Post di Carla Botte

Si, è vero, negli ultimi tempi, lo abbiamo visto e rivisto decine di volte. Si, lo ammetto, non lo conoscevo neanch'io. E volete sapere la verità?!? Non sono riuscito a seguire neanche una volta le Olimpiadi. L'immagine di quest'uomo sconosciuto è stata trita e ritrita, vero, ma...a me ha suscitato una riflessione diversa: L'eroe per me non è tanto il "cecchino anonimo" ma chi ha avuto l'intuito di scovarlo ed il coraggio di sceglierlo, preferirlo e portarlo alle Olimpiadi! Ecco, l'ho detto!! Il vero eroe dietro il successo olimpico. Celebriamo chi sa riconoscere il talento nascosto. Nelle ultime ore, il mondo dello sport è stato catturato dalla storia di Yusuf Dikec, il tiratore turco di 51 anni che ha conquistato l'argento olimpico a Parigi. La sua immagine insolita, con la mano in tasca durante la gara, è diventata virale. Ma oggi voglio parlare di un altro eroe, spesso dimenticato: il talent scout che ha scoperto Dikec. Immaginate il coraggio necessario per scommettere su un ex sottufficiale della gendarmeria in pensione, portandolo alle Olimpiadi. Questo talent scout ha dimostrato una qualità rara e preziosa: la capacità di vedere oltre le apparenze, di riconoscere il potenziale dove altri vedono solo l'ordinario. Nel mondo del business, questa storia ci offre una lezione potente. Quante volte ci lasciamo sfuggire talenti straordinari perché non corrispondono ai nostri criteri convenzionali? Quante opportunità perdiamo perché non abbiamo il coraggio di dare una chance a candidati "fuori dagli schemi"? Il successo di Dikec non è solo il risultato del suo talento, ma anche dell'intuizione e dell'esperienza di chi ha creduto in lui. Questo ci ricorda l'importanza di fidarci del nostro istinto, soprattutto quando è supportato da anni di esperienza nel settore. Oggi, vi invito a riflettere: come possiamo applicare questa lezione nelle nostre aziende e nelle nostre vite professionali? Come possiamo diventare migliori nel riconoscere e coltivare il talento nascosto? Insieme, possiamo imparare a vedere il potenziale straordinario che si nasconde nelle persone più improbabili? Secondo me si, si può. https://lnkd.in/eQ9xpYke #TalentoNascosto #LeadershipInnovativa #OlimpiadiParigi2024 #SviluppoProfessionale

Il commento che ha fatto Elisa Di Francisca sulle parole di Benedetta Pilato, non mi stupisce. Per dare un po’ di contesto. Benedetta Pilato, nuotatrice di rana, dopo essere arrivata al 4o posto per 1/100 alle Olimpiadi, in un’intervista ha dichiarato piangendo di essere comunque soddisfatta e contenta di essere arrivata lì e che le sue lacrime sono lacrime di gioia. L’ex schermatrice e campionessa olimpica ha commentato le sue parole dicendo “ma ci è o ci fa?”. Ripeto, non mi stupisce questo genere di commenti. Non mi stupisce perché è sintomo di una società in cui il successo viene calcolato solo in base alle vittorie. Sarebbe bello invece iniziare a vedere il successo come un percorso di crescita, formazione e dedizione. È ovvio che alle Olimpiadi si vada per vincere e classificarsi nel migliore dei modi, ma non si dovrebbe calcolare il successo con il numero di medaglie vinte. Successo significa anche impegnarsi per raggiungere i propri obiettivi, imparare dai propri errori, giocare con sportività e umiltà, gioire dei successi altrui. E soprattutto il successo dovrebbe essere qualcosa di soggettivo e basato sulle priorità di ognunə e non universale. E questo vale in ogni ambito, incluso quello lavorativo. Successo per me può significare diventare manager e guadagnare 200k o fare la nomade digitale e vivere 6 mesi all’anno in giro per il mondo o riuscire a conciliare perfettamente la vita personale e quella professionale o un’altra cosa. E, purché la persona è soddisfatta, va bene così. Non si può sempre equiparare il successo a persone che fanno carriera e arrivano ai vertici. Non penso che questa mentalità sia facile e veloce da cambiare ma mi sembra che la generazione di Benedetta Pilato abbia una sensibilità diversa su questi temi. Già il fatto che si sia aperto un dibattito sulla questione penso sia interessante. Per concludere, direi che è proprio il caso di dire che Benedetta Pilato ha dimostrato la veridicità del detto “l’importante è partecipare” e ci ha dato una grande lezione di umiltà e sportività. Chapeau 👏🏻 #Olimpiadi #lavoro #sport #successo

