Post de julhiet sterwen

Recrutement, compétences, marque employeur... Le Top 10 des priorités #RH et bonnes pratiques des Top Employers En 2024, l’expérience collaborateur devient la première priorité des DRH de Top Employers. Le recrutement perd une place cette année mais reste en 2e position alors que la montée en compétences des collaborateurs prend la 3e place. #Topemployers2024 #Topemployer2024 Top Employers France https://lnkd.in/dSSCdepC

❌ L’Entreprise n’est pas seulement des chiffres et des ventes …❌ … mais également un ENSEMBLE de collaborateurs qui ont TOUS un rôle à jouer. Pour soutenir la croissance et optimiser vos performances, il est nécessaire de définir une Stratégie RH pour répondre à vos enjeux Humains : 🔹Le Recrutement et la gestion des Talents pour accompagner la croissance. 🔹La Formation pour le maintien et le développement des compétences ➡ Entretien la compétitivité de l’entreprise et aussi sa capacité à innover. 🔹Fidéliser les collaborateurs ➡ Eviter la fuite des savoirs et savoirs-faire. 🔹Marque Employeur ➡ Attirer des Talents et des Nouveaux Clients. Je vous invite à découvrir comment construire votre Stratégie RH 👇 Développer vos RH pour renforcer votre croissance ! 👉 Contactez-moi _____________________ 💠Vous me découvrez, je suis Catherine Charpentier, DRH I Consultante et Partenaire des Dirigeants. Ma singularité 🌟 : Pragmatique et orientée solutions avec une polyvalence opérationnelle. #rh #stratégie #pme #freelance 

    🎓 En tant que diplômée en Gestion des Ressources Humaines, je souhaite partager ma passion pour ce domaine essentiel. La Gestion des Ressources Humaines (GRH) englobe l'ensemble des pratiques et des politiques visant à optimiser le capital humain au sein d'une organisation.   La GRH couvre divers aspects tels que :  1. Recrutement et Sélection : identifier, attirer et choisir les candidats les mieux adaptés à l'organisation. 2. Formation et Développement : fournir des programmes de formation continue et de développement professionnel pour renforcer les compétences des employés. 3. Gestion des Performances : évaluer, suivre et améliorer les performances individuelles pour atteindre les objectifs organisationnels.  4. Rémunération et Avantages Sociaux : établir des politiques de rémunération équitables et des avantages sociaux attrayants pour attirer et retenir les talents. 5. Relations avec les Employés : cultiver un environnement de travail sain en favorisant la communication, la résolution des conflits et la satisfaction des employés.  6. Gestion du Changement : faciliter et gérer les transitions organisationnelles pour minimiser les résistances et maximiser l'efficacité. 7. Diversité et Inclusion : promouvoir la diversité au sein de l'entreprise et créer une culture inclusive qui valorise les différences. 8. Santé et Sécurité au Travail : assurer le bien-être des employés en mettant en place des politiques et des pratiques de santé et sécurité au travail. 9. Gestion des Talents : identifier, développer et retenir les talents clés au sein de l'organisation. 10. Planification des Effectifs : anticiper et répondre aux besoins futurs en personnel en alignant la stratégie RH sur les objectifs organisationnels. Son objectif ultime est de créer un environnement de travail favorable à la croissance individuelle et à la réussite collective. Au cœur de la GRH réside la compréhension profonde des besoins des employés, la promotion d'une culture d'inclusion et l'alignement des objectifs organisationnels avec le bien-être des collaborateurs. En investissant dans le capital humain, les entreprises peuvent stimuler l'innovation, améliorer la productivité et favoriser un climat propice à l'épanouissement professionnel.   En tant que futur professionnel des ressources humaines, je suis enthousiaste à l'idée de contribuer à la création d'environnements de travail dynamiques et épanouissants. La GRH, bien plus qu'une fonction, représente une véritable philosophie axée sur les personnes et le succès mutuel.   #PassionéeRH# Mbemba DIALLO Aissata Abdoul LY

Chez Humoon, avec notre partenaire TOP™ : On s'attaque au gros challenge des RH : la rétention des talents ! 💡

24% des salariés français ne se projettent pas dans leur entreprise à horizon un an ! Vous imaginez l'impact à l'échelle de votre boite 🙄 ? Chez Humoon, avec notre partenaire TOP™ : On s'attaque au gros challenge des RH : la rétention de vos talents ! 💡 Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, garder vos ressources clés (et notamment vos middle managers) doit être votre priorité ! Découvrez ce que nous avons concocté avec TOP : ➡ une stratégie de rétention des talents complète, pro-active et innovante 😎 Cette stratégie repose sur : 1️⃣ La détection proactive des risques de démission 2️⃣ La mise en place d'actions correctives personnalisées pour chaque collaborateur 3️⃣ Le coaching individualisé pour favoriser le développement professionnel et personnel. Si ca vous intéresse d'en savoir plus, faites moi un petit 👋 en commentaires ;-) #RH #ressourceshumaines #futurofwork #innovation

