Gualini Lamiere International Spa

“Tu fidi me? Io fai. Tu no problemi”👇🏻 La prima volta che Kumar mi ha detto questa frase era il 2000, ormai 24 anni fa. Era entrato in Gualini Lamiere come operatore laser e non ci è voluto molto perché diventasse un punto di riferimento per molte persone vicine a lui. Ogni volta che sorgeva un problema con il suo laser, lui era il primo ad andare a risolverlo. Ogni volta che c’era da aiutare qualcuno che aveva bisogno, lui era il primo a farlo. E i problemi si risolvevano, perché io mi fidavo di lui e lui faceva. In 24 anni ha vissuto, insieme a me e pochi altri, tante fasi di vita di questa azienda: - ha lavorato agli ordini più importanti e ambiziosi - ci ha visto e supportato nell’attraversare le 3 grandi crisi economiche recenti (2008, 2012 e 2020) - ha contribuito a formare l’onda di nuove persone che sono entrate in azienda negli ultimi anni. Negli anni, Kumar è diventato non solo il nostro operatore più competente, ma anche uno capace di formare e far crescere i suoi colleghi più giovani. Questo venerdì Kumar è stato premiato come Eccellenza al Lavoro e non posso che dire quanto sia meritato questo premio. Per tutto quello che ha fatto, per tutto quello che sta facendo e per tutto quello che farà per la Gualini Lamiere vogliamo dirgli: Dhanyavaad Kumar, che nella sua lingua significa Grazie, Kumar!

*INVITO* A nome dell’Associazione GammaDonna, ho il grande piacere di invitarti all’evento _“Storie di impresa innovativa, scommesse vinte, sogni realizzati”_ che avrà luogo *venerdì 17 maggio 2024, ore 10.30-13.00* nella splendida cornice del Palmento del *Parco Botanico Radicepura* Fraz. di S. Leonardello – Giarre (CT) L’evento – promosso da GammaDonna.it nell’ambito del progetto itinerante di storytelling imprenditoriale *“BEEz Tour, viaggio nell’Italia che innova”* – si propone di mettere a confronto attori dell’ecosistema dell’innovazione e _imprenditrici provenienti da tutto il Paese_ per raccontare un'Italia di valore che fa ecosistema per crescere, fondendo innovazione e tradizione. In allegato l’agenda dei lavori. L’ingresso è aperto al pubblico e gratuito, previa registrazione a questo LINK: https://lnkd.in/dkB5yfmK

Vi auguriamo una Pasqua così fantastica che persino il coniglio pasquale ne parlerà per tutto l'anno! Felice Pasqua!

Grazie Silvia. Hai reso la Gualini migliore.

33 anni insieme. Qualche giorno fa era l'anniversario lavorativo di un super membro della Gualini Lamiere, Silvia Cominelli, che è con noi da 33 anni. 33 anni di competenza. 33 anni di serietà. 33 anni di disponibilità. 33 anni di confronto. 33 anni in cui la sua presenza in azienda ha rappresentato una certezza per tutti. Grazie Silvia per questi straordinari anni insieme.

3 mesi fa abbiamo deciso di cambiare la nostra flotta di auto commerciali da auto a benzina a auto elettriche (e il motivo è molto semplice): Contesto: - abbiamo 5 auto aziendali a combustione - nei prossimi 3 anni dobbiamo sostituire la flotta con modelli nuovi - idea è avere 4 elettriche (per mid range) e 1 a combustione (per long range) La domanda che ci siamo fatti è: ha senso economico-finanziario sostituire auto a combustione con auto elettriche? Abbiamo fatto un'analisi e questo è ciò che abbiamo scoperto: - il 45% dei clienti che visitiamo più spesso sono entro 200km (quindi possono essere raggiunti con una singola ricarica) - un pieno per auto a benzina ci costa in media 0,12 euro/km vs 0,02 euro/km per auto elettrica (perché abbiamo pannelli fotovoltaici e prezzi industriali elettricità) - considerando che ogni macchina fa 40mila km / l'anno e il risparmio tra combustione ed elettrico è di 0,10 euro/km, risparmiamo €4mila /anno per macchina in termini di ricarica C'è però da considerare anche costo iniziale e costo di manutenzione. In realtà non compriamo le auto, ma facciamo noleggio a lungo termine (che nel nostro caso comprende assicurazione totale, gomme, tutte le manutenzioni, tanti km all'anno e €0 di anticipo). Quindi, nel nostro caso, unico metro di paragone è canone mensile. Per le nostre esigenze e specifiche abbiamo valutato 3 auto: - una 500x ci costa €550 / mese - una Audi ci costa €900 / mese - una Tesla Model 3 ci costa €850 / mese Quindi considerando tutto: - costo annuo 500x: canone €6.600 + benzina €4.800 = €11.400 - costo annuo RR Evoque: canone €10.800 + benzina €4.800 = €15.600 - costo annuo Tesla Model 3: canone €10.200 + ricarica €800 = €11.000 Il piano è quindi sostituire progressivamente la flotta, partendo da 1x auto elettrica subito e arrivare a regime nei prossimi 3 anni. I calcoli sono ovviamente semplificati per questa sede, ma questa analisi non tiene conto dei benefici sull'impatto ambientale, che sono centrali per il nostro Piano di Sostenibilità e hanno rappresentato un driver decisionale cruciale.

La filiale di una multinazionale da $65 miliardi di fatturato l'anno ci ha scelto come partner e lo ha fatto per un semplicissimo (ma non banale) motivo. Contesto: - la filiale italiana di una multinazionale leader mondiale di carbon black doveva implementare una nuova linea produttiva in Italia (per servire tutta Europa) - cercavano fornitori non solo di prodotto (serbatoi in acciaio), ma soprattutto di supporto progettuale e tecnico (co-design e modellazione 3d) Il motivo per cui ci hanno scelto è semplice: Non è la sola fornitura ciò che crea valore, ma l'offrire un processo integrato, dal co-design alla progettazione fino alla produzione e al supporto tecnico. Due considerazioni: - è proprio avere un processo integrato che ci ha permesso di essere competitivi in questo caso, andando oltre al pezzo di lamiera tagliato e piegato. - le PMI devono andare oltre: non è più sufficiente fare "il compitino", serve offrire un prodotto + un servizio di enorme qualità per riuscire a fare la differenza nel 2024. È su questo che noi punteremo ed è questo su cui, secondo me, gli imprenditori delle piccole e medie imprese devono puntare.