Post di Luigi Della Corte

Bonus e Welfare, ovvero come essere lungimiranti.

come sentirsi parte di un gruppo

Something is moving… Welfare Luxottica 2024 Oltre 36 milioni di Euro ai dipendenti italiani, il Premio di Risultato EssilorLuxottica cresce del 14% Forse avrà contribuito anche la rivoluzione dell’organizzazione del lavoro. Luxottica , il più grande gruppo mondiale dell’occhialeria e le organizzazioni sindacali nazionali e territoriali hanno firmato il nuovo Contratto Integrativo Aziendale che introduce per la prima volta la settimana corta di 4 giorni per i 20mila dipendenti dell’azienda. Senza ridurre il salario. In un’epoca di grandi trasformazioni economiche e sociali emerge l’urgenza di ridisegnare nuovi modelli organizzativi delle aziende per guidare il cambiamento verso percorsi che riconoscano e premino le professionalità e le eccellenze del nostro paese.

Le aziende sane devono essere un modello di riferimento.

Un esempio da seguire 🥂

Luxottica, si parte con la settimana corta: mille in coda per la sperimentazione che consente di «staccare» il giovedì Da lunedì in palio 600 posti. Molte domande di giovani e anziani, poche (a sorpresa) le donne Un interessante articolo di Gianni Favero su #CorrieredellaSera “Il primo aprile alla Luxottica parte l’atteso esperimento: circa 600 lavoratori potranno sperimentare il nuovo orario di lavoro che consente, per 20 volte l’anno, di concludere la settimana il giovedì, sacrificando appena cinque delle giornate di permesso retribuito mentre le altre saranno a carico dell’azienda. Dove comincia la sperimentazione È l’applicazione dell’accordo sottoscritto alla fine dello scorso novembre e che potenzialmente riguarda tutti i quasi 15 mila dipendenti del colosso dell’occhialeria in Italia distribuiti, oltre che nel quartier generale di Agordo, anche a Sedico e Cencenighe (Belluno), Pederobba (Treviso), Rovereto (Trento) e Lauriano (Torino). Potenzialmente, perché nei fatti lo scenario è estremamente complesso. Il numero di coloro che potranno accedere alla settimana corta è stato calibrato prudenzialmente in base ad una serie di fattori, il primo dei quali è l’appartenenza o meno a comparti in cui la limitazione del servizio a quattro giorni per venti volte in 12 mesi sia compatibile con la continuità della vita produttiva. Impiegati, addetti alla logistica, attrezzisti e manutentori, ad esempio, da questa fase della sperimentazione sono esclusi. Poi occorre considerare la distribuzione delle diverse aree funzionali nei diversi stabilimenti. In via di aggiustamento A Sedico, sempre per chiarire, dove le funzioni sono squisitamente logistiche, è abbastanza naturale ritenere che di settimana corta, almeno per ora, si parlerà poco. Nel caso invece di Pederobba, in cui gli entusiasmi paiono essere stati maggiori, l’istanza è stata depositata dal 25% dei circa 950 dipendenti. Ad ogni modo, la precisione di dettaglio su come sarà applicata la nuova formula, con le revisioni organizzative che essa implica, sarà più netta oggi, al termine di una riunione del coordinamento generale di Luxottica prevista nella sede di Confindustria Veneto Est, a Treviso.” #flpnews #lavoro #settimana4giorni Seguimi su LinkedIn: https://lnkd.in/dgUYdM5s.

Carissimi, è interessante vedere il Segrario della CGIL Landini andare in Luxottica, stab.to di Agordo (Bl), e dire poi che l’azienda è il “modello” in Italia, lo ha detto riferendosi a tante azioni condotte dall’azienda agordina a favore dei tanti lavoratori occupati in questa realtà, è giusto dare visibilità a chi primeggia, è giusto evidenziare il “top” nel panorama delle aziende italiane ma, a mio avviso, guardando i numeri, le realtà quali Luxottica, Ferrari, Lamborghini, Ducati e tante altre, quanto rappresentano sulla realtà delle aziende italiane ? Meno del 5 % ! Se applicassi il modello dell’ecomista “Vilfredo Pareto” (detto 80/20), straconosciuto a tutti gli economisti ed ingegneri, direi che oggi l’80 % delle condizioni “top” stà in mano al “20 %” delle aziende italiane, ma in Italia addirittura siamo al di sotto del 20% delle aziende ovvero siamo al di sotto del 5 % 🤷♂️ Ciò significa che in Italia abbiamo delle aziende “top”, ma queste non rappresentano il panorama italiano . Giustamente Landini è andato in Luxottica ma “forse” nn sà che dietro quel mondo vi sono sub-fornitori che operano “ben lontani” dalle condizioni in cui opera il committente. Tutte le “grandi aziende” (le “top”) vivono di sub-fornitura (se nn ci fossero l’azienda si fermerebbe !), nonché tante aziende “non top” sono “eccellenze” senza rispettare i canoni delle aziende “top”, questo è il mondo delle aziende italiane … c’è una varietà di aziende in Italia, che Landini non só se conosca . L’Italia è il paese del “fare” e per fare “non c’è bisogno della tessera di un sindacato”, piuttosto c’è bisogno del “rispetto” … si, del lavoro, della sicurezza e della dignità di ogni lavoratore 🤷♂️

