Post di Doreca Italia S.p.A.

Il Presidente di Federmanager Como Claudio Butti, relaziona gli Associati facendo un bilancio annuale e le attività svolte nel 2024, con progetti futuri e novità riguardanti l’associazione, ecco i punti principali: #federmanagercomo #federmanager

Esperienze uniche creano ricordi duraturi che arricchiscono la vita e forniscono storie da raccontare #storytimeofficial #comunicazione #pmi #business #podcast

La testimonianza di Davide Bisi, vice presidente nazionale di FIMAA Italia e vice presidente di FIMAA Pavia, dopo l’Assemblea ordinaria nazionale del 14 dicembre 👉 Se ti è stata utile questa notizia e se sei d'accordo con noi e vuoi far girare un po' questo post, per favore: - commentalo (magari aggiungendo la tua opinione) - oppure segui FIMAA PAVIA #Pavia #immobiliare

Un premio inatteso ma particolarmente gradito perché conferma il posizionamento strategico della nostra sede di Bologna a supporto dello sviluppo imprenditoriale del territorio regionale Emilia Romagna. #BacciardiPartners #consulenza #legale #imprese #corporate #finance #legalinnovation #internazionalizzazione #export

A Bologna oggi, un traguardo speciale: la premiazione alla convention OSM con la spilla rubino, per aver raggiunto 25k di incasso personale in un solo mese. Un risultato che non è solo un numero, ma il frutto di passione, dedizione e amore per il mio lavoro. Dietro ogni successo ci sono notti insonni, sfide superate, momenti di crescita personale e, soprattutto, la volontà di fare davvero la differenza per chi mi sceglie. Perché non si tratta solo di vendere, ma di ascoltare, comprendere e offrire soluzioni reali, con cura e interesse genuino per i miei clienti. Questa è la vera vittoria: costruire valore, trasformare aziende, aiutare le PMI a crescere e a diventare più forti. Oggi festeggio questo traguardo, ma so che è solo l’inizio. Perché il successo non è mai una meta, ma un viaggio da percorrere con determinazione e spirito di squadra. Uniti, possiamo fare la differenza. Verso la prossima sfida, verso nuovi orizzonti, sempre con il cuore e la visione di trasformare le PMI in aziende di successo.

Ho avuto modo recentemente di fare parte della giuria del #PEF2024 (il premio per l'eccellenza nella formazione dell’ #AIF), dove ho avuto modo di conoscere iniziative di formazione di grandissimo valore e in molti casi portatrici di una certa innovazione, sempre frutto di un design che fa attenzione all’esperienzialità. L’occasione mi ha fatto pensare alla condizione della formazione in Italia perché: 1)     la stragrande maggioranza dei progetti, per non dire tutti, erano comunicati mediante le presentazioni macro dei loro progetti ovvero quanto il cliente aveva visionato per l'acquisto. 2)     era quasi sempre molto difficile comprendere che cosa accadeva veramente: quali erano i reali processi, quali erano le azioni che compiva il formatore e le azioni che compivano i discenti. 3)     quanto sopra non ha messo a disagio nessuno dei miei colleghi giurati, in gran parte responsabili della formazione di importanti aziende. 4)     in nessun caso si parlava di kpi e di criteri di successo se non, in alcuni progetti, del fatto che le edizioni erano state ripetute e il progetto replicato; tutti dichiaravano grande apprezzamento da parte dei partecipanti - di regola, immagino, rilevato mediante questionari di gradimento. 5)     mi ha sorpreso, e mi sono un poco dispiaciuto, non avere visto, magari per mio limite di comprensione, progetti basati su attività di #projectworking e #projectcoaching, così come di missioni o #assignement di gruppo o individuali, magari tesi a raggiungere risultati aziendali – metodologie che a mio parere sono il futuro della formazione. 6)     nel complesso il tutto mi dava l'impressione di un linguaggio condiviso tra le parti ma sostanzialmente astratto, generico e poco "parlante". Non che la cosa mi stupisca: sono stato da un lato e dall'altro della barricata e sono stato spesso complice di questo gioco delle parti in cui si usa il “latinorum” e poco, a mio parere, ci si intende. Che dire? Mi viene in mente che, saranno ormai almeno dieci anni, in un'epica sessione di lavoro nel gruppo di AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale fondato da Ezio Nardini e dal nome #Panta #Rei, alessandro de buck e Alberto Ganna utilizzarono per mostrare la situazione della formazione in Italia lo sketch del #Sarchiapone di Walter Chiari: nella metafora, l’agenzia di formazione e il responsabile della formazione aziendale parlano di un “qualcosa” (il Sarchiapone) che nessuno dei due sa cosa sia e, alla fine, la linea se ne va delusa per mancanza di #SoWath. Secondo me siamo ancora lì – per lo meno in parte. Che fare? Io qualche idea ce l’ho, e qualche volta le ho anche messe in pratica, ma vorrei sapere le vostre. Sia chiaro: il #PEF va benissimo ! Un grande grazie alla responsabile del premio Emanuela Truzzi, a Marco Vigini, presidente area Organizzazione Risorse Umane, e alle colleghe giurate Daniela Cevenini, Stefania Appino , Roberta Nadalutti e Giovanna Davoli .

PERFORMANCE AL TOP 23 Aprile 2024 Accompagnati dal nostro Agente Generale, ecco i premiati al contest promosso da Generali Italia e ANAGINA - Associazione Nazionale Agenti Imprenditori Assicurativi 🏆 Corso formativo e cena stellata al 40° piano del roof-top in Torre Generali ⭐ #condivisione #progetti #idee #obiettivi #risultati

Al fianco di chi crede nel movimento con passione e determinazione!

Nuove sinergie e nuove opportunità per AiFOS e per tutti i suoi associati!

🤝🏻Prosegue il dialogo tra FederCUSI ed i Rettori 🔗Il Presidente Antonio Dima, ospite a Bergamo del Vicepresidente Vicario, Claudio Bertoletti, in occasione della riunione del Consiglio Direttivo del CUS Bergamo per l’approvazione del bilancio 2024 📌Durante la visita, Il Presidente Dima ha approfondito la tematica della Terza Missione delle Università con il Rettore e vari esponenti istituzionali del territorio 🗞️ Leggi l’articolo completo sul sito CUS Bergamo | Università degli Studi di Bergamo #sportuniversitario #sport #uni #federcusi #cusbergamo #bergamo