Bridge Partners®

🤔 Da remoto non si riesce a comunicare bene? 🔴 𝗙𝗔𝗟𝗦𝗢 📌 La comunicazione efficace è anche a distanza. Oggi lavoriamo e interagiamo sempre più spesso 𝗱𝗮 𝗿𝗲𝗺𝗼𝘁𝗼. Le call sostituiscono le riunioni in presenza, le email prendono il posto del confronto vis a vis, e le chat sono diventate il nostro canale di comunicazione principale. Ma se da un lato tutto è più veloce, dall’altro il rischio di fraintendimenti, distrazioni e perdita di impatto è altissimo. Come superare queste difficoltà? Allenandosi! Tre consigli: ✅ 𝗦𝗲𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 → Punta sulla chiarezza con un linguaggio semplice e immediato.
 ✅ 𝗦𝗲𝗹𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮 → Organizza il contenuto del tuo messaggio in modo logico e coerente, concentrandoti sulle informazioni essenziali manterrai alta l’attenzione.
 ✅ 𝗦𝗶𝗶 𝗲𝗺𝗽𝗮𝘁𝗶𝗰𝗼 → Adatta il tono e lo stile al tuo interlocutore per facilitare la connessione tra voi e la comprensione reciproca. ⚠️ Il 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗼 di non farlo?
 Rendere le interazioni da remoto un limite anziché un vantaggio. 🚀 Vuoi migliorare le tue competenze comunicative? 𝗖𝗹𝗶𝗰𝗰𝗮 𝗾𝘂𝗶 https://lnkd.in/dWNj2BWy  e scopri le prossime date di 𝑻𝒉𝒊𝒏𝒌 𝒐𝒏 𝒀𝒐𝒖𝒓 𝑭𝒆𝒆𝒕®.

⌛-59': countdown iniziato! 🚀 Comincia tra poco 𝙋𝙖𝙧𝙤𝙡𝙚 𝙘𝙝𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙖𝙣𝙤: 𝙞𝙡 𝙛𝙚𝙚𝙙𝙗𝙖𝙘𝙠 𝙩𝙧𝙖 𝙞𝙢𝙥𝙖𝙩𝙩𝙤 𝙚 𝙨𝙞𝙘𝙪𝙧𝙚𝙯𝙯𝙖 𝙥𝙨𝙞𝙘𝙤𝙡𝙤𝙜𝙞𝙘𝙖 il webinar progettato con il team di Serenis. PS: se ti fa piacere, sei ancora in tempo per iscriverti https://lu.ma/k70f7awl Ti aspettiamo 🙂 #feedback #sicurezzapsicologica #webinar

Per catturare e mantenere viva l'attenzione dell'altro, comunicare in modo chiaro, semplice e d'impatto è la premessa. Una cosa è certa: servono metodo e pratica! Ed è ciò che hanno fatto ieri sera i soci di Associazione Italiana Investor Relations - AIR: con Alessandra Colonna hanno sperimentato alcuni strumenti del nostro corso di comunicazione efficace 𝘛𝘩𝘪𝘯𝘬 𝘰𝘯 𝘠𝘰𝘶𝘳 𝘍𝘦𝘦𝘵®. Un'altra cosa è certa: non c'è modo migliore di concludere un allenamento se non con un aperitivo di networking per mettersi subito alla prova! Grazie a Gabriele Giordani, promotore di questa iniziativa, e a tutti i partecipanti che hanno accolto l'invito nel nostro hub milanese🙂 #comunicazioneefficace #networking #crucialskills

⏳ Manca poco al secondo appuntamento live di "𝘐𝘮𝘱𝘢𝘤𝘤𝘪𝘰 𝘡𝘦𝘳𝘰 – 𝘋𝘢𝘭 𝘤𝘢𝘰𝘴 𝘢𝘭𝘭𝘢 𝘭𝘪𝘣𝘦𝘳𝘵𝘢̀" con Alessandra Colonna e Davide Antonini.  Se vuoi approfondire come raggiungere il sollievo organizzativo e personale con il metodo Getting Things Done®, non mancare 𝗟𝘂𝗻𝗲𝗱𝗶̀ 𝟮𝟰 𝗺𝗮𝗿𝘇𝗼 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝟭𝟯:𝟬𝟬 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝟭𝟯:𝟭𝟱 📆  Ci vediamo live! 🚀

