Post de Mohamed Fehmi B.

🎤 Lors d'une récente conférence pour l'Alliance des cadres de l’État , notre associée Jennifer Gabriele a partagé sa vaste expertise en développement des leaders et des équipes pour aborder un sujet qui nous concerne tous et toutes : la surcharge de travail. Parmi ses précieux conseils, elle recommande de gérer cette surcharge en se concentrant sur ce que vous contrôlez. Pour découvrir comment notre équipe aide les leaders et les équipes à exceller afin d’atteindre leurs objectifs d’affaires, consultez notre site Web dès maintenant! https://lnkd.in/ewK3Z6Mz #GestionDuStress #Productivité #Leadership

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Chers réseaux, selon vous: Quelles sont les raisons pour lesquelles certains salariés rencontrent une surcharge de travail ? 🤜 cela, pourrait-il indiquer un souci d'organisation de la part de l'employé ? 🤜 cela, témoigne-t-il d'une mauvaise structuration au sein de l'organisation ? 🤜 Est-ce en rapport avec la charge de travail ? 🤜 Est-ce que la situation résulte d'une incompétence de l'employé ? 🤜 Est-il nécessaire de tenir compte des distractions survenues durant les heures de travail ? Je vous adresse mes vœux pour une semaine professionnelle très productive tout en declarant le débat ouvert. #Travail #Organisation #Débat #surcharge #salarié #Timing #Astuces

Une surcharge momentanée de travail? Un projet à finaliser dans les mois à venir? Un manager à accompagner pour avoir plus d'impact sur votre organisation? Une absence à combler? N'hésitez pas à faire appel à moi, je suis disponible pour vous accompagner à hauteur de 50% de mon temps de travail. Au plaisir de discuter avec vous. Philippe-Emmanuel Harvengt

En France, 1 salarié sur 2 a le sentiment d'avoir une charge de travail "insurmontable" ! 🤯 C'est un chiffre révélé par l'APEC en septembre 2023. Et c'est un chiffre bien trop élevé ! 🤔 Mais qu'entend-on véritablement par "surcharge de travail" ? Le Code du Travail ne mentionnant pas ce terme, il y a un certain vide juridique. “L’employeur s’assure régulièrement que la charge de travail du salarié est raisonnable” (article L3121-60). Certes, mais elle couvre en réalité bien d'autres situations de travail, diverses, parfois complexes. 👉 On peut toutefois tenter de définir la surcharge de travail comme “la situation dans laquelle la charge de travail demandée à un salarié dépasse ses capacités physiques et mentales”. Et par “salarié”, on s'entendra bien sûr sur le fait que la surcharge de travail peut concerner tout un chacun, quel que soit son statut ou niveau hiérarchique : collaborateur, manager et RH. ➡️ Alors, à partir de là, quels sont les symptômes (physiques, psychologiques, sociaux) d'une situation de surcharge de travail ? Quels sont les risques pour les 3 parties ? 🔍 Comment analyser les causes pour mieux alerter ? 🫨 Et bien sûr, comment gérer la situation de surcharge de travail, que l'on soit collaborateur, manager ou RH ? 👉 La réponse à ces questions dans notre article, soigneusement détaillé par les formateurs du Gymnase. Bonne lecture ! Et n'hésitez pas à réagir en commentaire. #EnjoyLearning https://lnkd.in/epM3b9Kw

