Post de Unapei

Les managers de la Direction de l’animation et du développement social des territoires (DADST) du Conseil départemental se sont réunis le 19 juin dernier en séminaire au musée laïque de l’art sacré à Pont-Saint-Esprit. Dans une ambiance conviviale et non moins studieuse, ce sont 8 ateliers qui ont été proposés aux équipes sur des thématiques telles que : « Accompagnement social : où cela commence, où cela s’arrête ? », « Prévention : quelles priorités ? Quels outils ? Quelles coopérations ? », « Autonomie : Quelles contributions à l’autonomie des personnes ? ». 👉 Ces réflexions permettront d’adapter la feuille de route pour l’application du Schéma départemental des solidarités sociales 2022-2027. Merci aux équipes du musée laïque d'art sacré pour leur accueil et la découverte passionnante du musée et de son histoire. #LeGardSolidaire - Samuel Jaulmes - Gilles Eyraud - Nicolas Julien - Arnoux Nathalie - Nadja Flank - DEL-FURIA Lucienne

(bis) L'action jeunesse en MJC : Quelles pratiques aujourd'hui ?: Après des déclarations présidentielles et gouvernementales faisant de la jeunesse une priorité et citant les Maison des Jeunes et de la Culture parmi les outils phares pour renforcer les pratiques culturelles, les MJC ont dévoilé leur “Marque de fabrique jeunesse”* début février. Du foisonnement des initiatives menées par les animateurs et fédérations régionales sur le terrain, quelle ligne commune se dessine, et comment se traduit elle concrètement au quotidien auprès des jeunes ? De quels appuis les professionnels et bénévoles ont-ils besoin pour mener à bien leurs missions ? La Marque de Fabrique Jeunesse en bref Les MJC proposent des espaces de découverte, de co-construction, d'expression, d'expérimentations par l'éducation, la culture et le sport.. Les actions jeunesse des MJC bénéficient à 2 millions de personnes de moins de 26 ans. Elles visent à (...) - MJC de France / Education populaire / Citoyenneté / Volontariat / Sport, Jeunes ESS, Territoires d'économie sociale et solidaire, réservé aux abonné.e.s, MJC de France

(ter) L'action jeunesse en MJC : Quelles pratiques aujourd'hui ?: Après des déclarations présidentielles et gouvernementales faisant de la jeunesse une priorité et citant les Maison des Jeunes et de la Culture parmi les outils phares pour renforcer les pratiques culturelles, les MJC ont dévoilé leur “Marque de fabrique jeunesse”* début février. Du foisonnement des initiatives menées par les animateurs et fédérations régionales sur le terrain, quelle ligne commune se dessine, et comment se traduit elle concrètement au quotidien auprès des jeunes ? De quels appuis les professionnels et bénévoles ont-ils besoin pour mener à bien leurs missions ? La Marque de Fabrique Jeunesse en bref Les MJC proposent des espaces de découverte, de co-construction, d'expression, d'expérimentations par l'éducation, la culture et le sport.. Les actions jeunesse des MJC bénéficient à 2 millions de personnes de moins de 26 ans. Elles visent à (...) - MJC de France / Education populaire / Citoyenneté / Volontariat / Sport, Jeunes ESS, Territoires d'économie sociale et solidaire, réservé aux abonné.e.s, MJC de France

Un projet innovant et inclusif…

A l'EPSM, les actions culturelles ne se limitent pas à l’intérieur de l’hôpital. En effet, en participant à des événements « hors les murs », nous ouvrons les portes à une inclusion sociale authentique. Ces moments de rencontre et d’échange enrichissent non seulement la vie des usagers, mais également celle de la communauté. Elles créent un espace où chacun peut participer, s’engager et se sentir utile, brisant ainsi l’isolement souvent ressenti. Nous avons aussi un lieu central : une salle de spectacle de 285 places assises. Cet espace est ouvert à des répétitions, des ateliers, des médiations thérapeutiques, ainsi que pour des journées d’information, des colloques et des conférences. La dynamique d'une nouvelle saison culturelle est bien là et les idées pour l'avenir ne manquent pas. Un des objectifs est de créer des synergies avec la Ville de Caen et l'Office du Tourisme, afin de promouvoir les événements culturels de manière coordonnée, mais aussi inscrire l'EPSM dans une programmation culturelle caennaise, et pourquoi pas départementale et régionale, enfin faire de la salle des spectacles un lieu culturel au cœur de la cité. Tout cela pour permettre non seulement diversifier l'offre culturelle, mais aussi de sensibiliser le public aux enjeux de la santé mentale.

