Post de WeFiiT

Merci Le Ticket 🎟 pour votre belle étude sur l'état du marché dans le Product en ce moment. J'ai été ravi de contribuer avec un point de vue qui n'a pas fait l'unanimité :) (et c'est bien !). “La notion de Product Manager généraliste est un peu morte. Cela ne suffit plus aujourd’hui d’être juste bon dans les basiques du Product Management. Les boîtes ont le luxe de choisir les expertises qui correspondent à leurs besoins”. Mon point est le suivant : il y quelques années, le fait "d'être PM", sous entendu de maitriser les approches méthodologiques, était suffisant pour trouver un bon poste et apporter de la valeur. Mais la maturité est aujourd'hui plus forte et le marché en crise, donc les boites sont plus sélectives et elles vont chercher des singularités. Un bon baggage méthodo et un côté touche à tout ne suffisent plus pour sortir du lot. Je suis d'ailleurs complètement aligné avec Marion Darnet: : “Je dis aux personnes qui ont peur de s’enfermer dans un secteur : au contraire, il faut capitaliser dessus”. Je trouve que la période est difficile et qu'il ne faut pas avoir peur de creuser ses points forts et de le mettre en avant. Les carrières durent 40 ans donc de mon point de vue il y a peu de chance de s'enfermer sous prétexte que pendant quelques années on va être identifié comme un spécialiste d'un secteur, d'une techno, d'un marché ... https://lnkd.in/eEKtYSN9 #ProductManagement #Innovation #Carrière

Nous voulions prendre un moment pour vous exprimer tous nos vœux les plus chaleureux. Que cette nouvelle année 2024 soit à la fois remplie de succès, de créativité et d’innovation pour vous et vos différentes entreprises. A AfricLearn & Co, nous croyons encore plus fermement que la Créativité et l’Innovation sont les clés du succès dans le monde d’aujourd’hui. Et nous serons toujours très ravis de continuer à vous accompagner dans votre parcours vers l’excellence stratégique et l’innovation continue. Nous sommes prêts à explorer de nouvelles idées, repousser les limites de l’innovation et vous aider à transformer vos défis en opportunités. Que vous souhaitiez développer de nouvelles stratégies, former vos équipes à l’innovation, explorer de nouveaux marchés ou créer un environnement qui favorise la résolution de problèmes, nous serons là pour vous soutenir à chaque étape de votre parcours. Notre équipe passionnée et expérimentée est prête à partager avec vous les meilleures pratiques pour stimuler votre créativité et votre croissance. Nous sommes impatients de voir les résultats incroyables que nous allons accomplir ensemble cette année. Que chaque projet soit pour vous une aventure passionnante et que chaque idée soit une étincelle qui allume le feu de l’innovation. Merci de nous permettre de faire partie de votre parcours vers le succès. #AlcoSkillsDevelopment #AlcoStratThink #AlcoDigCom AfricLearn & Co, Together we create the future

Après plusieurs (longs) mois de conception, de réflexion, de travaux et un peu de sueurs froides nous arrivons enfin CHEZ NOUS ! Très content de vous présenter notre nouveau QG : le 21GT 🏠 On a maintenant tout ce qu’il faut pour avancer sereinement dans notre croissance chez Make the Grade en continuant d’accueillir et former les meilleurs talents sur nos métiers (on fait quand même X2 en surface 😅) Au-delà de simples “bureaux”, c'est la création d'un écosystème dédié aux services digitaux qui est sorti de terre et qui prend forme aujourd'hui à Rennes. On a beaucoup de choses en tête pour développer ces sujets à moyen / long terme (n’est-ce pas Simon ?) 😎 Pour le moment, on cherche des colocataires qui partagent notre vision de l’excellence sur les sujets qu’on traite au quotidien. Alors, si vous êtes : 👉 Une société de services digitaux 👉 Une start-up ou entreprise B2B ambitieuse 👉 Freelance, solopreneur avec une posture conseil forte Direction le premier lien en commentaire pour discuter, prendre un café par exemple ☕️ Mes DMs sont aussi ouverts ! Il y a d’autres annonces qui suivront celle-ci, on a hâte de partager tout ça ensemble 🚀

