Butterfly School

💡 Entreprise Régénérative : Au-delà des promesses, qu’est-ce qui est accessible ? Lors de #Produrable2024, une table ronde a réuni Céline Robert, Antoine Poincare, Caroline Maerte-Libeer et Eric Duverger autour d’un sujet au cœur de l’actualité : comment faire de l’entreprise régénérative une réalité concrète ? Les initiatives se multiplient, mais comment passer de l’enthousiasme aux actions réelles ? Parmi les initiatives évoquées : 1️⃣ Photoweb réinvente ses produits en collaborant avec des fournisseurs locaux, alliant valeurs humaines et environnementales. 2️⃣ Arcadie soutient le mode de vie de familles malgaches en investissant dans des terres pour les producteurs de curcuma et de gingembre. 3️⃣ Ceetrus transforme ses espaces en lieux de vie sociale, favorisant coopération et inclusion au-delà de l’artificialisation des sols. Au cœur de ces initiatives, il y a une quête de cohérence. Le chemin est long, mais chaque action compte pour recréer des modèles culturels, territoriaux et stratégiques qui mettent le vivant au coeur des décisions. Pour les entreprises régénératives, la priorité n’est plus seulement le quoi, mais le comment. 👉 Retrouvez le lien de l’enregistrement dans les commentaires

♻️ In nature, there is no waste that living beings cannot process: elements circulate between systems. 🍂 In the forest, for example, dead animals serve as food for scavengers and countless insects. As for dead leaves, they are absorbed into the soil by earthworms, which consume them and return to the earth what we call excrement, which in reality are fertilizing substances, as Hubert Reeves reminded us. Companies can also reduce their waste, but this requires them to take a broader view of their ecosystem. Animal and plant species that live in interdependence know each other. They evolve in the same environments, during the same seasons. Similarly, companies must explore these "wastes," understanding how the waste of one entity can benefit another, and vice versa. So what questions should companies ask themselves to guide their strategy? What concrete examples can they draw inspiration from? 👇 Discover, in this series dedicated to the living principles, two companies that have chosen a zero-waste strategy.

Enfin, un cadre de référence commun sur l’économie #régénérative voit le jour ! Initié par le AFNOR Group et L'ENTREPRISE SYMBIOTIQUE et co-construit avec de nombreux experts multisectoriels, dont AXA Climate, l'INRAE, le CNAM, Fashion Revolution France, Métropole de Lyon, Pierre et Vacances France, Haute-Savoie HABITAT, H2X, Pour une Agriculture du Vivant, Université Paris Dauphine - PSL, Invest in Provence by Provence Promotion, University of Lille 1 Sciences and Technology, Laboratoire Phytobokaz, EcoAct France, et Mob-ion services, ce document établit un cadre structuré pour identifier, reconnaître et encourager les projets régénératifs. Grâce à des exemples concrets, il propose une alternative à l’économie extractive en soutenant des initiatives régénératives, tout en visant à éviter le "regen-washing" et les abus de cette notion. Ce guide, publié sous forme d’une AFNOR Spec, accompagne les acteurs de secteurs émergents en définissant les bonnes pratiques à partager. À terme, il pourrait évoluer vers une norme "classique" lorsque le sujet sera plus mature, consolidant ainsi une base solide pour les entreprises souhaitant évoluer dans ce cadre. 📥 Vous pouvez télécharger ce document en accès libre ici : https://lnkd.in/eEvVvCRk

The Butterfly Effect, c'est la newsletter qui vous parle du vivant et de ses effets papillons en entreprise. Au menu, pour cette 4e édition : 🌳 Tikamoon, des meubles pour un siècle : notre cas d’étude ✏️ RegenSchool ou l’école des nouveaux modèles économiques 💬 Benki Piyako : La culture Ashaninka au service d’une économie de la forêt 🎓 Parcours d’introduction à l’entreprise régénérative : Nouvelle année 2025, nouveau format !

🧠 “Régénérer, ce n’est pas une action, c’est une nouvelle manière d’être, un état d’esprit à adopter envers le vivant.” 🦋 Aujourd’hui, nous mettons à l’honneur Laura Winn 🦋, co-fondatrice et formatrice à la School of System Change et partenaire de Regenesis Institute for Regenerative Practice en France, qui occupe également une place unique chez Butterfly School. En plus de diriger le programme de formation en anglais, elle intervient dans nos sessions en direct sur l’entreprise régénérative, en français ! Laura a d’abord exploré les concepts de la pensée systémique et de la régénération en travaillant sur la gouvernance des organisations. C’est à travers sa passion pour les vergers urbains et les arbres fruitiers qu’elle s’est profondément connectée à la force du vivant, une révélation qui façonne aujourd’hui son approche du changement. Cette approche s’appuie sur des frameworks ou cadres de pensée dynamiques et visuels. Les frameworks du développement régénératif sont conçus à partir des caractéristiques des systèmes vivants et permettent de trouver de nouvelles énergies, resources et potentiel à mobiliser pour nos projets. 📅 Retrouverez Laura le 28 octobre prochain, pour le 4ème live du parcours d’introduction à l’économie régénérative, er découvrez plus en détail son parcours et sa vision ci-dessous !

