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ISPOR Italy - Rome Chapter

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Coaching e formazione professionale

Roma, Roma 1.576 follower

Chi siamo

L'International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research (ISPOR) promuove la farmacoeconomia (economia sanitaria) e l'outcomes research (disciplina scientifica che valuta gli effetti degli interventi sanitari sul benessere dei pazienti inclusi gli effetti clinici, economici e di qualità della vita del paziente) e facilita la traduzione di tale ricerca in informazioni utili per i decisori dell'area sanitaria, per incoraggiare efficienza, efficacia ed equità in Sanità e migliorare la salute. Fondata nel 1995, ISPOR è un'organizzazione pubblica no profit con scopi educativi e scientifici. Un Chapter ISPOR è un gruppo di lavoro affiliato all'ISPOR e di cui condivide mission e obiettivi, facendoli propri e portandoli nella regione di riferimento. I membri dei Chapter ISPOR sono professionisti della salute, fornitori di tecnologie in sanità decisori, interessati alle tematiche di farmacoeconomia e outcomes research e operanti nella regione stessa. Il giorno 29 maggio 2014, si è costituito l’ISPOR Italy-Rome Chapter, associazione affiliata all’International Society for Pharmacoeconomics and Outcomes Research (ISPOR). Come per tutti gli ISPOR Chapter esistenti in differenti Paesi di tutti i continenti, obiettivo fondamentale è quello di promuovere lo sviluppo delle pratiche di farmacoeconomia (ed economia sanitaria in generale) e dell’outcomes research. L’ISPOR Italy-Rome Chapter è nato dalla volontà di diversi stakeholder afferenti al Sistema Sanitario Nazionale Italiano, appartenenti a diverse realtà (clinici, economisti, farmacologi, farmacisti, pazienti, Istituzioni, decisori e policy-maker), ma con l’obiettivo di portare nel nostro Sistema Sanitario un modello di valutazione delle tecnologie basato sulle evidenze e sul valore, con criteri oggettivi e ben definiti, per migliorare l'efficienza e l'affidabilità del nostro Sistema Sanitario Nazionale.

Settore
Coaching e formazione professionale
Dimensioni dell’azienda
2-10 dipendenti
Sede principale
Roma, Roma
Tipo
Non profit
Data di fondazione
2014

Località

Dipendenti presso ISPOR Italy - Rome Chapter

Aggiornamenti

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    Visualizza il profilo di UNIAMO Federazione Italiana Malattie Rare APS

    Rappresentanza istituzionale e advocacy della comunità delle persone con malattie rare.

    Oggi segnaliamo il questionario 𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐬𝐬𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐈𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚 realizzato da ISPOR Italy - Rome Chapter per approfondire l’opinione dei #pazienti sui futuri servizi che saranno spostati dall’ospedale al territorio e la loro implementazione alla luce del DM 77/2022 (𝑅𝑒𝑔𝑜𝑙𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑒𝑓𝑖𝑛𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑑𝑖 𝑚𝑜𝑑𝑒𝑙𝑙𝑖 𝑒 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑝𝑒𝑟 𝑙𝑜 𝑠𝑣𝑖𝑙𝑢𝑝𝑝𝑜 𝑑𝑒𝑙𝑙’𝑎𝑠𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑧𝑎 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑖𝑡𝑜𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒 𝑛𝑒𝑙 𝑆𝑒𝑟𝑣𝑖𝑧𝑖𝑜 𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑛𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒). 👥 Rivolto alle #Associazioni di pazienti ⌚ La compilazione, completamente anonima, richiede circa 1O minuti 📝 Link alla survey: https://lnkd.in/dGTXz7UZ Tutte le risposte dell’indagine saranno oggetto di presentazione in forma aggregata durante il 4° Congresso Nazionale GIRF – Gruppo Ispor Rome For Future Italy. Facciamo sentire la voce della nostra #comunità! ➡️ Scopri di più sul Congresso: https://lnkd.in/drvJ_EfF

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    EXPLORARE 3.0 sta arrivando! Save the date! 📅 28 maggio 2025 📍 Milano - Hotel Duo Milan Porta Nuova Anche quest'anno ISPOR giovani collabora al progetto EXPLORARE! Un grande ringraziamento a Guido Attilio Condorelli, Deborah Bonifacio, Daniela Cazzato, Giulio Guarnotta e Giulia Fagnocchi che sono attivamente impegnati nei workstream, apportando un contributo significativo all'iniziativa. Per informazioni sul progetto: https://lnkd.in/dkwTCYDD Chiara Lucchetti Fulvio Luccini Melissa Guardigni, PhD Andrea Marcellusi Claudio Jommi Marzia Bonfanti, PhD Andrea Aiello Rossella Bitonti ISPOR Italy - Rome Chapter