J'ai le privilège et l'honneur de partager les informations concernant cette association pour que l'art aide certains à vivre un quotidien trop lourd. Je laisse Hugo Jasienski expliquer : LE VENT NOUS VEUT : Association Vue d’ensemble LE VENT NOUS VEUT s’adresse à toutes les personnes dites « empêchées », isolées, éloignées de l’art. En lien étroit avec nos partenaires de confiance, professionnels du secteur de la santé ou du champ social, nous sortons la culture des endroits habituels, pour la partager avec celles et ceux qui en ont cruellement besoin, celles et ceux à qui nos actions seront susceptibles de faire du bien. En mettant nos outils à leur disposition, en pensant l’art comme un soin, nous nourrissons des perspectives de reconstruction et de réinsertion. L’initiative repose sur un collectif d’artistes talentueux, solidaires et engagés, issus des meilleures formations nationales et internationales, animés par des valeurs communes et qui ressentent le besoin de partir à l’aventure de l’autre, de mettre leur savoir-faire au service de causes importantes. Recruté et formé consciencieusement (écoute, patience, humanité, pédagogie, empathie, tolérance, respect, créativité, réactivité, adaptabilité), chaque nouvel artiste est formé par l’association pour intervenir auprès de publics en situation de fragilité. Toujours en quête de sensibilités nouvelles, de talents nouveaux, le collectif s’élargit au fil du temps, au fil des possibilités, au fil des sollicitations, sur un principe de cooptation, pour continuer à développer notre action en maintenant un rapport de confiance, une cohésion de groupe, une dynamique et un but communs. En développant des propositions adaptées, l’association se fixe pour objectif d’aider les bénéficiaires à se reconstruire après des épisodes de vie difficiles et de leur ouvrir de nouveaux horizons en leur donnant les outils créatifs et la confiance nécessaires. À travers des actions culturelles conçues spécifiquement pour répondre à des besoins identifiés en amont de publics isolés, en souffrance, nous œuvrons pour la restauration du lien social. Site web www.leventnousveut.fr

La culture comme lieu de mieux-être est une notion au cœur des mutations actuelles des musées. Des expérimentations très belles se multiplient autour du lien santé/culture et traduisent des besoins concrets liés au vieillissement des populations, à la montée globale du stress et des situations d‘exclusion, ainsi qu’à une attention croissante à l’égard de personnes en situation de handicap. Le musée est de plus en plus perçu comme un lieu de refuge, d’enracinement et de reconnexion. Au cœur de cette tendance, le Département des Yvelines vient de voter le dispositif SoLYmusées auquel je suis fier d’avoir fortement contribué. SolYmusées vise à accompagner les musées et centres d’art du département dans la prise en compte de cette notion de mieux-être tout en leur donnant les outils pour construire une politique d’accessibilité universelle sur le long terme. Action phare de ce dispositif, le département lance ses « prescriptions muséales » qui permettront à des soignants et des travailleurs sociaux d’intégrer dans leurs parcours thérapeutiques ou d’accompagnement des visites de musées.

⚽ Voilà un sujet dont il faut dépasser les enjeux RSE pour bien le prendre en compte 🏟 C'est en tout cas la recette appliquée par les clubs les plus en pointe en la matière. Du côté d'Arsenal F.C, qui fait office d'exemple dans le football européen, l'accueil des spectateurs à mobilité réduite et en situation de handicap est traité comme un véritable sujet de "fan expérience". ✅ En France aussi, certains clubs ont adopté cette approche gagnante à l'image du FC Metz 🔎 Organiser un spectacle plus accessible et inclusif, cela ne répond pas qu'à des enjeux d'image. Cela renforce la cohésion globale des communautés derrière un club tout en satisfaisant aussi des objectifs économiques. Au Royaume-Uni, différentes études chiffrent à 2 Mds£ / mois le manque à gagner des entreprises n'adaptant pas leurs offres aux personnes en situation de handicap. Un montant qui concerne principalement les entreprises de secteur tertiaire (et notamment du divertissement) A lire sur Ecofoot les précieux conseils distillés par Olivier Jarosz, CEO de l'association AccessibAll, pour mieux accueillir les publics PMR et PSH au stade 👇

📣 Une des convictions d'ADVALENS, c'est que l'action culturelle peut répondre à différents besoins des organisations. ➡ Lorsqu'un #CCAS nous confie la programmation de "RV AVEC L'ART" mensuels, au bénéfice des résidents seniors de sa commune, il ne s'agit pas seulement de proposer des animations témoignant d'une dynamique territoriale en faveur du #bienvieillir ! Il s'agit aussi d'incarner son #engagement #sociétal. Dans ce contexte, nos "RV AVEC L'ART" permettent de : 🔸 créer du lien pour lutter contre l'isolement du grand âge 🔸 interagir sur des thématiques variées, à partir d'observation d'oeuvres 🔸 offrir un espace d'expression, d'écoute et de partage de connaissances Ils s'inscrivent pleinement dans une démarche de #prévention du #déclincognitif. Nos "RV AVEC L'ART" sont modulables pour répondre aux besoins d'autres organisations (enjeux de cohésion d'équipe, d'intelligence collective, de marque employeur/intégration/QVCT...). Ils sont déclinables en format #teambuilding, #pausemeridienne ou #afterwork.