Le recrutement pour les équipes produit va changer si vous faites du #CRO. Pourquoi ? Quels défis allez-vous rencontrer ? Et surtout, comment recruter efficacement pour une squad qui expérimente ? 👇 Expérimenter sur le produit demande des compétences pointues en plus d'une expertise métier solide. Avec la bonne équipe, vous pouvez atteindre l'autonomie en 3 mois et voir un impact rapide sur vos projets. Par contre... sans les bons profils, vos tests A/B seront inefficaces et votre lead CRO devra compenser les lacunes… 😰 Alors, comment dénicher les pépites dans un marché tendu ? Dans cette vidéo, je partage 3 axes essentiels pour définir le bon profil et réussir son intégration, avec les insights croisés d'un lead CRO et d'un responsable produit. 🎯 L'objectif ? Avoir des équipes produit capables d'expérimenter et de créer plus de valeur dans le délai le plus court possible. Vous vous interrogez sur les profils à recruter ou la composition idéale d'une équipe produit qui expérimente ? Posez vos questions en commentaire ou en message privé ! Bonne optimisation à tous ! #experimentation #product

Je suis vraiment très en retard pour la rétrospective 2023, mais je suis ravi de partager celle de Lity. 🚀 Au lieu de vous inonder de statistiques sans réelle signification, comme le nombre de partenaires (la plupart visibles sur notre site) ou le volume de recrutements réalisés (un indicateur peu représentatif), je préfère me concentrer sur un chiffre qui résonne : 26. Nous avons œuvré sur 26 métiers fondamentalement différents cette année. 💪 Depuis nos débuts avec Baruck Baraza, notre porte d'entrée c'est la tech. Nous pouvons vous accompagner dans le recrutement de profils dev, data, infra, product, en couvrant tous les langages de programmation et niveaux de séniorité. 🌐 Cette année, la confiance de nos partenaires s'est également étendue à d'autres domaines tels que les postes Sales, Customer Success, Ops, Finance et RH. 🤝 Et devinez quoi ? Notre réussite a été aussi élevée que sur la tech. Pourquoi cela ? Parce que notre approche et notre compréhension du marché sont parmi les plus pointues, et notre méthodologie s'applique à tous les secteurs. 📈 Autre statistique notable : 87 % des offres de nos partenaires ont été acceptées. Pourquoi ? Parce que nos headhunters ne se contentent pas d'être des recruteurs, ce sont des sales au sens noble du terme qui comprennent les besoins de leurs candidats à la perfection. La qualité, la qualité et encore la qualité. C'est ce qui nous guide depuis le début de cette aventure, nous permettant de prospérer malgré un marché en baisse de 44 %. 💎 2023 a été exigeante, et 2024 promet de l'être encore plus. Chez Lity, nous sommes prêts à relever le défi. 💪 Pour conclure, un dernier chiffre : 1. Comme notre premier offsite 🎉 sur les terres de Beaune avec toute notre équipe. Merci de porter nos valeurs et de nous suivre depuis le début. 🙌 Valonia Agaesse Matthieu Chaffanjon Julien Picker Hannah Benmussa

𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀, 𝗥𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗘̶𝗰̶𝗵̶𝗲̶𝗰̶𝘀̶ 𝗘𝗻𝘀𝗲𝗶𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 Spliit 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟯 Faire le bilan d’une année est toujours un exercice intéressant. C’est prendre le temps d’apprécier les succès - 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝗰𝗲́𝗹𝗲̀𝗯𝗿𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗷𝘂𝘀𝘁𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 - (la fameuse tête dans le guidon vous connaissez 😉 ?). C’est réfléchir aux difficultés rencontrées, remettre en perspective certains échecs, en tirer des enseignements mais surtout, c’est tracer les chemins que l’on souhaite emprunter pour l’année suivante. 🏆 𝗡𝗼𝘀 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲𝘀 ✔️ Une activité multipliée par 2 ET toujours auto-financée ✔️ Une parité hommes/femmes en nette progression et + qu’encourageante à fin 2023 : 60 👨 40 👩 ✔️ Un outil digital Spliit de + en + puissant grâce aux nombreuses optimisations de l'équipe Tech ✔️ 1,5M€ d’honoraires économisés par nos clients cette année 🏃 𝗡𝗼𝘀 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲́𝗲𝘀 ✔️ L’ouverture de Spliit à Nantes avec Brice Marin et Jules Le Douget ✔️ 9 nouveaux talents nous ont rejoints : Kim Madaschi, Alice Besseau, Charlotte Laplanche, Victor Laugier, Clémence Duguet, Capucine Salamito, Nicolas Schmitt, Marie P., Jawad Hassani ✔️ Un 4ème déménagement réalisé avec succès dans l’incroyable immeuble du Théâtre Mogador. Merci Stage Entertainment France pour votre accueil chaleureux ! 🛡️ 𝗡𝗼𝘀 𝗲̶̶́𝗰̶𝗵̶𝗲̶𝗰̶𝘀̶ 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝘂𝗹𝘁𝗲́𝘀 ✔️ Les recrutements... Bien recruter prend du temps ! Il nous aura fallu + de 8 mois pour trouver notre CMO. Recruter en région ou à Paris n’est pas une mince affaire non plus ! ✔️ Nous ne sommes pas les seuls “Spliit”… Spliiit avec 3 “i” nous explose en référencement. Leur idée est très bonne, difficile de lutter contre Google alors que nous ne proposons pas du tout le même service 😞 🦸 𝗡𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰 ✔️  Donner un grand coup d'accélérateur à notre visibilité en nous entourant d’experts en #RP. Spliitest ravi de démarrer sa collaboration avec La Nouvelle Agence ✔️ Continuer notre développement dans un contexte économique qui s’annonce perturbé ✔️ Optimiser encore + notre outil qui change le quotidien de nos consultants et simplifie grandement la vie des #entreprises qui recherchent des #bureaux ✔️ Etoffer notre présence en région. Paris, Nantes... bientôt une 3ème ville 😉 ? ✔️ Continuer de privilégier des moments de partages avec l’équipe pour favoriser la cohésion qui nous caractérise tant. D’ailleurs, + de 50% de l’équipe Spliit s’est fixée un sacré challenge : participer au semi de Paris , rdv le 03/03/2024 ! Toute l’équipe Spliit se joint à moi pour vous souhaiter une excellente année 2024. Hâte de vous retrouver 😊

