Post di Andrea Valli

Nel #passatempo degli ultimi 12 mesi ho avuto modo di seguire direttamente la #Pallacanestro #Mantova (#Stings) che ha dovuto creare una collaborazione con la #JuniorBasketCurtatone per ripartire dalla #SerieC girone #Lombardia poiché proprio nella notte del 22 Giugno 2023 venne venduto il titolo sportivo di #SerieA2 chiudendo una favola sportiva durata 10 anni per la Città di Mantova. Ebbene sì proprio un’anno esatto dopo arriva la promozione nella finalissima in gara secca contro #Milano #Bocconi. Gli aspetti che vorrei sottolineare sintetizzando #366giorni ciò che per me rende lo #Sport in generale #favola, #sogni e #realtá sono 2: 1) #COMPETENZA #MANAGERIALE e #PROGETTO #FUTURO di medio lungo termine #successi e #sconfitte in realtà corrono parallelamente con ciò che avviene dentro e soprattutto fuori dal campo. L’eredità lasciata dai 10 anni di Categoria A2 sono le persone che hanno reso possibile che una piazza secondaria nel #basket nazionale fosse stabilmente lì! Buona parte di queste persone ha deciso di ripartire da 0 e riproporre uno schema basato sul mix di #esperienza portato da giocatori over categoria per la #SerieC e soprattutto #giovanissimi (under19) cresciuti da una cantera prolifica che ha ottenuto come risultato il 4º posto assoluto a #livellonazionale dietro solo a squadre di primissima categoria con budget 10 volte maggiori. 2) #PASSIONE #POESIA e #SPETTACOLO Ogni #sogno che si realizza è frutto di un #uoco #caldo e #sacro che rende possibile qualunque desiderio. In primis #dirigenza e #giocatori hanno fatto scelte chiare ripartendo dal basso: - pensare che 4 giocatori potevano fare la serie A2 da giocatori chiave hanno scelto di partire dalla C con tutta la #pressione di una sola squadra che poteva essere #promossa su 40 squadre e prendersi il #rischio di non fallire per la loro carriera che sarebbe stata segnata in negativo - #management della squadra dello scorso anno che decide di #ripartire dal basso e decidendo di collaborare e non dettare legge con la fusione di intenti sportivi con un’altra società. L’esempio lampante di tutto ciò è l’ #allenatore rimasto quello che la Junior Basket Curtatone ha designato 3 anni prima e non hanno assolutamente cambiato quello che è la pedina fondamentale di ogni squadra di qualunque sport. Tutto ciò che ha reso ancora più #romantico questa cavalcata è stato il #tifo organizzato degli #SCT (SOTA CHI TOCA) che un anno fa non hanno abbondonato la nave che affondava, bensì si sono uniti ancora più forti di prima seguendo ogni partita di quest’anno ed essendo la #vera #forza della squadra anche nei momenti più difficili sul campo! Il #video del #post è dedicato proprio a loro perché hanno reso indimenticabile quello che è stata una finale spettacolare giocata punto a punto! In sintesi la sconfitta spesso viene imputati a pochi, il successo a tutti. #vittoria è la somma #CONOSCENZA + #UMILTÀ + #SACRIFICIO + #DEDIZIONE + #VISIONE #sport #pallacanestro #basket #serieB #sogno #realtà