Welfare e Worklife balance: un futuro possibile. Concentrare le attività lavorative su nastri orari flessibili e concilianti con la vita quotidiana. Le piccole e grandi aziende iniziano a spingersi oltre la statica e obsoleta visione della rigida vita in Azienda spalmata su orari dettati da esperienze dello scorso secolo. Il Mondo si trasforma rapidamente, come per il cambiamento, chi non lo governa lo subisce. Vedremo quali saranno le scelte che porteranno le migliori aziende ad eccellere e le rimanenti a sfaldarsi e soccombere per il mancato interesse dei talenti del futuro. Speriamo in una svolta ancora più dinamica anche nel Gruppo BCC Iccrea per svettare e dimostrarsi antesignano nel coltivare il suo valore più importante: le persone che ne fanno parte. Grazie a Filippo Poletti per la sintesi efficace e al Corriere della Sera per la puntuale attenzione al mondo del lavoro e alle sue dinamiche. Un plauso a Luxottica e Cofidi Veneto per fare da apripista a quanto sarà. #corrieredellasera #lavoroagile #settimanacorta #worklifebalance #welfare #luxottica #cofidiveneto #GruppoBCCIccrea

Ci sono progressi sulla settimana corta! Tre grandi aziende italiane hanno aperto le porte alla sperimentazione: → Luxottica lascerà ai dipendenti 20 venerdì liberi all’anno. → Lamborghini ridurrà le ore lavorative a 33,5 a settimana. → Lavazza sta lavorando su una formula per il “venerdì breve”. Tutto questo, va da sé, senza alcuna diminuzione salariale. Come vedete, la settimana corta può avere tante manifestazioni diverse, ma c’è una cosa che resta sempre uguale: il successo che riscuote tra i dipendenti. Parliamo sempre di un tasso di gradimento superiore al 95%. In un periodo di confusione, stress economico, tensioni internazionali, sempre più responsabilità e sempre meno tempo libero, una giornata in più da dedicare alle persone a cui vogliamo bene può davvero fare la differenza. Anche a voler vedere la questione sotto un punto di vista puramente utilitaristico: chi ci aspettiamo che sia più produttivo? Un talento che ha il tempo di socializzare, allenarsi, curare la famiglia o uno che riesce a malapena a vedere gli amici nel weekend?

Ma quanto è bella la mia Regione e quanto è bella la mia Provincia! Il Trentino un territorio non solo ricco di capitale naturale che genera prosperità nel settore turistico ma ricco anche di Organizzazioni riconosciute a livello globale e che hanno scelto di incarnare la #sostenibilità nella loro cultura aziendale oltre che nei loro prodotti!! Ed è così che Luxottica diventa per me l’ennesimo tesoro da ammirare, l’ennesima certezza che tutto è possibile se esiste la volontà di contribuire al #cambiamento e di continuare a investire e crescere nonostante gli innumerevoli traguardi già raggiunti. Da dove iniziare? I virtuosismi da raccontare sono davvero molteplici: il contributo alla lotta del cambiamento climatico considerando anche la componente circolare dei suoi prodotti è solo il primo esempio ma quello che mi gratifica più di ogni cosa è sicuramente il loro impegno nel ricompensare il capitale umano, da sempre considerato indispensabile, e che ha reso EssilorLuxottica semplicemente #UNICA. Molte sono le iniziative a loro favore, iniziative che si nutrono e prendono forma su concetti come #inclusività, #etica e #prosperità per tutti. Di pochi giorni fa la stabilizzazione di 15000 dipendenti in tutto il gruppo, l’investimento di un milione di euro per un welfare di qualità, permessi congedi e settimana lavorativa corta per garantire una work life balance e tanta #formazione per lo sviluppo di competenze. Anche i collaboratori della sede di Rovereto quindi potranno beneficiare di tutto questo. Benefici frutto di una importante attività di #ascolto messa in atto per comprendere #bisogni e #necessità dei propri #collaboratori con l’obiettivo di generare maggiore #benessere e riconfermando come per EssilorLuxottica sia una priorità mettere le persone al centro. È per tutti questi motivi che sono convinta quanto EssilorLuxottica rappresenti una ricchezza per il Trentino, sia come partner fondamentale per incentivare altre realtà ad intraprendere il percorso della sostenibilità e sia per collaborare con altri #Attori protagonisti del Territorio per sviluppare tantissimi progetti di responsabilità sociale d’impresa che genereranno sicuramente beneficio a tutti. Io e i miei colleghi Fulvio Costa Luisa Alatini Vladi S. non ci resta che aspettare con trepidazione il prossimo Report di Sostenibilità in uscita solitamente tra Aprile e Maggio!