Post de La Confrindie

"C’est en 2010 que Wimi a été créée par Antoine DUBOSCQ et Lionel Roux. Cette société s’est fixé pour objectif de lancer une collaborative souveraine et sécurisée, alternative française aux #GAFAM. Lionel Roux, PDG de Wimi, présente sa stratégie. GSM : Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ? Lionel Roux : C’est en 2010 qu’Antoine Duboscq et moi-même décidons de créer Wimi, une suite collaborative souveraine et sécurisée, alternative française aux GAFAM. WIMI est sécurisée par la qualification #SecNumCloud (en cours), référentiel exigeant délivré par l’ANSSI - Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information. Wimi deviendra, dans les prochains mois courant T3 2024, la première suite collaborative qualifiée SecNumCloud, propulsant la solution comme une alternative incontournable pour les enjeux de souveraineté et de sécurité des données. Wimi se distingue aussi par une couverture fonctionnelle complète : espaces de travail, communautés internes, emails, chat & channels, documents & drive, tâches & Gantt, agendas & réunions, appels vidéos, signature électronique, reporting & activités, et fonctionnalités de sécurité́ (chiffrement de bout- en-bout, tatouage numérique, MFA...), et l’intégration de l’ensemble de ces fonctionnalités sur une seule plateforme. Wimi équipe aujourd’hui plus de 55K organisations et 400K utilisateurs. Ainsi, depuis 2017, l’Assemblée nationale a confié à Wimi la mission d’offrir une suite collaborative complète aux députés et collaborateurs parlementaires, pour leur permettre de mieux réaliser leurs travaux, sans le risque de regards indiscrets. Parmi de nombreux autres exemples : la FFR - Fédération Française de Rugby pour la gestion du Rugby à 7 masculin, VINCI pour des projets de construction, la Région Grand Est pour la gestion des projets, le SIG (Service d’Information du Gouvernement), des laboratoires du Centre national de la recherche scientifique, plusieurs ministères ou encore le Château de Versailles. Wimi est Lauréat La French Tech 2030, et a été sélectionnée dans le plan de relance France 2030. GSM : Quel est votre produit ou service phare pour 2024 ? Lionel Roux : Notre produit phare est bien sûr la suite Wimi, suite collaborative intégrée, souveraine et sécurisée (qualification SecNumCloud de l’ANSSI courant T3 2024). Wimi est donc bien partie pour être la première suite collaborative souveraine et sécurisée adressant les nouvelles attentes de notre marché (couverture fonctionnelle riche + niveau de sécurité élevé). GSM : Quelles sont les points forts de cette offre ?" (suite dans l'article...) #souveraineténumérique #souverainetédesdonnées #cybersécurité #cybersecurite #france #entreprise #entreprises #administration #collectivitéslocales #collectivitésterritoriales #collectivités #hopital ...

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2️⃣ Deuxième partie. Les principales différences avec itch sont que itch n'est pas un site dévolu au jeu de rôle (c'est un site généraliste, qui fait du jeu vidéo à la base) et qu'il est international (les jeux francophones sont noyés parmi les autres). Avec mon site absolument merveilleux, j'ai voulu faire une plateforme exclusivement réservée à notre passion commune, pour la francophonie (ce qui en ferait une vitrine potentielle sur ce point) et dans l'intérêt de ses utilisateurs, la logique étant qu'en multipliant les canaux, on multiplie les vues ou les ventes (comme pour les réseaux sociaux). Il s'agit de préciser que mon objectif n'est absolument pas de squeezer les autres e-commerce, les entreprises de financement participatif ou toute autre entreprise du JdR (ou pas de JdR) accessoirement. Si tel était le cas j'aurais appliqué des conditions d'exclusivité sur l'usage de JDR Presse, je l'aurais internationalisé comme itch justement, et j'arrêterais de liker et de faire la pub pour des jeux lancés sur des crowdfundings, et de répéter tout le temps "allez aussi sur les autres marchés en ligne, c'est bon pour vous et c'est bon pour eux". Mais il faut croire qu'en dépit de tout ce que je raconte, il doit y avoir quelque chose sur ma figure qui dérange, parce qu'apparemment, l'intention ne passe pas. Ou alors les gens ont tellement l'habitude qu'on les trompe qu'ils finissent par devenir cyniques par défaut. Tout l'intérêt de jdrpresse.com est la relation de disponibilité et de proximité avec les gens qui sont derrière. Je ne dis pas que Leaf Corcoran ou les gens de OneBookShelf ne sont pas des individus formidables, simplement que tu ne les auras pas forcément au bout du fil pour tailler une bavette sur le JdR, dire tout ce qui t'importerait sur leur structure ou leur fonctionnement directement avec eux, ou pour organiser une émission. Je ne crois pas que parmi l'ensemble du catalogue de leurs sites, ils parleront de toi spécifiquement non plus, alors que tu le vaux certainement, et même sans évoquer ta personnalité, tu mérites qu'on t'accorde le respect ne serait-ce que pour ton travail, le temps, les efforts et les ressources que tu as sacrifié avec sérieux et bienveillance dans tes œuvres en pensant à l'avenir de ton loisir ou au plaisir de tes lecteurs. Qu'il s'agisse d'une démarche commerciale ou pas de ta part, que tu utilises un crayon ou un feutre pour faire ce que tu fais, ça ne change rien à mes yeux. Précision personnelle, j'ai énormément de mal avec l'entre-soi dans lequel nous, rôlistes, mais la planète en général, nous sommes résolument tournés. Et je déteste coller des étoiles jaunes sur les gens, que je les apprécie ou pas, en déclarant publiquement que je n'adresse pas la parole à un tel ou un autre, en encourageant mon auditoire à faire de même sous peine de subir les conséquences de mon terrible chantage affectif et de mon raisonnement sectaire.