Figuriamoci se il giorno dopo la pubblicazione dell'articolo de Il Fatto Quotidiano, che ha messo in evidenza «tutti gli inciuci, tutti i cavilli, sgambetti e ritorsioni, tutte le intimidazioni e i tentativi di cambiare le leggi a suo favore pur di sbarazzarsi di chiunque gli remasse contro», l'attuale presidente FIP non replicasse con una dichiarazione, l'ennesima, assolutamente falsa e priva di fondamento. Tanto per cominciare, secondo le stime del Coni - non ho idea su che base vengano fatti questi sondaggi, almeno credo si possano definire tali, - il basket, che una volta era il secondo sport più seguito in Italia dopo il calcio, adesso è precipitato in maniera preoccupante ALL'OTTAVO POSTO. Non dice certo tutto, ma credo proprio ci si possa intanto fare una piccola idea del VERO stato in cui riversa attualmente la palla a spicchi. La finale di Supercoppa giocata domenica scorsa tra Milano e Bologna è stato il riflesso di un sistema che beneficia sempre delle stesse squadre, quindi chi può avere interesse a sponsorizzare il basket quando tra le prime in classifica ci sono sempre le solite note? È facile parlare di salute quando esistono risorse per fare investimenti mastodontici... Ma le molte, TROPPE REALTÀ, soprattutto nel femminile, che lottano semplicemente per rimanere a galla? La questione poi della visibilità delle partite è fondamentale: se l'accesso al basket è limitato a pochi fortunati che possono permettersi abbonamenti a reti a pagamento, il cui costo non è propriamente economico e la qualità delle immagini spesso e volentieri tutt'altro che eccelsa, non ci si può aspettare che l'interesse aumenti... La Nazionale, simbolo dell'unità del paese, DEVE ESSERE DI E PER TUTTI, deve essere SEMPRE trasmessa in chiaro perché possa raggiungere un pubblico più ampio. Chi può sapere, a chi può interessare se vince o perde, quando per seguirla si deve anche qui passare per reti a pagamento? È veramente assurdo che il tifo e l'entusiasmo per il basket siano frenati da questioni commerciali e contratti televisivi. Infine la critica nei confronti dell'Eurolega, la massima competizione per club a livello aeuropeo, che si sovrappone agli impegni della Nazionale, dimostra una volta di più una mancanza totale di coordinamento e pianificazione. È evidente che il sistema attuale non è sostenibile, e che una revisione profonda delle dinamiche che regolano il nostro basket è urgentemente necessaria. La realtà, quindi, è ben diversa. Il basket italiano NON È AFFATTO IN SALUTE. Senza un intervento significativo, il futuro del nostro movimento rischia di essere contrassegnato da una stagnazione incolmabile.

⚽️ INVESTIMENTI DI MERCATO: LE ULTIME 10 STAGIONI 📈L'analisi #CIES evidenzia gli investimenti effettuati dai club dei singoli campionati per l'acquisto di cartellini dei calciatori, nelle sessioni di mercato dal 2015 al 2024. 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 La #PremierLeague è, per distacco, il primo campionato. 🇸🇦 In poco più di due stagioni, la #SaudiProfessionalLeague diventa uno dei maggiori "investitori" nel calcio a livello globale, arrivando sotto i #bigfive 🇮🇹 La #seriea si classifica al secondo posto, staccando #LaLiga #Ligue1 e #Bundesliga 💰Significativo anche la distanza tra #championship (seconda serie 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿 ) e la #serieb : 2.55 mlrd contro 0.55. 2 mlrd di differenza, a favore degli inglesi, in 10 ss. 🧠Meditiamo ... #scienzemotoriecalcio #fabiogpoli #calciomercato #FootballUniversity

Nell’ottica di potenziare il roster della prima squadra e l’attività giovanile

CHAMPIONS CUP 2024 Al termine della stagione sportiva come Team Manager della 1a Squadra Femminile del Genoa mi appresto ad organizzare un torneo di calcio a 6 a Pesaro. È la quinta edizione, partendo con 12 squadre siamo arrivati a 24, con oltre 300 ragazzi tra i 18 e 34 anni. Sarà fondamentale, come nell'esperienza a Genova, l'utilizzo di tutte le competenze maturate in questi 12 anni: -Commerciali -Organizzative/logistiche -Contabili -Gestione delle risorse umane -Strategie aziendali -Marketing e Social -Gestione e cura del centro sportivo -Conoscenza e rete con il territorio Oltre a queste competenze è necessario possedere anche le abilità per dare colore, qualità e ritmo a tutte le azioni aziendali: -Abilità socio-relazionale -Problem solving -Team working -Gestione dello stress quindi gentilezza e sorriso Sarà un mese e mezzo di fuoco con più di 90 partite. Le parole tema saranno: Divertimento, Lealtà e Passione.

