Post di Federmanager Salerno

⚖️ Parità di Genere nelle Posizioni di Leadership: Una Sfida Ancora Aperta 💼 Nonostante i progressi compiuti in ambito di parità di genere, la rappresentanza femminile nelle posizioni di leadership rimane una sfida significativa. Le donne sono ancora sotto-rappresentate in ruoli dirigenziali e decisionali, con disparità evidenti soprattutto nei settori ad alta visibilità e nelle posizioni di top management. Questa disuguaglianza di genere non è solo una questione di equità, ma anche un'opportunità persa per le organizzazioni, che potrebbero beneficiare della diversità di pensiero e delle diverse prospettive che le donne potrebbero portare. Nonostante l’aumento delle politiche di inclusività e delle iniziative per promuovere l'accesso delle donne ai ruoli di responsabilità, le barriere culturali, le aspettative sociali e la mancanza di politiche di mentorship continuano a limitare le possibilità di carriera per molte donne. Per raggiungere una vera parità di genere nelle posizioni decisionali, è fondamentale che le aziende adottino politiche che promuovano l’accesso equo a tutte le opportunità, facilitando la crescita professionale delle donne attraverso formazione, mentorship e politiche di equilibrio vita-lavoro. Solo così sarà possibile creare ambienti inclusivi dove ogni individuo, indipendentemente dal sesso, possa aspirare ai ruoli di leadership. Hunters Group #ParitàDiGenere #LeadershipFemminile #DisuguaglianzaDiGenere #RappresentanzaFemminile #DonneInCarriera #EquitàSulLavoro #DiversitàNellaLeadership #Mentorship #Inclusività #CulturaAziendale #LeadershipResponsabile #EmpowermentFemminile

È stimolante vedere come il cambiamento possa partire dalle risorse umane, un campo in cui i professionisti hanno il potere di fare la differenza! #ParitàDiGenere #RisorseUmane #HRleader #DiversityAndInclusion #HR #Leadership #EmpowerWomen #CulturaInclusiva #ComunicazioneInclusiva #Equità #Innovazione

La Parità di Genere nel Settore HR: Un Imperativo per il Successo Aziendale 🤲 La parità di genere è un tema di crescente rilevanza nel mondo del lavoro. Non si tratta solo di un obbligo etico, ma anche di un fattore determinante per il successo e la competitività delle organizzazioni. Secondo un rapporto del World Economic Forum (2022), il divario di genere nei luoghi di lavoro è ancora significativo. Si stima che ci vorranno circa 135 anni per raggiungere la parità di genere nei posti di lavoro. Un studio condotto da McKinsey & Company ha rivelato che le aziende con una maggiore diversità di genere nei loro team esecutivi hanno il 21% di probabilità in più di ottenere un profitto superiore rispetto alla media di settore. Secondo l’International Labour Organization (ILO), le donne rappresentano solo il 39% della forza lavoro globale e solo il 28% dei posti dirigenziali sono occupati da donne. L'Org. per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE) ha evidenziato che, in media, le donne guadagnano il 13% in meno degli uomini a parità di lavoro evidenziando una barriera significativa per la piena realizzazione del potenziale femminile. L'Harvard Business Review ha dimostrato che le aziende con una maggiore presenza di donne nei ruoli di leadership tendono a prendere decisioni più strategiche contribuendo a un ambiente di lavoro più produttivo. Gli HRleader possono svolgere un ruolo chiave nel promuovere la parità di genere attraverso diverse strategie: 🎯 Revisione delle Politiche di Assunzione, è fondamentale esaminare e rivedere le pratiche di assunzione per garantire che siano libere da bias di genere. 🎯 Utilizzare un linguaggio neutro nelle job description e implementare panel di selezione diversificati può aiutare a migliorare la rappresentanza femminile. 🎯 Programmi di Mentorship: Creare programmi di sviluppo dedicati alle donne può aiutare a preparare le candidate a ruoli di leadership. 🎯 Monitoraggio e Reporting: Stabilire metriche chiare per monitorare i progressi verso la parità di genere è fondamentale. 🎯 Promozione della Cultura Inclusiva: Creare un ambiente di lavoro inclusivo è essenziale per il successo della parità di genere. Ciò include l'adozione di politiche di lavoro flessibile, che possono aiutare le donne a bilanciare meglio vita lavorativa e personale. Recentemente, l'ente di normazione UNI ha pubblicato un documento che presenta le prime linee guida sulla comunicazione da adottare nelle organizzazioni in accordo con la normativa sulla parità di genere. Questo documento fornisce indicazioni pratiche su come migliorare le comunicazioni interne, le presentazioni e le firme aziendali, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più equo e inclusivo. La parità di genere è una questione cruciale per il successo a lungo termine delle organizzazioni. Investire nella parità di genere non è solo un imperativo etico, ma rappresenta anche una strategia vincente per migliorare la competitività e le performance aziendali.

