Aujourd'hui, Team.is vous présente son pilote le plus rapide : Samuel Maffre ! 🤓Ton histoire ? Après avoir obtenu un Master en Commerce drivé par l'envie de découvrir chaque jour de nouvelles choses, j'ai souhaité mettre toute mon énergie dans l'accompagnement de nos partenaires et de nos candidats pour les aider à recruter, aussi rapidement que Charles Leclerc à Monaco ! 💻Pourquoi le recrutement ? C'était l'opportunité pour moi de me challenger chaque jour en relevant de nombreuses missions toutes différentes les unes des autres ! 🔥Pourquoi Teamis ? Pour la liberté de travailler à ma manière, avec des clients passionnants et des secteurs qui me stimulent ! Mais surtout, c'est travailler chaque jour avec une équipe qui nous motive et avec qui nous partageons les mêmes valeurs ! ✌🏼C'est quoi une Team ? C'est une équipe bienveillante et solidaire avec qui on partage la bonne humeur !
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Et une nouvelle super recrue chez Facyle 🥳 Nous vous présentons Sébastien RICHARD, qui a intégré notre équipe depuis Lyon en tant que Responsable Commercial ! Voici 5 infos intéressantes sur Sébastien 🧐➡️
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La revue de presse du retail : Envie de piloter un melon ? Cette grande surface recherche un pilote - Horizon Actu: Cette grande surface recherche un pilote. France - Monde. Attention de ... Michel-Edouard Leclerc, le célèbre entrepreneur et PDG de l'enseigne de ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce
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Faire Performer et Former les commerciaux et managers | DISC 🟥🟨🟩🟦 | Former | Conseiller | Entraîner |
"Quand tu es franchisé, concessionnaire, tu as besoin d'être soutenu... ". Nous étions au séminaire Litha Espresso Beaucoup, beaucoup, beaucoup de plaisir. Merci à Léo Delhon, Taisia GO hors norme et toute l'équipe, qui "transpire" les valeurs LITHA. On s'est vu "en VRAI!" Parce que nous voyons les concessionnaires toutes les 2 Semaines. Au sein du CAMPUS PERFORMANCE que nous avons installé chez LITHA. Un outil hyper efficace pour accompagner la réussite commerciale des concessionnaires. La visio est un super moyen , sur des séquences courtes de coaching commercial, pour obtenir des résultats, des changements. Mais nous avons besoin aussi de ces moments de partage, de se retrouver, de se voir! Des retours de dingue de la part des participants. Des résultats. Bref, c'est ce que nous recherchons sur ces CAMPUS: - donner aux concessionnaires encore plus de moyens de se sentir à l'aise commercialement, - de mettre les bonnes actions en place - de prendre du plaisir dans la vente L'aventure continue. Nous sommes très fiers avec Axel Valensi de faire (un peu) partie de la famille et d'avoir retrouvés des personnes humainement au top! SPOILER: ne pas goutez la nouvelle gamme de snacking de Litha Espresso... Tu touches un pop corn avec le doigt, la main s'enfonce dans le bol, le bras... bref, c'est une tuerie. Et j'aimerais bien que ce post soit sponsorisé à coups de snacking... mais non!$ #formation #coachingcommercial #vente #espritdequipe
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🚀 Aide au développement des entreprises grâce à la formation et l'amélioration des compétences des salariés 🛠️
Qu'est-ce qui les distingue du poste de directeur de magasin dans les deux enseignes ? 🚦 Quand je présente mon parcours aux étudiants, j'entends souvent cette réflexion. 