Hai presente quelle situazioni di tensione tra colleghi che creano muri invece di favorire la collaborazione? I 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝘁𝘁𝗶 sul lavoro sono inevitabili: saperli gestire è la chiave per creare opportunità anche dalle divergenze. 🔥 Quali sono le principali 𝗰𝗮𝘂𝘀𝗲 di conflitto? Comunicazioni poco chiare → Se le 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 sono 𝗰𝗼𝗻𝗳𝘂𝘀𝗲 o contraddittorie, il rischio di fraintendimenti cresce. Disallineamento valoriale → In assenza di una sincera 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶, possono nascere contrasti. Risorse limitate e grandi pretese → Obiettivi ambiziosi senza strumenti adeguati generano 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀 e tensioni. 🎯Come destreggiarsi in queste situazioni? Prova questo: 1. 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗲𝘇𝘇𝗮 𝗲 𝗿𝗶𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗼. Evita critiche personali, focalizzati sulle idee e fai proposte concrete. 2. 𝗔𝘀𝗰𝗼𝗹𝘁𝗮 𝗲 𝗰𝗿𝗲𝗮 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗼. Dai spazio alle esigenze del team e chiarisci gli obiettivi per prevenire incomprensioni. 3. 𝗣𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗲 𝗮𝘀𝘀𝗲𝗴𝗻𝗮 𝗿𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗮𝗱𝗲𝗴𝘂𝗮𝘁𝗲. Definisci priorità chiare e assicurati che il team abbia ciò che serve per raggiungere i risultati. Vuoi allenare le competenze per gestire i conflitti con efficacia? 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶 la nostra masterclass di negoziazione 𝑵𝒆𝒈𝒐𝑷𝒓𝒐® 👉 https://lnkd.in/eGDQHwP2

Settimana scorsa ti abbiamo chiesto di indovinare l’autore di questa frase: "𝐼𝑙 𝑑𝑢𝑏𝑏𝑖𝑜 𝑒̀ 𝑙'𝑖𝑛𝑖𝑧𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑜𝑠𝑐𝑒𝑛𝑧𝑎." 
 Ora siamo pronti a svelarti la soluzione! PS: se l’argomento ti incuriosisce ti aspettiamo a 𝗜𝗻 𝗗𝘂𝗯𝗯𝗶𝗼, il nostro evento che si terrà il 𝟮𝟯 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗮 𝗠𝗶𝗹𝗮𝗻𝗼! 𝗜𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶 subito qui 👉 https://lnkd.in/dxdgxjvA

Chiudiamo la settimana con una bella notizia: il nostro partner Crucial Learning è tra le 𝙏𝙤𝙥 20 𝙇𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨𝙝𝙞𝙥 𝙏𝙧𝙖𝙞𝙣𝙞𝙣𝙜 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙖𝙣𝙞𝙚𝙨 2025! 🏆👏 Ci complimentiamo con tutto il team per questo riconoscimento, che premia l’eccellenza dei percorsi di sviluppo della leadership e delle competenze cruciali pensati per i professionisti e le aziende che vogliono crescere e generare impatto sui comportamenti, sulle relazioni e sui risultati🚀 #leadership #crucialskills

"Non prendertela, è solo un feedback" Quante volte suona invece più come una 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮 che come un 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗼? Il problema non è il feedback in sé, ma il modo in cui viene dato. Un feedback utile : ✔️ rispetta la persona che lo riceve ✔️ aiuta a migliorare e crescere senza umiliare ✔️ fa sentire l’altro valorizzato, non giudicato. Come si fa a dare (e ricevere) feedback in modo costruttivo? Scoprilo con noi il 𝟮𝟬 𝗠𝗮𝗿𝘇𝗼 dalle 𝟭𝟭:𝟬𝟬 alle 𝟭𝟮:𝟬𝟬 durante il webinar con Serenis.
 👉 𝗜𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶 qui: https://lu.ma/k70f7awl