Parallelismi sport e business... I miei takeaways del modello 𝗔𝘁𝗮𝗹𝗮𝗻𝘁𝗮!⚽📊 🖤 💙 👇   Lo sport, per noi tifosi, è un aspetto essenzialmente emozionale anche se al giorno d'oggi sempre più le società sportive sono chiamate ad essere Aziende.   Lo straordinario percorso dell'#Atalanta mi ha portato a fare alcune riflessioni su possibili parallelismi con le nostre aziende dove gli obiettivi non sono la vittoria di una competizione o un certo piazzamento in campionato ma il posizionamento aziendale, la chiusura di un deal e target finanziari.   I miei #takeaways del progetto Atalanta, una squadra "provinciale" che dalla lotta salvezza è passata a competere stabilmente per l'#Europa vincendo la UEFA Europa League:   ➡ 𝗗𝘂𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼: un progetto di lungo periodo che si contrappone a progetti effimeri, magari anche subito vincenti, ma non duraturi e forse anche poco sostenibili   ➡ 𝗖𝗼𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲: società e management che condividono le stesse linee guida di un progetto di sviluppo che costruiscono insieme. Insieme significa insieme a tutte le persone che vivono "per" e "di" Atalanta   ➡ 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮: unita ad un po' di perseveranza, l'attitudine giusta da mantenere nei momenti di difficoltà, soprattutto all'inizio, comunque condita da una buona dose di spirito di cambiamento/adattamento   ➡ 𝗧𝗲𝗮𝗺: un chiaro concetto di gruppo dove non esistono individualismi. La macchina funziona perchè ogni ingranaggio è al posto giusto e svolge il suo compito sapendo di esser parte di un sistema   ➡ 𝗖𝗼𝗻𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝘁𝗼: un ambiente favorevole che ha consentito, agevolato e trainato lo sviluppo. Una città che è cambiata insieme alla sua principale esponente sportiva   ➡ 𝗦𝗽𝗶𝗿𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗮𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻𝘇𝗮: azionisti, presidenza, management, squadra e tifosi sempre uniti, nelle vittorie e nelle sconfitte, per il bene comune, per l'Atalanta B.C. 🖤 💙

È Daniele Faggiano il nuovo Direttore Sportivo del #CataniaFC , che si lega alla società con un contratto valido fino al 30 giugno 2026. Ma chi è Faggiano? Scopriamolo insieme nell'articolo qui sotto:

L’edizione del più famoso torneo di #Tennis nella casa di #Wimbledon, avrà il prize money più alto della storia, doppiando il montepremi del 2014 che al tempo si attestava intorno ai 25 milioni di sterline. Il Grande Slam del tennis inglese è alle porte e l’organizzazione ha affinato il #montepremi al rialzo, in quella che si prospetta come l’evento del 2024. Si svolgerà tra il 1 e il 14 luglio con i più grandi tennisti che si sfideranno sugli iconici campi del paese a sud ovest di Londra. L’edizione 2024 rimarrà nella storia di tutti i tempi, specialmente dal punto di vista economico: l’All England Club, società organizzatrice del torneo, ha infatti confermato che il montepremi totale della manifestazione raggiungerà la #cifrarecord di 50 milioni di sterline. Il prize money del doppio femminile e maschile aumenterà del 11,9% rispetto al 2023, mentre la dotazione della Qualifying Competition aumenterà del 14,9%. Deborah Jevans, presidente dell’All England Club, ha sintetizzato quelli che sono i punti di cardine del torno, in primis l’aumento del montepremi con una distribuzione maggiore per i giocatori di ogni girone e in ogni evento. Montepremi aumentato anche nelle competizioni per sedie a rotelle e quadrupedi a 1 milione di sterline. Secondo punto fondamentale l’interesse per la #partecipazione, con una richiesta di biglietti senza precedenti. Articolo completo https://lnkd.in/dkqgZ__k