🔎 Après avoir travaillé pendant trois ans dans chaque enseigne, en tant que directeur de magasin, j'ai toujours l'impression de ne pas avoir occupé le même poste. Afin de respecter l'ordre chronologique de ma carrière, Decathlon est une entreprise où le poste de directeur ne représente qu'une étape vers des postes à responsabilités supérieures. Qu'on aspire à rejoindre une marque passion ou à prendre la direction d'une région, voire d'un pays, on n'y reste pas toute une vie professionnelle. Contrairement à INTERSPORT FRANCE, le poste peut être considéré comme une fin en soi, mais il nécessite des compétences beaucoup plus étendues. De l'achat à la logistique, il est possible de modifier de nombreuses choses. De plus, Decathlon France compartiment beaucoup plus le rôle de directeur à ses fonctions managériales pour les mener plus en profondeur, et souvent sur des effectifs bien supérieur en nombre. INTERSPORT FRANCE demande une plus grande autonomie et responsabilité pour se former et relever ses propres défis afin de satisfaire son adhérent. C'est la dernière chose qui distingue réellement les deux enseignes, et c'est une question cruciale à se poser en rentrant. Est-ce que je veux entrer en communication directe avec le propriétaire du magasin que je supervise? Pour Decathlon , le directeur régional sera le supérieur hiérarchique, tandis que pour INTERSPORT FRANCE , c'est ton adhérent qui sera le supérieur hiérarchique. Comme vous l'avez compris, les deux postes sont très intéressants. Il suffit simplement de choisir en ayant une bonne compréhension. Il est indéniable que travailler dans la distribution du sport est toujours gratifiant sur le plan humain. Merci à John Averty & Justine Gervot qui m'ont donné l'idée de ce poste après nos échanges de la semaine dernière pendant le Boot Camp Decathlon avec Win Sport School Rennes. J'attends les retours de ceux qui ont, tout comme moi, travaillé pour les deux marques. 😉 Air P Formation Active ton corps CharleneCookss Win Sport School William Toulgoat Sylvain PRUVOST Pierre-Antoine Jourdan Jérôme Jouin
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Diplômée d'un Master Management du Développement Commercial. Expériences significatives : Assistante de Direction, Chargée de Relation Client, Gestion de projet. En recherche active
Nouvelle aventure professionnelle : Immersion chez Peugeot Orange & Carpentras du Groupe Chopard ! En route pour découvrir les coulisses du métier de commercial en concession automobile aux côtés des équipes dynamiques de Peugeot Orange & Carpentras du Groupe Chopard Passionnée par le sport automobile, pourquoi ne pas travailler dans ce secteur ?Cette immersion est l'occasion idéale pour moi de découvrir les coulisses de la vente automobile et de voir si ce métier est fait pour moi. J'ai hâte d’échanger avec les équipes, d’observer le quotidien de ces professionnels et de comprendre les enjeux du métier. Je suis convaincue que cette expérience va être riche en apprentissages et qu'elle me permettra de répondre à mes interrogations. #Peugeot #GroupeChopard #ImmersionProfessionnelle #CommercialAutomobile #SportAutomobile
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On vous révèle l’un des ingrédients du succès de nos nouveaux magasins ! Dès qu'un nouveau magasin SoCoo'c ouvre ses portes, la nouvelle équipe bénéficie du soutien de l'un de nos formateurs internes. Il se déplace sur le terrain, pour les accompagner en conditions réelles. La formation se déroule en trois semaines réparties sur les six premiers mois qui suivent l'ouverture du magasin. Voilà comment elles se composent : 1️⃣ 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻 : valider les acquis de la formation à la méthode de vente en conditions réelles 2️⃣ 𝗠𝗼𝗻𝘁𝗲́𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 : optimiser les étapes de la vente et de la conception 3️⃣ 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : accompagner chacun des métiers pour optimiser l'activité et les résultats Et oui, chez SoCoo'c, la formation ne s'arrête pas à la sortie de notre centre de formation. L'accompagnement sans faille de nos équipes Formation permet aux nouveaux magasins de partir sur de bonnes bases 🚀 #SoCooc #cuisinistes #formation
