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🚀 Atacadão : Un Nouvel Acteur de Poids dans la Grande Distribution Française 🇫🇷 L'ouverture prochaine du premier magasin Atacadão en France, prévue pour le 20 juin 2024 à Aulnay-sous-Bois, au centre commercial O'Parinor, marque une étape significative dans le secteur de la grande distribution. Ce concept de magasin-entrepôt, déjà éprouvé au Brésil et au Maroc, propose des produits à prix cassé, destinés aux particuliers et aux professionnels. 🔹 Une expérience consommateur unique : Pour les consommateurs, Atacadão promet une expérience de shopping différente. Les larges allées permettent de circuler facilement avec des chariots et des palettes, facilitant les achats en gros. Les produits sont proposés directement dans des cartons ou sur des palettes, ce qui réduit les coûts de manutention et se traduit par des prix plus bas à la caisse. De plus, la présence de grandes marques aux côtés de produits de PME locales et de fournisseurs directs permet de répondre à une diversité de besoins tout en assurant un excellent rapport qualité-prix. 🔹 Un modèle éprouvé : Atacadão, avec plus de 250 points de vente au Brésil et une présence dans 170 villes, emploie environ 60 000 personnes. Ce format unique permet aux clients d'acheter en gros, avec des prix réduits de 10% à 15% par rapport aux enseignes classiques. 🔹 Implantation stratégique : Le magasin d'Aulnay-sous-Bois s'étendra sur 10 000 m², dont 9 000 m² de surface de vente. Situé au centre commercial O'Parinor, il remplacera un hypermarché Carrefour existant, transformant l'expérience d'achat des consommateurs de la région. 🔹 Investissement majeur : Carrefour investit 10 millions d'euros dans ce projet, marquant le plus important investissement commercial de la décennie en Seine-Saint-Denis. Cette initiative montre l'engagement de Carrefour à s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. 🔹 Des avantages économiques significatifs : Atacadão privilégie les achats en grande quantité, offrant ainsi des économies substantielles aux clients. Avec une sélection réduite mais optimisée de produits (jusqu'à 40% de références alimentaires en moins qu'un hypermarché classique), l'accent est mis sur l'efficacité et la qualité. L'arrivée d'Atacadão en France pourrait bien redéfinir les standards du marché de la grande distribution. En offrant une alternative économique et qualitative, cette nouvelle enseigne répond aux besoins croissants des consommateurs pour des solutions plus abordables. Je suis curieux de voir comment cette ouverture influencera le paysage de la distribution en France et quels seront les retours des consommateurs français. #linkedinretailfrance #Distribution #GrandeDistribution #Innovation #Atacadão #Carrefour #AulnaySousBois #Economie #France #Retail

Après le passage en octobre dernier d'une soixantaine de points de vente #Casino sous la bannière Intermarché les premiers chiffres semblaient montrer une progression sensible du CA. Aujourd'hui c'est le Président du Groupement Les Mousquetaires qui s'exprime et qui annonce une progression du chiffre de près de : 📌  27% pour les supers et de 25% pour les pdv Netto 📌 4% pour les hypers. Plus bas que les autres formats mais en progression quand même Cette évolution du paysage commercial ou plutôt cette « opération historique » pour reprendre les termes de Thierry Cotillard devrait permettre au numéro trois de la distribution alimentaire en France avec 16,7% de part de marché en 2023 d’atteindre 18,5 % rapidement et de tutoyer les 20% à moyen terme. Chapeau pour ce coup magistral. Ne reste plus maintenant qu'à convaincre les clients ;-) #transformation #acquisition #magasins #pointsdevente #collaborateurs #stratégie #concurrence #casino #mousquetaires #intermarché #netto #grandedistribution #entreprises #supermarché #hypermarché #alimentaire #renovation #management #modelecommercial #optimisation #intégration #commerce #retail #chantier #commerceindépendant #reprise #relance #avenir #IT #intégré #indépendant #organisation #modèle #thierrycotillard