𝗜 𝗻𝘂𝗺𝗲𝗿𝗶 𝗱𝗶𝗺𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗹 𝗯𝗮𝗰𝗶𝗻𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗿𝗶𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗮𝗹 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 𝘀𝗶 𝗿𝗶𝗳𝗼𝗿𝗻𝗶𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝗡𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶 𝗙𝗲𝗺𝗺𝗶𝗻𝗶𝗹𝗶 𝗲̀ 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗮 𝗖𝗙𝗧, 𝗦𝗲𝗹𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗧𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹𝗶 𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗶 𝗖𝗮𝗹𝗰𝗶𝗼+. 𝗜𝗹 𝗿𝗲𝗰𝗹𝘂𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗳𝗲𝗱𝗲𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗲̀ 𝘂𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗶𝗿𝗮𝗺𝗶𝗱𝗲 𝗿𝗼𝘀𝗮. Un ‘fil rouge’ unisce programmazione, metodologia e obiettivi dei progetti di reclutamento federali nel calcio femminile italiano. Evolution Programme e Calcio+ (quest'ultimo coordinato da Francesca Valetto) sono due progetti che coinvolgono non solo le giovanissime calciatrici ma anche gli staff tecnici. Impegnati in attività di scouting, formazione e supporto presso i club delle Aree di Sviluppo Territoriale (AST). Nei Centri Federali Territoriali (CFT) ogni due settimane si alternano 20 ragazze delle categorie U15, U14 e U13 per attività di formazione tecnica mirata. La sinergia con le selezioni territoriali, gli stage nazionali Calcio+ e i workshop completano il quadro di un percorso che non solo punta a sviluppare le abilità sul campo, ma anche a favorire la crescita personale e educativa. Nell'attività AST sono coinvolte 86 società: - 13 club professionistici; - 5 club puri settore giovanile; - 20 club femminili; - 43 club dilettantistici; - 5 club di calcio a 5. Gli stage Calcio+ sono particolarmente significativi. Oltre agli allenamenti pratici le calciatrici vivono momenti cruciali di formazione incentrati su: prevenzione degli infortuni, nutrizione, ruolo dell’arbitro, motivazione, autoconsapevolezza e lavoro di squadra. 𝑺𝒖 126 𝒄𝒂𝒍𝒄𝒊𝒂𝒕𝒓𝒊𝒄𝒊 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒐𝒄𝒂𝒕𝒆 𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆 𝒖𝒍𝒕𝒊𝒎𝒆 𝒔𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒊 - con la NAZIONALE di Andrea Soncin, la UNDER 23 di Tatiana Zorri, la UNDER 19 di Nicola Matteucci, la UNDER 17 di Selena Mazzantini e la UNDER 16  di Jacopo Leandri - 𝒃𝒆𝒏 93 𝒉𝒂𝒏𝒏𝒐 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒕𝒐 𝒊𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒐𝒓𝒔𝒐 𝒂𝒛𝒛𝒖𝒓𝒓𝒐. Vale a dire che hanno percorso la trafila che va dai CFT (Centri Federali Territoriali) alle selezioni territoriali e agli stage Calcio+. I dati parlano chiaro: - Nazionale: 19 su 30; - U23: 15 su 24; - U19: 17 su 22; - U17: 23 su 26; - U16: 19 su 24.  👉🏽 𝐿𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑖 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑡𝑜 𝑖𝑙 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑑𝑖 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝑒 𝑠𝑣𝑖𝑙𝑢𝑝𝑝𝑜 𝑠𝑖𝑎 𝑖𝑛𝑒𝑙𝑢𝑑𝑖𝑏𝑖𝑙𝑒. 𝑃𝑒𝑟 𝑟𝑒𝑛𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑖𝑟𝑎𝑚𝑖𝑑𝑒, 𝑜𝑐𝑐𝑜𝑟𝑟𝑒 𝑐𝑟𝑒𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛𝑎 𝑏𝑎𝑠𝑒 𝑠𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒 𝑝𝑖𝑢̀ 𝑓𝑜𝑟𝑡𝑒.

La Virtus Eirene (Passalacqua Ragusa) rinuncia alla serie A1 del campionato di basket femminile. Brutte notizie dal mondo dello sport al femminile dove un'altra squadra del massimo campionato annuncia di non volersi iscrivere al prossimo campionato nella massima serie. Si tratta della squadra femminile di #basket, la #VirtusEirene di #Ragusa che dopo 11 campionati disputati sempre da protagonista nel massimo campionato di #pallacanestro ha rinunciato a iscriversi al prossimo campionato di #serieA1. La #PassalacquaRagusa che ha in bacheca due vittoria in #CoppaItalia e alcune finali #scudetto ha dovuto rinunciare a partecipare al massimo campionato perché non in grado di sostenere economicamente l'impegno necessario. Al momento i dirigenti della squadra si sono riservati di valutare il proseguimento dell'attività della prima squadra (che comunque continuerà anche se non sanno ancora a che campionato verrà iscritta) e del settore giovanile che è sempre stato molto importante per la squadra siciliana. Purtroppo il caso della Virtus Eirene fa seguito a un'altra rinuncia di una squadra femminile di massima categoria, ovvero la VCB Casalmaggiore che al termine della stagione appena ultimata ha annunciato di non volersi iscrivere al massimo campionato di serie a1 di #pallavolo femminile sempre per problemi economici. E nel caso di Casalmaggiore si tratta di una squadra che vanta nel suo palmares anche uno scudetto e una #CoppadeiCampioni! Due casi, purtroppo non isolati se si allarga l'attenzione anche ad altri sport e alle serie minori, che dovrebbero far riflettere sulla difficoltà di gestire squadre sportive competitive in Italia, specialmente al femminile. Poter mantenere una squadra ad alto livello costa e non basta la buona volontà di lungimiranti imprenditori disposti a investire anche in piccole realtà locali. Andrebbe studiato un sistema diverso che permetta a tutti gli sport di poter sopravvivere dignitosamente. #ETAEgeskov #Egeskov #sport #sportfemminile