Quoi de mieux pour profiter pleinement des fêtes que de jouer ensemble ? Retrouvez le jeu "Opération Hexagone" lancé par Les Jeunes IHEDN dans la case du jour ! Ce jeu intergénérationnel vous permettra de tester et enrichir vos connaissances sur les thématiques de défense, sécurité, mémoire et citoyenneté.

J'ose le dire en des termes pas pro mais tellement comme je le ressens, j'ai kiffé de ouf cette semaine du numérique interne 🚀 ! Cela a permis aux salariés de la branche famille de faire progresser la culture collaborative, les usages numériques ↗️ et de se requestionner❓sur leurs besoins. Pour les managers, être sensibilisés sur l'impact en terme d'efficience, de charge mentale, et environnemental des modes d'échanges, de collaboration digitale. Vous avez remarqué ? Je n'ai pas employé le mot "outils" dans ce post, car non, la Tni ne se résume pas aux "outils" collaboratifs. Les outils ne sont qu'un élément de réponse aux besoins des utilisateurs 😉. Et comme rien n'est inné, et que tout est en constante évolution, les équipes Tni nationale et locales sont plus que jamais nécessaires pour accompagner les salariés 🥳 ! Caf-Allocations familiales #TransformationDigitale #TNI_Spirit

🔴 COMMUNIQUÉ Suppression totale de l’aide publique régionale de la Région Pays de la Loire pour Atlangames Depuis sa création en 2010, Atlangames, réseau dédié au développement de l’industrie du jeu vidéo dans le grand Ouest, s’est affirmé comme un acteur clé de l’écosystème local. Rassemblant et fédérant des studios de développement et travailleur·euses indépendant·es du jeu vidéo, l’association a porté plus de 300 projets depuis près de 15 ans et a contribué à faire briller cette industrie au niveau régional, national et international. Cependant, c’est avec une profonde incompréhension et une vive inquiétude que nous devons annoncer que la suppression prévue de l’aide publique régionale des Pays de la Loire, essentielle à notre fonctionnement, met en péril la survie même de l’association. Retrouvez notre #communiqué ci-dessous : -- Johanna Rolland • Francky Trichet • SNJV - Syndicat National du Jeu Vidéo • Capital Games • Collectif Bouftang • East Games • GAME IN - Game Industry North • GAME ONLY • Push Start • SO· Games #paysdelaloire #coupesbudgétaires #développementéconomique #jeuxvidéo

Une mauvaise nouvelle pour le secteur des entreprises techs et culturelles comme la mienne. Atlangames, l’asso qui aidait à développer ce secteur se voit amputée des subventions par la Région Pays de la Loire. La région ayant décidé d’amputer de plus de 70 % les budgets de la culture afin de financer les intérêts de la dette. Cette politique ne nous prépare pas vers l’avenir. Nous détruisons les possibilités de développement des entreprises et de création d’emploi. Restera-t-il des entreprises en Pays de Loire pour développer des emplois dans ce secteur ? Le problème dépasse le secteur vidéoludique et la région Pays de la Loire. Nous remboursons une dette qui n’a plus aucun sens. Nous avons accepté que notre pays et notre démocratie soient en otage d’un casino financier. Nous devons pouvoir financer notre solidarité, santé, éducation, retraite et culture sans avoir à emprunter auprès d’entités dont on ne connait rien de leur éthique et moralité. Remettre la solidarité au cœur du développement des entreprises devrait être notre priorité. L’asso Atlangames grâce à la mutualisation des réseaux de chaque entreprise m’a notamment permis de créer un premier emploi, d’avoir de premiers contacts avec des éditeurs français et étrangers, de trouver des partenaires pour la création de mon projet de jeu (https://www.jwhy.fr/olys/) et bien d’autres choses encore. L’asso à une réelle utilité dans la création d’emploi et le développement économique en Pays de la Loire. Il est urgent de continuer à soutenir cette asso. #paysdelaloire #développementéconomique #jeuxvidéo #emploi