📣 L'impact spectaculaire à court terme du changement d'enseigne des tous 1ers magasins repris par le Groupement Les Mousquetaires, en septembre 2023, à l'ancien Groupe Casino : ➡ Thierry COTILLARD, président du Groupement Les Mousquetaires, vient de révéler les évolutions en chiffres d'affaires (CA) des 58 premiers magasins repris au Groupe Casino, parmi un total de 294 magasins ex Casino (257 SM supermarchés, 37 HM hypermarchés). -> + 12,7 % de progression moyenne en CA, tous formats confondus -> + 27 % pour les SM Casino devenus Intermarché -> + 25 % pour les SM Casino passés en Netto -> + 4 % pour les HM Casino convertis en Intermarché Hyper ➡ Ces évolutions positives à court terme confirment, s'il en était besoin, la belle opération d'Intermarché, orchestrée par Thierry Cotillard : -> Le Groupement Les Mousquetaires, audacieux et bien organisé, avait en effet raflé l'essentiel des magasins mis en vente par l'ancien Groupe Casino. -> Rappelons que ce dernier avait vendu les "bijoux de famille" (HM et SM Casino), à l'issue d'une tragédie en 3 actes (2015, 2018, 2023) - dont les prémices remontaient à 1997 - qui se concluait fin mars 2024 par une restructuration 3XL et la mise en place d'une nouvelle gouvernance (Daniel Kretinsky + Fimalac + Attestor Limited). -> De son côté, le Groupement Les Mousquetaires, et son enseigne phare Intermarché, rachetaient de bons emplacements - principalement situés en région parisienne et dans un grand quart Sud-Est de l'hexagone - et des parts de marché futures. -> Ces acquisitions offrent à Intermarché l'opportunité de se rapprocher un peu plus vite de son objectif de 20 % en part de marché et d'accroître sa puissance d'achat d'autant. Pour mémoire, les parts de marché (Kantar) de la P10 2023 (au moment de la vente des magasins Casino) étaient les suivantes : ---> Intermarché 15,2 % - Netto 0,9 % ---> Supermarchés Casino 1,4 % - Hypermarchés Casino 1,1 % ➡ En filigrane, ces évolutions à très court terme démontrent à quel point la "déconnexion du réel" était stratosphérique du côté de Jean-Charles Naouri (ex actionnaire majoritaire et président du Groupe Casino) et de ses thuriféraires de l'époque : -> L'inversion de tendance en évolution des chiffres d'affaires s'est réalisée rapidement et vigoureusement, suite à une "remise à niveau" des prix de vente consommateurs et à une rénovation rapide des magasins, dont la simple "maintenance" n'était plus assurée depuis trop longtemps. -> Je joins un lien en commentaire vers une interview, que j'avais accordée au journal Le Progrès (27/10/2022), où j'expliquais comment la "financiarisation" du Groupe Casino avait conduit les enseignes Casino à une telle déroute.

La revue de presse du retail : Intermarché veut atteindre 20 % de part de marché d’ici 2027: Intermarché a acquis un total de 294 magasins Casino, qu’il transforme progressivement. Après avoir converti une première vague de 58 points de vente en octobre 2023, 64 autres unités ont vu leur enseigne changer depuis fin mai. Les magasins restants seront transformés entre juin et octobre. Intermarché poursuit la transformation des magasins Casino Après avoir […] L’article Intermarché veut atteindre 20 % de part de marché d’ici 2027 est apparu en premier sur AC Franchise. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #commerce #franchise #entreprendre

La revue de presse du retail : Cette grande enseigne spécialisée dans le déstockage va ouvrir un magasin dans la zone ... - Actu.fr: Stokomani va installer un nouveau magasin dans la zone commerciale d ... nouveau magasin. À lire aussi. Présent depuis sept ans à la gare Lille ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #commerce #magasin

Nouvelle Rencontre FEEF - Mercredi 3 avril 2024. 🗓️ Ce mercredi 3 avril 2024, la FEEF (Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France) a organisé une rencontre exceptionnelle avec l'enseigne Lidl France lors d'un petit-déjeuner Speed-Meeting. Cet événement a été l'occasion pour les #pme de découvrir les opportunités offertes par cette enseigne de renom. 🌍 Lidl est l'une des plus grandes enseignes mondiales avec un chiffre d'affaires de 154 milliards d'euros en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. + de 12 000 magasins dans 32 pays, Lidl offre de nombreuses opportunités d'exportation pour les industriels français. 🫶 C’est l'une des enseignes les plus appréciées des Français avec une part de marché de 8%, 1600 magasins et 10 millions de clients/ semaine. Lidl se distingue notamment par une offre de 90% de marques propres, un catalogue hebdomadaire avec des exclusivités qui font le buzz. ✈️ Jean-Christophe Monnez, Directeur achats produits frais, et Thomas Braun, Directeur achats pour les autres catégories, témoignent de leur forte interaction avec le réseau international de Lidl, une stratégie qui leur permet de s'adapter rapidement aux tendances et aux demandes du marché. 🚀 Mais Lidl ne s'arrête pas là et lance une nouvelle stratégie pour 2024 en créant une gamme de premiers prix, en réponse aux 700 000 clients qui ont quitté l'enseigne pour acheter des produits à bas prix chez la concurrence. A ce jour, 250 produits à bas prix ont déjà été ajoutés à leur gamme. 🤔 Cette enseigne ne cesse de se remettre en question et de bousculer sa stratégie pour attirer de nouveaux #clients et devenir le premier choix en termes de #consommateurs, de #confiance et de collaborateurs. Comme l'a souligné Thiago Almeida Directeur des Achats et du Marketing, il est primordial de connaître au mieux les #clients pour répondre précisément à leurs besoins et garantir la durabilité des produits, de la logistique et des relations avec les clients. 🥇En d'autres termes, pour devenir le premier choix pour tous. Si vous souhaitez travailler avec Lidl, n'hésitez pas à consulter l’organigramme Lidl dans votre « espace adhérents FEEF » afin de contacter vos interlocuteurs clés et d’échanger sur les opportunités de collaboration avec votre entreprise. 💪 Lidl offre une plateforme solide pour les fournisseurs désirant se développer et prendre part à une aventure #internationale avec une entreprise responsable et engagée. 👍 La FEEF offre une plateforme solide de connexions avec les enseignes de GD et RHD pour les PME françaises désirant donner une nouvelle impulsion à leur aventure entrepreneuriale. Merci aux équipes Lidl pour ce moment de partage, de transparence et d’échange qui donne le ton aux collaborations que vous souhaitez développer. Ainsi qu’à Murielle Saelens Romain Bertolino Julien Boistaud pour cet événement de décryptage et d’échange. www.feef.org feef@feef.org

