Post di Birra Peroni

Non solo calcio. Il basket dilettantistico compie un passo in avanti verso l'obiettivo della riforma di garantire la dignità del lavoro tenendo in considerazione le specificità dello sport. Un'operazione possibile grazie alla sensibilità dei soggetti rappresentativi e alla capacità degli stessi di trovare una giusta sintesi. Una piccola riflessione aggiuntiva. Sarebbe importante che in tutte le aree degli sport competitivi si costituisse una Lega, interlocutore essenziale per avviare processi come quelli ai quali stiamo assistendo

🏀 Il Presidente della Lega Basket Serie A Umberto Gandini è il dirigente più apprezzato dagli interessati allo sport secondo l'approfondimento 2023 sulla notorietà ed il gradimento dei manager sportivi della ricerca Sponsor Value realizzata da StageUp e Ipsos, l'auditel degli eventi sportivi e spettacolistici italiani 🔴 La classifica per gradimento vede il predominio di dirigenti di discipline non calcistiche con in testa il Presidente Lba Umberto Gandini, valutato con un giudizio positivo (voto uguale o superiore a 6 in una scala 1-10) dal 67.3% degli appassionati. Al secondo posto Massimo Righi (Presidente Lega Pallavolo Serie A) con un indice di gradimento del 61.9%, mentre chiude il podio il Presidente della “Federazione Italiana Tennis e Padel” Angelo Binaghi con il 61.8% ⚽ Per quanto riguarda invece la classifica di notorietà, resta al primo posto Aurelio De Laurentiis (Presidente dell'Ssc Napoli) conosciuto dal 61,6% degli interessati allo sport, seguito dall’Ad dell’A.c. Monza Adriano Galliani con il 57,5% e dal Presidente della Ss Lazio Claudio Lotito con il 46,8%, dimostrando come il calcio sia ancora il palcoscenico più importante per la notorietà dei manager italiani #DirittoeSport #Tuttolosportfuoridalcampo 

Il significato più profondo di ogni singolo istante di lavoro.

CHAMPIONS CUP 2024 Al termine della stagione sportiva come Team Manager della 1a Squadra Femminile del Genoa mi appresto ad organizzare un torneo di calcio a 6 a Pesaro. È la quinta edizione, partendo con 12 squadre siamo arrivati a 24, con oltre 300 ragazzi tra i 18 e 34 anni. Sarà fondamentale, come nell'esperienza a Genova, l'utilizzo di tutte le competenze maturate in questi 12 anni: -Commerciali -Organizzative/logistiche -Contabili -Gestione delle risorse umane -Strategie aziendali -Marketing e Social -Gestione e cura del centro sportivo -Conoscenza e rete con il territorio Oltre a queste competenze è necessario possedere anche le abilità per dare colore, qualità e ritmo a tutte le azioni aziendali: -Abilità socio-relazionale -Problem solving -Team working -Gestione dello stress quindi gentilezza e sorriso Sarà un mese e mezzo di fuoco con più di 90 partite. Le parole tema saranno: Divertimento, Lealtà e Passione.

⚽️ Contesto: Lo Spezia Calcio è una società calcistica fondata nel 1996. Dal dopoguerra fino al 2020, la squadra spezzina ha militato nelle serie cadette conquistando per due volte la Coppa Italia e la Supercoppa Italiana di Lega Pro. Il massimo risultato raggiunto è il 15° posto nella prima stagione in Serie A. 🎯 Obiettivo: Lo Spezia Calcio ha deciso di investire nella trasformazione digitale puntando a dare vita ad un sistema multicanale in grado di coinvolgere tutti gli stakeholder, favorendo una Fan Experience integrata ✅ Strategia: Creazione di una App Mobile che consente ai Fan di rimanere aggiornati su tutte le news e gli appuntamenti della squadra, accedere a contenuti multimediali, avere accesso a contenuti esclusivi, prendere parte a iniziative di Fan Engagement. Contemporaneamente ai partner e sponsor possono essere dati spazi di visibilità in-app e opportunità di sviluppo di attività di sponsorizzazione 📉 Risultati compresi tra il 20 ed il 30%: - Aumento dell’engagement - Aumento della Brand Awareness 👉🏻 Vuoi imparare a sviluppare un App vincente o altre strategie digitali che facciano volare la tua azienda sportiva? Iscriviti ai nostri Corsi: www.sportdigitalschool.com #SportDigitalSchool #SpeziaCalcio #AppMobile

𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗥𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟮/𝟮𝟬𝟮𝟯 LND - Lega Nazionale Dilettanti 📊 dei 𝟮𝟳𝟱 calciatori e calciatrici convocati in raduni nazionali, 𝟵𝟵 (il 36%) si trasferiscono in club professionisti, così ripartiti tra le categorie: ⠂𝟑𝟖% in Lega Serie A (+𝟗% rispetto al Report 2021/2022) ⠂𝟐𝟎% in Lega Nazionale Professionisti B ⠂𝟒𝟐% in Lega Pro Suddividendo i trasferimenti dei 99 atleti nei club professionisti per ruolo: ⠂𝟭𝟬,𝟭% - 𝗣𝗼𝗿𝘁𝗶𝗲𝗿𝗶 ⠂𝟯𝟯,𝟯% - 𝗗𝗶𝗳𝗲𝗻𝘀𝗼𝗿𝗶 ⠂𝟮𝟲,𝟯% - 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼𝗰𝗮𝗺𝗽𝗶𝘀𝘁𝗶 ⠂𝟯𝟬,𝟯% - 𝗔𝘁𝘁𝗮𝗰𝗰𝗮𝗻𝘁𝗶 Viene così confermato il dato che attesta che un calciatore su 3, fra quelli convocati nelle Rappresentative Nazionali, al termine della Stagione Sportiva viene tesserato con una società professionistica. #LegaNazionaleDilettanti #Rappresentative #Scouting