  • 📢 𝗡𝘂𝗼𝘃𝗮 𝗽𝘂𝗯𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲: 𝗕𝘂𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗶 𝘁𝗿𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝘀𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗲 La valutazione comparativa delle tecnologie sanitarie è essenziale per guidare decisioni strategiche su prezzo, rimborsabilità e appropriatezza prescrittiva. Tuttavia, in assenza di evidenze dirette, stimare il valore terapeutico aggiunto di una nuova tecnologia rispetto agli attuali standard di cura nazionali rappresenta una sfida complessa, sia dal punto di vista metodologico che decisionale 🔎 𝗜 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗶 (𝗜𝗧𝗖 - 𝗜𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁 𝗧𝗿𝗲𝗮𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝗶𝘀𝗼𝗻) tra tecnologie, in assenza di evidenze dirette, rappresentano una famiglia di modelli utili per supportare i decisori. Tuttavia, la loro affidabilità dipende fortemente dalla 𝗺𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗮 adottata. Pur avendo un livello di evidenza inferiore rispetto ai confronti diretti, questi modelli restano strumenti chiave per decisioni di politica sanitaria realmente basate sulle evidenze. Una conoscenza approfondita delle diverse metodologie ITC è oggi più che mai cruciale, soprattutto alla luce del recente 𝗿𝗲𝗴𝗼𝗹𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲𝗼 𝗛𝗧𝗔 e della proposta dei 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗶 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶 𝗱𝗶 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁à 𝗱𝗶 𝗔𝗜𝗙𝗔 (ora in fase di consultazione pubblica) - https://lnkd.in/dqUPG-F9 💡 Per colmare il gap informativo e promuovere un approccio metodologicamente solido, l’𝗜𝗦𝗣𝗢𝗥 𝗜𝘁𝗮𝗹𝘆 𝗥𝗼𝗺𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗽𝘁𝗲𝗿 ha lavorato alla realizzazione del documento "𝗕𝘂𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶 𝗶𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲𝘁𝘁𝗶 𝗳𝗿𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲 𝘀𝗮𝗻𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗲" che raccoglie le principali indicazioni tecniche adattandole con un taglio divulgativo e pratico. 📖𝗜𝗹 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 è 𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗶 👉 https://lnkd.in/dgFYAhc6 Un ringraziamento speciale ai coordinatori del gruppo di lavoro (Andrea Marcellusi e Carlotta Galeone (PhD, ScD) Galeone) a tutti i membri del gruppo di lavoro per il loro contributo! 🙌    

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  • 📢 ISPOR propone il 3° appuntamento con il corso di formazione su 𝗕𝗨𝗗𝗚𝗘𝗧 𝗜𝗠𝗣𝗔𝗖𝗧 𝗘 𝗩𝗔𝗟𝗨𝗧𝗔𝗭𝗜𝗢𝗡𝗜 𝗘𝗖𝗢𝗡𝗢𝗠𝗜𝗖𝗛𝗘 𝗡𝗘𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗦𝗜 𝗥𝗘𝗚𝗢𝗟𝗔𝗧𝗢𝗥𝗜 𝗗𝗜 𝗣𝗥𝗘𝗭𝗭𝗢 𝗘 𝗥𝗜𝗠𝗕𝗢𝗥𝗦𝗢. Il corso prevede 2 mezze giornate intensive, con lavori a piccoli gruppi, role playing ed esercitazioni pratiche su 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗱𝗶 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗮 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗿𝗲𝗴𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 e 𝗹𝗲𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗰𝗮. E' prevista anche una 𝘀𝗶𝗺𝘂𝗹𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗻𝗲𝗴𝗼𝘇𝗶𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗿𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝘀𝘁𝗶 𝗲 esperti di market access 𝗮 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗶 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝘁𝗶. 👨🏫 Responsabili del corso; Andrea Marcellusi e Alberto Bortolami 📍 Bologna 📆 8-9 maggio ▶️ Iscrizioni e quote: https://lnkd.in/dh7V-AFF

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    🥁 Volete imparare a gestire gli elementi critici nella 𝗻𝗲𝗴𝗼𝘇𝗶𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 per affrontare con successo la fase finale della 𝗿𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗳𝗮𝗿𝗺𝗮𝗰𝗼? Su iniziativa del GIRF, stiamo organizzando la prima 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗼𝗹, riservata ai Soci UNDER35, che si terrà il 3 e 4 luglio a Grottaferrata (Roma).  Grazie ad un modulo di lezioni frontali specifiche e ad un’esercitazione pratica con analisi di caso studio, i partecipanti saranno protagonisti di una simulazione finale di 𝗺𝗼𝗰𝗸 𝗻𝗲𝗴𝗼𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Responsabile: Andrea Marcellusi 👩🏫 👨🏫 Tutor: Martina Bianco, Benedetta Cassini, Melissa Guardigni, PhD Gianni Ghetti, Nazario Martino, Carolina Moreno, Martina Paoletti e Francesca Salutari 🖋️ Info e iscrizioni: https://lnkd.in/dZH5_26T

  • 🥁 Sei socio ISPOR under35? Ti ricordiamo che puoi entrare a far parte attivamente del gruppo candidandoti per il 𝗖𝗢𝗠𝗜𝗧𝗔𝗧𝗢 𝗖𝗢𝗢𝗥𝗗𝗜𝗡𝗔𝗧𝗢𝗥𝗘 𝗚𝗜𝗥𝗙 📝 Link: https://lnkd.in/du8jv4vQ ⏳ Scadenza: 30/04 Le votazioni per l'elezione verranno aperte a maggio e l'esito sarà comunicato in occasione del prossimo CONGRESSO GIRF a Firenze il 30/6.