4 conseils pour organiser votre équipe tech pendant une phase de scale par Clem Delangue 👇 1️⃣ La passion est plus importante que n’importe quel diplôme ou expérience lorsqu’on recrute. 2️⃣ Accrochez-vous à votre culture en phase de scale pour retenir vos talents et la pérenniser. 3️⃣ Faîtes émerger vos décisions stratégiques à partir des retours de vos équipes opérationnelles. 4️⃣ Organisez votre data pour éviter que vos équipes perdent du temps. Vous en voulez encore plus ? C'est juste ici : https://hubs.ly/Q02qrffS0

🚀 Rentrée des classes chez Interface&co : un nouveau chapitre pour développer nos expertises ! 🎒 Alors que beaucoup font leur rentrée avec de nouveaux cahiers et crayons, nous, chez Interface&co, avons choisi de nous entourer d’une véritable "mine" 🖍️d’expérience : Pierre Daems, expert en transformation et expérience client, rejoint notre équipe en tant que Conseiller exécutif - Transformation et Expérience client ! 🎯 Avec plus de 25 ans d'expérience, Pierre a bâti sa carrière en aidant les organisations à aller au-delà du simple effet WOW, en se centrant sur l'humain 💚. Son approche ne se limite pas à la satisfaction des citoyens, patients, clients, mais à faire de l’expérience citoyen / patient / client une démarche stratégique qui transforme l’organisation, mobilise les équipes et contribue à une performance durable. Pierre, comme nous, croit que l’expérience client est un véritable levier pour créer de la valeur et avoir un impact sur la vie des gens.🌟 Chez Interface&co, nous nous engageons à transformer chaque interaction client en une opportunité de connexion humaine authentique, et l’arrivée de Pierre nous aidera à renforcer cette approche. 🇫🇷 En plus de son rôle chez nous au Québec, Pierre continuera à piloter AUBE CONSEIL en France, parce que pourquoi se limiter à un seul territoire quand on peut créer de l'impact des deux côtés de l'Atlantique ? 🌍 Bienvenue parmi nous, Pierre !  Nous avons hâte de voir tout ce que nous allons accomplir ensemble. 🚀

Le vrai secret des meilleurs programmes CRO ? La pérennité. ↓ Ce n’est pas pour rien que les responsables des plus grandes entreprises structurent leurs équipes autour de l’expérimentation ! Ils décident de mettre au centre de leur stratégie : ↳ La culture de la data ↳ La culture du test & learn Et cela permet d’avoir une multitude de bénéfices ! ☑ Un meilleur taux de conversion ☑ Une réduction des coûts d'acquisition ☑ Une augmentation de la rétention client ☑ Une amélioration de l’expérience utilisateur ☑ Une dépendance moins importante sur le média ☑ Une limitation des risques d’usabilité, financiers et d'image Alors OUI, structurer un programme CRO prend du temps… Mais le jeu en vaut clairement la chandelle ! 🚀 Et toi, tu es prêt à investir dans un programme CRO digne de ce nom ? Je suis dispo pour en parler 😉 #cro #experimentation #data