 Credo che sia sempre un buon momento per celebrare il ruolo che le donne hanno acquisito all'interno delle aziende. Credo sia fondamentale riconoscere e valorizzare il contributo delle donne nel mondo del lavoro. La loro presenza e leadership non solo arricchisce la cultura aziendale, ma si traduce anche in risultati tangibili. Per questo è fondamentale sostenere la leadership femminile: 1. Diversità e innovazione: Le aziende con una maggiore diversità di genere tendono a essere più innovative e a prendere decisioni migliori. 2. Eccellenza nella leadership: le donne portano stili di leadership collaborativi ed empatici, che sono fondamentali per creare team coesi e motivati. 3. Uguaglianza e sostenibilità: promuovere l'uguaglianza di genere è un passo avanti verso un ambiente di lavoro più equo e inclusivo, a vantaggio di tutti. 💬 Quali iniziative state adottando per sostenere le donne nella vostra azienda? #LeadershipDonne #Diversità #Inclusione #CulturaAziendale

𝐒𝐚𝐩𝐞𝐯𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐅𝐞𝐦𝐦𝐢𝐧𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐢 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨? -la parità di genere è, infatti, uno degli 𝘖𝘣𝘪𝘦𝘵𝘵𝘪𝘷𝘪 𝘥𝘪 𝘚𝘷𝘪𝘭𝘶𝘱𝘱𝘰 𝘚𝘰𝘴𝘵𝘦𝘯𝘪𝘣𝘪𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘭𝘭’𝘖𝘯𝘶 𝘱𝘳𝘦𝘷𝘪𝘴𝘵𝘰 𝘥𝘢𝘭𝘭’𝘈𝘨𝘦𝘯𝘥𝘢 2030 -più donne nel mercato del lavoro equivale a 𝘮𝘢𝘨𝘨𝘪𝘰𝘳𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘦 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘥𝘪 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘦 𝘢𝘨𝘨𝘪𝘶𝘯𝘵𝘰 𝘤𝘩𝘦 𝘴𝘪 𝘤𝘰𝘯𝘷𝘦𝘳𝘵𝘦 𝘪𝘯 𝘗𝘐𝘓. Per saperne di più leggi l'articolo a cura di Gabriella Magistro: https://lnkd.in/dWfVgum5

Le donne stanno facendo passi avanti verso la leadership aziendale, ma il cammino verso la parità è ancora lungo. Secondo l'ultimo rapporto 'Women in the Workplace' di McKinsey e LeanIn.Org, mentre la presenza femminile nel C-suite è al suo massimo storico, al 28%, le donne, soprattutto quelle di colore, restano sottorappresentate nei ruoli di medio livello. 🤔 Cosa possono fare le aziende per sostenere e promuovere una rappresentazione più equa delle donne in tutti i livelli aziendali? Condividi le tue idee nei commenti. #ParitàDiGenere #LeadershipFemminile #DiversitàInAzienda #Inclusione #CarrieraFemminile #DonneNelLavoro #ProgressoFemminile #SfideProfessionali #StatisticaLavorativa #McKinsey