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[ NOS COLLABORATEURS, NOTRE FIERTÉ ! ] Zoom sur Damien, Directeur de magasin Super U Plascassier - Groupe Bourassin. > Quelle est votre fonction ? Depuis combien de temps occupez-vous ce poste / êtes-vous entré dans le groupe ? J’occupe le poste de directeur de magasin au sein du groupe Bourassin, plus précisément du Super U de Plascassier depuis 3 mois. J’ai 15 ans d’expérience en grande distribution et j'occupais cette même fonction depuis 5 ans dans différentes enseignes. > En quoi consiste votre métier concrètement ? - Être directeur de magasin c’est avant tout animer, fédérer une équipe tout en étant le garant de l’application des valeurs de l’enseigne et l’atteinte des objectifs fixés. - Ce qui m’anime au quotidien, c’est de partager ces valeurs humaines avec l’ensemble des collaborateurs mais aussi de pouvoir développer et faire grandir le magasin. > Quelle(s) qualité(s) faut-il pour exercer cette fonction ? Les qualités principales pour exercer cette fonction sont la rigueur, l’organisation, le dynamisme, l’endurance, l’ouverture d’esprit et l’écoute. > Un conseil à celles et ceux qui souhaiteraient l'exercer ? Il faut être rigoureux dans son travail, curieux et surtout persévérant. > Votre devise ? « La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite ». #commercantsautrement #greatplacetowork #GPTW #fiertedenoscollaborateurs #commercepluslocal #commerceplusjuste #evolution #bienveillance #ecoute #agilité
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🌟 Formatrice en Management, Vente & Gestion | 10 ans d’expérience | Développeuse de talents pour un succès durable 🌟
5 choses que j'ai adoré dans le métier de directrice de magasin 🏬💼 : (Après les 5 choses que j'ai détesté: du positif 🔝) 1. Les victoires partagées 🎉 : Rien de tel que de célébrer les réussites avec l’équipe. Quand le travail acharné porte ses fruits, on sait qu'on peut lever nos bières (désolée team champagne, je suis plutôt team bière 🍻) et savourer le moment tous ensemble. 2. L'évolution des talents 🌱 : Voir les membres de l'équipe grandir, évoluer, et réussir dans leurs parcours professionnels, c’est le genre de reconnaissance qui n’a pas de prix. Leurs « Merci » et leurs accomplissements, c’est ça le vrai carburant qui motive au quotidien. 3. L’amour du commerce et des clients 💖: Parce qu'on les aime nos clients, même avec leurs pépites de réclamations et d’exigences. Mais sans eux, on ne serait pas là, et chaque interaction, positive ou moins évidente, nous apprend quelque chose. 4. Le travail d'équipe 🤝 : Se donner corps et âme avec une équipe motivée, prête à se battre pour les objectifs et toujours là pour se soutenir dans les moments les plus intenses... c’est ce qui rend chaque journée différente et chaque victoire encore plus savoureuse. 5. L’adrénaline des défis 🚀 : Gérer un magasin, c’est comme une course de fond où chaque obstacle est une opportunité de se dépasser. Mais quand on voit les résultats en fin de course, la satisfaction est immense ! En réalité, la liste est loin d’être exhaustive, car j’ai aimé bien plus de choses que j’en ai détestées dans ce métier ! 💪 Et pour illustrer tout ça, voici une image qui représente ma plus belle expérience professionnelle : le déménagement et la réouverture du magasin Intersport Montluçon en mars 2021. Une aventure humaine incroyable avec une équipe soudée et des moments inoubliables. (📸 extrait du journal La Montagne)
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#Carrefour et #Ferrero font leur entrée en « #Seine »... ... avec un beau projet de livraisons via barges. Notre challenge commun était de concrétiser, et réussir, nos livraisons en température dirigée entre Rouen et nos plateformes logistiques Carrefour #IDF … par la Seine ! Un tel projet a vu le jour grâce à l'engagement, sans faille, de toutes les équipes de nos parties prenantes, notamment celles de Ferrero et Carrefour. Emprunter les voies navigables pour assurer la livraison des produits de notre fournisseur Ferrero offre de très nombreuses opportunités: - désengorgement des routes, - décarbonation du transport, - optimisation opérationnelle et bien d'autres avantages! Une nouvelle illustration de la riche collaboration entre #Carrefour et ses partenaires au service de nos engagements #RSE respectifs. En réalité, cela n’aurait pas été pas possible sans le soutien constant d'acteurs engagés à nos côtés…Merci notamment à STEF Marfret @Paris TSA et au Club Déméter - Logistique Responsable. 