"De l’acquisition de contenus à la publicité, en passant par la technologie et les droits sportifs, nous sommes désormais tous – diffuseurs nationaux et plateformes internationales – en concurrence frontale. " Dans le Grand Entretien de Les Echos à lire aujourd’hui, j’ai eu l’occasion de revenir sur les transformations qui sont à l’œuvre dans notre industrie et de réaffirmer une conviction personnelle : il n’y a plus de frontières entre le digital et le linéaire. Dans ce nouveau contexte, le GROUPE M6, par son offre, sa structure d’audience et sa culture d’innovation, est une exception dans le paysage audiovisuel français. Il se distingue avec des atouts majeurs : 👉 le profil de son audience : Avec un âge moyen de 52 ans, M6 est la seule grande chaîne dont le profil des téléspectateurs réplique celui de la population française ; quant à M6+ elle est devenue en six mois seulement, la plateforme la plus jeune du marché ; Elle affiche la durée d’écoute la plus longue et une croissance remarquable de +40% de la consommation depuis son lancement 👉 Par sa culture d’innovation et de prise de risque, notamment dans les programmes qui nous positionne comme un acteur incontournable dans le paysage audiovisuel français : qui d’autre que le Groupe M6 aurait pu lancer Qui veut être mon Associé ?, Les Traîtres ou Mariés au premier regard ? 👉 Des événements fédérateurs (cinéma, divertissement, sports) capables de rassembler des millions de Français 👉 Une information de grande qualité, indépendante et variée sur l’ensemble de nos antennes, avec une complémentarité forte entre @M6 et @RTL Une information populaire sans être populiste ! Face à la montée de la désinformation, nous avons la responsabilité de trier le vrai du faux. C’est le socle indispensable à la compréhension du monde, que nos magazines d’information #Capital, #ZoneInterdite et #EnquêteExclusive, au même titre que l’offre sur RTL, incarnent chaque jour avec rigueur et transparence.   C’est aussi l’occasion d’évoquer les nécessaires évolutions de la réglementation de notre secteur. La défense de la création française est un succès qui a fait ses preuves. Il faut aujourd’hui l’étendre à la diffusion française. Les choses commencent à bouger avec notamment l’Arcom qui défend les chaînes historiques via la mise en avant des SIG (« services d’intérêt général ») mais il faut accélérer le mouvement ! Nous avons su anticiper les évolutions du marché en plaçant l’information, la force de notre lien avec le public et la digitalisation au cœur de notre stratégie. Avec audace et détermination, nous continuerons de transformer notre secteur et de repousser les frontières. Benjamin Boiron Guillaume CHARLES Karine Blouet Régis RAVANAS Hervé Beroud Henri de Fontaines Julien Smadja

Nos éditeurs, publics et privés, s’adaptent jours après jours aux profondes transformations des usages et du paysage audiovisuel et numérique. Les nouvelles stratégies déployées par chaque acteur, en télévision comme en radio, en sont une illustration manifeste. Le régulateur est à leurs côtés dans cette nécessaire adaptation où se joue une part essentielle de notre souveraineté et de notre modèle pluraliste. Aujourd’hui le statu quo n’est plus une option. Public ou privé, chacun doit s’inscrire dans le mouvement du temps et du monde.

Il faut parfois savoir reculer. Pas facile, mais nécessaire et constructif. Odonata et les chroniques de Vaelran : Le lancement du financement de notre dernier jeu, les Chroniques de Vaelran, n’a pas connu le succès que nous attendions. Il faut se rendre à l’évidence, nous devons arrêter cette campagne en cours. Mais, pas de panique, écoutez plutôt. Le projet, fondé sur l’idée d’incarner des journalistes et influenceurs dans un monde Fantasy, nous parle et nous porte toujours, malgré sa réception mitigée. Les astres du monde du jeu de rôle ne nous ont pas offert un augure favorable. Soit ! Notre date de lancement a coïncidé avec des souscriptions aux thèmes proches, ce qui a fini par occulter notre actualité. Est-ce tout ? Un alignement de planètes ? Nous ne pensons pas. Il nous revient de renforcer notre communication sur les Chroniques de Vaelran, mais également de clarifier un propos de jeu que certains ont jugé pas assez clair. Alors ? Et bien, pour les nombreuses personnes qui ont manifesté leur intérêt pour les Chroniques de Vaelran, pour les aficionados des éditions Odonata, nous reviendrons bientôt avec une communication adaptée et de nouveaux visuels, lors d’un prochain lancement des Chroniques de Vaelran. Pour l’heure, nous allons nous organiser pour préciser les évolutions nécessaires à la réussite de ce projet de la ruche Odonata. D’ici cette prochaine souscription, bon jeu ! L’équipe Odonata éditions.