La Prassi di riferimento per la parità di genere, UNI/PdR 125:2022, è lo strumento che abbiamo a disposizione oggi per misurare e valutare i dati relativi al genere nelle organizzazioni, con l’obiettivo di colmare i gap esistenti. Nel viaggio verso la parità di genere, ogni tappa rappresenta un'opportunità per 𝑖𝑙𝑙𝑢𝑚𝑖𝑛𝑎𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑏𝑢𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑎𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑐ℎ𝑒 𝑠𝑝𝑒𝑠𝑠𝑜 𝑛𝑜𝑛 𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑝𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡𝑎𝑡𝑒: la Prassi oltre a evidenziarle, porta le organizzazioni a un continuo miglioramento delle proprie politiche e le stimola nel tempo a un'evoluzione continua. Come? Sono 𝒔𝒆𝒊 𝒍𝒆 𝒂𝒓𝒆𝒆 𝒄𝒉𝒊𝒂𝒗𝒆 individuate e contrassegnate da indicatori qualitativi e quantitativi (KPI), che ci permettono di fotografare con precisione la situazione allo stato attuale. Porsi una domanda significativa sul proprio approccio significa mettere le fondamenta per costruire un futuro più equo: 1️⃣ 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚 Viene promossa concretamente l'uguaglianza di genere? Con quali iniziative? 2️⃣ 𝐆𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 Chi guida l'organizzazione? La diversità è presente nei vertici? 3️⃣ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢 𝐇𝐑 I processi di selezione e sviluppo sono privi di stereotipi e discriminazioni? 4️⃣ 𝐎𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐞 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 Le donne hanno le stesse opportunità di sviluppo e crescita rispetto agli uomini? 5️⃣ 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐭𝐚̀ 𝐫𝐞𝐦𝐮𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 Esiste una retribuzione equa per uomini e donne che svolgono lo stesso lavoro? 6️⃣ 𝐓𝐮𝐭𝐞𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐢𝐥𝐢𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐭𝐚-𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 Viene sostenuta attivamente una cultura che valorizza e tiene conto della vita familiare? Mappare queste aree è il punto di partenza per 𝑟𝑖𝑐𝑜𝑛𝑜𝑠𝑐𝑒𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑏𝑢𝑜𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑎𝑡𝑖𝑐ℎ𝑒 𝑔𝑖𝑎̀ 𝑎𝑡𝑡𝑢𝑎𝑡𝑒 𝑒 𝑝𝑒𝑟 𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑜𝑛𝑜 𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑙𝑚𝑎𝑡𝑖 𝑢𝑙𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑖 𝑔𝑎𝑝. Ogni dato che emerge è un faro che guida il percorso verso una maggiore equità. Come si può essere agenti di cambiamento nelle organizzazioni? Percorrendo la strada verso la parità di genere insieme, passo dopo passo! La parità di genere e il suo raggiungimento si inseriscono nel più ampio tema dell'#inclusione laddove garantire pari opportunità a tutti, indipendentemente da genere, etnia, disabilità o orientamento sessuale significa contribuire al dinamismo del mercato del lavoro e alla prosperità della società. 👀 Non perderti ulteriori approfondimenti e aggiornamenti: segui l'hashtag #PillolePerAmbire per essere sempre aggiornato sulla parità di genere e sul #gendergap per raggiungere la #genderequity

Negli ultimi anni, abbiamo assistito a un notevole aumento del coinvolgimento delle donne nel mondo degli affari, un fenomeno che ha dato vita a discussioni riguardo al ruolo delle donne nel settore imprenditoriale e all'importanza di valorizzare la leadership femminile all'interno delle aziende. Tuttavia, nonostante i progressi compiuti, ci troviamo ancora di fronte a sfide significative per garantire una vera parità di genere nei livelli decisionali aziendali. Leggi l'articolo di Fabio Genellina sul perché sia fondamentale coinvolgere attivamente sia le donne che gli uomini nel promuovere un ambiente lavorativo inclusivo. 👉: https://lnkd.in/dHRqnz2m