Sottoscritto infine l'accordo-quadro tra Lega Nazionale Pallacanestro, @LBF (Lega Basket Femminile), @GIBA (Giocatori Italiani Basket Associati), @USAP (Unione Sindacale Allenatori Pallacanestro), @ADISP (Associazione Direttori Sportivi Pallacanestro) e l’Associazione Agenti e Procuratori Sportivi Questi accordi collettivi dei collaboratori sportivi (si vedano gli accordi LND del calcio: https://lnkd.in/d9aGeMaS), oltre a sottolineare l'esistenza e l'importanza di un mondo del lavoro (sportivo) a lungo ignorato, rappresentano ulteriori tasselli innominati della riforma del lavoro sportivo (in part. d.lgs. 36 del 2021) per almeno due ragioni: 1. confermano la centralità del modello della collaborazione coordinata quale equilibrato veicolo di nuove tutele di fonte negoziale (ad es. compenso minimo); 2. ripropongono nell'area del dilettantismo meccanismi di formalizzazione, deposito e controllo nati nell'area del professionismo e oramai necessari alla genuina gestione dello sport organizzato attraverso prestazioni di lavoro. Un altro interessante esperimento che porterà importanti frutti

La vittoria dell’Oro Olimpico da parte della Nazionale italiana di Volley femminile costituisce un grandissimo risultato di squadra i cui meriti vanno attribuiti alle giocatrici, allo staff tecnico ed a tutti i collaboratori. Vorrei però soffermarmi in particolare sul ruolo di Julio Velasco. Sono ben note le sue notevoli capacità tecniche, comunicative e motivazionali. Oggi metterei però in evidenza soprattutto la sua estrema tranquillità nel gestire le varie fasi, di gioco e di pausa, di tutti gli incontri disputati dalla Nazionale. Poche indicazioni, chiare e precise, ed una grande fiducia nelle giocatrici (messe a proprio agio ed in condizione di dare il meglio di sé stesse). È un approccio che può essere considerato valido anche in azienda ed in generale nel mondo del lavoro. Per ottenere risultati importanti non servono riunioni, pressioni e verifiche continue (a mio avviso controproducenti). I colleghi ed i collaboratori vanno motivati facendoli sentire elementi fondamentali di un progetto dalla cui riuscita tutti potranno trarre benefici. Non c’è bisogno di ricordare continuamente gli obiettivi da raggiungere ma vanno fornite indicazioni concrete su come raggiungerli, trasmettendo le necessarie conoscenze e competenze e mettendo tutti in condizione di lavorare intensamente ma allo stesso tempo con serenità. Mi rendo conto che non è facile ma dovrebbe essere il compito di un Manager!

Week end di gare per Elena Di Liddo, Chiara Tarantino e Federica Toma a Scanzano Jonico per il meeting Torre del Faro e ovviamente anche i giovani campioni del futuro per la Coppa Comen a Limassol, Alessio Mustaccioli della Sport 2000 Lucera, Simone Ciuffreda della Acsd Pentotary, Gabriele Garzia e Giulio De Matteis dei Nuotatori Pugliesi NP. Il mio articolo sulle pagine de La Gazzetta del Mezzogiorno in edicola oggi.

📊È stato presentato a Roma il Report sull'impatto socio-economico dei Campionati Europei di #Pallavolo 2023 🏐🏐🏐   La manifestazione infatti si è rivelata un successo senza precedenti.   📌Stiamo infatti parlando di numeri davvero eccezionali: dagli oltre 37,4 milioni di spettatori totali nelle dirette TV di Rai e Sky, ai 2,9 milioni di incassi generati dalla biglietteria, così come i 4 milioni di utenti che hanno interagito sui social della Fipav durante le due manifestazioni. Per chiudere è stato registrato un indotto economico complessivo pari a oltre 234 milioni di euro.   Nello specifico sono stati Roberto Ghiretti e Roberto Lamborghini a illustrare nel dettaglio il report, spiegando i criteri, i dati e risultati finali contenuti nel documento.    Il report è stato presentato in anteprima al Ministro per lo Sport e i Giovani Andrea Abodi e al Ministro dell'Economia e Finanze Giancarlo Giorgetti.    All’evento erano anche presenti il Presidente della FIPAV Giuseppe Manfredi, il Presidente CEV Aleksandar Boričić, l’amministratore delegato di Sport e Salute Diego Nepi Molineris, il segretario generale del CONI Carlo Mornati, il vice presidente senior CEV Renato Arena, i vice presidenti federali Luciano Cecchi e Adriano Bilato e il presidente della Lega Pallavolo Serie A - Italian Volleyball League maschile Massimo Righi.     #volley #SportAdvisor #SGPlus #Sport #sportlife #motivation #lifestyle #sports #management #comunicazionesportiva #marketing #sportmarketing #eventi #advice #advisory #consulenza #vitadaconsulente Andrea Cerato