Le contexte est donc compliqué...mais que fait la L1: - elle surestime la volonté de nouveaux acteurs (Amazon, DAZN, Apple ?) à payer des droits au prix fort 💰, - elle maintient mordicus son ambition du milliard, d'où un appel d'offres (octobre 2023) déclaré infructueux, - elle échoue à se rabibocher avec Canal+ le bailleur historique du football français et l'acteur dominant du marché, - elle essaye de faire jouer ostensiblement la carte politique via des pressions sur le Qatar 🇶🇦 propriétaire du diffuseur BeIn, compliquant encore le dossier, - elle évoque un plan B (une chaîne 100% L1 diffusée par les opérateurs FAI) dont personne ne voit comment elle pourrait générer des recettes aussi élevées que celles attendues par la LFP. Résultat: à quelques semaines de la reprise du championnat toujours pas de diffuseur national et des droits internationaux qui seront plutôt autour de 170 millions. Cerise sur le gâteau: lors d'un Comité Exécutif de la Fédération Française de Football cette semaine, V Labrune a concédé que la valeur des droits serait plutôt autour de 500M€ 😮. On se demande bien quel acheteur va vouloir mettre plus désormais ! Retour à la réalité mais tactique de négociation totalement incompréhensible. Conclusion: après tout cet imbroglio les droits seront sans doute négociés entre 400 et 500M€ pour le marché français et au global on sera donc autour de 650 millions. Loin du milliard, très loin, ce qui ne manquera pas de poser la question du standing des clubs professionnels. En tout cas comme je le disais, un cas d'école. #football #L1