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    In occasione del 4° Congresso Nazionale GIRF (30 giugno-1 luglio, Firenze), si terranno anche le elezioni per i nuovi membri del 𝗖𝗼𝗺𝗶𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗖𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗚𝗜𝗥𝗙.    Quali sono i compiti del Comitato Coordinatore? 📌 Pianificazione Strategica: Definire un piano di attività/iniziative/progettualità (formazione, workshop ect.,) 📌 Organizzazione degli Eventi: Supportare i presidenti scelti nell'organizzazione del Congresso annuale GIRF. 📌 Comunicazione: Mantenere una comunicazione chiara e trasparente con i membri del gruppo e con altre parti interessate. 📌 Monitoraggio: Monitorare il progresso delle attività e valutare la fattibilità e l'efficacia delle iniziative intraprese. 📌 Networking: Creare e mantenere relazioni con altri gruppi e associazioni del settore. Il comitato si riunisce 1 volta al mese   Invitiamo tutti i soci under 35 interessati a candidarsi compilando il seguente form: 📝 https://lnkd.in/dcAc7Kyh

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    📢 𝗨𝗟𝗧𝗜𝗠𝗔 𝗖𝗛𝗜𝗔𝗠𝗔𝗧𝗔 𝗽𝗲𝗿 𝗶 𝟯 𝗚𝗥𝗨𝗣𝗣𝗜 𝗗𝗜 𝗟𝗔𝗩𝗢𝗥𝗢 in partenza nel 2025! Visto le numerose richieste già pervenute, le candidature si chiuderanno 𝘃𝗲𝗻𝗲𝗿𝗱ì 𝟭𝟰/𝟬𝟮 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗲 𝟭𝟴. 🏃♀️ 🏃♂️ 🔷 Link per candidarsi: https://lnkd.in/dKrZKtKh https://lnkd.in/dyH4fKbE

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    🚀 Siete pronti per i 3 nuovi PROGETTI in partenza per il 2025?   1️⃣ L’utilizzo dei PROs in Italia, stato dell’arte e punti di vista dei vari SHs Coordinatori Andrea Marcellusi, Elisabetta Brioschi, PhD   2️⃣ Linee guida sulla gestione dell'incertezza nei modelli di costo-efficacia Coordinatori Andrea Marcellusi, Martina Bianco   3️⃣ Approcci metodologici a supporto definizione prezzo ed accordi negoziali Coordinatore Andrea Pierini 🙋♀️ 🙋♂️ Tutti i Soci interessati a partecipare ad uno dei tre progetti, possono segnalare la loro candidatura compilando il seguente form: 📝 https://lnkd.in/dKrZKtKh

  • In occasione del 4° Congresso Nazionale GIRF (30 giugno-1 luglio, Firenze), si terranno anche le elezioni per i nuovi membri del 𝗖𝗼𝗺𝗶𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗖𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗚𝗜𝗥𝗙.    Quali sono i compiti del Comitato Coordinatore? 📌 Pianificazione Strategica: Definire un piano di attività/iniziative/progettualità (formazione, workshop ect.,) 📌 Organizzazione degli Eventi: Supportare i presidenti scelti nell'organizzazione del Congresso annuale GIRF. 📌 Comunicazione: Mantenere una comunicazione chiara e trasparente con i membri del gruppo e con altre parti interessate. 📌 Monitoraggio: Monitorare il progresso delle attività e valutare la fattibilità e l'efficacia delle iniziative intraprese. 📌 Networking: Creare e mantenere relazioni con altri gruppi e associazioni del settore. Il comitato si riunisce 1 volta al mese   Invitiamo tutti i soci under 35 interessati a candidarsi compilando il seguente form: 📝 https://lnkd.in/dcAc7Kyh

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    🚀 Siete pronti per i 3 nuovi PROGETTI in partenza per il 2025?   1️⃣ L’utilizzo dei PROs in Italia, stato dell’arte e punti di vista dei vari SHs Coordinatori Andrea Marcellusi, Elisabetta Brioschi, PhD   2️⃣ Linee guida sulla gestione dell'incertezza nei modelli di costo-efficacia Coordinatori Andrea Marcellusi, Martina Bianco   3️⃣ Approcci metodologici a supporto definizione prezzo ed accordi negoziali Coordinatore Andrea Pierini 🙋♀️ 🙋♂️ Tutti i Soci interessati a partecipare ad uno dei tre progetti, possono segnalare la loro candidatura compilando il seguente form: 📝 https://lnkd.in/dKrZKtKh

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