𝐃𝐚 𝐦𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚 𝐠𝐫𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐥𝐢𝐦𝐩𝐢𝐚𝐝𝐢 Guardando le olimpiadi mi risuonava spesso una parola: “Possibilità”. Mi si palesava davanti l’immagine di una materia grezza che con il tempo, l’impegno, le relazioni e gli errori viene scalfita e prende una forma sempre più unica. Ognuno di noi nasce con una serie di caratteristiche “in potenza” già presenti nel suo dna, ma solo grazie al modo in cui vengono stimolate e coltivate è possibile diventare campioni e campionesse olimpici. Osservando ogni atleta, mi immaginavo il suo percorso, fatto di inizi, scelte, cambi di rotta, interazioni con coach, genitori, fratelli e colorato da impegno, sconfitte e dedizione. Di questo percorso tendevo a soffermarmi sulla capacità di ognuno di noi di auto-definirsi senza che nulla sia predeterminato; ci si può scontrare con aspetti genetici e di personalità, ma con essi si può imparare a convivere, spesso valorizzandoli. In questo processo di “auto-definizione” le persone che ci circondano hanno un ruolo chiave: nel percorso verso un risultato di ogni atleta ci sono figure di riferimento senza le quali quello stesso atleta non sarebbe chi è oggi. Ogni atleta ne saprebbe nominare almeno una, per poi identificare l’intreccio di relazioni che ha supportato tutto il suo percorso. Lo stesso accade nel contesto aziendale: ogni lavoratore ha un bagaglio di competenze, tratti di personalità e esperienze e la Relazione è ciò che permette di trasformare questo bagaglio in crescita e risultati. La Relazione in azienda prende spesso la forma di “Formazione o Educazione” intese come sedi, più o meno formali e strutturate, in cui la relazione è funzionale alla crescita e al cambiamento verso i propri obiettivi, più o meno tangibili. Mi piace pensare a ognuno di noi come artigiano della propria vita, con un pezzo di argilla davanti a sé, fatto girare su un tornio e pieno di “Possibilità”. Alla forma finale del pezzo di argilla contribuiscono diverse mani, tutte con un’intensità e una direzione differente e in tempistiche diverse. Per scalfire alcune curve è necessario soffermarsi per più tempo, è richiesto l’intervento di molteplici mani e serve attraversare vari tentativi. Ma l’unica vera ragione per la quale quel pezzo di argilla prenderà sempre più forma è perché l’artigiano ha compreso di poterla modellare e ha iniziato a farlo. Ha capito che poteva sognare e scegliere che forma dargli: questa scelta difficilmente sarà definitiva e il tornio continuerà a girare, restituendo all’argilla una conformazione sempre in divenire. In Mindwork - Wellbeing in progress partiamo dal presupposto che ognuno di noi sia artigiano della propria vita e creiamo insieme alle aziende contesti lavorativi che promuovano tale consapevolezza. Costruiamo percorsi e progetti che supportino il singolo e i gruppi nel loro processo di “auto-definizione” e crescita allenandoli a coltivare gli ambienti che abitano affinché siano, sempre di più, a misura di benessere psicologico.

il successo dovrebbe essere qualcosa di soggettivo e basato sulle priorità di ognunə e non universale. E questo vale in ogni ambito, incluso quello lavorativo.