“OGGI COME ALLORA, LE DONNE FANNO LA DIFFERENZA... !” Ieri finalmente ho visto un film che ho rimandato da molto e che dalla sua uscita ha subito riscosso (a mio avviso giustamente) grande apprezzamento della critica. Un buon film, infatti, si riconosce quando ti lascia qualcosa e ti sprona alla riflessione. Mi sono spinto ad approfondire l’argomento confermando alcune considerazioni sul valore della #figurafemminile in azienda oggi. Innanzitutto, valorizzare qualsiasi diversità delle risorse disponibili non è solo una scelta etica, ma una necessità strategica. La diversità è un punto di forza! Non è solo una questione di giustizia, ma di risultati tangibili. Ho letto studi dimostrare che i team che includono le donne in modo equo ottengono #performancemigliori grazie alla varietà di idee, prospettive e creatività, incrementando la produttività e la capacità di risolvere problemi complessi. Ho trovato a tal proposito un rapporto intitolato "Diversity Wins: How Inclusion Matters" che ha rilevato che le aziende con maggiore diversità di genere hanno il 25% di probabilità in più di ottenere una redditività superiore alla media rispetto a quelle con minore diversità. Se non bastasse, uno studio di Boston Consulting Group (BCG) ha evidenziato che le aziende con team di leadership diversificati registrano un aumento del 19% nei ricavi legati all’innovazione. Fonte: Business Intelligence Group https://lnkd.in/dQVNbNwH Eppure, ancora nel 2024, nonostante un leader donna al governo, il potenziale femminile continua a trovare ostacoli: #disparitàsalariali, difficoltà ad accedere a ruoli di leadership, l’equilibrio tra vita privata e carriera. Il tasso di occupazione femminile è il più basso dell’UE: il tasso di occupazione delle donne tra i 20 e i 64 anni è infatti pari al 55%, mentre il tasso medio UE è del 69,3% (Fonte: Camera dei deputati, dicembre 2023) Concludo confermando la mia considerazione che promuovere la parità e l’inclusione oltre a rappresentare una scelta morale, è un investimento nel futuro dell’azienda. Come imprenditori, decision maker e leader, abbiamo il dovere di cambiare questa narrativa. Secondo la vostra esperienza, ritenete che ad oggi ci siano ancora passi importanti da fare nelle aziende per raggiungere le consapevolezze elencate ? O siete testimonianza di cambiamenti significativi a riguardo ? #Inclusionefemminile #LeadershipFemminile #diredonna #DiversitàInAzienda #CrescitaSostenibile #AlleanzainRosa #TeamAlleanza #SuccessoAziendale #Alleanzaalfemminile #DiversitàInAzienda #ValoreDellaDonna #Inclusionediversità #CèAncoraDomani #EmpowermentFemminile

Per una volta non sono del tutto d'accordo con Fabio Genellina. Le donne, in azienda, hanno sempre avuto un ruolo, ma non era né esplicitato, né identificato come tale. I "padroni" hanno sempre avuto al fianco (nella migliore delle ipotesi) o alle spalle (inquietante, ma spesso vero) madri-mogli-sorelle-figlie che si spendevano tanto quanto loro per il successo aziendale e spesso ne erano le vere anime. Altre volte erano gli "angeli del focolare" che permettevano alle controparti maschili di svolgere la propria opera in pubblico, mentre loro facevano funzionare tutto nel privato. Per la carità, sono sempre esistiti anche i casi di donne al traino che avevano - forse - un ruolo puramente estetico o anche nemmeno quello. Cosa è cambiato ora? Si chiede riconoscimento dei propri risultati. CI si è accorti che avere persone di sesso diverso (come anche di provenienza geografica e di preparazione diversa) in azienda rappresenti un incremento della ricchezza di competenze e di attitudini che genera valore. L'inclusività, in tutti i suoi aspetti, è fondamentale per sostenere la sfida del mercato. Le aziende possono, poi, dimostrare questo approccio perseguendo la certificazione della parità di genere o, addirittura, del family audit. E noi? Parliamone, anzi: #luciaparliamone ! Noi siamo qui pronti ad accompagnarle in questi percorsi, non è vero, Fabio? #parita #genderequality #gendergap #donne