🌟 Le monde des RH évolue à une vitesse fulgurante et il est crucial pour les entreprises de s'adapter, surtout en cette période de changements constants. J'ai eu l'occasion d'accompagner une entreprise qui a réalisé que ses stratégies, trop figées, ne prenaient pas en compte l’évolution des attentes des employés, révélant ainsi l'importance d'un plan RH stratégique. 😔 Chaque année, 30% des employés quittent leurs postes à cause d'un manque de reconnaissance ou d'une culture d'entreprise inadéquate (source : Gallup, 2022). Ce constat alarmant a poussé cette entreprise à se poser des questions essentielles : Comment transformer notre culture d'entreprise pour qu'elle soit plus inclusive ? Comment anticiper les attentes de nos talents ? 🔄 L’intégration des tests d’évaluation SIGMUND a été un tournant. Non seulement nous avons pu mesurer les compétences et les aspirations des équipes, mais nous avons également identifié des lacunes en matière de connaissance institutionnelle, permettant ainsi de développer des programmes de mentoring ciblés. 🎯📈 Et vous, quelles questions vous semblent les plus cruciales à aborder pour renforcer votre stratégie RH ? 🤔💭 #RH #GestionDesTalents #CultureDentreprise #BienEtreAuTravail N’hésitez pas à partager vos réflexions ou à aimer ce post ! Ensemble, faisons avancer les pratiques RH ! 🌍✨

Une approche de la gestion des talents basée sur les compétences est l'une des stratégies les plus en vogue dans la sphère RH, et pour une bonne raison ! Dans l’environnement actuel en évolution rapide, une approche basée sur les compétences permet aux organisations de rester agiles et compétitives, ainsi que de se tenir informés des tendances RH. 📊 Elle aide les collaborateurs à devenir acteurs de leur carrière via leurs compétences et leurs intérêts uniques. 💎 Dans ce guide, nous explorons les avantages des organisations basées sur les compétences (SBO) et ce qu'il faut pour réorienter vos stratégies RH dans cette direction. 👇 https://lnkd.in/ecUBUaKK #skillsbased #compétences #ressourceshumaines #gestiondestalents

🎨💼 Les DRH d'aujourd'hui : des experts RH ou des innovateurs polyvalents ?⁉ Les Directeurs/Directrices des Ressources Humaines (DRH) ne sont pas simplement des gestionnaires, mais des leaders imaginatifs qui façonnent l'avenir du travail avec passion, innovation et une profonde humanité. 🚀 Cet article dresse la palette d'aptitudes et de compétences extra-RH qui composent leur métier. Loin d'une liste à rallonge, il s'agit de gestes professionnels et d'exploration des situations vécues, façonnés par l'observation, le vécu et la curiosité. #RH #Compétences #Innovation #Bengs

📢 En 2024, l'expérience collaborateur devient la première priorité RH, suivie du recrutement et de la montée en compétences !📢 👜Quelques pratiques RH des Top employers : 👉Recrutement: 59% analysent les attentes des candidats pour améliorer leurs pratiques. 👉Programmes d'aides aux salariés: ⏱Flexibilité horaire, lignes d'écoute, congés spéciaux. 👉Accompagnement & management de proximité: Échanges constructifs et coaching pour les manageurs, évaluation des capacités de leadership par les collaborateurs. 👉Diversité et inclusion: Création de communautés sur la diversité et l'inclusion. Ces initiatives illustrent l'engagement des entreprises envers le bien-être des collaborateurs et la diversité. Cliquez sur l'article pour avoir plus d'infos sur le top 10 des meilleures pratiques RH à suivre en 2024 ! #RH #ressouceshumaines #pratiquesRH #recrutement #bienêtreautravail #DRH #Diversité #management

👔 Les Ressources Humaines, une Profession en Mutation... Les services des ressources humaines (RH) sont au cœur des entreprises, jouant un rôle crucial dans la gestion du capital humain. Cependant, une question se pose de plus en plus souvent : les RH font-elles encore véritablement leur métier en tant que gestionnaires des ressources humaines ? Pour y répondre, il est nécessaire d'examiner les évolutions récentes et les défis auxquels cette profession est confrontée. Historiquement, les RH se concentraient principalement sur le recrutement, la gestion des salaires, et le respect des réglementations du travail. Aujourd'hui, leur champ d'action s'est considérablement élargi. Les RH doivent désormais gérer des enjeux complexes tels que la transformation digitale, la diversité et l'inclusion, le bien-être des employés, et la gestion des talents dans un contexte de mobilité accrue. Cette évolution a conduit à une mutation du rôle traditionnel des RH. Elles ne sont plus seulement des gestionnaires administratifs mais doivent également jouer un rôle stratégique, influençant les décisions de l'entreprise et contribuant directement à sa performance globale. La fonction RH est devenue un partenaire stratégique, indispensable pour la mise en œuvre de la vision et des objectifs de l'entreprise. Cependant, cette transformation n'est pas sans défis. Les services RH sont souvent critiqués pour leur lenteur à adopter les nouvelles technologies et méthodes de travail. La digitalisation des processus RH, bien que prometteuse, soulève des questions sur la protection des données personnelles et l'éthique de l'automatisation. De plus, les RH doivent gérer une main-d'œuvre de plus en plus diversifiée et internationale, ce qui nécessite une compréhension approfondie des cultures et des législations locales. Un autre défi majeur réside dans le maintien de l'engagement et de la motivation des employés. Dans un monde du travail en perpétuel changement, avec des attentes croissantes en termes de flexibilité et de bien-être, les RH doivent trouver de nouveaux moyens pour répondre à ces besoins tout en soutenant la performance et l'innovation au sein de l'entreprise. Malgré ces défis, il est indéniable que les services RH continuent de jouer un rôle essentiel. Ils sont le lien entre la direction et les salariés, et leur capacité à gérer efficacement ce lien peut déterminer le succès ou l'échec d'une entreprise. Les services des ressources humaines font toujours leur métier, mais sous une forme renouvelée. Pour réussir, ils doivent équilibrer habilement les exigences technologiques avec les besoins humains, créant ainsi un environnement de travail qui favorise à la fois l'innovation et le bien-être des employés. Les RH ne sont plus simplement des gestionnaires de ressources humaines, mais des architectes du capital humain de demain... https://lnkd.in/ehAgqtRe