Se c’è un tema, tra tanti, rilevante che sta emergendo in queste Olimpiadi è la “non vittoria” delle competizioni. Abbiamo visto tutti le più che discutibili reazioni della Di Francisca alle parole di Pilato (una ragazza di 19 anni che commette “l’abominio” di essere felice di essere arrivata quarta in finale alle Olimpiadi dopo avere quasi smesso di gareggiare negli ultimi anni) e le domande al limite del provocatorio (solo alle donne, con gli uomini neanche ci prova) di Caporale, sempre RAI. In gran parte ci siamo indignati del livello sia del servizio pubblico sia di chi commentava, faceva domande e per la prima volta è nato un dibattito vero e proprio sulla “necessità del successo”. Da lì è stata la breccia nella diga, più di un atleta (che sicuramente ha visto la scena di Pilato e conosceva bene quel tipo di stato d’animo) dopo non essere andato a medaglia ha detto “magari a voi giornalisti non piace ma per noi è una soddisfazione avere fatto un bel tempo la finale etc”. Ecco dai più questo viene scambiato come un accontentarsi. I “più” sono gente che di cultura mentale, psicologica, sportiva e processuale (nel senso di evoluzione umana) ne hanno poca. Non si offendano, ma è così. Negli USA sopratutto nello sport ma anche a livello imprenditoriale da anni c’è un tema che ha il nome di “process over results” ovvero, alla fine quello che è più importante è il processo di avvicinamento al risultato che il risultato in se. In termini basici, è meglio sbagliare a fare torte ma mano mano apprendere e capire, migliorare il risultato fino ad arrivare al proprio ottimo che chiamare un pasticcere e farsela fare e dire che si è fatta in proprio, o che venga bene subito con la bustina preparata. Quello che anche nel mondo del lavoro viene visto come un dramma (date queste premesse della performance a tutti i costi) è l’errore. Personalmente penso che più che i successi (tanti) a me nella mia personale carriera abbiano fatto crescere più gli errori, perché mi hanno fatto comprendere che una cosa che in realtà stavo facendo non correttamente, dava risultati corretti per congiunture. Gli errori e la fatica e la frustrazione aiutano a centrare le azioni, la mente, la crescita, fare i conti col rialzarsi è più complicato che stappare una bottiglia per una vittoria, ricominciare a fare col timore di sbagliare e non riuscire e passare quel punto e alla fine riuscirci è un miglioramento personale che non è effimero, ma è per sempre perché ci aiuta a trovare una soluzione o un “modo”. È per questo che la cultura del risultato è tossica, di breve respiro e che il tutto e subito il più delle volte brucia i motori. Perché il tempo insegna ad essere migliori, anche sbagliando. Togliere il tempo e togliere l’errore è anti umano, anti economico, anti risultato. E si rimane fermi a guardarsi allo specchio sempre con gli stessi difetti.

Voglio approfittare di quanto successo alle Olimpiadi (dove una giovane atleta di 19 anni è stata schernita perché felice di un quarto posto) per fare una riflessione sul concetto di successo, che può benissimo essere allargata all'ambito lavorativo. Chi definisce cosa è un traguardo di successo e cosa non lo è? Chi definisce chi è un vincente e chi non lo è? Nel lavoro, così come nella vita, ognuno di noi dovrebbe porsi obiettivi personali. La parola "personali" è fondamentale: uno degli aspetti dell'essere maturi, infatti, secondo me risiede proprio nell'avere obiettivi di vita che siano adatti a noi, scelti da noi, e non accettati in modo acritico dall'esterno (cioè da ciò che gli altri e/o la società si aspettano da noi). Qualcuno di noi può avere come obiettivo l'essere CEO di una importante azienda, qualcun altro il poter decidere del proprio tempo. Qualcuno può percepire come successo il guadagnare una certa cifra l'anno, altri il poter decidere serenamente quando andare in ferie. La narrativa del successo è solita raccontarci che solo alcuni obiettivi sono validi e chi li raggiunge è un vincente. Questa ragazza ci insegna che si può essere dei vincenti anche con un quarto posto alle Olimpiadi, se quel risultato finale non è l'unica cosa che conta. Contano il lavoro e l'impegno per arrivarci e la capacità di comprendere che essere un vincente può avere tanti significati diversi per ognuno di noi. #lavoro #successo #olimpiadi #obiettivi

