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Hôtel et Performance : 𝙡'𝙖𝙘𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 360° 𝙖𝙪 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝙝𝙤̂𝙩𝙚𝙡𝙞𝙚𝙧𝙨 𝙞𝙣𝙙𝙚́𝙥𝙚𝙣𝙙𝙖𝙣𝙩𝙨 🚀 Notre équipe d'experts accompagne une dizaine d'hôtels parisiens et les résultats ne cessent de s'améliorer d'année en année. Les établissements de notre portefeuille affichent des performances remarquables, surpassant non seulement les résultats des années précédentes, mais aussi les attentes et exigences du marché. Hôtel et Performance pour votre hôtel c'est : 🌟 Une maximisation du taux d'occupation par différentes stratégies de vente  🌟 Une optimisation de votre Revpar 🌟 Une hausse de votre prix moyen  🌟 Moins de Turn Over dans vos équipes 🌟 Des formations spécialisées et encadrées par nos experts Notre accompagnement contribue de manière prospère au développement des hôtels indépendants, leur permettant d'atteindre des niveaux de performance supérieurs et de s'imposer comme des acteurs incontournables du marché hôtelier parisien. #Hoteletperformance #Consulting #Performance

𝙐𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙡𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙣𝙜𝙪𝙚 𝙙𝙖𝙩𝙚 𝙖𝙫𝙚𝙘 Frederic PRINCE 🛎️ Frederic PRINCE, est une personnalité clé au sein d'Hôtel et Performance. Diplômé d'un MBA en Hospitality et Tourism Management, il acquiert près de 5 années d'expérience au sein du Groupe Accor, explorant divers départements de l'hôtellerie-restauration. Depuis plus de 10 ans, Frederic PRINCE et Gwendoline Pédurand opèrent en duo, sur les bases d’une confiance solide et d'une vision commune. Frederic PRINCE joue un rôle essentiel dans le succès de la #performance de nos établissements, en maximisant leur #rentabilité tout en offrant une #expérienceclient exceptionnelle grâce au suivi opérationnel réalisé par les équipes Hôtel et Performance. 🚀 C’est Frederic PRINCE qui est le point d’ancrage d’une politique tarifaire adaptée à votre positionnement pour assurer la bonne performance de votre hôtel en adoptant la stratégie la plus judicieuse. Il agit également sur la mise en place d’une architecture tarifaire éprouvée, de révisions régulières (PMS - Channel Manager), et de mise à jour des canaux de ventes (OTA-TO-GDS) et connectivité. L’analyse journalière de l’état du marché et de vos KPIs permet d’établir un tableau de bord unique et centralisé, ce dernier vous étant envoyé chaque jour, pour un suivi régulier de vos actions. 🔎 Chez Hôtel et Performance, on analyse, on décide et on implémente à tous les départements ! 📈 #Yieldmanagement #revenumanagement #Hoteletperformance #hotellerie #services

Si je vous dis : Hôtel ⭐⭐⭐⭐⭐ N°1 français et 25ème mondial en 2021, Relais & Châteaux, Aix-en-Provence.  Vous l’avez ?   C’est évidemment la Villa Gallici 5* - Relais & Châteaux ! Cette bastide luxueuse au cœur d’Aix en Provence propose des séjours d’exception aux airs de palais florentin ainsi qu’un spa et son restaurant gastronomique. Laurent Mounet en est le gérant depuis 15 ans.   Ses conseils pour ceux qui se lancent :     ✔️ Ne pas surévaluer son activité  ✔️ Faire une étude de marché globale de son secteur  ✔️ Etudier le positionnement de son produit par rapport à la concurrence   Pour ceux qui veulent prolonger le séjour :    Il recommande d'intégrer la gestion budgétaire à son entreprise. Cela inclut un budget à long terme de 10 ans pour les grandes orientations, un budget à court terme de 5 ans détaillé (trésorerie et prévisions), ainsi qu'un rapport mensuel qui distingue les 3 secteurs d'activité : hôtel, restaurant et spa. La gestion des stocks est gérée en interne, ce qui permet d'avoir une vue d'ensemble des coûts pour prendre des décisions stratégiques.     Nous saluons leur talent pour mêler avec succès le style de vie provençal et la douceur de vivre italienne, et nous espérons qu'ils remporteront à nouveau le titre de meilleur hôtel en 2024 ! 