🔎 Regenerative development is an approach that reveals the unique potential of each region. 📖 We had the pleasure of welcoming Ben Haggard, co-founder of Regenesis Institute for Regenerative Practice, in September for our third Butterfly Drinks in France, on the occasion of the French release of his book: "Regenerate, Founding Principles and Inspiring Practices for Businesses and Territories." This work has become a reference for those looking to explore the regenerative development approach and pave the way for a future where humans ally with the rest of the living world. 💬 "When we regenerate something, we allow its essence to evolve in a new context, in a new way." Unlike generic practices, regenerative development highlights the uniqueness of places through a deep understanding of their geological, biological, and ecological dynamics, in addition to factors specific to human activities. By observing the interactions of life in a territory, we can leverage human ingenuity to create tailored solutions adapted to the singularity of each place. To illustrate this intention, Ben shared with us the story of a hotel project in Mexico, a fragile area close to a traditional village, which revealed a hidden archaeological site... Discover how, thanks to a reflection rooted in the uniqueness of the place, this project, initially purely commercial, became an example of regenerative tourism. 👉 Read an extract of his interview below.

🦠 La sous-optimalité est une conditions de la robustesse du vivant. Le vivant en garde toujours sous la pédale pour pouvoir réagir en temps de crise. Il fonctionne la plupart du temps de manière sous-optimale par rapport à ses capacités théoriques. Dans notre économie, nous avons supprimé les stocks et réserves stratégiques au profit des flux tendus. Or, plus un système est optimisé, plus il est fragile et sensible aux aléas et aux crises. 🚢 Le biologiste Olivier Hamant, qui a formulé ce principe de sous-optimalité, utilise l’exemple du porte-conteneurs géant qui s’échoua en 2023 en travers du canal de Suez, paralysant pendant plusieurs semaines 10% du commerce maritime international. Résultat : 400 millions de dollars de pertes par heure. Le canal permet d’optimiser le transport maritime mondial, mais les conséquences lorsqu’un grain de sable s’immisce dans le rouage sont spectaculaires… 👇 Découvrez dans cette série dédiée aux principes du vivant, 2 entreprises qui ont su intégrer la sous-optimalité pour renforcer leur résilience. Arcadie SA, Buurtzorg Nederland

🦋 Un grand merci à tous celles et ceux qui nous ont rejoint hier pour notre webinaire d’information ! Nous étions ravis de vous présenter la nouvelle version du parcours d’introduction à l’entreprise régénérative, conçu pour réunir et mettre en mouvement le plus grand nombre de collaborateurs dans les entreprises sur le chemin de la régénération. 👉 Dans ce webinaire, on vous partage en détails : 1️⃣ Les ambitions du parcours et notre approche qui invite à se questionner et à travailler sur 3 axes de transformation : Culturelle, Territoriale et Business. 2️⃣ La plateforme et une exploration des modules proposés (vidéos d’apport, interviews, exercices pédagogiques…). 3️⃣ Les intervenants : Rencontrez des praticiens de la pensée et de l’entreprise régénérative qui partageront leur expertise pour vous guider tout au long du parcours. 👇 Si vous avez manqué la session ou souhaitez la revoir, le replay est maintenant disponible !

🦋 Since completing the Butterfly Program, Olga has integrated personal growth and professional insights into her role, focusing primarily on the cultural aspects of regeneration. The program heightened her awareness of the interconnectedness between people, nature, and business, influencing both her daily life and leadership. 🔑 Some Key Takeaways: ⏳ Long-term and systemic vision: Olga applies the new “living principles” compass on both personal and professional level, emphasizing the interconnectedness between people, nature and business while aligning with societal needs and planetary boundaries. 🤝 Collaborative and territory-specific innovation: Innovative initiatives like climate roadshows and inclusive insurance aim to foster prevention, mitigation, and adaptation strategies, ensuring AXA’s products are tailored to our world needs. 📄 Read the full interview below !

🔑 Deux moments clés qui ont défini la première année de la Butterfly School à Produrable ! Vous y étiez aussi ? 1️⃣ Atelier : Vivre une expérience inédite pour explorer la manière de penser et agir régénératif Plus de 30 facilitateurs de la Communauté du Conseil à visée régénérative, en collaboration avec Véronique Letellier (Head of Regenerative Business, Culture & Places à AXA Climate), ont permis aux participants de vivre une expérience régénérative travaillant sur un instrument de Carol Sanford, pour explorer quatre niveaux de pensée essentiels : Stabiliser → Maintenir -> Améliorer → Développer ses capacités. Pas de théories figées, mais une expérience immersive où chaque participant a revisité des situations concrètes vécues en entreprise, en petit groupe. On a réappris à penser ensemble et à imaginer des solutions qui reconnectent chacun à sa vitalité, son pouvoir d'agir avec sa communauté. 2️⃣ Table ronde : Entreprise Régénérative : au-delà des promesses, qu’est-ce qui est accessible ? avec Céline Robert, Antoine Poincaré, Caroline Maerte, et Eric Duverger. Les initiatives se multiplient, de la Fresque de l’économie régénérative à la prochaine SPEC AFNOR, mais il est clair que le changement de paradigme à grand échelle se fait sur un temps long. Néanmoins, l'économie régénérative repose principalement sur des personnes engagées autour d'un projet collectif. Chaque entreprise a la possibilité de créer des liens plus profonds avec ses parties prenantes, en valorisant leur unicité et en renouant avec le vivant. Si beaucoup connaissent déjà des exemples emblématiques d’entreprise à visée régénérative comme Pocheco ou Expanscience / Mustela, nous avons également découvert de nouvelles initiatives inspirantes au sein de Photoweb, Arkadie et Ceetrus. Question choc de Céline, pour clôturer la discussion : "Si j'arrête mon activité demain, qui gagne ?". Une prise de conscience pour réévaluer notre impact collectif et repenser nos rôles dans nos écosystèmes économiques. #Produrable2024