Le Olimpiadi sono alle porte e gli atleti di tutto il mondo si stanno preparando intensamente. Nella Palestra del Flow, esamineremo come il feedback, elemento chiave per il successo degli atleti olimpici, possa essere prezioso anche nel mondo aziendale. Gli atleti cercano costantemente il feedback per affinare le loro abilità e migliorare continuamente, un approccio che molte aziende non adottano. Imparare dagli atleti può aiutare le aziende a promuovere una cultura del feedback, migliorando la performance attraverso un ambiente di fiducia, strutturando il feedback e incentivando una mentalità di crescita. Vuoi scoprire come portare il Flow nella tua azienda? Manda una mail a contatta@capoleader.com

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📣Durante il periodo di avvicinamento ai Giochi Olimpici spesso sentiamo o leggiamo storie di grandi atleti che hanno lasciato un segno indelebile all'interno di questa manifestazione. Negli ultimi giorni ho avuto l'opportunità di conoscere alcuni episodi della carriera di Michael Phelps, l'olimpionico più decorato della storia, in cui l'allenamento mentale ha giocato un ruolo fondamentale per il suo successo. Vediamo qualche esempio ⬇️ 𝗩𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗔𝗳𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 Fin dalla giovane età, Phelps ha praticato la visualizzazione. Ogni sera prima di andare a letto, chiudeva gli occhi e immaginava se stesso nuotare perfettamente in gara. Ripeteva nella sua mente ogni dettaglio della competizione, dal tuffo iniziale fino all'arrivo. La visualizzazione era accompagnata da affermazioni positive come "Sono il migliore", "Sono preparato", "Posso farcela". Questo ha aiutato Phelps a costruire una forte immagine mentale di successo, rendendolo più sicuro e focalizzato durante le gare reali. 𝗥𝗶𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗖𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮 Durante le Olimpiadi di Pechino 2008, Phelps ha affrontato una situazione imprevista: gli occhialini si sono riempiti d'acqua mentre gareggiava nella finale dei 200 metri farfalla. Invece di farsi prendere dal panico, Phelps ha ristrutturato il suo pensiero. Ha ricordato le parole del suo allenatore: "Visualizza tutte le possibilità, anche quelle peggiori, e preparati mentalmente a superarle". In quel momento di crisi, ha ripetuto a se stesso pensieri positivi e razionali come "So come nuotare senza vedere", "Ho fatto questo migliaia di volte in allenamento". Questo self-talk positivo lo ha aiutato a mantenere la calma e a vincere la medaglia d'oro nonostante il problema. 𝗠𝗶𝗻𝗱𝗳𝘂𝗹𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗮𝗽𝗲𝘃𝗼𝗹𝗲𝘇𝘇𝗮 Phelps ha anche utilizzato tecniche di mindfulness per gestire lo stress e mantenere la concentrazione. Prima delle gare, praticava la meditazione per rimanere nel momento presente e ridurre l'ansia pre-gara. Questo lo aiutava a concentrarsi su ciò che poteva controllare, come la sua respirazione e la sua tecnica, piuttosto che sulle distrazioni esterne. Durante le sessioni di meditazione, si focalizzava su pensieri positivi come "Sono pronto", "Ho lavorato duro per questo momento". La mindfulness lo ha aiutato a sviluppare una maggiore consapevolezza dei suoi pensieri e a gestire efficacemente lo stress competitivo. #psicologiadellosport #MichaelPhelps #GiochiOlimpici #storieolimpiche #sportpsychology #selftalk #imagery #mindfulness