Ciò che ti frena non è la quantità di cose che hai da fare: il problema è la loro chiarezza. 🟢 𝗩𝗘𝗥𝗢 David Allen lo spiega così: "𝐿𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑒 𝑟𝑎𝑟𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑠𝑖 𝑏𝑙𝑜𝑐𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑚𝑎𝑛𝑐𝑎𝑛𝑧𝑎 𝑑𝑖 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑜. 𝑆𝑖 𝑏𝑙𝑜𝑐𝑐𝑎𝑛𝑜 𝑝𝑒𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑛𝑜𝑛 𝑒̀ 𝑠𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡𝑎 𝑙’𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑠𝑢𝑐𝑐𝑒𝑠𝑠𝑖𝑣𝑎 𝑑𝑎 𝑖𝑛𝑡𝑟𝑎𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒". 
👉 Se usi parole vaghe o troppo generiche per annotare i tuoi task, come per esempio "Budget" o "Evento", non aiuti il tuo cervello a fare chiarezza perché non saprà bene cosa fare e finirà per rimandare. 𝗖𝗵𝗶𝗮𝗿𝗶𝗿𝗲 significa trasformare ogni impegno in 𝘂𝗻’𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮 e realizzabile. ✅Come fare?
 - 𝑫𝒂𝒊 𝒖𝒏 𝒏𝒐𝒎𝒆 𝒄𝒉𝒊𝒂𝒓𝒐 𝒂𝒊 𝒕𝒂𝒔𝒌 → Non "Report", ma "Scrivere l’introduzione del report".
 - 𝑫𝒆𝒄𝒊𝒅𝒊 𝒄𝒐𝒔𝒂 𝒇𝒂𝒓𝒆, 𝒄𝒐𝒔𝒂 𝒅𝒆𝒍𝒆𝒈𝒂𝒓𝒆 𝒆 𝒄𝒐𝒔𝒂 𝒆𝒍𝒊𝒎𝒊𝒏𝒂𝒓𝒆 → Non tutto è prioritario.
 - 𝑺𝒖𝒅𝒅𝒊𝒗𝒊𝒅𝒊 𝒍𝒆 𝒂𝒕𝒕𝒊𝒗𝒊𝒕𝒂̀ 𝒑𝒊𝒖̀ 𝒄𝒐𝒓𝒑𝒐𝒔𝒆 → Più un compito è definito, più è facile iniziare. ⚠️ Il rischio di non farlo?
 Procrastinare, accumulare stress e rimandare le decisioni. Ti è mai capitato di guardare la tua lista di cose da fare e non sapere da dove iniziare? Guarda questo video e scorpi Getting Things Done® per trasformare il caos in azioni concrete: https://lnkd.in/deCTDY4q

📊 Come prendere decisioni consapevoli quando i dati sono incerti? Dai report scientifici al giornalismo, ma anche nelle presentazioni aziendali, 𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 vengono usati per ridurre l'incertezza, per mostrare evidenze e rafforzare messaggi. Ma i dati non sono neutri e non sono oggettivi.  
 Cosa succederebbe quindi se decidessimo di usare grafici e statistiche per esprimere il dubbio e la consapevolezza che non sappiamo tutto o che forse sappiamo "meno" di quanto crediamo? Ne parleremo con Donata Columbro, giornalista, divulgatrice, scrittrice, femminista dei dati. Il suo modo accessibile e inclusivo di divulgare la cultura dei dati le è valso l’appellativo di “data humanizer”. 
 Con lei esploreremo 𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗻𝘇𝗮, 𝗺𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗹 𝗹𝗼𝗿𝗼 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗼, con un invito a riflettere su come possiamo usarli non solo per affermare certezze, ma anche per abbracciare il dubbio e la ricerca di risposte. 
 Ti aspettiamo a 𝙄𝙣 𝘿𝙪𝙗𝙗𝙞𝙤: 📅 𝗩𝗲𝗻𝗲𝗿𝗱𝗶̀ 𝟮𝟯 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟱 ore 𝟵:𝟬𝟬 (accrediti dalle 8:30)   📍 𝗠𝗶𝗹𝗮𝗻𝗼 | Auditorium Giorgio Squinzi, Assolombarda. L'evento è 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼, ma i posti sono limitati. 𝗜𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝘁𝗶 𝗾𝘂𝗶 👉 https://lnkd.in/dxdgxjvA