🙏 Au-delà de la Seine, si merveilleusement magnifiée par la cérémonie d’ouverture des #JOP (Paris 2024 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024), les voies navigables de France nous offrent un potentiel exceptionnel de... 8500 km ! #carrefoursupplychain #ferrerosupplychain #clubdemeter #paris2024 Gregory Debuchy Laure Dubosc - FLIPO Thierry Quaranta Vanessa Marcelino Franck NOEL-FONTANA Pierre Romeo Christelle Chevalier Bertrand SWIDERSKI Claire Vittenet Nadiège LENERAND
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𝐂𝐚𝐫𝐫𝐞𝐟𝐨𝐮𝐫 𝐩𝐢𝐨𝐧𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐜𝐚𝐫𝐛𝐨𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲-𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧 Durablement engagé dans la lutte contre le réchauffement climatique, Carrefour s’est donné pour objectif de réduire ses émissions directes (scopes 1 & 2) de 30% et de 29% pour ses émissions indirectes (Scope 3) d’ici 2030 (vs 2019). La décarbonation de son transport représente un axe important de cette réduction. Pour contribuer à ces objectifs, le Groupe développe donc notamment des alternatives au “diesel” sur le transport amont et aval en exploitant depuis 6 ans des camions roulant au #biométhane ou fonctionnant à l’électrique. En France, l’enseigne s’appuie ainsi aujourd’hui sur 750 véhicules roulant au biogaz (biométhane) pour livrer ses magasins dans de nombreuses agglomérations et expérimente des livraisons avec 10 camions électriques à Paris. Grâce à l’ensemble de ces initiatives, Carrefour a déjà décarboné plus d’un tiers de son transport aval en France et souhaite continuer à accélérer le recours à d’autres modes de livraison décarbonés, en s’appuyant davantage sur le #transport_fluvial et #ferroviaire pour renforcer ses actions sur l’amont. Le déploiement de la première ligne ferroviaire entre une plateforme logistique de l’enseigne et l’un de ses fournisseurs constitue la première étape de cette ambition, et vient renforcer les engagements de Carrefour dans sa lutte contre le réchauffement climatique. Bravo Mourad Bensadik
#Carrefour et #Ferrero font leur entrée en « #Seine »... ... avec un beau projet de livraisons via barges. Notre challenge commun était de concrétiser, et réussir, nos livraisons en température dirigée entre Rouen et nos plateformes logistiques Carrefour #IDF … par la Seine ! Un tel projet a vu le jour grâce à l'engagement, sans faille, de toutes les équipes de nos parties prenantes, notamment celles de Ferrero et Carrefour. Emprunter les voies navigables pour assurer la livraison des produits de notre fournisseur Ferrero offre de très nombreuses opportunités: - désengorgement des routes, - décarbonation du transport, - optimisation opérationnelle et bien d'autres avantages! Une nouvelle illustration de la riche collaboration entre #Carrefour et ses partenaires au service de nos engagements #RSE respectifs. En réalité, cela n’aurait pas été pas possible sans le soutien constant d'acteurs engagés à nos côtés…Merci notamment à STEF Marfret @Paris TSA et au Club Déméter - Logistique Responsable. 🙏 Au-delà de la Seine, si merveilleusement magnifiée par la cérémonie d’ouverture des #JOP (Paris 2024 - Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024), les voies navigables de France nous offrent un potentiel exceptionnel de... 8500 km ! #carrefoursupplychain #ferrerosupplychain #clubdemeter #paris2024 Gregory Debuchy Laure Dubosc - FLIPO Thierry Quaranta Vanessa Marcelino Franck NOEL-FONTANA Pierre Romeo Christelle Chevalier Bertrand SWIDERSKI Claire Vittenet Nadiège LENERAND
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CEO de Team.is
4 moisNotre Charles Leclerc 🏎️🚨!