L’impressione, per chi ha seguito lo streaming, è di essersi trovati ad un incontro per certi versi interessante ma che non chiarisce il valore aggiunto della Federazione di categoria in tema di lavoro né quali supporti e servizi nuovi intende mettere in campo per accompagnare le imprese nel cambiamento. C’è una visione passiva, difensiva per certi versi notarile del contesto. Il 2030 è dietro l’angolo. Non si capisce come Federdistribuzione intenda porsi per rispondere alle nuove esigenze che, proprio le relazioni, hanno evidenziato. Sinceramente speravo in uno sforzo maggiore sul tema da Federdistribuzione. Sui dati, c’è poco da aggiungere. Uno studio di PwC fotografa il settore distributivo che conta oltre 440 mila occupati, con un trend in crescita del +7% tra il 2018 e il 2022 mentre l’incidenza del part-time è del 44%; l’occupazione femminile raggiunge il 63%, superiore alla media nazionale del 42%. Non è chiaro quanto part time involontario è femminile e quale percentuale ricopre rispetto al 44% del totale del part time. Interessante Ipsos. Dentro quella presentazione c’è il futuro e le contraddizioni del lavoro della GDO. Le difficoltà del recruiting e della retention dei prossimi anni.. C’è il tema dell’attrattività per i giovani, del lavoro femminile in termini qualitativi e quantitativi, la necessità di promuovere, anche nelle imprese, un clima culturale volto a sradicare gli stereotipi di genere. E, ultimo ma non meno importante l’apporto indispensabile dell’immigrazione in termini di flussi, formazione e gestione. E su questo diverse aziende si sono mosse, semmai è la Federazione che non sembra tenere il passo. Sullo strumento della contrattazione nazionale (il CCNL) personalmente non vedo alternative. L’unica soluzione possibile dovrebbe prevedere una ritrovata sintonia di intenti (non necessariamente organizzativa) con Confcommercio tesa ad evitare futuri inseguimenti reciproci in dumping. Questo rischio, se non superato, tenderà inevitabilmente a penalizzarne i contenuti. Il 2027 scadrà il CCNL appena firmato. Quindi servirebbe dotarsi di un testo “ombrello” sul salario, welfare contrattuale, diritti e doveri firmato dalla Confederazione di piazza Belli in accordo con Confesercenti, Federdistribuzione, ANCD (Conad) e ANCC (Coop) sul modello ADM seguito da un negoziato specifico da parte di ciascuna federazione sui contenuti distintivi del contratto di loro competenza con i sindacati di categoria. A loro volta impegnati a modernizzare obiettivi e strategie. Ma questo va preparato da qui ad allora evitando di arrivare fuori tempo massimo come è successo in questo rinnovo. Se non verrà messo in campo rapidamente questo percorso dovremo aspettarci solo inseguimenti al ribasso sui costi tra associazioni, ritardi alle scadenze, tensioni sociali, scambi di accuse e convegni dai titoli altisonanti dedicati alla fine del decennio di cui è però difficile comprenderne il senso pratico…
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