La revue de presse du retail : Les enseignes du Groupement Les Mousquetaires en croissance ou à l’équilibre en 2023: +10 % : c’est la croissance enregistrée en 2023, tous pays confondus, par les enseignes du Groupement Les Mousquetaires, qui ont réalisé l’an passé 39,9 Mds€ de chiffre d’affaires hors carburant. Regroupant 4 120 magasins en Europe, dont 3 226 en France, ces enseignes sont présentes dans l’alimentaire (Intermarché, Netto), l’équipement de la maison (Bricomarché, Bricorama,... Lire la suite Cet article Les enseignes du Groupement Les Mousquetaires en croissance ou à l’équilibre en 2023 est apparu en premier sur Franchise Magazine. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #franchise #retail #commerce

💪 🏪 Le développement des réseaux d'enseigne repose en grande partie sur la dynamique de recrutement de franchisés et d'ouvertures de magasins! Cet article de RÉPUBLIK met en lumière la réussite de l'enseigne spécialisée dans le bricolage, Weldom, avec une croissance de son chiffre d'affaires de 17% en 2022 et de 8,6% en 2023. Il souligne comment l'adaptation des concepts de magasins, conjuguée à un recrutement dynamique de franchisés, stimule l'ouverture de nouveaux magasins, renforce la présence territoriale et favorise la croissance du réseau de l'enseigne. https://lnkd.in/e6BXTjUs

🔔Décryptage! 🛒Une page se tourne dans le monde de la distribution en Belgique ! ❌ L’entreprise Leader Price disparaîtra bientôt du paysage wallon. L’enseigne, détenue en Belgique par le groupe de distribution martiniquais Créo, ne comptait plus que trois magasins sur le territoire belge (Fleurus, Herstal et Tihange). 🏪 Dès le 28 mai prochain, les trois magasins rouvriront sous l’enseigne Intermarché. Ce rachat s’inscrit dans la politique acquéreuse d’Intermarché qui a déjà assuré la transformation des supermarchés Mestdagh et a également racheté l’ancien magasin Match à Binche. Cette politique permet à Intermarché de compter 166 magasins en Wallonie et à Bruxelles. 💫 Cette stratégie permet au groupe Intermarché de récupérer des enseignes de marques connexes disposant d’un savoir-faire important dans le domaine. 👉 Cette transition marque ainsi un tournant dans le secteur de la grande distribution en Belgique, offrant de nouvelles opportunités aux consommateurs wallons. Cette acquisition montre l'évolution constante du paysage de la franchise en Belgique, avec des acteurs majeurs comme Intermarché qui redessinent le marché. #Distribution #Franchise #Intermarché #Belgique #Fidal

La revue de presse du retail : Intermarché confirme les performances de son format « Express » e pleine croissance et accélère son développement: Le format « Express » d’Intermarché a passé le cap du milliard d’euros de CA en 2023, grâce à ses prix très compétitif, ses services pour faciliter le quotidien et sa large catégorie de produits proposés. En 2021 l’urbain représentait 30 % du marché français de la GMS, d’ici 2040 il en représentera 50 %. Ce format... Lire la suite Cet article Intermarché confirme les performances de son format « Express » e pleine croissance et accélère son développement est apparu en premier sur Franchise Magazine. ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #franchise #retail #commerce