Beaucoup d'hôteliers souhaitent collaborer avec HotelPartner Revenue Management, mais une question revient sans cesse. 👇 "Est-ce que vous avez déjà travaillé avec un hôtel dans le coin ?" Je réponds systématiquement non. Parce que notre stratégie est différente. Chez HotelPartner, nous visons l'exclusivité. Nous ne pouvons pas travailler avec 2 hôtels dans la même zone. Notre objectif ? Faire de vous le leader de votre ville ou de votre quartier. Comment ? En identifiant vos forces, en les mettant en avant et en vous aidant à gagner le plus de parts de marché possible. Notre politique, c'est l'exclusivité et la super personnalisation. Nous voulons que les clients avec lesquels nous travaillons prennent le plus de parts de marché possible.

Nos nouveaux hôteliers partenaires nous remercient de nos performances à chaque fois que nous les avons en contact. De notre côté, nous les remercions de nous avoir fait confiance ☀ Je ne vous donnerai pas (encore) de chiffres, mais simplement mon feedback de ce que nous vivons avec une nouvelle hôtelière que nous accompagnons, et qui est le reflet des retours que nous avons à chaque début de partenariat. Cette hôtelière corse, consciente que son hôtel pouvait faire beaucoup mieux, cherchait à se faire accompagner. Comme assez souvent, elle était prête à opérer des changements, mais voulait être absolument sûre de prendre la meilleure décision pour son établissement. Quand nous travaillons avec un hôtelier, il nous confie toute sa distribution, pour ainsi dire, les clés de son hôtel. 🗝 Alors évidemment, on comprend complètement leurs inquiétudes. Mon rôle est aussi de les assurer qu'ils ont pris la bonne décision. Nous nous sommes donnés des objectifs ambitieux d'augmentation de revenus, pour lui montrer que nous allions tout faire pour les atteindre. Chez HotelPartner, on aime les challenges? A 100%! A date, les résultats de cette hôtelière sont au-delà des objectifs que nous nous sommes fixés, et ça nous donne encore plus envie de lui prouver qu'elle a fait le bon choix en travaillant avec nous! En Automne il sera temps de faire le point sur l'activité de l'été, mais en attendant, chaque jour compte pour faire performer le plus bel hôtel de L'Ile Rousse 🌅 Il ne tient qu'à vous de faire partie de nos hôteliers partenaires, rendez-vous pour un diagnostic de votre hôtel? Crédit photo : Hôtel Liberata & Spa

Obtenez une chance de rencontrer nos experts en personne et de discuter des dernières innovations, tendances et solutions qui peuvent améliorer vos opérations hôtelières. Ne manquez pas cette opportunité d'explorer des possibilités excitantes, d'échanger des connaissances et de transformer le paysage de votre hôtel. Anis Rahaman Dhaval Hathivala

[#TOURISME] L'offre hôtelière 🏨 de luxe grimpe de 10 % en un an sur la Côte d'Azur☀️ CRT Côte d'Azur France Claire BEHAR Eric ABIHSSIRA UMIH #hotellerie #cannes #nice06 #cotedazurfrance #alpesmaritimes #regionsud #JDE #LeJournaldesEntreprises Le Journal des Entreprises

Aujourd'hui c'est la journée de la procrastination ! Promis on ne va pas vous accabler, ça nous arrive aussi 😉 Mais si cette année vous vous êtes donné comme mission de ne plus procrastiner, vous pouvez commencer par anticiper vos prochains séjours affaires ! 💼 Après ça, à vous la tranquillité et surtout, à vous les récompenses avec ETIK, notre programme de fidélité ! 3 (bonnes) raisons de choisir la Soirée Etape : 1. Pour bénéficier d'un tarif attractif qui inclut une nuitée, un dîner et un petit-déjeuner. 2. Pour avoir le choix d'un hôtel tous les 12km partout en France. 3. Pour récupérer 5,5% de votre séjour dans votre cagnotte ETIK. Et en préférant le site www.logishotels.com pour vos réservations, vous faites le choix de soutenir des hôteliers restaurateurs engagés localement ❤️ Pour trouver votre soirée étape, c'est par ici : https://lnkd.in/eKb27XUG #SoiréeEtape #procrastination #hotellerie #restauration #JoignezLeLocalAlAgréable #engagés #fidélité

L'année 2023 a réservé son lot de défis pour l'hôtellerie mondiale, notamment au niveau des tensions géopolitiques, des suites de la crise du Covid et des évènements liés au changement climatique. Ces défis ont impacté les hôteliers qui ont dû s'adapter et faire preuve de résilience. Voici les chiffres d'EBE (excédents brut d'exploitation) par chambre disponible 2023 (GOPPAR) pour une sélection de destinations à travers le monde. Visuel réalisé grâce à l'étude "Profit Matters - Global Hotel Performance Review 2023" de HotStats #GOPPAR #EBE #KPI #hotels #hospitality #data #hotstats #upscalehr