Quand la Vie S’impose : Gérer les Absences de Courte Durée avec Empathie et Efficacité 🎯 Je me souviens encore de ce lundi matin où j’ai reçu un message de Claire, l'une de nos meilleures collaboratrices. Elle avait attrapé un vilain virus pendant le week-end et était clouée au lit. Immédiatement, j'ai ressenti cette petite inquiétude monter : Comment allons-nous gérer ses tâches aujourd’hui ? Mais très vite, une chose m'a frappée. Ce n’était pas la première fois que cela arrivait, et ce ne serait sûrement pas la dernière. La vie, avec ses imprévus, est une composante naturelle de notre quotidien professionnel... Ce qui fait la différence, c'est la manière dont nous, en tant que leaders, réagissons à ces situations. 20 ans dans le management d’équipe… Voici ce que cette expérience m’a appris sur la gestion des absences de courte durée : 1. Écouter et Comprendre : Lorsqu’un membre de mon équipe doit s’absenter, l’empathie doit toujours être mon premier réflexe. Derrière chaque absence, il y a une histoire – une maladie, une urgence familiale, ou simplement un besoin de souffler. En montrant que je comprends et respecte ces moments, j’ai pu renforcer la confiance et la loyauté. 2. La Force de l'Anticipation : Nous avons mis en place une culture de la transparence où chacun est encouragé à communiquer rapidement ses absences. Cela permet à l'équipe de s'organiser sereinement et de redistribuer les tâches sans stress. La clé ? Une politique claire et une communication ouverte. 3. La Flexibilité comme Outil : Dans certains cas, nous avons offert à Claire la possibilité de travailler depuis chez elle, quand elle se sentait capable. Cela lui a permis de rester impliquée sans sacrifier son rétablissement. En intégrant le télétravail comme une option, nous avons trouvé un équilibre qui respecte les besoins de chacun tout en assurant la continuité du travail. ❤️ Au cœur de tout cela, il y a la confiance. En tant que dirigeants, nous devons montrer que nous faisons confiance à notre équipe pour gérer ces absences de manière responsable. Lorsque les collaborateurs se sentent soutenus et compris, ils reviennent plus engagés et motivés que jamais. Parce qu’au final, ce n’est pas seulement une question de présence au bureau, mais bien de bien-être et de respect mutuel. Et c’est ça qui fait toute la différence dans la réussite collective. ✨ #Storytelling #Leadership #BienEtreAuTravail #GestionRH #Absence #Empathie #Flexibilité

✳️ PREVENIR LES RISQUES D'USURES AU TRAVAIL De nombreuses pistes dans l'article d' Adrien Chignard : Je vous cite, en particulier, 3 actions très concrètes dans l'organisation du travail : ➡️ Prévoir des plages " tampon" dans le calendrier pour subvenir aux imprévues ➡️ Instaurer des temps " sanctuaires" hebdomadaires : temps pour soi pour se ressourcer ➡️ Définir une règle sur les plages horaires des réunions ex: pas après 17h30 ou avant 8h30 pour respecter l'équilibre pro-perso Tous les autres points de l'article sont très intéressants, je veux souligner, particulièrement, celui sur la parole ouverte avec bienveillance: ✳️ créer un climat de sécurité où il est possible de s'exprimer librement sur ses difficultés, ses doutes, ses émotions négatives sans crainte et sans jugement. Ce point , à mon sens, permettrait un grand pas dans la prévention des Risques Psycho-Sociaux. Qu'en pensez vous? #RPS #santementale #gestiondutemps

Le monde du travail évolue et ses besoins également. Quand un arrêt de travail sur cinq est lié à une dépression, ou quand le nombre d'arrêt de travail chronique non justifié augmente, c'est qu'il y a une inadéquation entre les protagonistes. https://lnkd.in/gaGucvEG Face à ces changements, et dans un cadre de prévention secondaire, je propose aux entreprises d'équiper leur personnel à mieux gérer leur stress, mieux se positionner face au monde, au moyen d'ateliers pratiques, en partage d'outils pragmatiques, de savoirs, de savoir-faire et savoir-être. #SantéMentale #BienÊtreAuTravail #QVT #Stress

Un salarié, sur son lieu de travail, qui réalise une tâche en hauteur, avec un taux d’alcool "au-dessus de la normale", peut il être licencié pour faute grave ? Oui et NON ! Un bon accompagnement permet d'éviter ce type de problématique de compréhension. Comment vous gérer ce type de cas dans votre entreprise ?